実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

(1)

著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

著者松下幸之助(著)出版社PHP研究所発売日1968年05月ISBN9784569534077ページ数271Pキーワードbkc ビジネス書 みちおひらく ミチオヒラク まつした こうのすけ マツシタ コウノスケ9784569534077内容紹介昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。▼もし失敗して落ち込んでいるのならば、「自信を失ったときに」「困難にぶつかったときに」「運命を切りひらくために」の項が、きっと立ち直る勇気を与えてくれるだろう。もし、経営で行き詰まってしまったら、「仕事をより向上させるために」「事業をよりよく伸ばすために」「みずから決断を下すときに」の項が、解決の方途を示してくれるはずである。▼業の成功者であり、それ以上に人生の成功者である松下幸之助であればこそ、その言葉には千鈞の重みがある。あらゆる年代、職種の人に役立つ、永遠の座右の書である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

＜p＞シリーズ13万部突破の「株の鬼100則」シリーズ最新刊！＜/p＞ ＜p＞「板情報」「板読み」とか、古い！と思ったあなた。＜/p＞ ＜p＞それでは投資で損してます！＜/p＞ ＜p＞「四季報」で銘柄の旬を見破り＜/p＞ ＜p＞「チャート」で売り時買い時を見極め＜/p＞ ＜p＞いよいよ「板」で売買の最終判断をします。＜/p＞ ＜p＞この3点セットの使い方を正しく知ることで＜/p＞ ＜p＞失敗が減り勝てる金額が格段に上がります。＜/p＞ ＜p＞著者ならではの老練の技で、＜/p＞ ＜p＞板の息づかいを聞き、＜/p＞ ＜p＞大手や個人投資家の心理を見抜く。＜/p＞ ＜p＞開場前、寄り前後、場中で違う利用法、＜/p＞ ＜p＞銘柄や市場の状況による使い分け方を＜/p＞ ＜p＞100項目で伝授します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

(2)

◆◆◆おおむね良好な状態です。画像とカバーデザインが異なる場合があります。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 伊庭正康 出版社名 PHP研究所 発売日 2019年2月12日 ISBN 9784569842370

著者橋本将功(著)出版社ソシム発売日2025年04月ISBN9784802615051ページ数263Pキーワードビジネス書 ひとがこわれるまねじめんとぷろじえくとおはじめる ヒトガコワレルマネジメントプロジエクトオハジメル はしもと まさよし ハシモト マサヨシ9784802615051内容紹介知っていれば避けられる！プロジェクト現場のマネジメント「アンチパターン」集PM一筋23年！500件以上のプロジェクトを経験してきた著者が、多くの組織・プロジェクトで見られる「人を壊すマネジメント」の原因を体系化し、その回避法を具体的にご紹介します。「目標の不明確さで壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」「意思決定過程への非参加で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」「組織文化とのミスマッチで壊れる」「実行したタスクがキャンセルされて壊れる」などなど、人を壊す可能性のある50のアンチパターンを紹介。再現性の高い「正しいマネジメントの方法」をセットでお伝えします。---「はじめに」より抜粋---本書はこうしたアンチパターンをまとめて、なぜそれが起きてしまうのか、それを回避してどのように正しいマネジメントをすればよいのかを解説しています。現代の複雑で不確実性の高いプロジェクトを遂行する際は、関係者は誰しもが大きなストレスに晒されます。そのような状況でリーダーや上司がメンバーに与える影響は大きく、プロジェクトの現場ではちょっとした言動で意欲を失わせてしまったり、メンタルのバランスを崩させてしまい、最終的に「人を壊してしまう」事例をしばしば見かけます。そうした悲劇的な出来事も、きっかけとなる言動は意思決定者やマネージャーの「成果を出さなければならない」というプレッシャーによって起きることがほとんどです。つまり、プロジェクトでは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいのです。人はどんなときに壊れるのか、どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメント苦難の時代でも新しい挑戦に取り組む活力を組織にもたらすことができるのです。---------------------------※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次タスク編（タスクを丸投げされて壊れる/指示が曖昧で壊れる ほか）/プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる/朝令暮改で壊れる ほか）/コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる/感情的なやり取りで壊れる ほか）/キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる/キャリア成長の機会の欠如で壊れる ほか）/組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる/無意味な組織変更で壊れる ほか）

著者リッチ・デヴォス(著)出版社日刊工業新聞社発売日2014年12月ISBN9784526073298キーワードビジネス書 しんぷりーりつちSIMPLYRICHあむうえいきよ シンプリーリツチSIMPLYRICHアムウエイキヨ でヴおす りちや−ど M． D デヴオス リチヤ−ド M． D9784526073298内容紹介リッチ・デヴォス氏自叙伝の決定版。敬虔なキリスト教信者としての生い立ちから、世界最大企業の一つであるアムウェイの共同創業者として成功を収めるまでの歩みを通じ、仕事、信仰、家族、価値観を率直に振り返る。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 行動、姿勢、そして環境（正しい環境で育って/生涯続くパートナーシップの始まり/挑むか嘆くか（Try or Cry）/自立の意志がある人を支えたい）/第2部 セリング・アメリカ（アメリカを売り込む）（アメリカン・ウェイ/人々に支えられて/批判の横やり/アメリカン・ウェイの世界展開/講演の名手として/オーランド・マジックのオーナーとなって）/第3部 人々の人生を豊かにする人（富と名声/家族がくれた豊かさ/神の恵みによって救われた罪人/グランドラピッズ再生/アメリカ国民としての愛国心/心臓移植が与えてくれた希望/南太平洋への帆船の旅/果たすべき約束）

