実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

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    リーダーの仮面 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: 安藤広大 カナ: リーダーノカメン / アンドウコウダイ サイズ: 単行本 ISBN: 4478110515 発売日: 2020/11/01 関連商品リンク : 安藤広大 ダイヤモンド社

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ビル・ジョ−ジ、ピ−タ−・シムズ 出版社名 生産性出版 発売日 2007年07月 ISBN 9784820118688

シンシア・D．マッコーレイ，ラス・S．モクスレイ，エレン・ヴァンヴェルサ【編】，金井壽宏【監訳】，嶋村伸明，リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所【訳】販売会社/発売会社：白桃書房発売年月日：2011/03/16JAN：9784561245469

＜p＞ジム・コリンズ氏『ビジョナリー・カンパニー』シリーズ著者　絶賛！＜br /＞ 「シェーン・パリッシュは正しい問いを発するという稀有な才能で、クリア・シンキングの達人たちからその秘訣を聞き出した。一流の意思決定ができる人たちの思考を読み解き、統合し、優れた枠組みとして提示したのが本書だ。切れ味鋭く、実践的。生き生きとした事例が満載で、抜群におもしろい」＜/p＞ ＜p＞◆人生の分かれ道、あなたはどう決断しますか？＜br /＞ ウォール街、シリコンバレーで大人気のサイト「ファーナム・ストリート」を主宰する著者が、「クリア・シンキング」（明晰な思考）をするための方法を教えます！＜br /＞ 転職・投資・マネジメント・M&A・資金調達・ダイエット・結婚など、ここが決め時と気づいて、正しく判断できるようにするための鋭すぎる思考法。＜/p＞ ＜p＞◆クリアに考え、幸せになる16原則＜br /＞ ・根本原因の原則　問題の根本原因を特定する＜br /＞ ・悪い結果の原則　どんな悪いことが起こりうるか、どう克服するかを想像する＜br /＞ ・「3＋」の原則　一つの課題に、少なくとも3つの解決策を模索する＜br /＞ ・標的の原則　情報をふるい分ける前に、自分が何を求めているのかをはっきりさせる＜br /＞ ・ASAPの法則　なかったことにできるコストが低ければ、なるべく早く決断＜br /＞ ・ALAPの法則　なかったことにできるコストが高ければ、なるべく遅く決断＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書ではキャッシュ・フロー計算書を簡単に作ることができる本格的なExcelフォームの使い方とキャッシュ・フロー計算書の見方や仕組みについて解説しています。本書で解説しているExcelフォームは次の2種類があります。＜/p＞ ＜p＞・仕訳データから作るキャッシュ・フロー計算書(月単位、10日単位)＜br /＞ ・利益計画書から作るキャッシュ・フロー計算書＜/p＞ ＜p＞作成されるキャッシュ・フロー計算書は10日単位と月単位での集計が可能なので、日々の会計データがあれば、資金繰りに即役立つ資料として使うことができます。＜/p＞ ＜p＞融資を申し込む際の資金繰りの資料としても使うことが可能ですし、利益計画が資金面で破綻しないかどうかについても確認することができます。＜/p＞ ＜p＞急ぎ、資金繰り表やキャッシュ・フロー表を作りたい方に最適です!＜/p＞ ＜p＞また、本書ではキャッシュ・フロー計算書の読み方や仕組みについても詳しく解説されいているので、本格的なキャッシュ・フロー計算に関する知識、より深い使い方についても習得することができます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰でもリーダーシップは身につけられる！＜br /＞ 「最強スキル」の獲得法はこれだ。＜/p＞ ＜p＞日本を代表するマーケター・森岡毅氏による、待望の最新刊のテーマは「リーダーシップ論」！＜/p＞ ＜p＞コロナ禍を生き抜く出口戦略も提言＜/p＞ ＜p＞　コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「リーダーシップ」。自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。＜/p＞ ＜p＞　リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく後天的なスキルであるーー。一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。＜/p＞ ＜p＞　著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。苦しみながら、どのように「人を活かす」「人を本気にさせる」スキルを身につけていったのか。自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。＜/p＞ ＜p＞　本書終盤では、コロナ災厄時代のリーダー論を展開しています。「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」（本文より）。著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「出口戦略」も。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者木部智之(著)出版社三笠書房発売日2024年05月ISBN9784837929840ページ数259Pキーワードビジネス書 りーだーいちねんめのまねじめんとたいぜんりーだー／ リーダーイチネンメノマネジメントタイゼンリーダー／ きべ ともゆき キベ トモユキ9784837929840内容紹介◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。「マネジメントって何をどうすること？」「私にリーダーが務まるだろうか？」大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。そのため本書では、リーダーの仕事の全貌をマインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタルの7分野に分けて、イラスト図解で解説します。◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比◎仕事を任せるときは「Why」から伝える◎「バッドニュース」を歓迎せよ◎PDCAは回さない 他※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リーダーになったあなたへ—マネジメント以前に大切な「心がまえ」の話/第1章 メンバー・マネジメント—一人ひとりの「成長意欲」を刺激する/第2章 チーム・マネジメント—方向性を示し、力を合わせて「ゴール」をめざす/第3章 ビジネス・マネジメント—「成果を最大化する戦略」を実行する/第4章 サイクル・マネジメント—組織の「運営周期」を理解し、先手で仕事を設計する/第5章 メンタル・マネジメント—成果を上げるリーダーの「心」の防衛術/第6章 セルフ・マネジメント—自分自身を磨き続け、キャリアアップする技術/第7章 モデルケース—優秀なリーダー／残念なリーダーは何が違うのか？

