実践経営・リーダーシップ本の人気ランキング

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著者橋本拓也(著)出版社アチーブメント出版発売日2024年09月ISBN9784866431611ページ数263Pキーワードビジネス書 ぶかおもつたらいちばんさいしよによむ ブカオモツタライチバンサイシヨニヨム はしもと たくや ハシモト タクヤ9784866431611内容紹介2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントが教える心理学メソッド。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リードマネジメントで組織パフォーマンスを最大化する/第1章 最優先でやるべき「リーダーシップの技術」/第2章 マネジメントの両輪を回すための「個人の成長支援の技術」/第3章 組織効率を向上させるための「水質管理の技術」/第4章 マネジャーが自分の仕事を実行するための「委任する技術」/第5章 好業績と良好な人間関係を両立させる「仕組み化する技術」

著者山本渉(著)出版社すばる舎発売日2023年07月ISBN9784799111437ページ数271Pキーワードビジネス書 まかせるこつじぶんもあいてもらく マカセルコツジブンモアイテモラク やまもと わたる ヤマモト ワタル9784799111437内容紹介自分でやったほうが早い、無責任、仕事を押し付けている、といった理由で、リーダーでも仕事を部下に任せていない人は非常に多い。しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つである。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せる重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説したリーダーのための指南書。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 PART1 ドラッカーが教えてくれない「丸投げ」の極意—「どう頼むか」にはコツがある/第2章 「誰に頼むか」ですべてが決まる/第3章 「丸投げ」の前後にあるもの/第4章 時代に合った任せ方/第5章 それでも「任せられない」人に/第6章 PART2 任せて伸ばす「丸受け」できる人材の育て方—育成の真髄/第7章 任せる技術は褒める技術/第8章 モチベーションの上げ方「4＋1」/第9章 任せて最高の成果を出すために

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◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515

著者キム・スコット(著) 関美和(訳)出版社東洋経済新報社発売日2019年03月ISBN9784492046418ページ数423Pキーワードビジネス書 ぐれーとぼすGREATBOSSしりこんばれーしきず グレートボスGREATBOSSシリコンバレーシキズ すこつと きむ M． SCOT スコツト キム M． SCOT9784492046418内容紹介世界一人材競争の厳しいシリコンバレーでは、「いい人」でも「命令」でも人を動かすことはできない。キーワードは「徹底的なホンネ（ラディカル・キャンダー」だ！「うまくアドバイス＆指導ができない」「部下が辞めていく＆育たない」「会議が静かで意見が出てこない」「多忙すぎて心身共にヘトヘト」 etcすべてのリーダーの悩みを解決！部下のパフォーマンスと成長を最大限に引き出し、最高のチームと職場にする究極の「ホンネ」メソッドを公開！アップルやグーグルの管理職研修プログラムを手がけ、名だたるIT企業のCEOのコーチに迎えられたシリコンバレーのカリスマによる最強の上司マニュアルが本邦初公開。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 最高の職場を作る新しいマネジメント手法（「徹底的なホンネ」の関係を築く—職場であなたのすべてを見せる/「徹底的なホンネ」のフレームワーク—開かれたコミュニケーションの文化を作る/「成長管理」のフレームワーク—部下のやる気の源を理解し、夢の実現を手助けする/「GSDサイクル」—命令をせずに結果を生み出すフレームワーク）/2 ツールとテクニック（部下と信頼関係を構築するテクニック—自分を犠牲にしないで良い職場を作る/フィードバック文化の作り方—批判と賞賛を与え、受け取り、奨励する/「成長管理」の実践—退屈させず、燃え尽きさせないテクニック/「GSDサイクル」で結果を出す「ミーティング」のコツ—一緒に仕事を成し遂げるためにできること）