著者深澤献(著)出版社ダイヤモンド社発売日2025年08月ISBN9784478123034ページ数355Pキーワードビジネス書 やましはだかいつかんからいちだいでとよたまつした ヤマシハダカイツカンカライチダイデトヨタマツシタ ふかさわ けん フカサワ ケン9784478123034内容紹介「週刊ダイヤモンド」元編集長がどうしても書き残さずにはいられなかった男──。億万長者と無一文を何度も繰り返し、油田を掘り当て日本を救った「アラビア石油」創業者、山下太郎。日本経済史「影の主役」を掘り起こした驚愕のノンフィクション小説!!!【山下太郎の主な実績】・オブラートの特許取得・売却で3億円・外務省を巻き込んだ鮭缶輸入で400億円・大正の米騒動で政府黙認の米密輸を画策・満州の住宅事業で6兆3000億円・日本初の「油田採掘利権」を獲得し法人所得日本一に戦後日本にとって、資源確保は国家の命運を握る最重要課題だった。その中で、誰もが不可能と考えた中東の石油利権を手にし、“日の丸油田”を実現させた怪物が山下太郎である。山下は、時代の荒波に翻弄されながらも常に果敢な挑戦を続けた“ヤマ師（投機家）”だった。常に「無謀」と言われ、周囲から胡散臭い怪商と揶揄されながら、己の信念と「人間植林」という独自の人脈構築術、交渉術を武器に運命を切り拓いてきた。日本の経営者やリーダーはフロンティアスピリットを失いつつあると言われる。若い頃に「誰もやったことのないことを成し遂げる人生」を誓い、生涯を賭してそれを実現した山下の生き様は、令和を生きる次世代のリーダーたちを確実に刺激する。「無茶でもやるしかねぇんだよ。」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 社長室/序章 大志を抱け（実父が戸籍上の「兄」になる/「でっけぇごど、やりとげる男になれよ」 ほか）/第1章 ヤマ師誕生（顔が腫れるほどぶん殴られても/弟を堂々と「誘拐」す ほか）/第2章 満州太郎（日本国民にとっての「満州」とは/満洲に築く「新しい日本」 ほか）/第3章 アラビア太郎（1万人の戦犯逮捕と21万人の公職追放/GHQが奪った土地・不動産 ほか）/エピローグ 青山葬儀所

著者ブレネー・ブラウン(著) 片桐恵理子(訳)出版社サンマーク出版発売日2025年02月ISBN9784763140692ページ数430Pキーワードビジネス書 であとうーりーどりーだーにひつような デアトウーリードリーダーニヒツヨウナ ぶらうん ぶれね− BROWN ブラウン ブレネ− BROWN9784763140692内容紹介ヒューストン大学教授にしてベストセラー作家ブレネー・ブラウン博士による、待望の新刊！★ニューヨーク・タイムズ紙ベストセラー1位！★米アマゾン53週連続ベストセラーランクイン！★「CEOが必ず読むべき本」選出！（WSJ発表）★著者のTEDトーク「傷つく心の力」6000万人視聴！ヒューストン大学教授でベストセラー作家のブレネー・ブラウン博士による待望の新刊が、ついに日本上陸。20年にわたって「勇気、傷つきやすさ、恥、共感」についての研究をおこなってきた著者が、近年、「リーダーシップ」の研究に取り組み、その調査結果を一冊にまとめたのが本書である。複雑で急速に変化する今の時代に成功するには、リーダーは「勇敢」になる必要がある—?と著者は指摘する。そして、勇気を養うには、「ヴァルネラビリティ（Vulnerability）＝傷つきやすさ、脆さ、脆弱性、不安な気持ちなど」を受け入れることが必須だと説く。「勇敢なリーダー」になるには、どうすればいいか？組織を成長させるには？最高のチームをつくるには？生産的なコミュニケーションとは？チームメンバーから心から「信頼」されるには？どんな失敗からも「立ち直る力」をつけるには？40万にものぼる最新のデータやさまざまな研究事例から導かれた、リーダーや組織の問題解決の具体的な方法が明かされる。すべてのリーダーと、すべての働く人の必読書。【賞賛の言葉】●シェリル・サンドバーグ（Facebook COO）—?「ブレネーは本書を通じて、みずからの数十年にわたる研究を、勇気あるリーダーシップのための実践的かつ洞察力に富んだガイドへと昇華させている。本書は、着実に人々を導き、勇敢に生き、大胆にリードしたいと望むすべての人にとってのロードマップである」●エドウィン・キャットマル（ピクサー・アニメーション・スタジオおよびウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ元社長）—?「ブレネーがピクサー社を訪れ、映像制作者たちと話をしたことがある。彼女のメッセージは重要なものだった。というのも、制作者がヴァルネラビリティと向きあうとき、みずからの挫折を克服しなければならないとき、打ちのめされるのを厭わないときにこそ、最高の映画がつくられるからだ。傍観者として、安全で有意義な文化の価値を語るのは簡単だが、それを実現するのは途方もなく大変だ。つねに目を配り、安全な環境を維持し、勇気とヴァルネラビリティをもたなければ、よい文化は生まれない。これは簡単に身に付くスキルではないが、人に伝えることはできる。本書をぜひそのきっかけにしてほしい」※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 勇敢なリーダーと勇気ある文化/第1部 ヴァルネラビリティと向きあう（その瞬間と誤解/勇気を呼び起こす/武装/恥と共感/好奇心と確固たる自信）/第2部 自分の価値観で生きる/第3部 果敢に信頼する/第4部 立ちあがる方法を学ぶ

