実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

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著者柳井正(著)出版社PHP研究所発売日2015年08月ISBN9784569826950ページ数177Pキーワードビジネス書 けいえいしやになるためののーと ケイエイシヤニナルタメノノート やない ただし ヤナイ タダシ9784569826950内容紹介柳井正が語る仕事に必要な4つの力とは？ ユニクロ幹部社員が使う門外不出のノート。 欄外に気づきを書き込めば、自分だけの一冊に。 「自分で完成させていくノート」 このノートのコンセプトです。 このノートは、これから経営者になる人のために、ぜひ知っておいてほしいことを書き記したものです。 しかし、完成させていくのは、読者である、あなたです。 ビジネスをする人にとっての勉強というのは、勉強したことを実践してはじめて意味があります。単に知識量を増やすだけの「お勉強」には意味がありません。（中略） 欄外に空白を贅沢に取ったのは、あなたのこの本との対話を書き記しやすいようにするためです。 どんどん線を引き、どんどん書き込み、たくさん汚して下さい。（中略） このノートを踏み台にして、あなたに柳井正を超えていってもらうこと、それが私の心からの願いです。（「本ノートの使い方——まえがきに代えて——」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

＜p＞＜strong＞◎労働法、就業規則、給与計算、入社・退社から、メンタルヘルス、ハラスメントまで……「労務」の基礎から実践までポイントをわかりやすく解説＜br /＞ ◎Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める！＜br /＞ ◎労務担当者のための年間業務カレンダー・提出書類一覧付き＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞勤怠管理や給与計算、そして法改正への対応など「具体的なやり方」に焦点が当たることが多い「労務」。＜br /＞ 現場で起きた問題に対応することは大切なことですが、果てしなく続くモグラ叩きのような状態になってしまいます。＜br /＞ これからの自社にとって何が大切なのか、先手を打って体制を整えていく必要があります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞本書は、労務の知識を体系的に、原則とともに理解すること、＜br /＞ そして最新の知識を手に入れる方法を知ることができ、「あなたが実践できる」一冊です。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ ＜strong＞Chapter 1. 労務：＜/strong＞＜br /＞ 労務の目的、労務と人材マネジメントとの違い、日本の労務の歴史、アメリカの労務との違い、労務の役割など、労務の概論をお伝えします。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 2. 労働法・就業規則：＜/strong＞＜br /＞ すべての労務の基本となる労働法と就業規則の取り扱い方や向き合い方について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 3. 労働時間：＜/strong＞＜br /＞ 労働時間や休日・休暇の管理、36協定、柔軟な働き方など、労働時間の基本とこれからについて学びます。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 4. 労働の対価：＜/strong＞＜br /＞ 給与計算に関する基本的な知識、労働保険・社会保険に関する手続きや留意事項について紹介します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 5. 生活と健康：＜/strong＞＜br /＞ 労働者の健康を守るための安全衛生管理やメンタルヘルスマネジメント（職場におけるメンタルヘルスケア、従業員の休職・復職など）について紹介します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 6. 社内秩序：＜/strong＞＜br /＞ 維持すべき規律に関する基本的な考え方や、ハラスメントを未然に防ぐためのポイントや適切な事後対応（懲戒処分を含む）について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 7. 入社・異動・退職：＜/strong＞＜br /＞ 採用・入社時に必要となる基本的な知識や、異動時の注意事項、解雇・退職勧奨などの退職管理（イグジットマネジメント）について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 8. 労使関係：＜/strong＞＜br /＞ 個別的労使関係としての個別労働紛争（トラブル対応）、集団的労使関係としての労働組合ついて学びます。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 9. 体制：＜/strong＞＜br /＞ 労務を実際に行ううえでの業務体制（内製・アウトソーシング・システム化）と組織体制について解説します。＜br /＞ ＜strong＞Chapter 10. 労務担当者：＜/strong＞＜br /＞ 労務担当者に求められる成果・行動・知識・スキル・スタンス・性格について学び、キャリアについて考えます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者藤田耕司(著)出版社東洋経済新報社発売日2024年09月ISBN9784492558379ページ数279Pキーワードビジネス書 りしよくぼうしのきようかしよいまぶかが リシヨクボウシノキヨウカシヨイマブカガ ふじた こうじ フジタ コウジ9784492558379内容紹介◆人手不足対策の決定版！◆採用を強化しても、業務を効率化しても、離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。働き手が減るこれからの時代は、ひとりも辞めないチームが、結局いちばん強くなります。だからこそ「部下を辞めさせない上司」の市場価値は、今後ますます高まっていくのです。◆どんな組織でもすぐ活用できる！〜本書の特徴◆1．リアルな実例が満載！1200社の職場改善をしてきた著者だから知っている「リアルすぎる実例」を豊富に紹介。2．離職の心理を4種に体系化離職の多くは「複数の原因」が積み重なって起こります。その原因になりうる離職の心理を4つに体系化することで、どんなときでも最善の行動がとれるようにします。3．部下を9種にタイプ分け部下の意欲、能力、年代によって、主な離職原因は異なります。だから部下を9種にタイプ分けし、誰に対しても最善の対策がとれるようにします。◆離職防止の取り組みは、あなたの市場価値を高める〜著者からのメッセージ◆人口の減少により人手不足がさらに進む今後の時代においては、部下と本気で向き合い、部下を定着させ、育て上げることができる人がより大きな価値を持ちます。部下と本気で向き合うことは自分に対する挑戦であり、その挑戦が皆さんに上司としての成長をもたらします。皆さんが上司として成長するほど、皆さんの部下が幸せになり、離職率が下がり、会社が成長します。そして、それを実現させた経験が、皆さんに自信と可能性をもたらすのです。（本文より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 離職を決意する4つの心理的要因/第2章 生存欲求—労働環境を整え、離職を防ぐ/第3章 関係欲求—人間関係による離職を防ぐ/第4章 成長欲求—意欲の高い部下の離職を防ぐ/第5章 公欲—やりがいを持たせ離職を防ぐ/第6章 年代別、意欲・能力別の離職の要因と対応/第7章 離職を防ぐため会社に求められる対応/第8章 部下と向き合う前に自分と向き合う