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著者伊庭正康(著)出版社PHP研究所発売日2019年02月ISBN9784569842370ページ数286Pキーワードビジネス書 できるりーだーわこれしかやらないめんばー デキルリーダーワコレシカヤラナイメンバー いば まさやす イバ マサヤス9784569842370内容紹介★リーダーが｢力の入れどころ｣をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ｣と「任せ方のコツ」がわかる本！多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？ プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。忙しすぎる管理職を救う1冊です！【本書の内容】第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ【本書「はじめに」より抜粋】私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する/第2章 できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」/第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる/第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く/第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方/第6章 スパッ！と「決められる」リーダーになる/第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ

著者若杉忠弘(著)出版社かんき出版発売日2024年08月ISBN9784761277543ページ数286Pキーワードビジネス書 すぐれたりーだーほどじぶんにやさしいつかれきらず スグレタリーダーホドジブンニヤサシイツカレキラズ わかすぎ ただひろ ワカスギ タダヒロ9784761277543内容紹介★Googleも注目する新しい心理メソッドがリーダーを救います！今、リーダーの置かれている状況は過酷です。「売上アップ」「生産性向上」「部下指導」「パワハラ対策」「人員減少」「業務山積み」……。 さまざまな課題を抱え、経営陣とメンバーの間に挟まれて、苦労が絶えないリーダーたち。突破口を見出そうと必死に頑張るものの、期待通りの成果を出せず、焦る毎日です。一時的に成果が出たとしても、容赦なく次の要求へのプレッシャーが降りかかってきます。常に環境変化への対応を迫られる中で、今、心身ともに疲れ切ってしまうリーダーが増えています。こうした状況を打開する新しいスキルが、セルフ・コンパッションです。「仕事に疲れ切らずに、成果を上げたい」こう望むすべてのリーダーに、セルフ・コンパッションの技術をお届けします。セルフ・コンパッションとは、ひと言で言えば、「自分にやさしくすること」。そうすることで、自分自身で心身を整え、安心感を得て、自信をもって前に進むことができます。セルフ・コンパッションは、マインドフルネスと同じく仏教の「瞑想」が源流です。米国を中心に、心理学の世界でこの20年ほど急速に研究が進んでおり、Googleをはじめとするグローバル企業でも注目が集まっています。 セルフ・コンパッションを取り入れたリーダーは、常に充実感を持ちながらチームを率いることができます。本書は、グロービス経営大学院教授として、リーダーの悩みに精通する著者が、真面目な人ほどぶつかりやすい「6つの壁」を想定し、1章ずつ割いてその解決法を紹介。セルフ・コンパッションの手法を取り入れ、壁を乗り越えて「疲れ切らずに成果が出る」方法を解説します。各章の後半にはエクササイズも織り交ぜて、読者のみなさんが自分にやさしくなり、目の前にある壁を乗り越えられるように、ガイドしていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 もう、自己批判はやめよう/第1章 つらい気持ちを引きずらない/第2章 自然にメンバーがついてくる/第3章 やる気が上がって力強さが湧いてくる/第4章 自分らしさを発揮する/第5章 コラボ疲れから抜け出す/第6章 コンディションを整える

