実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

(1)

著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

著者：藤沢 武夫出版社：PHP研究所サイズ：新書ISBN-10：4569704158ISBN-13：9784569704159■こちらの商品もオススメです ● チボー家の人々 3 / ロジェ マルタン デュ ガール, 山内 義雄 / 白水社 [新書] ● 逸翁自叙伝 青春そして阪急を語る / 小林 一三 / CEメディアハウス [単行本] ● 本田宗一郎に一番叱られた男の本田語録 / 岩倉 信弥 / 三笠書房 [単行本] ● ぼくの日本自動車史 / 徳大寺 有恒 / 草思社 [単行本] ● ホンダをつくったもう一人の創業者 受け継がれる藤沢武夫の教え / 大河 滋 / マネジメント社 [単行本] ● ああ、人生グランド・ツーリング / 徳大寺 有恒 / 二玄社 [単行本] ● 21世紀へ / 盛田 昭夫 / ワック [単行本] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者加藤定一(著)出版社三笠書房発売日2025年04月ISBN9784837940272ページ数334Pキーワードビジネス書 ぷれいんぐまねじやーのしごとのまかせかたたいぜん プレイングマネジヤーノシゴトノマカセカタタイゼン かとう ていいち カトウ テイイチ9784837940272内容紹介部下に仕事を任せようと思っても……「どの仕事を任せればいいかわからない」「進捗の確認やフォローが面倒で、つい後回しに」「結局やり直しになり、自分の負担が増える……」しかし、部下を成長させるのは、あなたではなく「あなたが任せた仕事」です。正しい任せ方がわかれば、自分の負担は減り、部下は成長し、チーム全体の生産性が向上します。◆「自分でやったほうが早い」では何も変わらない！本書では、延べ5,000名以上のビジネスパーソンを指導してきた研修講師が、「仕事を任せる技術」を8つのステップで徹底解説。・まずは自分の仕事を分析し、「任せる準備」からスタート・誰に何をどう任せるか「具体的な戦略」を明確に・部下が「うっかりミス」したときは？・進捗管理、フィードバック、評価面談……仕事の整理からフィードバックまで、時系列で完全ガイドする一冊！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次戦略的業務指示フェーズ 仕分け（自分の仕事を分析する/任せる仕事を決める）/戦略的業務指示フェーズ 業務指示（任せる部下を決める/仕事を任せる（戦略的業務指示））/部下育成フェーズ 支援（業務遂行状況を把握する/業務遂行に介入する）/部下育成フェーズ 評価（成果確認と評価面談準備/評価面談で育成する）

著者橋本将功(著)出版社ソシム発売日2025年04月ISBN9784802615051ページ数263Pキーワードビジネス書 ひとがこわれるまねじめんとぷろじえくとおはじめる ヒトガコワレルマネジメントプロジエクトオハジメル はしもと まさよし ハシモト マサヨシ9784802615051内容紹介知っていれば避けられる！プロジェクト現場のマネジメント「アンチパターン」集PM一筋23年！500件以上のプロジェクトを経験してきた著者が、多くの組織・プロジェクトで見られる「人を壊すマネジメント」の原因を体系化し、その回避法を具体的にご紹介します。「目標の不明確さで壊れる」「経営陣の無理解で壊れる」「意思決定過程への非参加で壊れる」「マイクロマネジメントで壊れる」「組織文化とのミスマッチで壊れる」「実行したタスクがキャンセルされて壊れる」などなど、人を壊す可能性のある50のアンチパターンを紹介。再現性の高い「正しいマネジメントの方法」をセットでお伝えします。---「はじめに」より抜粋---本書はこうしたアンチパターンをまとめて、なぜそれが起きてしまうのか、それを回避してどのように正しいマネジメントをすればよいのかを解説しています。現代の複雑で不確実性の高いプロジェクトを遂行する際は、関係者は誰しもが大きなストレスに晒されます。そのような状況でリーダーや上司がメンバーに与える影響は大きく、プロジェクトの現場ではちょっとした言動で意欲を失わせてしまったり、メンタルのバランスを崩させてしまい、最終的に「人を壊してしまう」事例をしばしば見かけます。そうした悲劇的な出来事も、きっかけとなる言動は意思決定者やマネージャーの「成果を出さなければならない」というプレッシャーによって起きることがほとんどです。つまり、プロジェクトでは「悪意のない不適切なマネジメント」が発生しやすいのです。人はどんなときに壊れるのか、どんなマネジメントが適切なのか。これらの知識があれば、マネジメント苦難の時代でも新しい挑戦に取り組む活力を組織にもたらすことができるのです。---------------------------※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次タスク編（タスクを丸投げされて壊れる/指示が曖昧で壊れる ほか）/プロジェクト計画編（プロジェクト失敗への恐れで壊れる/朝令暮改で壊れる ほか）/コミュニケーション編（コミュニケーションの不足で壊れる/感情的なやり取りで壊れる ほか）/キャリア編（キャリアパスの不透明さで壊れる/キャリア成長の機会の欠如で壊れる ほか）/組織・環境編（労働環境の不適切さで壊れる/無意味な組織変更で壊れる ほか）

