実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

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著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

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著者木暮太一(著)出版社ダイヤモンド社発売日2024年10月ISBN9784478120286ページ数266Pキーワードビジネス書 りーだーのげんごかあいまいなしこうお リーダーノゲンゴカアイマイナシコウオ こぐれ たいち コグレ タイチ9784478120286内容紹介ビジネスの場で起こる問題の9割は言語化で解決できる。リーダーが「何を言葉にするべきか」わかる1冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リーダーの課題は、言語化できれば9割解決する/1章 「リーダー」の言語化—人を動かす2つのリーダーシップ/2章 「ゴール」の言語化—チームが何をすべきかを明確にする/3章 「指示」の言語化—相手にとってもらいたいアクションを明確にする/4章 「問いかけ」の言語化—メンバーの考えを言葉で引き出す/5章 「伝わる」言語化—リーダーに必要な再現性がある伝え方

＜p＞マーケティングの4つのP、コア・コンピタンス、＜br /＞ ポーターの業界構造分析、プロダクト・ポートフォリオ・・・・・・＜br /＞ MBAの分析ツールを自学自習できる事例集＜/p＞ ＜p＞経営戦略の理論を、教科書で読んで覚えても、実際にはなかなか身につかない。いざ使おうとすると、うまく使えないことが多い。どうやったら、使えるようになるだろうか？＜br /＞ 答えは、見本例をみて真似る。見本例を見て、｢なるほど、こうやって理論と現象をつなげるのか｣という実例を通じて理解を深めることが重要である。プログラマーが、教科書を読んだ後に、先輩のプログラムを見て実際のプログラミングを身につけるように、戦略分析もその見本例をみて分析手法を身につけいくのである。＜/p＞ ＜p＞本書は理論や分析ツールを「覚えている」ではなく「使える」というレベルに到達するための見本帳のような存在である。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 序　章　転換の戦略を読み解く＜br /＞ 第1章　葬儀業界の変革者、ティアの戦略＜br /＞ 第2章　リ・ポジショニングによるツムラの復活＜br /＞ 第3章　丸亀製麺の成功要因ーー結合ターゲット・アプローチによるマーケティング・ミックスの自己強化サイクル＜br /＞ 第4章　家電量販店の業界構造変化ーー郊外型と都市型のコントラスト＜br /＞ 第5章　ポーラ・オルビスHDの戦略転換ーー化粧品市場におけるチャネルマネジメントの重要性＜br /＞ 第6章　家具業界における大塚家具の戦略分析＜br /＞ 第7章　三菱電機の全社戦略転換ーーフィリップスとの比較から見える「事業の選択と集中」の2つのポイント＜br /＞ 企業名一覧＜br /＞ 執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞戦略論とフレームワークを＜br /＞ 「使える」レベルまで思考力を高める！＜/p＞ ＜p＞マーケティングの4P's、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、＜br /＞ MBAの分析ツールの使い方を自学自習できる。＜/p＞ ＜p＞企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。＜/p＞ ＜p＞戦略はシンプルだ、と言われることは多い。実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。＜br /＞ しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。＜br /＞ 経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 序　章　戦略思考力の高度化をめざして＜br /＞ 第1章　エコシステム全体をとらえるマーケティング戦略＜br /＞ 第2章　縮小市場における成長セグメントの取り込み　　＜br /＞ 第3章　顧客のトレンドの変化と市場動向＜br /＞ 第4章　造船業界における市場地位別の競争戦略分析＜br /＞ 第5章　ネット通販の普及による利益ポテンシャルの変化＜br /＞ 第6章　コンビニエンスストア業界の二極化要因＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞セブン銀行、弁護士ドットコム、＜br /＞ メルカリ、磯丸水産、アットコスメ……＜/p＞ ＜p＞新しい市場を開拓するベンチャー企業から、＜br /＞ 儲けの上限が確定しているような規制産業まで、＜br /＞ 事業を創造していくための戦略を分析＜/p＞ ＜p＞目に見える数字や現象から目に見えないメカニズムに気づき決定的な一手を打つ＜/p＞ ＜p＞初めからそれほど複雑なことを考えてビジネスを始める起業家はいないだろう、と思われる方も多いに違いない。おそらくその通りである。起業家は、自ら考えた新事業を実行に移していくプロセスで、顧客や競争相手の反応から学びながら、戦略家自身が学習を繰り返し、ビジネスモデルを彫？していく。目の前に出現した問題を「仕分け」し、それについて考察して、起業家自身が事業の成長と共に視野を広げ、多様なことを「想定内」にしていったのだと思われる。事業を創造し、成長させていく背後には、そのような気づきと分析のプロセスがともなっていたはずである。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はしがき＜/p＞ ＜p＞序　章　戦略分析の見本例＜/p＞ ＜p＞第1章　クリエイト・レストランツ・ホールディングスの成功要因＜br /＞ 　第1節　クリエイトの紹介＜br /＞ 　第2節　チェーン・オペレーション理論について＜br /＞ 　第3節　外食産業について＜br /＞ 　第4節　クリエイトの戦略＜br /＞ 　第5節　クリエイトの模倣困難性と時代背景について＜/p＞ ＜p＞第2章　セブン銀行の協調戦略＜br /＞ 　　　　ーー良循環を生み出すポジショニング＜br /＞ 　第1節　金融機関ATM、コンビニATMの市場＜br /＞ 　第2節　現金の需要分析＜br /＞ 　第3節　セブン銀行のポジショニング＜br /＞ 　第4節　まとめ：ポジショニングの妙を活かすための複合的な戦略＜/p＞ ＜p＞第3章　食品トレー業界におけるエフピコの成長＜br /＞ 　　　　ーー持続的競争優位性のメカニズムと構築プロセスの考察＜br /＞ 　第1節　エフピコの概要と特徴＜br /＞ 　第2節　エフピコの価値創造＜br /＞ 　第3節　エフピコのビジネスシステムが形成されるまでの経緯＜br /＞ 　第4節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第4章　訪問介護事業における競争優位＜br /＞ 　第1節　介護事業の概況と訪問介護事業の構造分析＜br /＞ 　第2節　訪問介護事業におけるゲームのルール＜br /＞ 　第3節　訪問介護事業における競争優位＜br /＞ 　第4節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第5章　強固なプラットフォームを構築した弁護士ドットコム＜br /＞ 　　　　ーー競争優位を生み出す「ビジネスモデル」とは　＜br /＞ 　第1節　弁護士ドットコムの概要と弁護士を取り巻く環境の変化＜br /＞ 　第2節　ビジネスモデルの経時的変容＜br /＞ 　第3節　まとめ：ビジネスモデルの構造的な理解＜/p＞ ＜p＞第6章　リユース市場におけるメルカリの戦略分析＜br /＞ 　　　　ーー顧客変化と競争を活用した成長のメカニズム＜br /＞ 　第1節　リユース市場の現況＜br /＞ 　第2節　ブランディアとメルカリの戦略分析＜br /＞ 　第3節　まとめ＜/p＞ ＜p＞第7章　アットコスメの成長＜br /＞ 　　　　ーー情報プラットフォームが、新たな業界構造を形成する過程＜br /＞ 　第1節　アイスタイルが展開するアットコスメのビジネス概要＜br /＞ 　第2節　化粧品業界におけるアットコスメのポジショニングとビジネスの良循環＜br /＞ 　第3節　アットコスメと化粧品業界の変化＜br /＞ 　第4節　まとめ：情報の価値を決めるのは誰か＜/p＞ ＜p＞事項一覧＜br /＞ 企業名一覧＜br /＞ 執筆者紹介＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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著者ロバートK．グリーンリーフ(著) 金井真弓(訳)出版社英治出版発売日2008年12月ISBN9784862760401ページ数573Pキーワードビジネス書 さーばんとりーだーしつぷ サーバントリーダーシツプ ぐり−んり−ふ ろば−と K． グリ−ンリ−フ ロバ−ト K．9784862760401目次第1章 リーダーとしてのサーバント/第2章 サーバントとしての組織/第3章 サーバントとしてのトラスティ/第5章 教育におけるサーバント・リーダーシップ/第6章 財団におけるサーバント・リーダーシップ/第7章 教会におけるサーバント・リーダーシップ/第8章 サーバント・リーダー/第9章 官僚主義社会におけるサーバントとしての責任/第10章 アメリカと世界のリーダーシップ/第11章 心の旅