著者大野栄一(著)出版社日経BP発売日2025年03月ISBN9784296002191ページ数311Pキーワードビジネス書 できるりーだーがひとりのときに デキルリーダーガヒトリノトキニ おおの えいいち オオノ エイイチ9784296002191内容紹介◆リーダーは「向いてない」くらいが、ちょうどいい◆プレイヤー時代ほど実力を発揮できていないと感じているリーダー、自信のないリーダー、内向的なリーダーにこそ読んでほしい本！多くのリーダー本は、・部下に対する接し方・リーダーとしての仕事のさばき方を指南しています。しかし、数々のアドバイスを実践しても、「とにかく多忙で、頑張りすぎている」「リーダーとして自信がない」「手応えを感じない」ということはありませんか？そういう方々に必要なのは、「リーダーとしてのレベルが1のまま忙しく手足ばかり動かすのをいったんやめて、“レベルそのもの”を上げていくことです。「出会えてよかった」と思われるリーダーと、そうでないリーダーは何が違うのか？優れたプレイヤーだった人ほど見落としがちな、リーダーシップの原則とは何か？1人の時間に、リーダーが問いを持ち、考え抜くことで、部下の反応や、成果の出方は変わっていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者ライオネル・バーバー(著) 村井浩紀(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年06月ISBN9784296120291ページ数317Pキーワードビジネス書 しようぶしそんまさよしのぼうけん2 シヨウブシソンマサヨシノボウケン2 ば−ば− らいおねる BARB バ−バ− ライオネル BARB9784296120291内容紹介ウィーワークの大失敗ソフトバンク・ビジョン・ファンドの苦境去りゆく後継者過去最大の巨額赤字——。だが男は諦めなかった。＊ ＊ ＊スターゲート・プロジェクトで大復活を果たした孫正義。その手札にはアリババに匹敵するエースが残っているのか。FT前編集長が米欧の情報源を駆使し、マサの素顔に迫る。＊ ＊ ＊虚勢、莫大な富、明らかな浪費と並んで、孫正義には勇気、創造性、変化を促す力がある。蔑まれたマイノリティーの1人として、マサは貧しい出自から立ち上がり、日本の企業文化や秩序に挑戦してきた。彼はほかの人々が足を踏み入れることを恐れるような分野に何度も何度も突撃してきた。傲慢が一度ならず、二度、三度と彼を転落させても、決して諦めなかった。マサはしばしば危険を冒して航海してきたが、ソフトバンクが倒産するという噂は常に誇張されてきた。ソフトバンクは日本ではおそらく大きすぎてつぶせない存在で、その命運は日本の金融システムとあまりにも絡み合っている。さらに、マサは国内の通信事業やヤフー・ジャパンなど実際に利益を上げ、実績のある資産をおよそ20年間運営してきた。彼はスターゲート・プロジェクトのほかに、約500社のソフトバンク・ビジョン・ファンドの投資先企業を統括している。その中から、やがて第二のアリババやエヌビディアが登場する可能性もある。彼はエースの札を何枚も持っているわけではないのかもしれない。しかし、今でもマサの席は、一番大きな勝負ができるテーブルにある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第3部 The Operator インフラの担い手（承前）（Mobile Man モバイルマン/Steve Jobs to the Rescue 救済に駆けつけるスティーブ・ジョブズ）/第4部 The Empire Builder 帝国の創建者（Thirty‐Year Vision 30年ビジョン/Fukushima フクシマ/Sprint スプリント/Two Indians are Better Than One インド系は1人より2人のほうがいい ほか）/第5部 Hubris 驕り（Project Crystal Ball 水晶玉プロジェクト/Crazy Guy クレイジーガイ/I Hope You Go Bust あなたたちの会社、つぶれてしまうがいい/The Great Escape 大脱走 ほか）

著者ライオネル・バーバー(著) 村井浩紀(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年06月ISBN9784296120284ページ数341Pキーワードビジネス書 しようぶしそんまさよしのぼうけん1 シヨウブシソンマサヨシノボウケン1 ば−ば− らいおねる BARB バ−バ− ライオネル BARB9784296120284内容紹介失敗を直視し、再起を果たす決意を持った謎めいた「天才」——。日本から決して見えない「マサ」の真実。＊ ＊ ＊稀代の勝負師、孫正義。東洋と西洋をつなぎ、世界の常識を破壊した男の原点とは？FT前編集長が膨大な取材を基に描いた決定版伝記。＊ ＊ ＊なぜ孫正義の伝記を書くのか?多くの人が私に尋ねる。孫正義本人もだ。ソフトバンク創業者でソフトバンクグループの最高経営責任者（CEO）を務める孫正義に関する日本語の書籍は多い。だが、米欧の書き手によるものは、本書が初めてだ。本書は伝記だが、孫を褒めるわけでも貶すわけでもない。本書の目的は、「孫正義を理解する」ことだ。孫ほど謎めいていて、誤解されている人はいない。日本のメディアも米欧のメディアも、孫を夢想家、金融を巧みに操る人物、投機家として描き、何度も経済的に行き詰まり、破滅するリスクを取ってきた彼に疑いの目を向けてきた。孫の人生は、近年の金融史の重要な瞬間すべてを辿っているようである。映画「フォレスト・ガンプ」の主人公が、現代史の重要場面に足跡を残しているのと同じだ。孫はパーソナル・コンピューターの発売からインターネットの誕生、ドット・コム・ブームとその崩壊、中国の台頭、世界金融危機、人工知能（AI）時代の到来にまで立ち合い、おおむねその中心にいた。彼はキーパーソン全員と知り合いで、価値あるものをすべて所有していたか、少なくともその一部を買収しようとしていた。孫正義は失敗を直視し、再起を果たす決意を持った、謎めいた天才である。孫正義には、外から見えていない何かがまだあるのだ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 Boy Genius 天才少年（Roots ルーツ/Pachinko パチンコ/American Awakening アメリカでの目覚め/Lost in Translation 翻訳と誤解 ほか）/第2部 Rise and Fall 浮き沈み（Miracle Cure 奇跡の治療法/Mr Gateway ミスター・ゲートウェイ/Paper Billionaire 株式公開で億万長者に/What Does It Take to Win？ 勝つためには何が必要だろう ほか）/第3部 The Operator インフラの担い手（Broadband Revolution ブロードバンド革命/Golden Goose 金の卵を産むガチョウ）

(1)