著者ラリー・ボシディ(著) ラム・チャラン(著) チャールズ・バーク(著)出版社実業之日本社発売日2024年10月ISBN9784408651064ページ数396Pキーワードビジネス書 ざりーだーしつぷまねじめんとけいえいわじつこうなぜ ザリーダーシツプマネジメントケイエイワジツコウナゼ ぼしでい らり− BOSSID ボシデイ ラリ− BOSSID9784408651064内容紹介なぜ、わかっていながら「実行」できないのか。「実行」は気合や根性ではなく、ロジカルできる。マネジメントで結果を出すために絶対に欠かせないことは何だろうか——。それは「実行」。どんなに緻密で完璧な戦略も、実行しなければ、ただの空想でしかない。会社全体の「実行」を主導することが経営リーダーの仕事の根幹である。＊＊＊＊＊＊＊GEの名経営者・ジャック・ウェルチの右腕であり同社の経営改革を副社長として主導したラリー・ボシディ。米国の大企業の人気アドバイザーであり名門大学で経営学の教鞭を執るラム・チャラン。2人の体験談や見解をもとに経営の現場において「実行」をどのように各フェーズに落とし込むかを説いた『経営は「実行」』（旧題）は、2002年の発売とともに世界各国で読み継がれ、特に日本ではリーマンショック時にユニクロの柳井正氏に大変評価され、経営者必読の書と言われた。復刊に至った今回、日本の企業ブランディングの第一人者の関野吉記氏を監修者に迎え、経営リーダーの実行力を養成するために何が必要なのかを詳しく解説する。＊内容紹介＊＜第I部 なぜ実行が求められているのか＞第I部解説——勉強第1章 誰も気づかないギャップ 第2章 実行がもたらす違い ＜第II部 実行の構成要素＞第II部解説——関与第3章 構成要素その1 リーダーがとるべき7つの行動 第4章 構成要素その2 文化の変革に必要な枠組みをつくる 第5章 構成要素その3 他人に任せてはならないリーダーの仕事──適材を適所にあてる ＜第III部 実行の3つのコア・プロセス＞第III部解説——人材プロセス第6章 人材プロセス──戦略・業務プロセスと連動させる 第7章 戦略プロセス──人材・業務プロセスと連動させる 第8章 戦略レビューをどう進めるか 第9章 業務プロセス──戦略・人材プロセスと連動させる おわりに──新しいリーダーヘの手紙※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 なぜ実行が求められているのか（誰も気づかないギャップ/実行がもたらす違い）/第2部 実行の構成要素（構成要素その1 リーダーがとるべき7つの行動/構成要素その2 文化の変革に必要な枠組みをつくる/構成要素その3 他人に任せてはならないリーダーの仕事—適材を適所にあてる）/第3部 実行の3つのコア・プロセス（人材プロセス—戦略・業務プロセスと連動させる/戦略プロセス—人材・業務プロセスと連動させる/戦略レビューをどう進めるか/業務プロセス—戦略・人材プロセスと連動させる）

(1)

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞営業、広報、IR、採用、ブランディング、インナーコミュニケーション、資金調達……＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞経営者の言葉は、360度に効果がある。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■■■言葉のプロ、伝えるプロである編集者が明かす、経営者のための情報発信入門書！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ここで1つ、質問をさせてください。＜br /＞ ＜strong＞Q.「社長の言葉は、なぜ届かないのでしょうか？」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞原因は次の3つです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞A1.「そもそも届ける気がないから」＜/strong＞＜br /＞ 会社の発信は広報や外部のメディアがやればよくて、経営者は経営をすることに注力すべきだ。そう思っているケースは多くあります。これまでは届けなくてもうまくいっていたのかもしれませんが、今は経営者自身が前に出るフェーズではないでしょうか。そのことについては本書の第1章、第2章で詳しくお伝えします。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞A2.「つまらないから」＜/strong＞＜br /＞ 経営者の言葉を伝えることは大切だとわかってはいるけれど、いざ発信しても読んでもらえない。スルーされてしまう、というのがこのケースです。本来、経営者の言葉には魅力があるはずです。パワーがあるはずです。それなのに、各方面に気を遣ったり、「企業っぽい」発信をしてしまったりすることで届かないものになってしまうのです。情報が溢れている現代において、ただ無味乾燥な情報を流すだけでは見てもらえません。ある程度面白い「コンテンツ」にする必要があります。では、コンテンツとは何か？ どう作ればいいのか？ そこについては本書の第3〜6章で丁寧に解説していきます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞A3.「届け方が不適切だから」＜/strong＞＜br /＞ 今はメディアが無数にあります。テレビ、新聞、ラジオなどの「マス」と呼ばれていたメディアから、インターネット上にはXやYouTube、LinkedInやnoteなどあらゆるメディアがある。それをうまく使いこなしながら、適切な人に届けていく必要があります。どういうツールでどういう伝え方をすればいいのか？ それについては最後の第7章でお伝えしています。＜/p＞ ＜p＞本書はこの5年間、経営者の隣で発信をサポートする「顧問編集者」として活動する中で身につけてきた知見を全336ページにわたって余すことなくお伝えするものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者マシュー・ケリー(著) 橋本夕子(訳)出版社海と月社発売日2008年10月ISBN9784903212098ページ数209Pキーワードビジネス書 ざどりーむまねじやーもちべーしよんがみるみるあがる ザドリームマネジヤーモチベーシヨンガミルミルアガル けり− ましゆ− KELLY ケリ− マシユ− KELLY9784903212098内容紹介シンプルかつ効果絶大の画期的マネジメント術「ドリーム・マネジメント・プロジェクト」、その理論と実践法をビジネスストーリーと実践ガイドの二部構成でわかりやすく解説。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 物語（変化のきざし/夢はかなう！/ハッピーエンド）/2 実践ガイド