＜p＞■相手のことを「否定しない」という習慣術＜/p＞ ＜p＞「よく人間関係でトラブルになる」＜br /＞ 「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「すぐに子どもを怒ったり責めたりしてしまう」＜/p＞ ＜p＞といったことはありませんか。＜/p＞ ＜p＞部下や上司、同僚や友人、親・子ども……＜br /＞ など人間関係が良好な人ほど幸せ度が高いと言われています。＜/p＞ ＜p＞■実際、対人関係が良好でない状態だと、どれだけ好きな職種についていても、＜br /＞ どれだけお金を持っていたとしても＜br /＞ 「幸福感」を感じられないというデータもあります。＜/p＞ ＜p＞そして、そんな対人関係を良くする方法として、＜br /＞ 「褒める」「肯定する」といったことが取り上げられます。＜br /＞ 部下や子どもを成長させたいと思う人であれば、＜br /＞ ここに「叱る」という選択肢もあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「褒める」「肯定する」「叱る」といった方法以上に、＜br /＞ 効果的かつ、簡単に人間関係を良くする方法があります。＜/p＞ ＜p＞それが「相手のことを否定しない」ということです。＜br /＞ 誰かを意識的に「褒める」といったことをする必要はありません。＜/p＞ ＜p＞■いい関係をつくる上で大切なのは、「安心感」です。＜br /＞ この安心感は、「褒められる」「肯定される」といったことでは作られません。＜/p＞ ＜p＞・何を言っても否定されない＜br /＞ ・話を向き合って聞いてくれる＜br /＞ ・ミスや失敗を責められない＜/p＞ ＜p＞といった「否定されない」ことで生まれてくるのです。＜/p＞ ＜p＞逆を言えば、いつも人間関係でトラブルを抱えたり、＜br /＞ お互いがお互いに信頼できる関係を作れない人は＜br /＞ 無意識に「相手の否定をしている可能性」が高いのです。＜/p＞ ＜p＞・相手の話を聞かない、話を奪う＜br /＞ ・ミスをしたら失敗を責める＜br /＞ ・相手の意見や考えを頭から否定する＜br /＞ ・相手の相談に真剣に向き合わない＜/p＞ ＜p＞これらは全部否定です。＜/p＞ ＜p＞あなたがもし、人間関係を良くしたい、＜br /＞ 信頼関係をつくるコミュニケーション力を身に着けたい＜br /＞ と思っているのであれば、＜br /＞ 「否定しない習慣」を手に入れましょう。＜/p＞ ＜p＞■本書では、プロのコーチが使っている「否定しないコミュニケーション技術」と＜br /＞ そのコミュニケーションの習慣化についてまとめた一冊です。＜/p＞ ＜p＞人間関係をよくしたい、誰かといい関係を築きたい、＜br /＞ いい関係をつくるコミュニケーションを身に着けたい＜br /＞ という方にオススメです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞誰からも信頼されるリーダーとは？ 「メンバーとの接し方」や「進捗管理を続けられる方法」など、リーダーが持つべきスキルや思考術、コミュニケーション法を河野英太郎先生が教えます！ リーダー初心者のビジネスマン必見の一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者安部哲也(著)出版社総合法令出版発売日2022年02月ISBN9784862808363ページ数335Pキーワードビジネス書 かちようのこころえ カチヨウノココロエ あべ てつや アベ テツヤ9784862808363内容紹介変化と挑戦の時代の課長に必要な6つの力を解説課長とは、上位管理職と部下の中間に立ち、指揮をされ指揮をする中間管理職です。それゆえに会社組織になくてはならないポジションであり、難しさもやりがいも格段に大きくなります。また、コロナ禍を経て、さらにDXやリモート化などの変化が加速した時代を「ニューノーマル時代」と呼んでいます。この変化と挑戦の時代に、課長はどのように上位管理職と関係を築き、部下を導くべきなのでしょうか。本書では、これからの時代に求められる課長の力や課長として、自分らしく働く方法などを解説します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 ニューノーマル時代の課長とは何か/第2章 課長のマネジメント力/第3章 課長のリーダーシップ力＆イノベーション力/第4章 課長のグローバル力＆ダイバーシティ力/第5章 課長のフォロワーシップ力/第6章 課長のリモートマネジメント力/第7章 課長のセルフマネジメント力