著者ジョセフ・ジャウォースキー(著) 金井壽宏(監訳) 野津智子(訳)出版社英治出版発売日2013年02月ISBN9784862761460ページ数381Pキーワードビジネス書 しんくろにしていみらいおつくるりーだーしつぷ シンクロニシテイミライオツクルリーダーシツプ じやうお−すき− じよせふ J ジヤウオ−スキ− ジヨセフ J9784862761460内容紹介だれの人生にも、生涯をかけて取り組むべきことがある——。 アメリカ史に残る汚職事件「ウォーターゲート事件」に直面し、「リーダー」という存在に不信感を募らせた弁護士ジョセフは、これまでの生活に別れを告げ、「真のリーダーシップ」を求めて旅へ出る。ピーター・センゲ、ジョン・ガードナー、デヴィッド・ボームなど、さまざまな先導者たちと出会った彼は、新たな境地を見出していく。「サーバント・リーダーシップ」「ダイアローグ」「つながり合う世界」……。?あるべきリーダーシップの姿が浮かび上がる。世界中の読者が涙した感動のベストセラー。新章を追加した増補改訂版が待望の邦訳！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 旅の準備（ウォーターゲート事件/成功すること ほか）/2 出発点（決心/教え導くもの ほか）/3 英雄の旅（「力強い前進」の瞬間/野外体験 ほか）/4 贈り物（回帰/場を整える ほか）/5 旅はつづく（初版についての読者からの手紙/蔓延している信念体系を変える）