＜p＞組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。＜br /＞ そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。＜br /＞ 世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、＜br /＞ たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド＜/p＞ ＜p＞「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」＜br /＞ 「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」＜br /＞ 「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか？」＜/p＞ ＜p＞この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、＜br /＞ これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。＜br /＞ 最も重視しているのは「関係性の質」です。＜br /＞ ここが変わることで、チームの「思考」が変わり、「行動」が変わり、「結果」もついてきます。＜br /＞ 本書では、そのために必要な「心理的安全性の創出」「仕事の意味の共有」「内発的な動機づけ」＜br /＞ といった具体的手段を、世界基準の理論に基づいて紹介していきます。＜br /＞ 管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、＜br /＞ チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者ライオネル・バーバー(著) 村井浩紀(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年06月ISBN9784296120291ページ数317Pキーワードビジネス書 しようぶしそんまさよしのぼうけん2 シヨウブシソンマサヨシノボウケン2 ば−ば− らいおねる BARB バ−バ− ライオネル BARB9784296120291内容紹介ウィーワークの大失敗ソフトバンク・ビジョン・ファンドの苦境去りゆく後継者過去最大の巨額赤字——。だが男は諦めなかった。＊ ＊ ＊スターゲート・プロジェクトで大復活を果たした孫正義。その手札にはアリババに匹敵するエースが残っているのか。FT前編集長が米欧の情報源を駆使し、マサの素顔に迫る。＊ ＊ ＊虚勢、莫大な富、明らかな浪費と並んで、孫正義には勇気、創造性、変化を促す力がある。蔑まれたマイノリティーの1人として、マサは貧しい出自から立ち上がり、日本の企業文化や秩序に挑戦してきた。彼はほかの人々が足を踏み入れることを恐れるような分野に何度も何度も突撃してきた。傲慢が一度ならず、二度、三度と彼を転落させても、決して諦めなかった。マサはしばしば危険を冒して航海してきたが、ソフトバンクが倒産するという噂は常に誇張されてきた。ソフトバンクは日本ではおそらく大きすぎてつぶせない存在で、その命運は日本の金融システムとあまりにも絡み合っている。さらに、マサは国内の通信事業やヤフー・ジャパンなど実際に利益を上げ、実績のある資産をおよそ20年間運営してきた。彼はスターゲート・プロジェクトのほかに、約500社のソフトバンク・ビジョン・ファンドの投資先企業を統括している。その中から、やがて第二のアリババやエヌビディアが登場する可能性もある。彼はエースの札を何枚も持っているわけではないのかもしれない。しかし、今でもマサの席は、一番大きな勝負ができるテーブルにある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第3部 The Operator インフラの担い手（承前）（Mobile Man モバイルマン/Steve Jobs to the Rescue 救済に駆けつけるスティーブ・ジョブズ）/第4部 The Empire Builder 帝国の創建者（Thirty‐Year Vision 30年ビジョン/Fukushima フクシマ/Sprint スプリント/Two Indians are Better Than One インド系は1人より2人のほうがいい ほか）/第5部 Hubris 驕り（Project Crystal Ball 水晶玉プロジェクト/Crazy Guy クレイジーガイ/I Hope You Go Bust あなたたちの会社、つぶれてしまうがいい/The Great Escape 大脱走 ほか）

著者ライオネル・バーバー(著) 村井浩紀(訳)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年06月ISBN9784296120284ページ数341Pキーワードビジネス書 しようぶしそんまさよしのぼうけん1 シヨウブシソンマサヨシノボウケン1 ば−ば− らいおねる BARB バ−バ− ライオネル BARB9784296120284内容紹介失敗を直視し、再起を果たす決意を持った謎めいた「天才」——。日本から決して見えない「マサ」の真実。＊ ＊ ＊稀代の勝負師、孫正義。東洋と西洋をつなぎ、世界の常識を破壊した男の原点とは？FT前編集長が膨大な取材を基に描いた決定版伝記。＊ ＊ ＊なぜ孫正義の伝記を書くのか?多くの人が私に尋ねる。孫正義本人もだ。ソフトバンク創業者でソフトバンクグループの最高経営責任者（CEO）を務める孫正義に関する日本語の書籍は多い。だが、米欧の書き手によるものは、本書が初めてだ。本書は伝記だが、孫を褒めるわけでも貶すわけでもない。本書の目的は、「孫正義を理解する」ことだ。孫ほど謎めいていて、誤解されている人はいない。日本のメディアも米欧のメディアも、孫を夢想家、金融を巧みに操る人物、投機家として描き、何度も経済的に行き詰まり、破滅するリスクを取ってきた彼に疑いの目を向けてきた。孫の人生は、近年の金融史の重要な瞬間すべてを辿っているようである。映画「フォレスト・ガンプ」の主人公が、現代史の重要場面に足跡を残しているのと同じだ。孫はパーソナル・コンピューターの発売からインターネットの誕生、ドット・コム・ブームとその崩壊、中国の台頭、世界金融危機、人工知能（AI）時代の到来にまで立ち合い、おおむねその中心にいた。彼はキーパーソン全員と知り合いで、価値あるものをすべて所有していたか、少なくともその一部を買収しようとしていた。孫正義は失敗を直視し、再起を果たす決意を持った、謎めいた天才である。孫正義には、外から見えていない何かがまだあるのだ。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 Boy Genius 天才少年（Roots ルーツ/Pachinko パチンコ/American Awakening アメリカでの目覚め/Lost in Translation 翻訳と誤解 ほか）/第2部 Rise and Fall 浮き沈み（Miracle Cure 奇跡の治療法/Mr Gateway ミスター・ゲートウェイ/Paper Billionaire 株式公開で億万長者に/What Does It Take to Win？ 勝つためには何が必要だろう ほか）/第3部 The Operator インフラの担い手（Broadband Revolution ブロードバンド革命/Golden Goose 金の卵を産むガチョウ）