著者黒川公晴(著)出版社ディスカヴァー・トゥエンティワン発売日2024年11月ISBN9784799331057ページ数431Pキーワードビジネス書 みねるばしきさいせんたんりーだーしつぷふかくじつな ミネルバシキサイセンタンリーダーシツプフカクジツナ くろかわ きみはる クロカワ キミハル9784799331057内容紹介ハーバード、スタンフォードをおさえて革新的大学ランキング3年連続世界No.1「ミネルバ大学」※「World's Universities with Real Impact」よりミネルバ式リーダーシッププログラム初の書籍化！リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である。「過去と同じようにやっても結果が出ない」「何が正解かわからず、意思決定に不安がある」「目先の成果ばかりに忙しくて、長期的な課題に目を向けられない」本書は不確実な時代の「リーダーの悩み」を解決する知恵を習得し、日々の仕事のなかで実践できるようになる一冊です。■変化を生き抜く「適応型リーダーシップ」キャンパスをもたず世界7都市をめぐりながら、最先端の教育を展開し、世界最難関の大学として、いま、注目を集めるミネルバ大学。実践的な知恵を重視した教育スタイルはそのままに、米国ミネルバが開発したビジネスパーソン向けリーダーシッププログラム「Managing Complexity」のエッセンスをまとめました。ミネルバは複雑な環境を切りひらくリーダーに必要な素質として「適応型リーダーシップ」を掲げています。「適応」とは、人や組織、社会が、変化する環境のなかでも生き残り、成果を出し続けるために自己を変容させていく営みであり、「適応型リーダーシップ」とは、人や組織、企業の「適応」を実現させるために、一人ひとりが周囲に対して発揮する影響力のこと。VUCAの時代に必携のリーダーシップのありかたです。組織の適応を促すために、リーダーは具体的に何をすれば良いのか、適応型リーダーに必要なスキルとは何なのでしょうか。この問いに本書は正面から答えます。■実践的な知恵を重視するミネルバ式プログラムを再現本書は「理解」ではなく「実践」するために以下のような特徴があります。◎「適応型リーダーシップ」を10のテーマと18の思考習慣で、体系的にわかりやすく解説本書では、適応型リーダーシップの実践に必要なエッセンスを整理し、複雑なシステムをリードする思考法から対人知性の磨き方、課題解決とイノベーションの方法と、必要な要素がまとまっています。◎各章には「わかる」ではなく「できる」ようになるための「問い」を掲載ミネルバのプログラムにならい、各章に深い実践的思考を要する問いを準備しています。あなた自身が考え、自分の体験に紐づけた答えを言語化することが、単なる知識を生きた知恵に変えるためには重要です。◎「実践」の一歩目となるケースやツールも紹介各章には「問い」に加え、ケースや、職場に戻ったときに実際に使えるようになるようにヒントやツールも紹介しています。学びには実践が必須であり、実践こそが「思考習慣」を形成します。本書は、実践の最初の一歩を支援します。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次不確実な世界を生き抜く個と組織の「適応」を導くリーダーシップ/第1部 複雑なシステムをリードする思考法（システム思考/ヒトを理解する行動科学/自身を知る パーパスとバリュー）/第2部 対人知性を磨く（こころの知能指数（EQ）/チームの力学を最大化する/インパクト型コミュニケーション）/第3部 課題解決とイノベーション（問題と課題分析の科学/デザイン思考とイノベーション/正解のない時代の意思決定と実践/すべての土台となるラーニングアジリティ）

