できる上司の仕事はここが違う: 経営の現場に学ぶ実践リーダーシップ

部下の成長を促し、成果を最大化するリーダーシップ

「できる上司」とは何か？本書は、経営の現場で活躍するリーダーたちの知見を凝縮し、実践的なリーダーシップのあり方を提示します。単なる指示命令型ではなく、部下の能力を最大限に引き出し、チーム全体の目標達成を導くための具体的な方法論を、豊富な事例とともに解説。部下のモチベーションを高め、自律的な行動を促すコミュニケーションスキル、目標設定や進捗管理、フィードバックといった実践的なテクニックを網羅。部下育成に悩む上司、マネジメントスキル向上を目指す方、チームリーダーとして成長したい方にとって、必携の一冊です。経験豊富なリーダーの成功事例や失敗談から学ぶことで、自身のリーダーシップスタイルを確立し、組織全体の活性化に貢献できるでしょう。 本書で紹介される実践的な手法は、あらゆる業種、職種で応用可能です。明日からすぐに実践できる具体的なテクニックから、長期的な視点に立った人材育成戦略まで、幅広くカバーしています。 リーダーシップに悩んでいるあなた、ぜひ本書で新たな一歩を踏み出しましょう。

部下の成長を促進する実践的な指導法

本書では、単なる指示命令ではなく、部下の能力を伸ばすための具体的な指導法を紹介しています。目標設定、進捗管理、フィードバックといったプロセスを丁寧に解説し、部下が主体的に行動できるようサポートするノウハウを習得できます。 具体的な事例を通して、効果的なフィードバックの方法や、モチベーションを高めるコミュニケーションテクニックを学ぶことができます。

チーム全体の目標達成を導く戦略的マネジメント

個々の部下の育成だけでなく、チーム全体の目標達成を目指した戦略的マネジメントの重要性を解説。チームメンバーの強みを活かし、弱点を補い合うためのチームビルディングの方法や、効果的な目標設定、進捗管理のテクニックを学ぶことができます。 それぞれのメンバーの個性や能力を理解し、最適な役割分担を行うことで、チーム全体の生産性を向上させる方法がわかります。

経営視点を取り入れたリーダーシップ

本書は、単なる現場レベルのマネジメントにとどまらず、経営視点を取り入れたリーダーシップのあり方を提示します。会社全体の目標と個々の目標をどのように繋げるか、資源配分、リスク管理といった経営的な視点を取り入れることで、より効果的なリーダーシップを発揮できます。 企業の戦略と個々の行動をどのように連携させるか、具体的な方法が解説されています。