著者白潟敏朗(編著)出版社すばる舎発売日2025年05月ISBN9784799113271ページ数285Pキーワードビジネス書 あたまのいいじようしわしんでもこたえ アタマノイイジヨウシワシンデモコタエ しらがた としろう シラガタ トシロウ9784799113271内容紹介★「今の自分があるのは、120％この手法のおかげです！」 ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』著者 安達裕哉氏★著者の著書合計46冊、累計96万部超！部下が思うように動いてくれないのは当たり前。なぜなら、上司であるアナタが、ちゃんと彼らを育てていないからです──。上司がむやみに手を出さず、部下にやらせて失敗させる。部下に自分で考えさせる。そうでなくては部下は育たず。……よく言われることですが、いざやろうとしてみると、意外と徹底は難しいもの。「時間の無駄です。なぜ、答えを教えてくれないのですか？」と1on1でZ世代に詰め寄られ、「緊急案件です！ あと1分でお返事しないとまずいです!!」と状況に追い立てられ、あるいは「たたき台にしたいので、部長のイメージを事前に頂けますか？」と理知的な部下の誘導尋問に引っかかる。上司のアナタは、ついつい答えを教えてしまいます。そんな「これまで」に、ついに決別です！本書でお伝えする方法であれば、どんなシチュエーションでも、それこそ緊急時であっても、部下に答えを教えず、かつ仕事に穴を開けず、彼らに自分で考え、行動することを強制できます。「これから」は死んでも答えを教えない上司になって、部下の本来の力をグイグイ伸ばしていきましょう。本書は、そのトリガーとなる1冊です。部下の育成に悩んでいる上司のみなさん、ぜひとも、ご一読をよろしくお願いいたします。m(_ _)m※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 頭のいい上司は部下の能力を最大限に引き出す！（頭のいい上司は「上司が育てる」のではなく「部下が自ら育つ」と考える/部下が「質問したい上司」になる）/第2章 部下からの質問には死んでも答えを教えない！？（部下からの質問には「○○さんは、どう思うの？／どうしたいの？」と切り返す/落とし穴1に落ちないコツ 部下に「わかりません」と言われたら、「紙に書いて考えたら？」 ほか）/第3章 ミーティング中も部下には死んでも答えを教えない！？（チーム全員の知恵を最大限に引き出すミーティング/しかけ1 ○×プレートで賛否を明示させる ほか）/第4章 部下が間違っていても死んでも答えを教えない！？（部下の不平や不満の原因を正すよりも、提案に変えさせる/部下の提案が間違っていたら上司と一緒に正解を考えさせる ほか）

著者：キム スコット, 関 美和出版社：東洋経済新報社サイズ：単行本ISBN-10：4492046410ISBN-13：9784492046418■こちらの商品もオススメです ● シリコンバレー式自分を変える最強の食事 / デイヴ・アスプリー, 栗原 百代 / ダイヤモンド社 [ペーパーバック] ● きれいな人の老けない食べ方 / 森拓郎 / SBクリエイティブ [単行本（ソフトカバー）] ● 「キレイ」が変わる美肌手ぬぐい 日本で生まれた魔法のスキンケア / 高辺 しおり / 竹書房 [単行本] ● 食事10割で代謝を上げる 「年齢とともにヤセにくくなった」と思う人ほど成功す / 森 拓郎 / ワニブックス [単行本（ソフトカバー）] ● 夜だけ美容断食 夜はお肌に何ものせない / 宮本 洋子 / 光文社 [単行本（ソフトカバー）] ● シリコンバレー式最高のイノベーション / スティーブン・S・ホフマン, 関 美和 / ダイヤモンド社 [単行本（ソフトカバー）] ● シリコンバレー式頭と心を整えるレッスン 人生が豊かになるマインドフルライフ / 講談社 [単行本] ● 稼げる男は食事が9割 / 森拓郎 / KADOKAWA [単行本] ● 超チーム力 会社が変わるシリコンバレー式組織の科学 / リッチ・カールガード マイケル・S・マローン, 濱野 大道 / ハーパーコリンズ・ ジャパン [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