＜p＞**もうリーダーシップでがんばらない！　**＜/p＞ ＜p＞**「わかりあえなさ」を受け入れて、　**＜br /＞ **無理をしないでチームをまとめる！　**＜/p＞ ＜p＞**人間関係の「6つのひな型」を通して、　**＜br /＞ **誰でも再現できるチームのつくり方　**＜/p＞ ＜p＞**「認識交流学」の視点から教える、「先頭に立って引っ張らなくても」「無理にほめなくても」　**＜br /＞ **チームを正しい方向に向かわせることができる、“画期的”リーダーシップの本。　**＜br /＞ 　＜br /＞ 「指示が思ったように伝わらない」「言ったことを全然理解しない」「少しきつい言い方をするだけで凹んでしまう」　＜br /＞ 「態度が大きくて、人の話を聞かない」「いつも褒めてるのに、全然やる気を感じられない」……部下とのこんなやり取りで悩む「リーダー1年生」のための、　＜br /＞ 新しい組織開発と企業文化の浸透に役立つ本。　＜br /＞ 　＜br /＞ **●「あなたの部下は、どのタイプ？」ーー6つの色の思考タイプで判断するテスト　**＜br /＞ **●「あなたはどのタイプ？」ーーパーソナリティ思考タイプ診断テスト　**＜br /＞ **●購入された方限定のプレゼントもあります！　**＜br /＞ 　＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者伊達洋駆(著)出版社すばる舎発売日2024年11月ISBN9784799112762ページ数345Pキーワードビジネス書 いのべーしよんおうみだすちーむのつくりかたせいこう イノベーシヨンオウミダスチームノツクリカタセイコウ だて ようく ダテ ヨウク9784799112762内容紹介生産性の高いチームは何が違うのか?失敗を受け止め、困難な状況を乗り越えるチームで共有されていることとは——「コンパッションがイノベーションを実現する」? この一見、不思議な組み合わせに、驚いた人も多いのではないでしょうか。「イノベーションに思いやりなんて必要ない。重要なのは強さだ」と考える人もいるかもしれません。確かに、イノベーションを成功させるには、困難に立ち向かう不屈の精神が必要です。とはいえ、その強さはどこから湧いてくるのでしょうか。コンパッションは、強さを生み出す源泉となります。本書では、コンパッションの三つの要素（セルフ・カインドネス、コモン・ヒューマニティ、マインドフルネス）がどのようにイノベーションプロセスを支えるかを説明しました。興味深いことに、コンパッションは実践次第で高められます。本書では、「二つの椅子」を使った対話法や、優しい友人からの声がけを想像する方法などを紹介しました。ここで強調したいのは、コンパッションを高める方法を、ぜひ試していただきたいということです。本を読んで知識を得るだけでなく、行動に移してみてください。コンパッションだけでイノベーションが実現できるわけではありませんが、従来のイノベーションの考え方にこの人間的な要素を加えることで、より前に進みやすくなるのではないでしょうか。アイデアを思いついた時、それを実現しようとして壁にぶつかった時、逆境や困難に遭遇した時。そんな時に、本書を思い出し、自分自身や周囲の人々に対する思いやりの心を持つことで、次の一歩を踏み出す進むきっかけになれば嬉しく思います。（本書「おわりに」より）※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 イノベーションを生み出す難しさ（イノベーションのプロセス/イノベーション実現の障壁）/第2章 セルフ・コンパッションがイノベーションに効く（イノベーションの隠れた味方「セルフ・コンパッション」とは）/第3章 コンパッションはイノベーションにどう効果的なのか（コンパッションがイノベーションに与える影響）/第4章 コンパッションを高める具体的な方法（コンパッションは誰もが実践でき、介入できる余地がある/「二つの椅子」でセルフ・コンパッションを高める ほか）

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著者テレサ・アマビール(著) スティーブン・クレイマー(著) 中竹竜二(監訳)出版社英治出版発売日2017年01月ISBN9784862762405ページ数385Pキーワードビジネス書 まねじやーのもつともたいせつなしごときゆうじゆうご マネジヤーノモツトモタイセツナシゴトキユウジユウゴ あまび−る てれさ AMABI アマビ−ル テレサ AMABI9784862762405内容紹介3業界、7企業、26チームへの1万2000の日記調査から、「やりがいのある仕事が進捗するよう支援する」ことでチームやメンバーの創造性と生産性が高まることが判明。しかし、669人のマネジャーへの調査で衝撃の事実が明らかに。「進捗の支援」が大切だと答えた人は、わずか5％だった—。私たちは、マネジメントを誤解してきたのかもしれない。1万超の日誌分析、669人のマネジャー調査…ハーバード教授と心理学者が35年の研究でついに解明。生産性と創造性は、こうすれば高まる。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 三五年の研究から導き出した「マネジメントの新常識」/第1章 組織の最前線の風景から—世界的メーカーの破滅への道のり/第2章 インナーワークライフ—認識と感情とモチベーションの相互作用/第3章 インナーワークライフ効果—創造性と生産性が高まる/第4章 「進捗の法則」の発見—マネジャーにとって最も大切な仕事/第5章 進捗の法則—やりがいのある仕事が前に進むよう支援する/第6章 触媒ファクター—仕事がうまくいくよう支援する/第7章 栄養ファクター—人が気持ちよく働けるよう支援する/第8章 進捗チェックリスト—好循環を維持し、悪循環を断ち切る/終章 マネジャー自身のインナーワークライフ