著者森岡毅(著)出版社日経BP発売日2020年12月ISBN9784296108008ページ数299Pキーワードビジネス書 だれもがひとおうごかせるあなたの ダレモガヒトオウゴカセルアナタノ もりおか つよし モリオカ ツヨシ9784296108008内容紹介誰でもリーダーシップは身につけられる！「最強スキル」の獲得法はこれだ。日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言 コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。 リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルである——。一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。 著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。 本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーシップは“特別な人”の能力ではない/第2章 「人を動かす力」の根源は「欲の強さ」である/第3章 欲が足りない人はどうすればよいのか？/第4章 日本人のリーダーシップはなぜ育たないのか？/第5章 リーダーシップを育成しやすい環境へ泳げ！/第6章 仲間を本気にする関係性をどうやって築くのか？/第7章 私自身の悪戦苦闘のリーダーシップ/第8章 危機時のリーダーシップ—コロナ災厄から脱するために

著者中谷一郎(著)出版社CCCメディアハウス発売日2024年03月ISBN9784484222530ページ数177Pキーワードビジネス書 ちゆうかんかんりしよくむりげーかんぜんこうりやくほ チユウカンカンリシヨクムリゲーカンゼンコウリヤクホ なかたに いちろう ナカタニ イチロウ9784484222530内容紹介「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない現代の中間管理職が挑む無理ゲー。攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！今、中間管理職が辛い。短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。いくらあっても足りない時間、いくらやっても終わらない業務、入れれば抜けていくチームメンバー。労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、クリア困難な「無理ゲー」だ。本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。◎目次はじめに 現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール1面 ゲーム主人公としての無理ゲー攻略 頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc2面 チームビルディング上の無理ゲー攻略 機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc3面 対部下との関係上の無理ゲー攻略 部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc4面 対上長との関係上の無理ゲー攻略 長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etcおわりに※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 ゲーム主人公に降りかかる無理ゲー（取り組みたい仕事があるのに、次から次へと処理しなければいけないタスクが絶望するほど山積していく/中長期目標のため自分のレベルを上げたいのに日々突発的な業務に追われて時間を作れない ほか）/2 チームプレー上の無理ゲー（言葉できちんと指示を出したはずなのに、現場に指示内容が全然伝わっていない/評価シートやチェックリストを導入しても人によって解釈が分かれ、記述方法にばらつきが生じる ほか）/3 パーティメンバーがくり出す無理ゲー（自ら考え行動する部下がいないため、リーダーである自分が指示出しと確認に追われる日々/部下からの「ちょっといいですか」に阻まれて、作業への集中力が細切れに削がれてしまう ほか）/4 ゲームマスターから降りかかる無理ゲー（決議を取る会議をしても、結局声の大きな人の意見に流され、建設的な議論に発展しない/自分の案件に「助言」の名目で、幹部や他部署の先輩が的外れな口出しをしてくる ほか）