著者山本渉(著)出版社すばる舎発売日2023年07月ISBN9784799111437ページ数271Pキーワードビジネス書 まかせるこつじぶんもあいてもらく マカセルコツジブンモアイテモラク やまもと わたる ヤマモト ワタル9784799111437内容紹介自分でやったほうが早い、無責任、仕事を押し付けている、といった理由で、リーダーでも仕事を部下に任せていない人は非常に多い。しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つである。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せる重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説したリーダーのための指南書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意—「どう頼むか」にはコツがある/第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる/第3章 「丸投げ」の前後にあるもの/第4章 時代に合った任せ方/第5章 それでも「任せられない」人に/第6章 PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方—育成の真髄/第7章 任せる技術は褒める技術/第8章 モチベーションの上げ方「4＋1」/第9章 任せて最高の成果を出すために

＜p＞**　◎不安、ストレス、怒り、孤独、虚無、自責から自らを解放する科学的メソッド?　＜/p＞ ＜p＞(本書のまえがきより)　**＜/p＞ ＜p＞この本で言う**　"最高の状態"とは、あなたが生まれながらに持つ判断力や共感力、好奇心といった能力を存分に発揮できるようになった姿を意味します。**私たちの目を曇らせる不安や思い込みが取り除かれた結果、意思決定力と他者への寛容さが上がり、いまネガティブな人は気持ちが安定し、ポジティブな人はさらに幸福度と判断力が高まる。そんな状態です。＜/p＞ ＜p＞なにやら眉唾物のようですが、かく言う筆者も幼いころから人生の辛さと格闘してきた人間のひとりであり、本書で取り上げる対策から多大な恩恵を受けてきました。＜/p＞ ＜p＞十数年ほど前から本書の技術を実践し続けたところ、興味深い変化が起きました。ある時からふと仕事や人づきあいのプレッシャーを覚えなくなり、いつも「失敗をしたらどうすべきか」を考えていたのが、「現状をより良くするにはどうすべきか」へ思考の方向がシフト。いつも浅い呼吸しかできないような感覚を抱いていたのが、少しずつ深く息を吸える感覚が生まれ、いまではかつてない落ち着きを得ています。＜/p＞ ＜p＞無論、私が持つ根っこの気弱さが変わったわけではなく、いまも内面に様々な負の感情と思考が渦を巻くことがしばしばです。その点ではまだ筆者も見習い坊主ながら、かつてとは「苦しみ」との付き合い方が変わったのは間違いありません。＜/p＞ ＜p＞　■本書の目次■　＜br /＞ 序 章 苦＜br /＞ 第1章 自己＜br /＞ 第2章 虚構＜br /＞ 第3章 結界＜br /＞ 第4章 悪法＜br /＞ 第5章 降伏＜br /＞ 第6章 無我＜br /＞ 終 章 智慧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者サイモン・シネック(著) イーサン・M・アルドリッジ(作画) 鈴木義幸(監訳)出版社ダイヤモンド社発売日2019年01月ISBN9784478102282ページ数147Pキーワードビジネス書 いつしよにいたいとおもわれるりーだーに イツシヨニイタイトオモワレルリーダーニ しねつく さいもん SINEK シネツク サイモン SINEK9784478102282内容紹介リーダーが弱さをさらけ出すと 組織は強くなる。カリスマ性も非凡な才能もいらない。新任マネジャーに贈りたい50の言葉。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 まず行動を起こそう/2 仲間を探そう/3 ビジョンを見つけよう/4 信じてやり抜こう/5 仲間に尽くそう/6 仲間に任せよう/7 仲間の成長を喜ぼう