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＜p＞組織に「やさしさ」を取り戻すことで、自律的な課題解決ができるようになる。＜br /＞ そのために僕たちは、結果よりも「関係性」と向き合わなくてはならない。＜br /＞ 世界の経営学、組織論、リーダー論によって解き明かされた「組織の真実」と、＜br /＞ たったひとりから組織の空気感を変えていくための超実践的メソッド＜/p＞ ＜p＞「チームのメンバーをいくら指導しても結果がでない」＜br /＞ 「目標を厳しく伝えているのにやる気になってくれない」＜br /＞ 「そもそも、今のやり方は本当に正しいのだろうか？」＜/p＞ ＜p＞この本は、現状に違和感を持ち、組織やチームを変えたいと思う人に向けて、＜br /＞ これからの時代にふさわしい組織像と、実践的な変革メソッドを紹介します。＜br /＞ 最も重視しているのは「関係性の質」です。＜br /＞ ここが変わることで、チームの「思考」が変わり、「行動」が変わり、「結果」もついてきます。＜br /＞ 本書では、そのために必要な「心理的安全性の創出」「仕事の意味の共有」「内発的な動機づけ」＜br /＞ といった具体的手段を、世界基準の理論に基づいて紹介していきます。＜br /＞ 管理職やリーダーはもちろんのこと、現場の一社員であっても、＜br /＞ チームをリードして「組織を変えていく」ための知見と技術をお伝えします。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者久野和禎(著)出版社フォレスト出版発売日2018年07月ISBN9784894519893ページ数268，6Pキーワードビジネス書 いつもけつかおだすぶかにそだてる イツモケツカオダスブカニソダテル ひさの かずよし ヒサノ カズヨシ9784894519893内容紹介【フィードフォワード】で人生が変わった！ 海外支社長も務め、出世コースに乗っていたが、 会社の指示でリストラを行った結果、閑職に。やる気を失い、体調も崩したが、フィードフォワードでやりたいことを思い出し、 社内の事業コンテストで優勝した。 （国内大手メーカー・男性・52歳） 「死にたい」「泡になりたい」が口癖だったが、フィードフォワードで夢を見つけ、 「私はすごい」「人生は楽しい」と意識が大きく変わり、 起業に向けて一歩を踏み出した。 （外資系企業広報・女性・41歳） 着任したチームメンバーの残業時間が60〜80時間を超えていたが、フィードフォワードによって、半年で平均35時間まで減少。 全社でも指折りの残業の少ない部署に。 （外資系企業マネージャー・男性・38歳）ハードワークのため、妻がワンオペ育児になりがちで喧嘩が絶えなかったが、フィードフォワードで家族としての夢を共有することで、ぶつかることがなくなった。 （IT企業・男性・40歳）フィードバック、PDCAは機能しない！ 最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！コミュニケーションやマネジメント、 目標達成のための様々な手法が提唱されています。 「フィードバック」「PDCA」など、 聞いたことがある人も多いでしょう。 取り組んでみた人もいると思います。やってみて、結果は出ましたか？めんどくさい、複雑……そんなふうに思いませんでしたか？ 実際、「フィードバック」は、 自信を奪い、相手を萎縮させます。する方もされる方も身構え、 心が重くなります。 「PDCA」は、チェック機能が多く、フィードバック同様、過去を起点にするため、クリエイティブになれず、生産的ではありません。どちらも結局、「動けない」のです。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次1 いますぐできるフィードフォワード（フィードフォワードが生んだ奇跡/過去に足を引っ張られる日本人/フィードフォワードの基本）/2 上級フォワーダーへの道（レシーバーの抽象度を上げる/レシーバーのゴールを明確にする/レシーバーのエフィカシーを高める）

著者竹野潤(著)出版社自由国民社発売日2023年11月ISBN9784426129354ページ数350Pキーワードビジネス書 りしよくりつぜろぶかがやめないわんおん リシヨクリツゼロブカガヤメナイワンオン たけの じゆん タケノ ジユン9784426129354内容紹介離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに 「部下育成」それはマネジャーのあなたも成長すること/第1章 1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める/第2章 部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる/第3章 1on1ミーティングを成功に導くために/第4章 1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ/第5章 1on1ミーティングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す/第6章 1on1ミーティングがあなたの「マネジャー哲学」を育む/第7章 部下タイプ別コミュニケーション術/おわりに 離職率ゼロが本当に良いことなのか？