著者佐藤康二(著) 大野敬浩(著)出版社同友館発売日2007年12月ISBN9784496043772ページ数254Pキーワードビジネス書 どうすればそしきわいきいきするのかちえーんてん ドウスレバソシキワイキイキスルノカチエーンテン さとう こうじ おおの たかひ サトウ コウジ オオノ タカヒ9784496043772内容紹介疲弊する現場、部門最適に陥りお客様視点を失った本部・経営陣…。そんな組織を変革したミドルアップ・プロジェクトの全貌を再現。マネジメントに悩む経営者・中間管理職に勇気を与える一冊。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 店舗は変わった、次は本部の番だ！（個店から本部へ/経営企画室長の憂鬱 ほか）/第2章 ミドルアップ・プロジェクトの混迷（のっけからつまずく？/いろいろな思惑、難しい調整 ほか）/第3章 これからが正念場。トップマネジメントにモノ申す！（動き始めた3つのテーマ/梅本の事情 ほか）/第4章 ミドルアップが会社を動かした。そして…（会長がキレた！？/社内の動揺 ほか）/番外編 できるミドルを読み解く5つの視点（業績確保はミドル次第—戦略能力より組織能力が重要/できるミドルの発想法—複眼志向の重要性 ほか）

著者L．デビッド・マルケ(著) 花塚恵(訳)出版社東洋経済新報社発売日2024年03月ISBN9784492047637ページ数229，6Pキーワードビジネス書 さいごわいいかたこれだけでちーむが サイゴワイイカタコレダケデチームガ まるけ L．でびつど MARQ マルケ L．デビツド MARQ9784492047637内容紹介上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ…その構造は「言い方」ひとつで変えられる。強要、忖度、同調圧力。時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」信頼されるリーダーになるための必読書、『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。・上司の意見に誰も異を唱えられない。・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！ 本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 古いリーダーシップで使われる言葉—貨物船エルファロを沈没させた根本理由/第2章 上からの圧力と忖度の空気を壊すには—古いやり方をどう変えればいいのか/第3章 時間に追われて進路を間違えそうになったら—現場から中断の声をあげやすくする方法/第4章 誰もが異論を言いやすい環境を作るためには—チームに眠るアイデアを可視化する方法/第5章 メンバーの他人事感を感じたときは—学習と改善の意欲を喚起する方法/第6章 思考と行動のバランスがよくないと思ったら—区切りをつけて仕事を切り替える言い方/第7章 アウトプットをもう一段改善したいと感じたら—保身モードに入ったメンバーの思考をほぐす方法/第8章 チームに心理的安全性が足りないと思ったら—「序列第一」を打破するやり方/第9章 言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら—新しいリーダーシップでエルファロを救う

著者岡野隆宏(著)出版社あさ出版発売日2024年10月ISBN9784866677194ページ数237Pキーワードビジネス書 かんりしよくのてちようべーしつくひやくかんりしよく カンリシヨクノテチヨウベーシツクヒヤクカンリシヨク おかの たかひろ オカノ タカヒロ9784866677194内容紹介はじめて管理職になった人や、中間管理職の業務に悩みを抱える人に向けて、管理職が日々直面しているさまざまな問題を掲げ、その解決法を現実論と原則論の両面から解説していきます。「マネジメントを学んだことがなく自分のやり方が合っているのか不安」「自分の思考・言動に偏りがあると感じている」「結果的に自分の価値観を押しつけることしかしていなかった」…など、管理職の壁に直面している方々の声に耳を傾けてきた人材開発コンサルタントが”少なくともこれだけは知ってもらって損はない”という仕事術を厳選して紹介します。ひとつの問題に対する解説は見開き2ページで完結する形をとり、各項目には3行程度のまとめが入るので、一度読んだあとに3行の要約を読み返して内容を再確認することができます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーとしての役割/第2章 上司の補佐役としての役割/第3章 組織の相乗効果を高める役割/第4章 人を動かすコミュニケーションの技術/第5章 これだけは必要な管理職のマネジメント力/第6章 知っておくべき問題発見と解決の技法/第7章 信頼される部下育成の極意/第8章 他者に差をつける自己成長のポイント

著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

(7)

著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

(1)