＜p＞★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！　★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！　多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？　プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。忙しすぎる管理職を救う1冊です！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 久野和禎 出版社名 フォレスト出版 発売日 2018年7月18日 ISBN 9784894519893

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石井遼介 出版社名 日本能率協会マネジメントセンタ− 発売日 2020年9月10日 ISBN 9784820728245

＜p＞なぜ、日本は同じ過ちを繰り返すのか？今注目される組織論の名著を、若手戦略コンサルタントが23のポイントからダイジェストで読む。戦略性・思考法・イノベーション・型の継承・現場活用・リーダーシップ・メンタリティ…今日の閉塞感に横たわる、日本的組織の負の構造を乗り越えるヒント。野中郁次郎氏推薦！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞明治維新も第二次大戦後の復興も、革命の担い手はいつの時代も、企業でいえば課長クラス、ミドルリーダーだ。日本も今の混迷期を脱するには、ミドルリーダーの踏ん張りが欠かせない。社長も含めて上司はコマとして使い、最大の成果を上げるーー。自分がトップのつもりで考え行動するリーダーシップの鍛え方とは？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

    問いかけの作法 単行本 の詳細 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: 安斎勇樹 カナ: トイカケノサホウ / アンザイユウキ サイズ: 単行本 ISBN: 4799328088 発売日: 2021/12/01 関連商品リンク : 安斎勇樹 ディスカヴァー・トゥエンティワン

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＜p＞男女の脳（心理）の違いを見極め、それぞれに刺さる言葉や手法を使い、相手を思い通りに操る方法を公開。なぜか、売れない」「なぜか、企画が通らない」「なぜか、理不尽な評価しかうけない」「なぜか、契約が取れない」…それらをスパッと解決するビジネスメンタリズムが満載。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞村中直人氏は、脳・神経科学などの知見から、叱ることには「効果がない」と語る。叱られると人の脳は「防御モード」に入り、ひとまず危機から逃避するために行動を改める。叱った人はそれを見て、「ほら、やっぱり人は叱らないと変わらない」と思ってしまうのだが、叱られた当人はとりあえずその場の行動を変えただけで、学びや成長を得たわけではないのだ。そして厄介なことに、人間には「よくないことをした人を罰したい」という欲求が、脳のメカニズムとして備わっているため、叱ることで快感を得てしまうのである。では、どうすれば人は成長するのか。本書は臨床心理士・公認心理師で、発達障害、不登校など特別なニーズのある子どもたち、保護者の支援を行ってきた著者が、「叱る」という行為と向き合ってきたさまざまな分野の識者4人と、叱ることと人の学びや成長について語り合った一冊である。1人目は元東京都千代田区立麹町中学校校長で、「宿題廃止」「定期テスト廃止」「固定担任制廃止」などの学校改革を実践した工藤勇一氏。工藤氏は、叱責ではなく問いかけを糸口にして対話をしていく方法」として「1『どうしたの？』　2『きみはこれからどうしたいの？』　3『先生に手助けできることはある？』」の三つの言葉を学校の教員に伝えてきた、と説く。2人目は企業・組織における人材開発・組織開発について研究している立教大学経営学部教授の中原淳氏。部下指導の際に、叱責ではなくフィードバックというアプローチを行うことを提唱している。フィードバックとはまず、相手にとって耳の痛いことであっても率直に伝える「現状通知」を行い、その後に「立て直しの支援」を行うというものである。3人目は元女子バレーボール日本代表の大山加奈氏。日本代表合宿の練習で怒声を浴び続け、心のバランスを崩し、不眠や激しい動悸に苦しみ、ひどいときには目の前が真っ暗になって倒れるまでになったという。「勝つことだけがスポーツの価値ではない、子どもたちには笑顔でスポーツに親しんでほしい」と語る。4人目は、編集者で株式会社コルク代表取締役社長の佐渡島庸平氏。そもそも人を叱らなければならない状況に陥るのを防ぐ「前さばき」について取り上げ、幸福度を上げる「三角形のコミュニーション」について紹介する。単に「叱る」「叱られる」の関係だけではなく、広く人と人とのコミュニケーションにとって大切なことは何かを問う一冊である。 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