著者木部智之(著)出版社三笠書房発売日2024年05月ISBN9784837929840ページ数259Pキーワードビジネス書 りーだーいちねんめのまねじめんとたいぜんりーだー／ リーダーイチネンメノマネジメントタイゼンリーダー／ きべ ともゆき キベ トモユキ9784837929840内容紹介◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。「マネジメントって何をどうすること？」「私にリーダーが務まるだろうか？」大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。そのため本書では、リーダーの仕事の全貌をマインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタルの7分野に分けて、イラスト図解で解説します。◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比◎仕事を任せるときは「Why」から伝える◎「バッドニュース」を歓迎せよ◎PDCAは回さない 他※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 リーダーになったあなたへ—マネジメント以前に大切な「心がまえ」の話/第1章 メンバー・マネジメント—一人ひとりの「成長意欲」を刺激する/第2章 チーム・マネジメント—方向性を示し、力を合わせて「ゴール」をめざす/第3章 ビジネス・マネジメント—「成果を最大化する戦略」を実行する/第4章 サイクル・マネジメント—組織の「運営周期」を理解し、先手で仕事を設計する/第5章 メンタル・マネジメント—成果を上げるリーダーの「心」の防衛術/第6章 セルフ・マネジメント—自分自身を磨き続け、キャリアアップする技術/第7章 モデルケース—優秀なリーダー／残念なリーダーは何が違うのか？

＜p＞上意下達は、もう古い。頭ごなしの指導では部下は伸びない。自分で考え、答えを出すことを見守り、支えるコミュニケーションの力。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者中鉢慎(著)出版社かんき出版発売日2018年07月ISBN9784761273569ページ数188Pキーワードビジネス書 ぷろじえくとりーだーのきようかしよがいしけいこんさ プロジエクトリーダーノキヨウカシヨガイシケイコンサ ちゆうばち しん チユウバチ シン9784761273569内容紹介フェーズ1：ゴールわ決める。フェーズ2：プランを描く。フェーズ3：チームを動かす。—アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 本書でプロジェクトマネジメントを学ぶべき理由/第1章 定義フェーズ（最終目標/対象範囲/利害関係者 ほか）/第2章 デザインフェーズ（資源見積/体制構築/作業設計 ほか）/第3章 推進フェーズ（変更管理/組織運営/問題解決 ほか）

著者若杉忠弘(著)出版社かんき出版発売日2024年08月ISBN9784761277543ページ数286Pキーワードビジネス書 すぐれたりーだーほどじぶんにやさしいつかれきらず スグレタリーダーホドジブンニヤサシイツカレキラズ わかすぎ ただひろ ワカスギ タダヒロ9784761277543内容紹介★Googleも注目する新しい心理メソッドがリーダーを救います！今、リーダーの置かれている状況は過酷です。「売上アップ」「生産性向上」「部下指導」「パワハラ対策」「人員減少」「業務山積み」……。 さまざまな課題を抱え、経営陣とメンバーの間に挟まれて、苦労が絶えないリーダーたち。突破口を見出そうと必死に頑張るものの、期待通りの成果を出せず、焦る毎日です。一時的に成果が出たとしても、容赦なく次の要求へのプレッシャーが降りかかってきます。常に環境変化への対応を迫られる中で、今、心身ともに疲れ切ってしまうリーダーが増えています。こうした状況を打開する新しいスキルが、セルフ・コンパッションです。「仕事に疲れ切らずに、成果を上げたい」こう望むすべてのリーダーに、セルフ・コンパッションの技術をお届けします。セルフ・コンパッションとは、ひと言で言えば、「自分にやさしくすること」。そうすることで、自分自身で心身を整え、安心感を得て、自信をもって前に進むことができます。セルフ・コンパッションは、マインドフルネスと同じく仏教の「瞑想」が源流です。米国を中心に、心理学の世界でこの20年ほど急速に研究が進んでおり、Googleをはじめとするグローバル企業でも注目が集まっています。 セルフ・コンパッションを取り入れたリーダーは、常に充実感を持ちながらチームを率いることができます。本書は、グロービス経営大学院教授として、リーダーの悩みに精通する著者が、真面目な人ほどぶつかりやすい「6つの壁」を想定し、1章ずつ割いてその解決法を紹介。セルフ・コンパッションの手法を取り入れ、壁を乗り越えて「疲れ切らずに成果が出る」方法を解説します。各章の後半にはエクササイズも織り交ぜて、読者のみなさんが自分にやさしくなり、目の前にある壁を乗り越えられるように、ガイドしていきます。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 もう、自己批判はやめよう/第1章 つらい気持ちを引きずらない/第2章 自然にメンバーがついてくる/第3章 やる気が上がって力強さが湧いてくる/第4章 自分らしさを発揮する/第5章 コラボ疲れから抜け出す/第6章 コンディションを整える