著者片岡裕司(著) 山中健司(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2024年11月ISBN9784296120338ページ数254Pキーワードビジネス書 なぜぶかわふあんでふまんで ナゼブカワフアンデフマンデ かたおか ゆうじ やまなか け カタオカ ユウジ ヤマナカ ケ9784296120338内容紹介【マネジャーの育成の悩みを解決！「やってよかった！」の声、続々】部下の仕事ぶりがもどかしい方、マネジメントが悩ましい方。それは、あなたが悪いのではありません。「新しいマネジメントの方法論」をまだ知らないからです。部下が主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを解説。マネジメントがいつの間にか楽しくなる1冊です。“上司であることが難しい時代”のマネジメント決定版！□ 1on1でも心を開いてくれない□ 言われたことしかやらない□ 挑戦する前から失敗を恐れる□ 部下に気を遣って疲れる……今、多くのマネジャーがこんな悩みを持っています。誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きているのです。“上司であること”が何よりも難しい今、新しいマネジメントの方法論を提案するのが本書です。1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」2「強み」ではなく「持ち味」を活かす3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる著者2名は15年超のキャリアを有する実力派コンサルタント。さらに、第7章では、コーチングと臨床心理学の視点を交えて、関わり方が難しいメンバーへの接し方を解説。目の前に“困ったメンバー”がいて頭を抱えているマネジャーの突破口にもなります。豊富な事例を交えた「キャリア自律時代の人財育成」必読書です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 部下の「不安・不満・無関心」の背景にあるもの/第1章 メンバーの「育つ力」を育てるとは/第2章 “心の安全基地” 「キャリアの目的」を共有することで心理的安全性を築く—ステップ1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」/第3章 “本物の自己理解” 「持ち味」を発見して、自己肯定感を育む—ステップ2「強み」ではなく「持ち味」を活かす/第4章 “挑戦する勇気” 「内面化動機」で「やる気」を引き出す—ステップ3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す/第5章 “折れない気持ち” 壁を乗り越えるための自己効力感を育む—ステップ4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む/第6章 “さらなる成長” キャリアの可能性を広げて、メンバーを成長軌道に乗せる—ステップ5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる/第7章 「困ったメンバー」との向き合い方—コーチングと心理学的視点をマネジメントに活かす/巻末資料 「キャリアの目的」を探求する2つの方法

＜p＞あなたが頑張るほど、メンバーはどんどん離れていく！？　「忙しすぎるマネジャー」を救う34の仕組みを紹介。今や日本のほとんどの管理職は「プレイングマネジャー」。個人の目標をクリアしつつ、チームのマネジメントまでこなすのは極めて困難である。しかし、そこで「頑張る」という選択をすると、ドツボにはまることになる。メンバーは自立せず、仕事はいつまでも減らず、ついには「燃え尽き」の危険性も……。いったい、どうすればいいのか。その答えが本書だ。著者はトップコンサルタントとして活躍した後、現在はビジネススクールで教鞭を取る。一見、華々しいキャリアだが、実はかつては「最凶のマネジャー」と呼ばれ、チーム運営に大いに苦しんだ過去を持つ。しかし、ある時、チームを動かすには「仕組み」が重要であることに気づき、それを実践。結果として「頑張らなくても成果が出る」チーム作りを実現し、コンサルティング会社の日本トップを務めるまでになった。本書はまさにその「体験から導き出された」仕組みを説くもの。ブレインジャック創造思考／「ベン図法」対話術／ムカデ型ミーティング／「評価棚上げ」宣言／五階級特進作戦／9to5時間管理／ドタキャン作戦／ネアカ評価／勲章を部下に／笑顔の仮面……など、ネーミングもユニークな34の手法を紹介。「頑張っても頑張っても仕事が減らない」「どうしても部下に任せられない」「メンバーがなかなか自主的に動いてくれない」そんなマネジャー必見の「任せ方の教科書」。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：サイモン・シネック, 栗木 さつき出版社：日本経済新聞出版サイズ：単行本ISBN-10：4532317673ISBN-13：9784532317676■こちらの商品もオススメです ● ブランディングの基本 この1冊ですべてわかる / 安原 智樹 / 日本実業出版社 [単行本] ● マネジメント 基本と原則 / ピーター・F・ドラッカー, 上田 惇生 / ダイヤモンド社 [単行本] ● 五輪書 / 鎌田 茂雄, 宮本 武蔵 / 講談社 [文庫] ● 本質を見抜く「考え方」 / 中西 輝政 / サンマーク出版 [単行本] ● 完訳7つの習慣 人格主義の回復 / スティーブン・R.コヴィー, フランクリン・コヴィー・ジャパン / キングベアー出版 [ハードカバー] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。● リピーター様、ぜひ応援下さい（ショップ・オブ・ザ・イヤー）

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畠山芳雄(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2004/11/15JAN：9784820716389

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