著者原田将嗣(著) 石井遼介(監修)出版社飛鳥新社発売日2022年08月ISBN9784864108881ページ数305Pキーワードビジネス書 しんりてきあんぜんせいおつくることばごーごーしんり シンリテキアンゼンセイオツクルコトバゴーゴーシンリ はらだ まさし いしい りよう ハラダ マサシ イシイ リヨウ9784864108881内容紹介仕事のあらゆるシーンで使える! いま大注目の「心理的安全性」を取り入れるなら、本書の言葉からいつものひと言を変えることで……会話が増える! チャレンジが始まる! チームが変わる! 「言い換え」でわかりやすくお伝えします! ×じゃあ任せたから、頼んだよ →〇誰に相談すると進みそうですか?×ムリでしょ →〇その視点はなかった! ×仕事は増えるけど頑張ろう →〇やめたほうがいい仕事ってなんだろう?「多くのリーダーが変化を体感した言葉が厳選されています」ベストセラー『心理的安全性のつくりかた』著者 石井遼介※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 毎日使いたい！チームの土壌をつくる言葉/第2章 会議を活性化させる言葉/第3章 1on1が楽しみになる言葉/第4章 チャレンジフルなチームをつくる言葉/第5章 お客さまと取引先を「パートナー」に変える言葉/第6章 ピンチをチャンスに変える言葉

著者山口周(著)出版社大和書房発売日2023年06月ISBN9784479797852ページ数230Pキーワードビジネス書 がいしけいこんさるがおしえるぷろじえくとまねじめん ガイシケイコンサルガオシエルプロジエクトマネジメン やまぐち しゆう ヤマグチ シユウ9784479797852内容紹介マネジメントに悩むすべてのリーダー必携の書！ あらゆるプロジェクトを成功させる「プロの技術」を徹底伝授!※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 プロジェクトは始まる前にすべてが決まる（「勝てるプロジェクト」を見極める/「勝てないプロジェクト」を見極めるチェックポイント ほか）/第2章 プロジェクト序盤に注意すべきこと（最初期のミーティングでは期待値を超え、「貯金」をつくる/ことあるごとに「目的」に立ち返らせる ほか）/第3章 プロジェクトをうまく「着陸」させる（リソースの適切な配分に留意する/聞く、聞く、聞く ほか）/第4章 計画を成功に導くリーダーシップ（「慕われるリーダー」と「恐れられるリーダー」/「嫌われること」を恐れない ほか）

＜p＞あなたは何気ない一言で若手を潰していませんかーー。＜br /＞ 「リーダーは言葉を熟慮し、駆使すべき」の信念で、ラグビー選手の指導・育成に当たり、早稲田大学、U20日本代表で成果を上げてきた筆者が、若手のやる気を引き出す言葉のかけ方を具体的に指南する。＜/p＞ ＜p＞日本の管理職が普段、部下に投げかけている言葉にいかに間違いが多いか。筆者はラグビーチームでの実例を引きながら、「常識のウソ」を明らかにする。＜br /＞ 部下の心に本当に刺さる指示、助言をしたいのなら、通り一遍の言い方ではダメ。真意をわかりやすく伝え、相手を納得させ、動かすためには、より効果的な言語表現(レトリック)を常に考える必要があるーー。＜br /＞ ともすると、マイナスのイメージでとらえられることもある「レトリック」が、「今やリーダーの必修科目になった」と筆者は言う。＜/p＞ ＜p＞「最初は選手の期待に応えようと努力したが、彼らから返ってきたのは、不満の声と蔑むような舌打ちだったーー」。＜br /＞ 早稲田ラグビー史上「最もオーラのない監督」と言われた筆者は、監督就任当初の苦しい胸の内を、本書でこう振り返っている。誰もが認める「カリスマ」だった前任者との埋めがたい落差。それを痛感する中で、筆者は「リーダーが正解を示さなくても、部下が自律的に動いて成果を上げる組織」「叱らずに、若手のモチベーションを高めるマネジメント」を探求していく。＜br /＞ 本書で紹介される言葉は、そのエッセンスとも言えるものだ。「部下に気づきを与える」「成長を促す」「チーム力を高める」という3つの切り口から考え出された51のレトリック。部下育成に悩む多くのリーダー、マネジャーにとって、明日から役立つ教材になるはずだ。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者白井一幸(著)出版社PHP研究所発売日2023年08月ISBN9784569855240ページ数218Pキーワードビジネス書 にせんにじゆうさんだぶりゆーびーしーさむらいじやぱ ニセンニジユウサンダブリユービーシーサムライジヤパ しらい かずゆき シライ カズユキ9784569855240内容紹介2023ワールド・ベースボール・クラシック(WBC)で侍ジャパンのヘッドコーチを務めた著者。栗山英樹監督からのたっての要請だった。著者は、日本ハムファイターズでの現役時代に、プレッシャーや緊張を克服するために「メンタル・コーチング」を学んでプレーに生かし、当時の守備無失策記録樹立やカムバック賞を受賞。引退後は、ニューヨーク・ヤンキースへの指導者研修留学。その後、日本ハムヘッドコーチとして「怒る、やらせる、教える」を排除する「メンタル・コーチング」を導入して、日本一に輝く2023WBCでも、栗山監督の「信じて、任せて、感謝する」を支えて、世界一に貢献した。本書では、選手の自主性を最大限に引き出して能力を開花させる指導理論から、コーチや指導者が具体的にどのようにチーム、組織をつくり、まとめ、選手や部下にどのように声がけをしていくべきか、現場の実例をもとに著す。また、WBCの裏話もふんだんに入り、いま改めてあの感動を味わいたい人にもお奨めの一冊である。どんなビジネス書よりも面白い、役に立つ。侍ジャパンは、ビジネスのお手本となる教科書です。●なぜ侍ジャパンではキャプテンを置かなかったのか●ーー全員がリーダーシップを発揮するチームは最強●「勝負の前に感動するプレーを」●ーー人は、崇高な目的のために力を発揮する●なぜ選手のエラーはコーチの責任なのか?●ーーコーチが反省することで、選手は意欲的に取り組む●緊張やネガティブな感情は、成功へのエネルギー●——戦うのではなく、あるがまま受け入れよう●大谷翔平選手の体当り挨拶。選手との関係性は?●ーーお互いにリスペクトして近しい距離がベスト●なぜ村上選手はメキシコ戦でサヨナラ打を放てたのか●ーー将来のプロ野球界を背負う男。信じる力は伝播する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次PROLOGUE 侍ジャパンで伝えたかったこと/1 チームビルディングのためのメンタル・コーチング（侍ジャパンのチームビルディングの三本柱/「チームのため」にがんばることで個人も伸びる/指導者がまず、目的、目標をもたねばならない/科学的に検証して指導理論を統一し、標準化させる/自己成長につながる「自責のスタンス」とは？/「リーダー」よりも「リーダーシップ」が大切/リーダーシップは誰もがもっている/「関わる」ことで自分も相手も組織も成長する/セルフ・コーチングで常に自分に問いかける/WBCの緊張とプレッシャーをどう力に変えたのか？）/2 コミュニケーション（人間関係）におけるメンタル・コーチング（組織のメンバーとは距離感が近ければ近いほどいい/心理的安全性の高い組織・低い組織 ほか）/3 ヤンキースで学んだスカウティングと育成システム（日本一弱いチームから世界一強いチームへのコーチ留学/スカウティングと育成を柱にしてチームを改革する/プレッシャーからメンタル・コーチングと出合う/コーチングとは、相手が行きたい場所に連れていくこと/がんばり方を変える/コーチたちの目標管理の仕組みをつくる/本当の意味での謙虚さとは本音を言うことである）/4 選手への質問が能力と自主性を高める（「怒る」「教える」「やらせる」の三悪/「教える」にもシチュエーションがある/外的コントロールでは、選手は変わらない/「ティーチング」と「コーチング」で伝える/相手からのフィードバックは、コーチングの絶対条件/選手のやる気を引き出すのが、コーチの役割/怒るときだけの話しかけでは、本音を引き出せない/自信の裏づけを積み上げていくことが本当の自信になる）/5 「メンタル・コーチング」を行うための心がけ（四つの全力があるかどうかで判断する/萎縮は成功意欲の裏返し ほか）/EPILOGUE WBC優勝の未来にあるもの