著者橋本将功(著)出版社ソシム発売日2025年04月ISBN9784802615051ページ数263Pキーワードビジネス書 ひとがこわれるまねじめんとぷろじえくとおはじめる ヒトガコワレルマネジメントプロジエクトオハジメル はしもと まさよし ハシモト マサヨシ9784802615051内容紹介知っていれば避けられる！プロジェクト現場のマネジメント「アンチパターン」集PM一筋23年！500件以上のプロジェクトを経験してきた著者が、多くの組織・プロジェクトで見られる「人を壊すマネジメント」の原因を体系化し、その回避法を具体的にご紹介します。「目標の不明確さで壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」「意思決定過程への非参加で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」「組織文化とのミスマッチで壊れる」「実行したタスクがキャンセルされて壊れる」などなど、人を壊す可能性のある50のアンチパターンを紹介。再現性の高い「正しいマネジメントの方法」をセットでお伝えします。---「はじめに」より抜粋---本書はこうしたアンチパターンをまとめて、なぜそれが起きてしまうのか、それを回避してどのように正しいマネジメントをすればよいのかを解説しています。現代の複雑で不確実性の高いプロジェクトを遂行する際は、関係者は誰しもが大きなストレスに晒されます。そのような状況でリーダーや上司がメンバーに与える影響は大きく、プロジェクトの現場ではちょっとした言動で意欲を失わせてしまったり、メンタルのバランスを崩させてしまい、最終的に「人を壊してしまう」事例をしばしば見かけます。そうした悲劇的な出来事も、きっかけとなる言動は意思決定者やマネージャーの「成果を出さなければならない」というプレッシャーによって起きることがほとんどです。つまり、プロジェクトでは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいのです。人はどんなときに壊れるのか、どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメント苦難の時代でも新しい挑戦に取り組む活力を組織にもたらすことができるのです。---------------------------※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次タスク編（タスクを丸投げされて壊れる/指示が曖昧で壊れる ほか）/プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる/朝令暮改で壊れる ほか）/コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる/感情的なやり取りで壊れる ほか）/キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる/キャリア成長の機会の欠如で壊れる ほか）/組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる/無意味な組織変更で壊れる ほか）