著者グロービス経営大学院(著) 若杉忠弘(ほか執筆)出版社ダイヤモンド社発売日2025年08月ISBN9784478118993ページ数237Pキーワードビジネス書 しよくばおじようずにもちべーとするかがくてき シヨクバオジヨウズニモチベートスルカガクテキ ぐろ−びす／けいえい／だいがく グロ−ビス／ケイエイ／ダイガク9784478118993内容紹介前野隆司氏も激賞！科学的根拠（エビデンス）が導く！会社はどんより、でも自分のチームだけは明るく働ける「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスは変わってくる。自分のチームだけは前向きに働いて、成果をあげませんか？世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとに、グロービス経営大学院の教授陣が協力して書いたチーム・ウェルビーイングの教科書。「チームリーダーにできるちょっとしたのコツ」をまとめた一冊。●自然に協力できる ●メンタルが強くなる ●心理的安全性を作れる ●希望を持てる ●会話が増える ●離職が減る「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスが変わってくるというのは、実感をもつ人も多いかもしれません。実際、心と体の状態が、その人のパフォーマンスに大きな影響を与えているということを証明する科学的根拠（エビデンス）は数多くあります。同じことはチームのパフォーマンスについても言える、というのが近年多くの研究によって明らかになっています。個人の「ウェルビーイング」はその人に好影響を与えますが、「チームのウェルビーイング」についてもパフォーマンスにポジティブな影響を与えるのです。では、チームのウェルビーイングを好転させるにはどうするか、が本書のテーマです。人口減少やAIの台頭などビジネスをめぐる環境は厳しく、大きく変わってきて、仕事の量、新しく学ばなければならないことは増える一方です。働き方改革の掛け声に反して、多くの組織で人手不足や業務量の増大の結果、どんよりした雰囲気、激務が蔓延しています。たとえ所属する組織全体がそんな厳しい状況だとしても、「できれば自分のチームだけは前向きに明るく働ける」としたら、どうでしょう？本書は、世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとにグロービス経営大学院の教授陣が協力して書いた「チームリーダーにできるちょっとしたチーム・ウェルビーイングのコツ」を集めました。「仕事の意味についてちょっとした対話をする」「ほめ方を工夫する」「強みをもとに発想する」といった、多くの権限や予算をもたないチームリーダーが取り組めるアクションを数多く紹介しています。もちろん、間違った戦略、あまりに過酷な現場環境で持続的なチーム・ウェルビーイングは実現できません。それでも「どんより辛そうな隣のチームよりも、自分のチームは明るく少しは成果があげられる」としたら、やってみる価値はあると思いませんか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

著者岡田武史(著) 工藤勇一(著)出版社実務教育出版発売日2025年09月ISBN9784788903173ページ数285Pキーワードビジネス書 ざきやぷてんしつぷざきやぷてんしつぷCAPTAIN ザキヤプテンシツプザキヤプテンシツプCAPTAIN おかだ たけし くどう ゆうい オカダ タケシ クドウ ユウイ9784788903173

著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

＜p＞誰でもリーダーシップは身につけられる！＜br /＞ 「最強スキル」の獲得法はこれだ。＜/p＞ ＜p＞日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言＜/p＞ ＜p＞　コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。＜/p＞ ＜p＞　リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルであるーー。一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。＜/p＞ ＜p＞　著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。＜/p＞ ＜p＞　本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

(7)

著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。なので、本書の内容は、人と働く立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

著者岡藤正広(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2025年06月ISBN9784296125043ページ数235Pキーワードビジネス書 ひとりのしようにんおかふじまさひろわたくしの ヒトリノシヨウニンオカフジマサヒロワタクシノ おかふじ まさひろ オカフジ マサヒロ9784296125043内容紹介「こんなことをやっていたら会社が潰れる」——一流半と揶揄された伊藤忠商事を「商社3冠」にまで躍進させた男は、一度も海外赴任経験のない異端の革命児だった。大好評の日本経済新聞「私の履歴書」に大幅加筆を行い、待望の書籍化！「岡藤は使えない」「商談の席では一切しゃべらず、ノートにメモだけを取っておけ」こんな悪評や屈辱にまみれた、さえない若手。イヴ・サンローラン、トラサルディ、ジョルジオ・アルマーニほか、ヨーロッパ中を駆け回ってファッション界の大物たちと話を付け、ブランドビジネスの扉を開いた気鋭の商人。「かけふ」（稼ぐ・削る・防ぐ）を合い言葉に徹底的な経営改革を行い、純利益・時価総額・ROE（自己資本比率）の「商社3冠」を達成した辣腕経営者。その波瀾万丈の半生を、赤裸々に語り尽くす！「こうして思い返せば栄光や成功だけではない。その裏にいくつもの挫折や葛藤、それに強烈な劣等感といった負の感情を抱えながら走り続ける自分がいた」「どうせ書くなら成功譚を自慢げに振り返るのではなく、その奥にあった迷いや葛藤、時に襲う絶望といった私にのしかかってきた感情とちゃんと向き合うものにしようと考えた」——「はじめに」より※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 私の原点/第2章 葛藤、屈辱、そして開いた扉/第3章 巨人たちを追いかけて/第4章 試練の先に/第5章 野武士を率いて/第6章 40年後の約束

    "マネジャーの全仕事 " の詳細 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: BelkerLoren　B． カナ: マネジャーノゼンシゴト / ローレンBベルカー サイズ: 単行本 関連商品リンク : BelkerLoren　B． ディスカヴァー・トゥエンティワン

著者小倉広(著)出版社ダイヤモンド社発売日2025年03月ISBN9784478121009ページ数351Pキーワードビジネス書 すぐれたりーだーわあどばいすしない スグレタリーダーワアドバイスシナイ おぐら ひろし オグラ ヒロシ9784478121009内容紹介「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 物語のはじまり 「部下育成」と三つの「リーダーシップ」/第1章 「アドバイス」がダメな、これだけの理由（「教示型」リーダー・手市課長の場合—アドバイスが「反発」と「無気力」を生み出す/なぜ、アドバイスが「反発」を生むのか？—どんなに丁寧に伝えても“ダメ”な理由 ほか）/第2章 “優しいリーダー”の本当の目的（「回避型」リーダー・温水課長の場合—「アドバイス」を回避する“隠された理由”/「教示型」は失敗すると「回避型」になる—リーダーシップの「質的」転換が求められる ほか）/第3章 「部下育成」にアドバイスはいらない（「共創型」リーダー・個知課長の場合—初期コーチングとも異なる「新しいスタイル」/相手を叱りながら「教育」はできない—部下の「できている点」をリソースとして活用する ほか）/第4章 「教えなければならない」とき、どうするか？（緊急事態には「強制」が不可欠である—「教示」が必要なきわめて“限定的な場面”とは？/「業務命令」が必要な職場環境とは？—従わない場合は、「ルール」に従って粛々と対応する ほか）