著者片岡裕司(著) 山中健司(著)出版社日経BP日本経済新聞出版発売日2024年11月ISBN9784296120338ページ数254Pキーワードビジネス書 なぜぶかわふあんでふまんで ナゼブカワフアンデフマンデ かたおか ゆうじ やまなか け カタオカ ユウジ ヤマナカ ケ9784296120338内容紹介【マネジャーの育成の悩みを解決！「やってよかった！」の声、続々】部下の仕事ぶりがもどかしい方、マネジメントが悩ましい方。それは、あなたが悪いのではありません。「新しいマネジメントの方法論」をまだ知らないからです。部下が主体的に考え・イキイキ動き出す5つのメソッドを解説。マネジメントがいつの間にか楽しくなる1冊です。“上司であることが難しい時代”のマネジメント決定版！□ 1on1でも心を開いてくれない□ 言われたことしかやらない□ 挑戦する前から失敗を恐れる□ 部下に気を遣って疲れる……今、多くのマネジャーがこんな悩みを持っています。誰も本音を話してくれないから、どんな感情を持っているかもわからない。だけど、問題になるのが怖くて一歩踏み出せない。そんな負の連鎖が職場のあちこちで起きているのです。“上司であること”が何よりも難しい今、新しいマネジメントの方法論を提案するのが本書です。1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」2「強み」ではなく「持ち味」を活かす3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる著者2名は15年超のキャリアを有する実力派コンサルタント。さらに、第7章では、コーチングと臨床心理学の視点を交えて、関わり方が難しいメンバーへの接し方を解説。目の前に“困ったメンバー”がいて頭を抱えているマネジャーの突破口にもなります。豊富な事例を交えた「キャリア自律時代の人財育成」必読書です。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次序章 部下の「不安・不満・無関心」の背景にあるもの/第1章 メンバーの「育つ力」を育てるとは/第2章 “心の安全基地” 「キャリアの目的」を共有することで心理的安全性を築く—ステップ1「目標のすり合わせ」ではなく「目的を育む」/第3章 “本物の自己理解” 「持ち味」を発見して、自己肯定感を育む—ステップ2「強み」ではなく「持ち味」を活かす/第4章 “挑戦する勇気” 「内面化動機」で「やる気」を引き出す—ステップ3「内発的動機」ではなく「内面化動機」を引き出す/第5章 “折れない気持ち” 壁を乗り越えるための自己効力感を育む—ステップ4「成功思考」ではなく「成長思考」を育む/第6章 “さらなる成長” キャリアの可能性を広げて、メンバーを成長軌道に乗せる—ステップ5「明確に目標を絞る」のではなく、多様な視点から「可能性」を広げる/第7章 「困ったメンバー」との向き合い方—コーチングと心理学的視点をマネジメントに活かす/巻末資料 「キャリアの目的」を探求する2つの方法

尾澤まりこ ごきげんビジネス出版　ブランディングワンオンワンニナヤムカンリショクヒッススキルコーチングシコウチームノツヨミヲヒキダスコミュニケーションスキル オザワマリコ 発行年月：2024年11月14日 予約締切日：2024年11月13日 ページ数：144p ISBN：9784911320129 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング

