M&A経営論: ビジネスモデル革新の成功法則

M&Aでビジネスモデル革新！成功の法則を手に入れろ！

「M&A経営論: ビジネスモデル革新の成功法則」は、企業成長を加速させるためのM&A戦略を体系的に解説した実践的な書籍です。近年、企業は単なる規模拡大だけでなく、ビジネスモデルの革新を通じて新たな価値創造を目指しています。本書では、M&Aを起点としたビジネスモデル変革の成功事例や失敗事例を分析し、M&Aによるイノベーション戦略の策定、実行、評価までを網羅しています。経営者、事業責任者、M&A担当者だけでなく、ビジネスモデルに興味を持つすべての方にとって必読の一冊です。

実践的なM&A戦略の解説

本書では、M&Aの目的設定からターゲット選定、デューデリジェンス、統合プロセス、シナジー創出、ポストM&Aマネジメントまで、M&A戦略の全工程を詳細に解説しています。豊富な事例や実務経験に基づいたノウハウを駆使することで、読者は自身のビジネスに最適なM&A戦略を構築することができます。

ビジネスモデル革新への活用

本書では、M&Aの目的設定からターゲット選定、デューデリジェンス、統合プロセス、シナジー創出、ポストM&Aマネジメントまで、M&A戦略の全工程を詳細に解説しています。豊富な事例や実務経験に基づいたノウハウを駆使することで、読者は自身のビジネスに最適なM&A戦略を構築することができます。

成功事例と失敗事例からの学び

M&Aは、成功すれば大きな成果を生み出す一方、失敗すれば多大な損失をもたらす可能性があります。本書では、成功事例と失敗事例を比較分析することで、M&A成功の要因と失敗要因を明らかにし、読者のM&A戦略立案を支援します。