＜p＞◆ 自信がなくていい。上下関係をなくせば、上司と部下はいいチームになれる。＜br /＞ ◆ サイボウズ、ユーグレナ、カヤックなど、上場企業の経営トップが続々賛同！＜br /＞ ◆ シリーズ累計・世界900万部のベストセラー『嫌われる勇気』著者、最新刊。＜/p＞ ＜p＞課長に昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していくーー。＜/p＞ ＜p＞◆ リーダーの悩み、こう解決します！＜br /＞ ◇ 責任感がない若手に「ありがとう」をいおう＜br /＞ ◇ リーダーとして自信が持てないことに、問題はない＜br /＞ ◇ 同じ失敗を繰り返す人に対し、存在を承認する＜br /＞ ◇ 頑固なベテランでも、未来の可能性に注目する＜br /＞ ◇ 上司であることがつらいとき、何が幸福かを考え直す＜/p＞ ＜p＞◆ 気鋭の起業家3人との対話を収録＜br /＞ ◇ サイボウズ・青野慶久社長 「本気で死にたかった社長就任1年目に学びを得た」＜br /＞ ◇ ユーグレナ・出雲充社長 「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。＜br /＞ ◇ 面白法人カヤック・柳澤大輔CEO 「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞"■各界から推薦！＜br /＞ ・『人を見ること』をここまで分解しきった本を、僕は見たことがない。＜br /＞ 　想像以上にヤバいぞ！」＜br /＞ 『1分で話せ』著者／Zアカデミア学長＜br /＞ 伊藤羊一＜br /＞ ・「我が意を得たり！日本企業の停滞の要因は「人を選ぶ」力の弱さにある」＜br /＞ 早稲田大学ビジネススクール教授／経営学博士＜br /＞ 『世界標準の経営理論』著者＜br /＞ 入山章栄＜br /＞ ・「知りたいことがわかる魔法の書。逆に怖い！」＜br /＞ ヤフー株式会社　代表取締役社長・CEO（最高経営責任者）＜br /＞ 小澤隆生＜br /＞ ・「誰も言語化できていなかったひとを見極めるチカラ。＜br /＞ 　プロスポーツの育成現場にも通じる言葉の数々は、まさに衝撃です」＜br /＞ スポーツジャーナリスト・パーソナルコーチ＜br /＞ 中西哲生＜br /＞ ・「『採用したが、期待と違った』という嘆きに、人を見るスキルを」＜br /＞ 経営共創基盤（IGPI）共同経営者／マネージングディレクター＜br /＞ 塩野誠＜br /＞ ・「世界トップレベルの『人を見る』メソッド。＜br /＞ 　人間と触れ合う必要のあるすべての人類へ」＜br /＞ ベンチャー投資家／元ミクシィ社長＜br /＞ 朝倉祐介＜br /＞ ・「アカデミックであり、リアル。原理原則を現場で磨き昇華された本書は、＜br /＞ 　リーダーの新たな必読書になるであろう」＜br /＞ グロービス代表＜br /＞ 堀義人＜/p＞ ＜p＞■「人を見る目がある人」「人を見る目がない人」＜br /＞ この両者を分かつものは何か？＜/p＞ ＜p＞その答えは＜br /＞ 「人を見るための方法論」を持ちえているどうか＜br /＞ それだけです。＜/p＞ ＜p＞しかしながら世の中には「人を見るメソッド」が存在しません。＜/p＞ ＜p＞長年の経験、勘、データの蓄積から織りなす＜br /＞ 得も言われぬ「何か」が「人を見る目」をもたらす。＜/p＞ ＜p＞つまり、言語化も体系化もなされていないのが「人を見る」ための技術でした。＜/p＞ ＜p＞そんな常識を打破するのが本書です。＜/p＞ ＜p＞■｢人を見る目」は鍛えられる＜br /＞ そして「人を選ぶ力」が人生を変える＜/p＞ ＜p＞起業家×経営者×コンサルのトリプルキャリアを持ち＜br /＞ 世界最高峰ヘッドハンティングファームの共同経営者を務め＜br /＞ 100社以上、5000人超のハイクラス人材を見極めた＜br /＞ 経営×人材の超プロが初めて体系化した＜br /＞ 「人を選ぶ技術」の全ノウハウを公開！＜/p＞ ＜p＞人生において、なんらかの成功を目論むならば、＜br /＞ アイデアよりも、ファイナンスよりも、方法論よりも、＜br /＞ 重要なことがあります。＜/p＞ ＜p＞それはー「誰を選ぶか」です＜/p＞ ＜p＞「誰を仲間に引き入れるべきか」＜br /＞ 「誰を人生のパートナーとして選ぶべきか」＜/p＞ ＜p＞■本書は人材採用・人材登用の世界最高峰の現場で＜br /＞ 磨き込まれたフレームワーク、技術を惜しげもなく公開します。＜/p＞ ＜p＞できるだけ一般のシーンで使えるようにアレンジし、＜br /＞ 誰でも結果が出せるよう、超実践的に解説しています。＜/p＞ ＜p＞人間を「構造」で捉える本書のメソッドを身につけさえすれば＜br /＞ 誰もが「人を見る目がある人」になれることを約束します。＜/p＞ ＜p＞■本書の構成＜br /＞ 序章　 「人を選ぶ」ということの意義＜br /＞ 第1章　「人を見る目」を分解する＜br /＞ 第2章　人を「階層」で捉える＜br /＞ 第3章　相手の本質を見抜く実践メソッド＜br /＞ 第4章　人を見る達人となるために＜br /＞ 第5章　地雷を踏まないための知恵＜br /＞ 第6章　人を選ぶ現場で今起こっていること＜br /＞ 終章　 「人を見る力」がもたらす究極の喜び"＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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著者花蜜幸伸(著)出版社ソトコト・プラネット発売日2022年02月ISBN9784862808394ページ数310Pキーワードビジネス書 ぼくわゆめのようなまちお ボクワユメノヨウナマチオ はなみつ こうしん ハナミツ コウシン9784862808394内容紹介絶頂から転落し、そして再生＿。「出前館」創業者がすべてを語る！！被告人を懲役3年、及び罰金2000万に処する。被告人においてその罰金を完納できないときは、金5万円を1日に換算した期間被告人を労役場に留置する。この裁判が確定した日から4年間その懲役刑の執行を猶予する。被告人から金1億2928万5500円を追徴する。僕はこのときに、人生最大の転機を迎えた。地獄から這い上がってきた再生と希望の物語がいまここに人生のどん底にいる人、起業したいと思っている人、事業がうまくいかない人、世界平和を実現したい人等、すべての人に読んで欲しい！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 諦めない起業家人生のはじまり/第2章 世界初のデリバリーサイト「出前館」誕生/第3章 競合他社の続出と会長退任/第4章 やり残した夢/第5章 出前館株価暴落事件はこうして起きた/第6章 無罪主張の裁判/第7章 それでも僕は諦めない/第8章 新しい夢を創造する

著者青木仁志(著)出版社アチーブメント発売日2022年07月ISBN9784866431123ページ数261Pキーワードビジネス書 けいえいしやわじんせいりねんずくりからはじめなさい ケイエイシヤワジンセイリネンズクリカラハジメナサイ あおき さとし アオキ サトシ9784866431123内容紹介「働きがいのある会社」ランキング7年連続選出経常利益10億を超える人材教育会社を創業から一代で実現！理念経営を実践する鍵は、経営者である前にひとりの個人としての『理念』にあった。人を幸せにする経営は、ひとりの個人の『理念』からはじまる。経営者にまず必要なのは、自分自身との対話だ。『理念』をお題目で終わらせない。結果につながる『人生理念』を確立する方法とは？日本の中小企業経営者に力を与える一冊。●渡邉美樹（ワタミ株式会社代表取締役会長兼社長）ほか推薦※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 なぜ経営するのか—経営者は自分との対話が必要だ/第2章 縁ある人を幸せにする「人軸経営」/第3章 人軸経営の実践は、経営者の「人生理念」の確立から始まる/第4章 「人軸経営」の極意は会社と個人の理念を一致させること/第5章 人の心を知る経営者だけが成功する—「人軸」を確立するための選択理論心理学/第6章 縁ある人を幸せにし社会に必要とされる「クオリティ・カンパニー」への道