＜p＞会計を使った12の分析手法でマネジメント力アップ＜/p＞ ＜p＞課長の仕事は、一言で言うと「課をマネジメント」すること。＜br /＞ 経営者がマネジメントするのに会計の知識を必要とするのと同じように、課長も課のマネジメント、つまり予算の作成や進捗管理などをするのに会計の知識が必要なのです。＜br /＞ しかし、ほとんどの人は上から降りてきた目標数値にしたがって、対前年と比較した目標設定をメンバーに振り分けるだけ。これでは、予算達成に向けて課を動かすことはできません。＜br /＞ しかし、会計の知識を活用することで、上司を説得するときも、部下のやる気を引き出したいときも、しっかりとした根拠のある数字を武器として人を動かすことができるようになります。＜br /＞ ぜひ、この本で課長に必要な会計知識を学び、あなたのマネジメントに数字的な根拠を持たせてみてください。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者鈴木敏文(著)出版社講談社発売日2016年01月ISBN9784062199117ページ数230Pキーワードビジネス書 はたらくちからおきみに ハタラクチカラオキミニ すずき としふみ スズキ トシフミ9784062199117内容紹介日本最強の巨大流通企業を率いる鈴木敏文氏が、自ら、ずっと変わらず実践してきた仕事術を、ビジネスパーソンにすべて伝える。40年間以上成長してこられたのは、「変化に対応し続ければよい」という、鈴木氏の変わらぬ信念があるからだった。いまはまさに、昨日と同じことをしていては成果の出せない時代。そんな変化の時代こそ、「ブレない視点」「シンプルな思考」で、「お客様の立場」から発想する具体的な方法を学びたい。日本最強、グループ総売上高10兆円の巨大流通企業を率いる鈴木敏文氏が、自ら、ずっと変わらず実践してきた仕事術を、いまビジネスパーソンにすべて伝える。どのようにして失敗を成功に変えたのか、そもそも、自分の転職やセブン‐イレブン創業時も失敗からのスタートだった。おにぎり販売からセブン銀行と世界初も数多く、日本人の生活を変えてきた。が、当初それらはことごとく大反対にあった。そして、40年間以上成長してこられたのは、「変化に対応し続ければよい」という、鈴木氏の変わらぬ信念があるからだった。いまは、昨日と同じことをしていては成果の出せない時代。そんな変化の時代こそ、「ブレない視点」「シンプルな思考」で、「お客様の立場」から発想する具体的な方法を本書で学びたい。また、鈴木氏の目から見たアートディレクター佐藤可士和氏や総合プロデューサー秋元康氏、「獺祭」の酒造メーカー社長桜井博志氏などの人々の強みも述べられる。まさに運をつかむ働き方の方程式、鈴木氏の「働く力」のDNAを受け継ぐチャンスがこの1冊にある。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 「仮説力」を鍛える—自分で答えを出せる人間が成果を得られる（すべては「本当にそうだろうか」と疑問を発することから始まる/いま「二匹目のどじょう」では成功できないと考えよ ほか）/第2章 「ブレない視点」をもつ—視点がブレないからこそ変化へ対応できる（「お客様を起点にする視点」を常にもつ/「真の競争相手」は誰なのかを見きわめよ ほか）/第3章 「シンプル思考」に徹する—どこまでものごとを単純明快に考えられるか（「素人の発想」こそがわたしのこれまでの挑戦を支えてきた/変化の激しい時代、「自分はプロ」と思いこむほうが危険 ほか）/第4章 心を揺さぶる「伝え方」—組織も人も動かす心理を突く言葉（自分のなかから出た言葉こそが共感を呼ぶ/与えられた情報も「自分の言葉」に消化し、謙虚に伝えているか ほか）/第5章 運をつかむ「生き方」—前に進む人には失敗も成功の要因（生き方を変える基本はひとつ。自分にどこまで妥協しないかだ/「いい子」や「評論家」の反対を生きれば必ず人生は大きく開ける ほか）

