ナーシングビジネス 2023年4月号 <特集>心をラクにする・新しい価値を生み出す 「引き算マネジメント」の極意（第17巻4号）

「引き算」で、働き方改革！ ナーシングビジネスの未来へ

ナーシングビジネス2023年4月号では、「心をラクにする・新しい価値を生み出す『引き算マネジメント』の極意」を特集。人手不足が深刻化する医療現場において、業務の効率化と従業員の働きがい向上を両立させるための具体的な方法を、豊富な事例とともに解説しています。無理なく続けられる働き方、そして組織の活性化を実現するためのヒントが満載です。本特集では、不要な業務を見極め、捨てることで生まれる時間と心の余裕、そしてそこから生まれる新たな価値創造について深く掘り下げています。単なる業務削減ではなく、本質的な業務に集中することで、質の高い医療提供と従業員のモチベーション向上、ひいては組織全体の成長へと繋がることを示唆しています。多忙な日々を送る看護職の方々、そして管理職の方々にとって、必ずや参考になる内容となっています。最新の情報と実践的なノウハウを駆使し、これからの看護経営、そして個々の看護師のキャリア形成に役立つ一冊です。ぜひ、ご一読ください。

多様な事例による実践的な解説

様々な規模や形態の医療機関における「引き算マネジメント」導入事例を紹介。成功事例だけでなく、課題や失敗事例なども含め、多角的な視点から解説することで、読者が自施設への適用を検討する際の参考となります。単なる理論ではなく、現場で実際にどのように取り組むべきかを具体的に示している点が大きな特徴です。

業務プロセス改善のための具体的なツールと手法

業務分析の手法や、不要な業務を洗い出すためのチェックリスト、効率化のためのツールなどを紹介。実践的なワークシートも掲載しており、誌面を読みながらすぐに実践に移せるよう工夫されています。読者は自身の職場環境に合わせて、これらのツールや手法を活用することで、効率的な業務改善を進めることが可能です。

働きがい向上と組織活性化への効果的なアプローチ

「引き算マネジメント」によって生まれる時間と心の余裕が、どのように従業員のモチベーション向上や離職率の低下に繋がるのかを、データやインタビューなどを交えて解説。単なる業務効率化にとどまらず、従業員の幸福度を高め、組織全体の活性化を図るための戦略についても言及しています。