大野栄一(著者)販売会社/発売会社：日経BP/日経BPマーケティン発売年月日：2025/03/14JAN：9784296002191

著者井上大輔(著)出版社クロスメディア・パブリッシング発売日2025年05月ISBN9784295410928ページ数311Pキーワードビジネス書 せかいのまねじやーわせいかおだす セカイノマネジヤーワセイカオダス いのうえ だいすけ イノウエ ダイスケ9784295410928内容紹介現在は、成果を出さなければいけないプレッシャーもありながら、若手社員の早期離職も話題になるなど、部下のメンタルケアもしなければいけない、マネジャーの苦難の時代とも言えます。またマネジメントは体型的に学ぶ機会が少なく、自己流かその会社独自のやり方になっている側面もあります。世界に目を向けると、一流外資系企業には明確なマネジメントのフレームワークがあると語るのは、ソフトバンクなど、世界的な企業でマネジャーを務めた井上さんです。井上さんは、NZ航空、ユニリーバ、アウディ、ヤフーで数人から数百人までのマネジメントを経験。年々そのチームの規模が大きくなっているのですが、その背景にあるのが外資系企業で学んだエッセンスです。本書は、一流外資系企業でマネジャーが学んでいるノウハウを井上さんが日本での企業で実践した経験も踏まえて体系化。物語形式で読みやすくなっています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 そもそもマネジメントとは何か/第2章 マネジメントの全体像/第3章 リレート：「部下と仲良くなる」のではなく「理想的な上司と部下の関係をつくる」/第4章 デリゲート：「自分では手を動かさない」のではなく「任せるというアクションをする」/第5章 キャリブレート：「褒めて伸ばす」だけではなくコースを外れそうな時は「軌道修正する」/第6章 モチベート：「上司も部下も会社の機能」と割り切るのではなく「人としての強さ・弱さ」を意識する/第7章 ファシリテート：エゴは「取り除く」のではなく「うまく活かす」

グロービス(著者),吉田素文(著者)販売会社/発売会社：東洋経済新報社発売年月日：2014/11/01JAN：9784492533482

著者吉川正弘(著)出版社産業能率大学出版部発売日2024年03月ISBN9784382158443ページ数219Pキーワードビジネス書 げんだいばんしやちようのていおうがくしめいさいのう ゲンダイバンシヤチヨウノテイオウガクシメイサイノウ よしかわ まさひろ ヨシカワ マサヒロ9784382158443内容紹介本物の社長になる人が、本当の自分を見つけ、自分軸で生きる方法『帝王学』を伝授！西洋マーケティング的な一律の成功法則やマーケティングではなく、その人自身の個性を活かしたビジネス設計法、成功法を伝える。そのため、2500年の歴史を持つ、東洋哲学である帝王学・陰陽五行論を現代ビジネスに応用し、自分の使命・才能・強み、そしてバイオリズムを知って、最適なビジネスを作り上げられる構成。本書の総仕上げとして、魅力を付け周囲を動かしていくための帝王学の心得を丁寧に解説する。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 木の章 あなたの使命・才能・強みが分かる「宿命判定法」（あなたの才能は？10種類の才能を紹介！/あなたの才能を活かす方法 ほか）/2 火の章 世の中の動き、あなたのバイオリズムが分かる「未来予知法」（世界や国の流れを知り活用する方法/日本の今後、マーケットの動向が分かる「国家運気論」 ほか）/3 土の章 自分も周りも豊かにしていく「帝王学マーケティング」（五行の相生相剋論/経営者の人間関係とは？ ほか）/4 金の章 自然に行動でき、自発的に動くメンバーが増えていく「組織拡大論」（組織の大原則「リーダーは1人」/男性型組織と女性型組織 ほか）/5 水の章 魅力をつけ、周囲を動かしていく「現代版帝王学」（相生論から学ぶ成功法則、錬金術/帝王としての魅力のつけ方 ほか）

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著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