(12)

画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者白井一幸(著)出版社アチーブメント出版発売日2023年07月ISBN9784866431369ページ数169Pキーワードビジネス書 さむらいじやぱんへつどこーちのさいきようの サムライジヤパンヘツドコーチノサイキヨウノ しらい かずゆき シライ カズユキ9784866431369内容紹介なぜ侍ジャパンは世界一になれたのか？ そこには「最良の人間関係」を構築し、「個人の力」を最大限に引き出すことができる3つの原則があった──。世界No.1コーチが教える、職場・友人・家族間でも活かせる「人間関係がすべてうまくいく考え方」。「世界一のチームになるためには世界一のマインドをつくり上げるのです」最強のチームというのは結果で、最高のチームというのは目的です。相手を見て倒そうとするのではなく、倒すために自分たちができることに集中するのです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 侍ジャパンはなぜ世界一になれたのか？（侍ジャパンを優勝に導いた3つの原則/関わることを恐れる指導者 ほか）/第2章 信じる力がチームにもたらすもの（栗山監督の信じるスタンス/自責と他責 ほか）/第3章 世界最強のチームビルディング（宮崎でおこなった最初のミーティング/緊急時はティーチングとヘルプ ほか）/第4章 最高の指導者には誰でも今すぐなれる（ヘッドコーチの役割/やる気を失ったメンバーに関わる ほか）

    チームが自然に生まれ変わる 単行本 の詳細 「認知科学的に正しいリーダーシップの考え方」を紹介し、本当のリーダーがやるべきたった1つの仕事を浮き彫りにする。リーダー自身の認知の変え方、チーム・組織・企業を動かすための具体論を伝える。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 李英俊 カナ: チームガシゼンニウマレカワル / リエイシュン サイズ: 単行本 ISBN: 4478112328 発売日: 2021/11/01 関連商品リンク : 李英俊 ダイヤモンド社

(1)

    リーダーの仮面 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 安藤広大 カナ: リーダーノカメン / アンドウコウダイ サイズ: 単行本 ISBN: 4478110515 発売日: 2020/11/01 関連商品リンク : 安藤広大 ダイヤモンド社

(5)

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515

著者松下幸之助(著)出版社PHP研究所発売日1968年05月ISBN9784569534077ページ数271Pキーワードbkc ビジネス書 みちおひらく ミチオヒラク まつした こうのすけ マツシタ コウノスケ9784569534077内容紹介昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。▼もし失敗して落ち込んでいるのならば、「自信を失ったときに」「困難にぶつかったときに」「運命を切りひらくために」の項が、きっと立ち直る勇気を与えてくれるだろう。もし、経営で行き詰まってしまったら、「仕事をより向上させるために」「事業をよりよく伸ばすために」「みずから決断を下すときに」の項が、解決の方途を示してくれるはずである。▼業の成功者であり、それ以上に人生の成功者である松下幸之助であればこそ、その言葉には千鈞の重みがある。あらゆる年代、職種の人に役立つ、永遠の座右の書である。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