大久保幸夫(著者)販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2006/04/05JAN：9784569647982

    心理的安全性のつくりかた 単行本 の詳細 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日本能率協会マネジメントセンター レーベル: 作者: 石井遼介 カナ: シンリテキアンゼンセイノツクリカタ / イシイリョウスケ サイズ: 単行本 ISBN: 4820728245 発売日: 2020/09/01 関連商品リンク : 石井遼介 日本能率協会マネジメントセンター

    「僕たちのチーム」のつくりかた 単行本 の詳細 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: 伊藤羊一 カナ: ボクタチノチームノツクリカタ / イトウヨウイチ サイズ: 単行本 ISBN: 4799329108 発売日: 2022/11/01 関連商品リンク : 伊藤羊一 ディスカヴァー・トゥエンティワン

    15分でチームワークを高めるゲーム39 単行本 の詳細 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン レーベル: 作者: MillerBrian　Cole カナ: ジュウゴフンデチームワークオタカメルゲームサンジュウキュウ / ブライアンコールミラー サイズ: 単行本 ISBN: 4799316580 発売日: 2015/04/01 関連商品リンク : MillerBrian　Cole ディスカヴァー・トゥエンティワン

＜p＞マインドフルネスとともに、いま関心を集めている概念に、セルフ・コンパッションがある。ストレスを受け、自己批判の思考を繰り返すだけでは、悩みは解決しない。自分に思いやりの気持ちを向けるとよいという発想から、この研究は始まった。本書では、セルフ・コンパッションという新しい概念を、その背後にある仏教やマインドフルネスにも触れたうえで、効用や実践方法について解説する。＜/p＞ ＜p＞＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2019年5月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者：長尾 彰出版社：学研プラスサイズ：単行本ISBN-10：4054066135ISBN-13：9784054066137■こちらの商品もオススメです ● 宇宙に外側はあるか / 松原　隆彦 / 光文社 [新書] ● 宇宙飛行士野口聡一の全仕事術 「究極のテレワーク」と困難を突破するコミュニケーシ / 野口 聡一 / 世界文化社 [単行本] ● 宇宙兄弟 壁をぶち抜く言葉 カリスマの言葉シリーズ / 小山宙哉 / 小山宙哉 / セブン＆アイ出版 [単行本（ソフトカバー）] ● あなたの知らないあなたの強み 宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる / 古野俊幸 / 日経BP [単行本（ソフトカバー）] ■通常24時間以内に出荷可能です。※繁忙期やセール等、ご注文数が多い日につきましては　発送まで48時間かかる場合があります。あらかじめご了承ください。 ■メール便は、1冊から送料無料です。※宅配便の場合、2,500円以上送料無料です。※最短翌日配達ご希望の方は、宅配便をご選択下さい。※「代引き」ご希望の方は宅配便をご選択下さい。※配送番号付きのゆうパケットをご希望の場合は、追跡可能メール便（送料210円）をご選択ください。■ただいま、オリジナルカレンダーをプレゼントしております。■お急ぎの方は「もったいない本舗　お急ぎ便店」をご利用ください。最短翌日配送、手数料298円から■まとめ買いの方は「もったいない本舗　おまとめ店」がお買い得です。