著者安部哲也(著)出版社総合法令出版発売日2024年05月ISBN9784862809445ページ数240Pキーワードビジネス書 じゆうさんさいからのりーだーのきようかしよ13さい ジユウサンサイカラノリーダーノキヨウカシヨ13サイ あべ てつや アベ テツヤ9784862809445内容紹介本書は13歳の中学生を対象としながらも、リーダー初心者の大人も子どももイラストでわかりやすく、「リーダーとして必要な力」を身につけることができる書籍です。日本人は特にものごとを変革して新しくすることや、チームを導く力が外国の人と比べて弱いといわれています。なぜならば、幼いころから「リーダーとして必要な力」を学ぶ機会が用意されていないからです。また、人生の中では誰もが必ずリーダーとなったり、逆にリーダーを支える立場になったりしますが、いずれも知識も経験もなければ、場当たり的にこなしていかなければなりません。その中では、人間関係やコミュニケーションなど様々な問題に直面し、「自分はリーダーに向いていないんじゃないか」「リーダーの才能がないんじゃないか」と思い悩む人もいるでしょう。本書では、リーダーとして必要な知識を学習によって得られるよう、具体的な事例やワークの例題によって読者をサポートします。将来必ず必要とされるリーダーとしての力を、この本を読んで身につけましょう。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーにはどんな力が必要？/第2章 自分に合ったリーダーシップを見つけよう！/第3章 チームで目的・目標を達成しよう！/第4章 できるリーダーのコミュニケーション力/第5章 世界や社会のことも考えよう！/第6章 自分を高めるセルフリーダーシップ

著者佐藤真一(著)出版社秀和システム発売日2025年02月ISBN9784798074535ページ数243Pキーワードビジネス書 しんじようかんとくにまなぶしんりてきあんぜんせいの シンジヨウカントクニマナブシンリテキアンゼンセイノ さとう しんいち サトウ シンイチ9784798074535内容紹介2024年シーズン、新庄剛志監督率いる日本ハムファイターズが6年ぶりのクライマックスシリーズ出場を果たしました。ついに花が開いたファイターズには、たくさんの若手選手の笑顔がありました。野球が持つ楽しさと熱狂、カタルシスがありました。何より、日本人が大好きな「若者や未熟な者たちの成長ストーリー」が随所にありました。それは、旧時代のチームやリーダーの在り方を根本から変える新型リーダーが、このチームの中心にいることの、何よりの証拠でした。ひるがえってビジネスの世界を眺めてみると、今、企業にとっても「チーム作り」は欠かすことのできない経営課題となっています。マーケティングや販売方法、商品サービスの差別化だけでは、すぐさま競合に模倣され優位性がなくなる時代に、ヒット商品や高い営業結果を生み出し続けるのは、愛社精神が高く、仕事への熱量も高く、仕事を楽しむ社員たちがいる「エンゲージメント」が高いチームです。そして、そんなチームを作るのは、経営陣ではなく現場のリーダー。つまり、これからの経営環境では、エンゲージメントが高いチームを作ることができる現場リーダーこそが必要とされています。そんな時代に「エンゲージメントを高めるリーダーシップ」を、お手本のように体現しているのが新庄監督です。しかも、世の管理職を悩ませるZ世代である若手選手の育成に成功しています。だから、こう提案します。「新庄監督からチーム作りを学ぼう！」この本で、新庄剛志監督の言動や一挙手一投足から「仕事を楽しみ、人が育ち成果も出るチーム作り」を学びましょう。なぜ新庄監督は「優勝なんて目指しません」と言ったのか？なぜ「BIG BOSS」と名乗ったのか？なぜ選手に「頑張れ」と言わないのか？なぜ「セコセコ野球」を目指したのか？なぜ春季キャンプ前夜に花火大会を開くのか？新庄ファイターズ3年の軌跡を、組織開発のプロの視点から読み解く、異色のチームビルディング入門書です。【本書の内容】第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 令和型リーダーに必要な5つのCとは？/第2章 メンバーのやる気を引き出す「コモンパーパス」/第3章 スタッフの自主性を引き出す「コネクション」/第4章 安心と信頼を築く「コミュニケーション」/第5章 強みを引き出して伸ばす「コラボレーション」/第6章 良好な空気を作って回す「セレブレーション」/第7章 新庄監督はどうやって令和型のリーダーになったのか？