著者L．デビッド・マルケ(著) 花塚恵(訳)出版社東洋経済新報社発売日2024年03月ISBN9784492047637ページ数229，6Pキーワードビジネス書 さいごわいいかたこれだけでちーむが サイゴワイイカタコレダケデチームガ まるけ L．でびつど MARQ マルケ L．デビツド MARQ9784492047637内容紹介上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…その構造は「言い方」ひとつで変えられる。強要、忖度、同調圧力。時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」信頼されるリーダーになるための必読書、『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。・上司の意見に誰も異を唱えられない。・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！ 本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 古いリーダーシップで使われる言葉—貨物船エルファロを沈没させた根本理由/第2章 上からの圧力と忖度の空気を壊すには—古いやり方をどう変えればいいのか/第3章 時間に追われて進路を間違えそうになったら—現場から中断の声をあげやすくする方法/第4章 誰もが異論を言いやすい環境を作るためには—チームに眠るアイデアを可視化する方法/第5章 メンバーの他人事感を感じたときは—学習と改善の意欲を喚起する方法/第6章 思考と行動のバランスがよくないと思ったら—区切りをつけて仕事を切り替える言い方/第7章 アウトプットをもう一段改善したいと感じたら—保身モードに入ったメンバーの思考をほぐす方法/第8章 チームに心理的安全性が足りないと思ったら—「序列第一」を打破するやり方/第9章 言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら—新しいリーダーシップでエルファロを救う

著者林健太郎(著)出版社フォレスト出版発売日2025年08月ISBN9784866803357ページ数254Pキーワードビジネス書 りーだーのひていしないしゆうかん リーダーノヒテイシナイシユウカン はやし けんたろう ハヤシ ケンタロウ9784866803357内容紹介◆シリーズ20万部のベストセラー最新刊 否定しないマネジメント◆管理職・マネジャーの必読書?「部下が伸びない」の原因はリーダーが9割?「心理的安全性」はリーダーしか作れない?チームが強くなる「否定しないマネジメント」?否定しない「伝え方＆叱り方」?「否定しない会議＆1on1」のススメ?部下・メンバーを成長させる関係性の作り方?つい怒ってしまったときのリカバリー法?否定しないリーダーの雑談・会話のコツ?否定しないリーダーになる方法＆習慣◆20万部突破シリーズ「マネジメント」編ベストセラーシリーズ『否定しない習慣』の部下・チームのマネジメント編が登場！部下を成長させたい、主体性を持たせたい、チームをまとめたい、生産性を高めたい……など、リーダーは日々頭を悩ませている。これまでになかった「否定しないマネジメント」手法を説いた1冊。◆2万人超リーダー育成コーチが教える部下・メンバーを伸ばす技術部下やチームのメンバーを伸ばし、チームのアウトプットを最大化する、それこそがリーダーの仕事だと著者は言います。それを実現するのが「否定しないマネジメント」。部下とのコミュニケーションはもちろん、会議、1on1などの考え方や進め方まで丁寧に解説しています。◆こんな人にオススメ◎部下やメンバーとのコミュニケーション・関係性に悩む上司やリーダー ◎もっと部下に成長してほしい、より高い意識を持ってほしいと思うものの、どうそれを伝えていいかわからないリーダー ◎自分のマネジメントに限界を感じているリーダー……など※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 部下が伸びない理由の9割はリーダーにある（なぜ、「部下が伸びない理由の9割はリーダーにある」のか？/部下を成長させるリーダーは否定しない ほか）/第2章 「否定しないマネジメント」のススメ（「否定しないマネジメント」とは何か？/「否定しない」がもたらす3つの効果 ほか）/第3章 「否定しないリーダー」になる習慣（否定しないリーダーになるために大切なこと/否定しないリーダーは「機嫌よく」過ごす ほか）/第4章 部下を否定しないで「伝える技術」（「褒める」よりもポジティブフィードバック/否定しないリーダーの「小さな一言」で伝える技術 ほか）/第5章 否定しない会議・ミーティング（否定しない会議のススメ/リーダーは会議の場の雰囲気をコントロールする ほか）