＜p＞英国ビジネス・ブック・アワード受賞作が日本上陸！＜br /＞ 欧米で話題沸騰の新時代のリーダーシップ論！！＜/p＞ ＜p＞現在の企業文化は行動（doing）モードに支配され、存在（being）モードが希薄になって＜br /＞ いる。理性的で分析的な思考を重視するあまり、感情、感覚、直感といった本来人間に備わっている重要な能力が軽視されている。問題解決に向けた行動ばかりを繰り返し、存在の重要性を見過ごしている。＜br /＞ 従来のリーダーシップのパラダイムの下では、感情は弱さの表れであり、非合理で予測不＜br /＞ 可能なものとして排斥される傾向にある。こうした前提を再考するところからリーダーシップを語るべきではないかーー本書の目的はリーダーシップの新しいパラダイムを提示することにある。＜/p＞ ＜p＞本書は企業の経営者や管理職はもちろん、これまで「ビジネス書」とは距離を置いてきた＜br /＞ 読者の心にも残る内容になっている。本書が幅広い読者を獲得することを願う。＜br /＞ （一橋大学ビジネススクール教授　楠木建　監訳者まえがきより）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ハーバード・ビジネス・レビュー編集部、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビ 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2017年9月13日 ISBN 9784478103371

    マーケティングとは「組織革命」である。 単行本 の詳細 なぜ、日本企業はマーケティングを活かせないのか？　なぜ、あなたの提案は通らないのか？　実戦経験を極めた著者が、成功のための「社内マーケ」術を伝授する。鈴木敏文、秋元康、佐藤章、佐藤可士和との対談も収録。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日経BP社 レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: マーケティングトワソシキカクメイデアル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4822257958 発売日: 2018/05/01 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP社

＜p＞日本で企業再生という言葉がまだ一般的に使われていなかった時代に、ターンアラウンド・スペシャリスト（事業再生専門家）を名乗り、その経験を描いた『V字回復の経営』がベストセラーになった三枝匡氏。2002年に、それまでの赤字事業とは異なる高業績企業のミスミ（現ミスミグループ本社）の社長に就任した。以降CEOとして12年間、同社の改革を続け、売上高4倍、営業利益5倍、社員340人の商社からグローバル1万人企業への高成長を果たした。その経緯を著した『ザ・会社改造』は好評で、ミスミで実行したいわゆる「平時の企業改革」は、競争力が低下した日本企業への示唆が多い。企業改革の意義や成功に導く方法について詳しく聞いた。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年4月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆小口に汚れ、傷みがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 宮田一雄 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2017年4月5日 ISBN 9784478084137

◆◆◆カバーがありません。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 佐々木常夫 出版社名 WAVE出版 発売日 2013年03月 ISBN 9784872906165

    「アンコンシャス・バイアス」マネジメント 単行本 の詳細 出版社: かんき出版 レーベル: 作者: 守屋智敬 カナ: アンコンシャスバイアスマネジメント / モリヤトモタカ サイズ: 単行本 ISBN: 4761274207 発売日: 2019/05/01 関連商品リンク : 守屋智敬 かんき出版

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 村田祐造 出版社名 日本実業出版社 発売日 2010年02月 ISBN 9784534046550

(1)

    「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方 単行本 の詳細 出版社: サンマーク出版 レーベル: 作者: 岩田松雄 カナ: ツイテイキタイトオモワレルリーダーニナルゴジュウイチノカンガエカタ / イワタマツオ サイズ: 単行本 ISBN: 4763132505 発売日: 2012/10/01 関連商品リンク : 岩田松雄 サンマーク出版

◆◆◆カバーに傷みがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 清水勝彦 出版社名 日経BP 発売日 2017年2月22日 ISBN 9784822251406

    部下を持ったら読む朝礼・スピーチの本 新書 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス 企業・経営 出版社: 日本経済新聞社 レーベル: スーパー便利帳 作者: 日本経済新聞社 カナ: ブカオモッタラヨムチョウレイスピーチノホン / ニホンケイザイシンブンシャ サイズ: 新書 ISBN: 4532166152 発売日: 1998/03/01 関連商品リンク : 日本経済新聞社 日本経済新聞社 スーパー便利帳　

    人を動かす人になれ！ 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 三笠書房 レーベル: 作者: 永守重信 カナ: ヒトオウゴカスヒトニナレ / ナガモリシゲノブ サイズ: 単行本 ISBN: 4837917682 発売日: 1998/12/01 関連商品リンク : 永守重信 三笠書房

    最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする 単行本 の詳細 物事を「単純・明快」にし、仕事を合理的・効率的に進めよう。「やること」「やらないこと」の見極め方、部下を動かす方法、仕事を面白くする発想法など、多忙なリーダーの助けとなる課題解決メソッドを紹介する。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 三笠書房 レーベル: 作者: 阿比留真二 カナ: サイコウノリーダーワチームノシゴトオシンプルニスル / アビルシンジ サイズ: 単行本 ISBN: 4837926528 発売日: 2016/11/01 関連商品リンク : 阿比留真二 三笠書房