■中古品ではございますが、良好なコンディションです。決済は、クレジットカード、代引き等、各種決済方法がご利用可能です。■万が一品質に不備が有った場合は、返金対応。■クリーニング済み。■商品画像に「帯」が付いているものがありますが、中古品のため、実際の商品には付いていない場合がございます。■商品状態の表記につきまして・非常に良い：　　使用されてはいますが、　　非常にきれいな状態です。　　書き込みや線引きはありません。・良い：　　比較的綺麗な状態の商品です。　　ページやカバーに欠品はありません。　　文章を読むのに支障はありません。・可：　　文章が問題なく読める状態の商品です。　　マーカーやペンで書込があることがあります。　　商品の痛みがある場合があります。

奥田和広【著】販売会社/発売会社：ディスカヴァートゥエンティワン発売年月日：2019/04/30JAN：9784799324615

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金井寿宏(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2005/03/22JAN：9784532110536いままでのやり方を反省し、持論を構築したい人のための画期的入門書。J.ウェルチ、小倉昌男、松下幸之助など著名な経営者の事例を的確に解説。具体的な知識が身につきます。

山本七平(著者)販売会社/発売会社：日本経済新聞社/ 発売年月日：2001/03/03JAN：9784532190453

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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 石田淳、temoko 出版社名 かんき出版 発売日 2015年01月 ISBN 9784761270575

    中国古典の人間学 続 文庫 の詳細 出版社: 新潮社 レーベル: 新潮文庫 作者: 守屋洋 カナ: チュウゴクコテンノニンゲンガク / モリヤヒロシ サイズ: 文庫 ISBN: 4101083126 発売日: 1991/07/01 関連商品リンク : 守屋洋 新潮社 新潮文庫

    リーダーのためのモチベーション・マネジメント 単行本 の詳細 出版社: PHPエディターズ・グループ レーベル: 作者: 岩崎玲子 カナ: リーダーノタメノモチベーションマネジメント / イワサキレイコ サイズ: 単行本 ISBN: 9784569799032 発売日: 2011/09/08 関連商品リンク : 岩崎玲子 PHPエディターズ・グループ

松田憲二【著】販売会社/発売会社：日本能率協会マネジメントセンター発売年月日：2011/09/16JAN：9784820747307

阿部淳一郎(著者)販売会社/発売会社：明日香出版社発売年月日：2017/01/01JAN：9784756918789

エディー・ジョーンズ(著者),持田昌典(著者)販売会社/発売会社：講談社発売年月日：2017/11/29JAN：9784062206266

    人は誰もがリーダーである 新書 の詳細 組織を動かし成果を上げるためには、自分で考え、判断し行動できる「強い個」が求められる。いかに弱い自分を自覚して「強い個」を確立するか、「強い個」が集まった「強い組織」をどう作るかを紹介するマネジメントの教科書。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: PHP研究所 レーベル: PHP新書 作者: 平尾誠二 カナ: ヒトハダレモガリーダーデアル / ヒラオセイジ サイズ: 新書 ISBN: 4569656420 発売日: 2006/11/17 関連商品リンク : 平尾誠二 PHP研究所 PHP新書

橋下徹(著者)販売会社/発売会社：PHP研究所発売年月日：2021/06/30JAN：9784569849775