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＜p＞若手育成の常識を変えた＜br /＞ 日本一の二軍監督が＜br /＞ すべての上司に伝えたい＜br /＞ 人が育つ言葉＜/p＞ ＜p＞本書は、2つの要素で構成しています。1つは「育つ言葉集」。＜br /＞ どんな職場でも、すぐにコミュニケーションの場面で使えるものを整理しました。＜br /＞ もちろんそれらは、万年最下位争いに甘んじていたファイターズを強いチームに変えた言葉でもあり、効果はお墨付きです。＜/p＞ ＜p＞もう1つが、昭和の古い指導スタイルをどうしても捨てきれない「鬼コーチ」と、白井氏がふんする「神コーチ」の対話。＜br /＞ できれば叱りたくないけれど、どうしても声を荒らげてしまうという上司は多いはずです。＜br /＞ 理想と現実の狭間で苦しんでいる上司をイメージして「鬼コーチ」というキャラクターを立てました。＜br /＞ 部下が失敗したときにどんな言葉をかければいいのか、頑張っているのに芽が出ない社員にはどう指導すればいいのかなど、＜br /＞ 鬼コーチが抱える悩みは、多くの上司が抱えている悩みに近いものもきっとあるはずです。意識転換の仕方を物語を通じて考えていきます。＜br /＞ ストーリーは「傾聴」「承認」「質問」というコーチングの要素を踏まえながら展開していきますので、コーチングの体系を楽しみながら学べます。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■相手のことを「否定しない」という習慣術＜/p＞ ＜p＞「よく人間関係でトラブルになる」＜br /＞ 「部下が成長してくれない」＜br /＞ 「すぐに子どもを怒ったり責めたりしてしまう」＜/p＞ ＜p＞といったことはありませんか。＜/p＞ ＜p＞部下や上司、同僚や友人、親・子ども……＜br /＞ など人間関係が良好な人ほど幸せ度が高いと言われています。＜/p＞ ＜p＞■実際、対人関係が良好でない状態だと、どれだけ好きな職種についていても、＜br /＞ どれだけお金を持っていたとしても＜br /＞ 「幸福感」を感じられないというデータもあります。＜/p＞ ＜p＞そして、そんな対人関係を良くする方法として、＜br /＞ 「褒める」「肯定する」といったことが取り上げられます。＜br /＞ 部下や子どもを成長させたいと思う人であれば、＜br /＞ ここに「叱る」という選択肢もあるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、「褒める」「肯定する」「叱る」といった方法以上に、＜br /＞ 効果的かつ、簡単に人間関係を良くする方法があります。＜/p＞ ＜p＞それが「相手のことを否定しない」ということです。＜br /＞ 誰かを意識的に「褒める」といったことをする必要はありません。＜/p＞ ＜p＞■いい関係をつくる上で大切なのは、「安心感」です。＜br /＞ この安心感は、「褒められる」「肯定される」といったことでは作られません。＜/p＞ ＜p＞・何を言っても否定されない＜br /＞ ・話を向き合って聞いてくれる＜br /＞ ・ミスや失敗を責められない＜/p＞ ＜p＞といった「否定されない」ことで生まれてくるのです。＜/p＞ ＜p＞逆を言えば、いつも人間関係でトラブルを抱えたり、＜br /＞ お互いがお互いに信頼できる関係を作れない人は＜br /＞ 無意識に「相手の否定をしている可能性」が高いのです。＜/p＞ ＜p＞・相手の話を聞かない、話を奪う＜br /＞ ・ミスをしたら失敗を責める＜br /＞ ・相手の意見や考えを頭から否定する＜br /＞ ・相手の相談に真剣に向き合わない＜/p＞ ＜p＞これらは全部否定です。＜/p＞ ＜p＞あなたがもし、人間関係を良くしたい、＜br /＞ 信頼関係をつくるコミュニケーション力を身に着けたい＜br /＞ と思っているのであれば、＜br /＞ 「否定しない習慣」を手に入れましょう。＜/p＞ ＜p＞■本書では、プロのコーチが使っている「否定しないコミュニケーション技術」と＜br /＞ そのコミュニケーションの習慣化についてまとめた一冊です。＜/p＞ ＜p＞人間関係をよくしたい、誰かといい関係を築きたい、＜br /＞ いい関係をつくるコミュニケーションを身に着けたい＜br /＞ という方にオススメです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者有冬典子(著) 加藤洋平(監修)出版社日本能率協会マネジメントセンター発売日2019年01月ISBN9784820731634ページ数307Pキーワードビジネス書 りーだーしつぷにであうしゆんかんせいじんはつたつり リーダーシツプニデアウシユンカンセイジンハツタツリ ありとう のりこ かとう よう アリトウ ノリコ カトウ ヨウ9784820731634内容紹介■成人発達理論をもとに、潜在的なリーダーシップを開発するための本女性リーダーに抜擢された30歳の女性社員が主人公。メンターの先輩女性や思慮深い相談相手の同僚、上司らに支えられながら、自分の信念に立って自分らしいリーダーシップとは何かに気づき、人間性豊かに成長するプロセスが、誰もがどこかで経験する、共感的なストーリーでわかります。成長のプロセスは、ハーバード大学教育大学院などで研究が進む「成人発達理論」をベースにしています。※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1章 リーダーシップって何だろう—コアリーダーとエゴリーダー/第2章 視野の狭いリーダー—利己的段階のリーダーがいる組織/第3章 八方美人の困惑—他者依存段階から自己主導段階への成長プロセス/第4章 正しいリーダーになろうとしない—発達プロセスの「譲れない理念」/第5章 自分らしさが大事—自己主導段階の「視点取得能力」/第6章 コアリーダーになる！—相互発達段階（自己変容段階）へのステップ/最終章 自分を本当に大事にする—リーダーシップは要領よくはできない