著者仲山進也(著)出版社小学館発売日2025年04月ISBN9784093115926ページ数255Pキーワードビジネス書 あおあしにまなぶこたえおおしえないおしえかた アオアシニマナブコタエオオシエナイオシエカタ なかやま しんや ナカヤマ シンヤ9784093115926内容紹介「アオアシ」は人材育成のバイブルだった！ 2022年に発売され、順調に版を重ね、ロングセラーとなっている｢アオアシに学ぶ『考える葦』の育ち方｣の第2弾にあたるのが本書です。第1弾では｢『考える葦』の育ち方｣と表現しているとおり、どうやったら自分が考えて育つようになるのか、を主題にしていました。今度の本は「『教える』ということ」を主題にしております。つまり、どうやって育てたら、その人は『自分で考えるように育つのか」を紐解いています。目次を紹介します。・はじめに ｢答えを教えないタイプ｣の教え上手は何をしているのかとあります。答えを教えないタイプの教え上手って、要するに｢生徒や選手に自主的に考えさせることでしょ」と思いがちです。ですが、ただ目標やお題を与えてあとは自分で考えろ、だと教わる側は混乱するだけだ、と著者は説きます。そうさせないために、｢お題の出し方」にコツがあるのですが、それは何か？？人、そして組織を育成するヒント満載の本書を、第一弾の「『考える葦』の育ち方｣と、ぜひ併せてお読み下さい！！ 【編集担当からのおすすめ情報】 2022年に発売され、順調に版を重ねている｢アオアシに学ぶ『考える葦』の育ち方の、言わば第2弾にあたるのがこの本です。たいていの人は、それまで｢教わる側｣だったのが、どこかのタイミングで｢教える側｣になります。(本書・「はじめに」より）もう、この一文を読んだだけで、この本の続きが気になって仕方なること請け合いです。元・Jリーグチェアマン(2025年現在・日本バドミントン協会会長)である、実業家の村井満氏をして「経営者必読の書」と言わしめた第2弾は、より指導者目線の内容となっており、経営者・中間管理職の方はもちろん、教える側の立場を知っておきたい若手ビジネスマンにも最適です。もちろん、スポーツ指導書としても読み応えがあり、監督・コーチはもちろん、選手にも心に刺さる内容となっております。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 お題設計アプローチ「個の育成」編（お題設計アプローチ/同じことの反復練習はしない「変動学習」）/第2章 チームの成長ステージ（「個か組織か」から「個を活かす組織」へ/今いるメンバーで大金星を挙げる「チームの成長ステージ」 ほか）/第3章 お題設計アプローチ「組織の育成」編（チーム化を促すお題の設計/チームの範囲はどこまでか ほか）/第4章 ファシリテーター型リーダーシップ（「ファシリテーション＝会議の進行スキル」ではない/自律を促す「愚者風リーダーシップ」 ほか）

著者森泰造(著)出版社ビジネス社発売日2019年02月ISBN9784828420714ページ数229Pキーワードビジネス書 さいこうのじようしわなにもおしえないじぶん サイコウノジヨウシワナニモオシエナイジブン もり たいぞう モリ タイゾウ9784828420714内容紹介「リーダーシップ」は才能ではなくテクニック！5000人以上をコーチングしてきたプロが明かすチームの生産性4倍アップ、離職率0％の秘けつ！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 イヤイヤながら上司になったあなたが、まず最初にやるべきこと/第2章 身近な部下とのコミュニケーションに潜む大きなチャンスと意外なワナ/第3章 揺るぎなき強い組織へとチームを引き上げるリーダーの「こだわり」/第4章 ムダだらけの「会議」が「成長エンジン」に生まれ変わる逆転のファシリテート術/第5章 面倒だけど力になる、知っておきたい上長の上手な「使い方」/第6章 判断力、決断力、実行力がさらにアップする、自分自身の磨き方

著者鍛治舍巧(著)出版社毎日新聞出版発売日2018年02月ISBN9784620324968ページ数228Pキーワードビジネス書 そこそこやるかそこまでやるかぱなそにつくせんむから ソコソコヤルカソコマデヤルカパナソニツクセンムカラ かじしや たくみ カジシヤ タクミ9784620324968内容紹介「上に立つより、役に立つ!!」ことばは、人を動かし、組織を動かし、自ら動くきっかけにもなり得る。監督就任3年で熊本・秀岳館高校を甲子園3季連続ベスト4に、そして監督就任わずか2年で母校・県立岐阜商業高校を第92回選抜高校野球大会に導いた男の格言集。指導者・ビジネスマン&ウーマン、必携の書!ことばで紡ぐ「育て、育てられ」第一部小事は大事~野球とビジネスの最前線で袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。二兎を追って、二兎を得られることもある。窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。感情は殺さなくていい。コントロールせよ。修羅場に強いのは個人の力だ。わずかな可能性があれば前に進め!! そこには必ず未来に通じる道がある。慣れは往々にして隙を生む。空は曇っていても、太陽がなくなったわけじゃない。目の前の試合に集中せず、先を見る指導者は、そこで敗れ去る。小事をなせずして、大事がなせるか!!報告は、悪い情報ほど最優先、より早く!!先憂後楽(せんゆうこうらく)。感動の繰り返しと勉強の積み重ねで、自分という作品ができていく。戦わずして勝つ~先んずれば、こころ通ず~苦境に立たされたトップは、褒めたたえて支える。column 希望は絶望の淵から生まれる。第二部3年で日本一を目指す~高校野球の監督になる!3年で日本一を目指す。長靴を買いなさい。夢を数値化する。一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。ほほえみ返し。衣食足りて礼節を知る。三歩進んで二歩下がる。戦わずして勝つ~黄色いブランド戦略の効用~上に立つより、役に立つ。人の生き方は2種類しかない。そこそこやるか、そこまでやるか!! だ。顔晴(がんば)る。成功を、イメージする。失敗体験こそ、人生の宝物だ。視点は高く、視野は広く、視座は深く。練習は、日常生活にあり。利他のこころを育む。四面楚歌の先に僥倖(ぎょうこう)あり。戦略とは相手の常識の盲点を突くこと。退路を断って、希望の灯をともせ。51対49の決断。自主、自立、自治。column 妻は、戦友熱意は伝播する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 小事は大事—野球とビジネスの最前線で（袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。/こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。/二兎を追って、二兎を得られることもある。/窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。/感情は殺さなくていい。コントロールせよ。 ほか）/第2部 3年で日本一を目指す—高校野球の監督になる！（3年で日本一を目指す。/長靴を買いなさい。/夢を数値化する。/一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。/ほほえみ返し。 ほか）