＜p＞■相手のことを「否定しない」という習慣術＜/p＞ ＜p＞「よく人間関係でトラブルになる」＜br /＞ 「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「すぐに子どもを怒ったり責めたりしてしまう」＜/p＞ ＜p＞といったことはありませんか。＜/p＞ ＜p＞部下や上司、同僚や友人、親・子ども……＜br /＞ など人間関係が良好な人ほど幸せ度が高いと言われています。＜/p＞ ＜p＞■実際、対人関係が良好でない状態だと、どれだけ好きな職種についていても、＜br /＞ どれだけお金を持っていたとしても＜br /＞ 「幸福感」を感じられないというデータもあります。＜/p＞ ＜p＞そして、そんな対人関係を良くする方法として、＜br /＞ 「褒める」「肯定する」といったことが取り上げられます。＜br /＞ 部下や子どもを成長させたいと思う人であれば、＜br /＞ ここに「叱る」という選択肢もあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「褒める」「肯定する」「叱る」といった方法以上に、＜br /＞ 効果的かつ、簡単に人間関係を良くする方法があります。＜/p＞ ＜p＞それが「相手のことを否定しない」ということです。＜br /＞ 誰かを意識的に「褒める」といったことをする必要はありません。＜/p＞ ＜p＞■いい関係をつくる上で大切なのは、「安心感」です。＜br /＞ この安心感は、「褒められる」「肯定される」といったことでは作られません。＜/p＞ ＜p＞・何を言っても否定されない＜br /＞ ・話を向き合って聞いてくれる＜br /＞ ・ミスや失敗を責められない＜/p＞ ＜p＞といった「否定されない」ことで生まれてくるのです。＜/p＞ ＜p＞逆を言えば、いつも人間関係でトラブルを抱えたり、＜br /＞ お互いがお互いに信頼できる関係を作れない人は＜br /＞ 無意識に「相手の否定をしている可能性」が高いのです。＜/p＞ ＜p＞・相手の話を聞かない、話を奪う＜br /＞ ・ミスをしたら失敗を責める＜br /＞ ・相手の意見や考えを頭から否定する＜br /＞ ・相手の相談に真剣に向き合わない＜/p＞ ＜p＞これらは全部否定です。＜/p＞ ＜p＞あなたがもし、人間関係を良くしたい、＜br /＞ 信頼関係をつくるコミュニケーション力を身に着けたい＜br /＞ と思っているのであれば、＜br /＞ 「否定しない習慣」を手に入れましょう。＜/p＞ ＜p＞■本書では、プロのコーチが使っている「否定しないコミュニケーション技術」と＜br /＞ そのコミュニケーションの習慣化についてまとめた一冊です。＜/p＞ ＜p＞人間関係をよくしたい、誰かといい関係を築きたい、＜br /＞ いい関係をつくるコミュニケーションを身に着けたい＜br /＞ という方にオススメです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者長尾彰(著)出版社Gakken発売日2025年08月ISBN9784054070578ページ数223Pキーワードビジネス書 うちゆうきようだいせいやくしゆどうのちーむわーくで ウチユウキヨウダイセイヤクシユドウノチームワークデ ながお あきら ナガオ アキラ9784054070578内容紹介＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝■■シリーズ累計10万部突破！いろいろなタイプがいるから、チームは面白い！現場でモヤモヤを抱えるすべての人のバイブル■■＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝仕事上の制約が多い、チームがまとまらない……。そんな悩みを抱えているビジネスパーソンに贈る一冊。 じつは「制約」こそ、チームの底力を引き出し、最高のパフォーマンスを引き出す起爆剤なのです。本書は、人気漫画『宇宙兄弟』の名シーンを紹介しながら、「制約主導アプローチ」に基づく、チームビルディングとリーダーシップの原則を解説。「制約」を単なる障害ではなく、成長の機会と捉え、より強固な「無敵のチーム」へと成長していくプロセスや、それぞれの段階でリーダーが取るべきアプローチについても、わかりやすくご紹介します。「この本には、具体的な解決策や魔法のフレーズは載っていません。そのかわりに、“自分たちらしい関わり方を見つけるヒント”は、たくさん散りばめたつもりです。読んで終わるのではなく、チームの誰かとページを開いて話してみる。あるいは、何かに迷ったとき、ふと開いたページに、“今の自分”に効く言葉がある。そんなふうに、何度でも立ち戻ることができる本になっていたら嬉しいです。」（長尾彰／本書「あとがき」より抜粋）〓〓〓〓〓 こんな方におすすめ！ 〓〓〓〓〓 ★『宇宙兄弟』ファン★ビジネス書は堅苦しくて苦手な人★チームがバラバラだと感じている人★今いる仲間と「最強のチーム」をつくりたい人★自分らしい働き方のヒントが欲しい人【CONTENTS】 第1章 成長するチームは、「制約」をチャンスに変える・チームワークは、いくつもの「制約」から生まれる・制約をチャンスに変えるための、3つの視点・仕事を通じてチームを育む16の条件 …ほか 第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル・無敵のチームづくりは、正反対の「ふたり」から始めよう・あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル・『宇宙兄弟』に学ぶ4つのスタイルの魅力 …ほか 第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」・たったひとつの成長法則「チームの発達段階」とは・なぜ、メンバーは自発的に動かないのか・チームづくりのはじめに伝えたい3つのこと …ほか第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」・「役割」「ルール」「目標」がチームワークを磨く・チーム「ジョーカーズ」に見るノーミングの心地よさ・リーダーのスタイル別 4つのアプローチ …ほか ※本書は、小社で刊行された『宇宙兄弟 今いる仲間でうまくいく チームの話』（2019年7月）を加筆、再編集したものです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 成長するチームは、「制約」をチャンスに変える（チームワークは、いくつもの「制約」から生まれる/制約をチャンスに変えるための、3つの視点 ほか）/第2章 チームの成長を促す4つのリーダーのスタイル（無敵のチームづくりは、正反対の「ふたり」から始めよう/あなたの「強み」を活かす4つのリーダーのスタイル ほか）/第3章 チームの成長法則「チームメイキング編」（たったひとつの成長法則「チームの発達段階」とは/第1ステージ／フォーミング「同調期」 ほか）/第4章 チームの成長法則「チームビルディング編」（第3ステージ／ノーミング「調和期」/第4ステージ／トランスフォーミング「変態期」）

＜p＞**　◎不安、ストレス、怒り、孤独、虚無、自責から自らを解放する科学的メソッド?　＜/p＞ ＜p＞(本書のまえがきより)　**＜/p＞ ＜p＞この本で言う**　"最高の状態"とは、あなたが生まれながらに持つ判断力や共感力、好奇心といった能力を存分に発揮できるようになった姿を意味します。**私たちの目を曇らせる不安や思い込みが取り除かれた結果、意思決定力と他者への寛容さが上がり、いまネガティブな人は気持ちが安定し、ポジティブな人はさらに幸福度と判断力が高まる。そんな状態です。＜/p＞ ＜p＞なにやら眉唾物のようですが、かく言う筆者も幼いころから人生の辛さと格闘してきた人間のひとりであり、本書で取り上げる対策から多大な恩恵を受けてきました。＜/p＞ ＜p＞十数年ほど前から本書の技術を実践し続けたところ、興味深い変化が起きました。ある時からふと仕事や人づきあいのプレッシャーを覚えなくなり、いつも「失敗をしたらどうすべきか」を考えていたのが、「現状をより良くするにはどうすべきか」へ思考の方向がシフト。いつも浅い呼吸しかできないような感覚を抱いていたのが、少しずつ深く息を吸える感覚が生まれ、いまではかつてない落ち着きを得ています。＜/p＞ ＜p＞無論、私が持つ根っこの気弱さが変わったわけではなく、いまも内面に様々な負の感情と思考が渦を巻くことがしばしばです。その点ではまだ筆者も見習い坊主ながら、かつてとは「苦しみ」との付き合い方が変わったのは間違いありません。＜/p＞ ＜p＞　■本書の目次■　＜br /＞ 序 章 苦＜br /＞ 第1章 自己＜br /＞ 第2章 虚構＜br /＞ 第3章 結界＜br /＞ 第4章 悪法＜br /＞ 第5章 降伏＜br /＞ 第6章 無我＜br /＞ 終 章 智慧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