下園壮太(著者)販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2017/02/01JAN：9784820719601

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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515

世古詞一(著者),英賀千尋(漫画)販売会社/発売会社：かんき出版発売年月日：2023/09/22JAN：9784761276935

    だから僕たちは、組織を変えていけるワークブック 単行本 の詳細 出版社: クロスメディア・パブリッシング レーベル: 作者: 斉藤徹 カナ: ダカラボクタチワソシキオカエテイケルワークブック / サイトウトオル サイズ: 単行本 ISBN: 4295407768 発売日: 2022/12/01 関連商品リンク : 斉藤徹 クロスメディア・パブリッシング

◆◆◆角折れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 鈴木義幸 出版社名 ディスカヴァ−・トゥエンティワン 発売日 2020年6月26日 ISBN 9784799326107

＜p＞「俺はね、（部下を）5人潰して役員になったんだよ」。大手某社に産業医である著者が招かれた際、その会社の常務が言い放った言葉である。このように部下を精神的に潰しながらどんどん出世していく人たちのことを、精神科医の牛島定信氏と彼の教え子である著者は「クラッシャー上司」と名付けた。彼らには「自分は善である」という確信があり、他人への共感性は決定的に欠如している。精神的に未熟な「デキるやつ」なのだ。本書では著者は豊富な経験に基づいてクラッシャー上司の具体例を紹介。さらに精神構造、社会背景を分析し、最終章で対策を考える。（目次より）●第一章 いったい彼らは何者かーークラッシャー上司の実態　●第二章 クラッシャーの精神構造ーー未熟なデキるやつ　●第三章 クラッシャーを生む日本の会社ーー滅私奉公の時代の終わり　●第四章 クラッシャー対策ーーその暴力から身を守るために 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 星渉 出版社名 KADOKAWA 発売日 2019年7月19日 ISBN 9784046043979

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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 佐々木常夫 出版社名 WAVE出版 発売日 2013年03月 ISBN 9784872906165

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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石田淳、temoko 出版社名 かんき出版 発売日 2015年01月 ISBN 9784761270575

◆◆◆角折れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 マ−カス・バッキンガム、加賀山卓朗 出版社名 日経BPM（日本経済新聞出版本部） 発売日 2006年01月 ISBN 9784532312633

松波晴人(著者),平田智彦(著者)販売会社/発売会社：講談社発売年月日：2018/04/01JAN：9784062209908

著者：岩田松雄出版社：サンマーク出版サイズ：単行本（ソフトカバー）ISBN-10：4763134124ISBN-13：9784763134127■こちらの商品もオススメです ● 伝える力 「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える！ / 池上 彰 / PHP研究所 [新書] ● 人を動かす 第2版 / D.カーネギー, 山口 博 / 創元社 [単行本] ● もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら / 岩崎 夏海 / ダイヤモンド社 [単行本] ● 商売心得帖 第2版 / 松下幸之助 / PHP研究所 [単行本] ● 絶妙な話し方の技術 NLP理論・サブリミナル・テクニックを有効活用！説 / 橋川 硬児 / 明日香出版社 [単行本] ● 秒速で人が動くリーダー力 命令しない、決断しない、つき合いが悪くていい / 岩田 松雄 / PHP研究所 [単行本] ● スターバックスCEOだった私が社員に贈り続けた31の言葉 / 岩田 松雄 / 中経出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 / 岩田 松雄 / サンマーク出版 [単行本（ソフトカバー）] ● 部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書 「プレーイング・マネージャー」になってはいけない / 出口 治明 / 角川書店 [単行本] ● すごいチーム 結果を出すチームマネジメント12の方程式 / 富永 浩義 / あさ出版 [単行本] ● あたりまえだけどなかなかできない33歳からのルール / 小倉 広 / 明日香出版社 [単行本（ソフトカバー）] ● コーチング入門 / 本間 正人, 松瀬 理保 / 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版 [新書] ● 早く、社長になりなさい。 / 岩田 松雄 / 廣済堂出版 [単行本] ● 絵で学ぶコーチング すぐ使えるコミュニケーション・スキル50 / 伊藤 守 / 日本経団連出版 [単行本] ● リーダーが身につけたい25のこと / 鈴木 義幸 / ディスカヴァー・トゥエンティワン [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 林友香 出版社名 かざひの文庫 発売日 2020年2月11日 ISBN 9784884699901