(1)

著者小倉広(著)出版社日経BP社発売日2014年08月ISBN9784822250300ページ数196Pキーワードビジネス書 あどらーにまなぶぶかいくせいのしんりがく アドラーニマナブブカイクセイノシンリガク おぐら ひろし オグラ ヒロシ9784822250300内容紹介1人でも多く「使える部下」が欲しい——そんな切実な思いを抱えながら、日々、部下の育成に心を砕くマネジャー。だが、多くの場合、その育成法は間違いだらけだ。「ほめて育てる」「叱って育てる」「教えて育てる」といった“常識”がいかに的外れか。「教育の心理学」とも言われるアドラー心理学の視点から、“本当に効く”部下育成術を伝授する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 ほめてはいけない/第2章 叱ってはいけない/第3章 教えてはいけない/第4章 「自然の結末」を体験させる/第5章 「論理的結末」を体験させる/第6章 課題を分離し、境界線を引く

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 橋本拓也 出版社名 アチ−ブメント出版 発売日 2024年09月12日 ISBN 9784866431611

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ケン・ブランチャード、スペンサー・ジョンソン 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2015年06月 ISBN 9784478025253

(5)

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515

安藤広大(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2020/11/26JAN：9784478110515

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ケン・ブランチャ−ド、パトリシア・ジガ−ミ 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2015年05月 ISBN 9784478029282

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石川和男 出版社名 総合法令出版 発売日 2022年01月20日 ISBN 9784862808332

＜p＞問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。＜br /＞ 組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる！＜/p＞ ＜p＞問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。＜/p＞ ＜p＞【目次抜粋】＜br /＞ ●1章　中小企業は静かに壊れるーー問題の本質をみつめよう＜br /＞ ・問題社員が会社に与えるダメージ＜br /＞ ・問題社員が生まれる原因＜br /＞ ・対応が難しい理由＜br /＞ ・解決にかかる負担＜/p＞ ＜p＞●2章　即クビ！は通用しないーー労働事件はどんな争い？＜br /＞ ・労働事件を解決するシステムは？＜br /＞ ・ほんとうの解決に導くには＜/p＞ ＜p＞●3章　解決の「型」が握るーー円満退職成功への道＜br /＞ ・退職勧奨のための布石＜br /＞ ・退職勧奨を確実に終わらせる＜/p＞ ＜p＞●4章　典型事例からみえるーー個別対応のポイント＜br /＞ ・協調性がなく、周囲を巻き込む社員のケース＜br /＞ ・パワハラの自覚がない社員のケース＜br /＞ ・うつ病で復職の目処がつかない社員のケース＜br /＞ ・後継者が問題社員化したときのケース＜/p＞ ＜p＞●5章　労働事件を減らすーー失敗しない採用＜br /＞ ・なぜ採用でこけるのか＜br /＞ ・履歴書の何をみるべきか＜br /＞ ・面接では何を聞くべきか＜br /＞ ・採用でプラスすべきもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

(2)

ジョン・P．コッター(著者),ホルガー・ラスゲバー(著者),藤原和博(訳者),野村辰寿販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2007/10/26JAN：9784478000342

ジョン・P．コッター(著者),ホルガー・ラスゲバー(著者),大塚玲奈(訳者),小池百合子,うめ販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2017/07/13JAN：9784478100844

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 すばる舎 発売日 2018年1月28日 ISBN 9784799106792

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 麓幸子 出版社名 日経BP 発売日 2020年3月16日 ISBN 9784296105465

＜p＞優れた功績を上げる人々は、さらなる改善を目指してたゆまぬ努力をするなど、並外れたスタミナを持ち合わせている。このような人を、筆者たちは「やり抜く力」があると表現する。やり抜く力は、情熱と粘り強さという2つの重要な要素でできている。情熱は、自分の仕事に対して湧き上がる興味やパーパスから生まれるものである。そして粘り強さは、逆境に直面した時の回復力や、持続的な改善にひたむきに打ち込む力に表れる。本書は、優秀な人材が集まり、チームワークに多くを依存する医療業界を例に「組織のやり抜く力」がどのように発揮されるのかについて論じる。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年3月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

(1)

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 山田理 出版社名 サイボウズ 発売日 2019年11月11日 ISBN 9784909044211

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 富村興 出版社名 ライティング 発売日 2016年09月 ISBN 9784434224775

安藤浩之(著者)販売会社/発売会社：すばる舎発売年月日：2015/05/01JAN：9784799104170

著者：黒岩 禅出版社：こう書房サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4769610041ISBN-13：9784769610045■こちらの商品もオススメです ● 結果を出しながら人を育てる上司の魔法 / 黒岩 禅 / クロスメディア・パブリッシング(インプレス) [単行本（ソフトカバー）] ● 上司は部下のためにいる スタッフのやる気を引き出しチームの生産性を高めるマ / 黒岩 禅 / こう書房 [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 木村尚敬、柳川範之 出版社名 日経BPM（日本経済新聞出版本部） 発売日 2020年5月15日 ISBN 9784532323387

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 守屋智敬 出版社名 かんき出版 発売日 2015年10月 ISBN 9784761271206

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 伊藤守（コ−チング） 出版社名 ディスカヴァ−・トゥエンティワン 発売日 2008年03月 ISBN 9784887596252