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著者安藤広大(著)出版社ダイヤモンド社発売日2020年11月ISBN9784478110515ページ数287Pキーワードおすすめビジネス書A ビジネス書 りーだーのかめんいちぷれーやーからまねじやー リーダーノカメンイチプレーヤーカラマネジヤー あんどう こうだい アンドウ コウダイ9784478110515内容紹介「モチベーションを上げれば成果が出る」は、間違いだった。メンバーの成長だけにフォーカスをあてた、画期的マネジメント法！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次はじめに なぜ、「リーダーの言動」が大事なのか？/序章 リーダーの仮面をかぶるための準備—「鎖覚」の話/第1章 安心して信号を渡らせよ—「ルール」の思考法/第2章 部下とは迷わず距離をとれ—「位置」の思考法/第3章 大きなマンモスを狩りに行かせる—「利益」の思考法/第4章 褒められて伸びるタイプを生み出すな—「結果」の思考法/第5章 先頭の鳥が群れを引っ張っていく—「成長」の思考法/終章 リーダーの素顔

著者中尾友和(著)出版社Clover出版発売日2024年10月ISBN9784867342329ページ数205Pキーワードビジネス書 ぶかがかつてにせいかおだす ブカガカツテニセイカオダス なかお ともかず ナカオ トモカズ9784867342329内容紹介????????????????「部下が育たない」「職場の雰囲気が良くない……」「売上も利益も増えない……」 なぜ？？ そんな悩みとはもうオサラバ！ ????????????????支援企業300社超、受講者5000人超！倍増経営?の第一人者が教える部下が勝手に成果を出す稼ぐリーダーの口ぐせ！厳選して30個収録！1日3回つぶやくだけで利益4倍！＊＊＊＊3カ月で新規開拓71社増！年末キャンペーン売上前年比6倍増！成果が倍増！臨時ボーナスや給料アップ！「部下が自ら動かない」「何度教えても成果が出ない」——そんな悩みを抱えるリーダーのために、倍増経営コンサルタントの中尾友和が贈る渾身の一冊、「部下が勝手に成果を出すリーダーの口ぐせ』500店舗の新規開拓や粗利益4倍増といった驚異的な成果を上げた経験をもとに、部下を「その気」にさせるための「口ぐせ」の力を紹介します。部下に指示してもうまくいかない、主体的に動いてくれない、といった問題を解決する鍵は、リーダー自身の「口ぐせ」にあります。??本書では、リーダーとして身につけたい3つの力??1.「目標設定力」2.「当たり前力」3.「心理開墾力」をわかりやすく解説。口ぐせを変えることでチーム全体の成果を劇的に改善する方法を伝授します。リーダーの口ぐせ一つで、部下は自ら動き、組織は稼ぐ力を倍増させます。明日から使える実践的な内容が詰まった一冊！リーダーだけでなく、経営者、将来のリーダー候補、あらゆるビジネスパーソンにおススメです！！※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次プロローグ 人・組織の稼ぐ力を倍増させる「三つの力」/目標設定力 次の締め切りに向けてメンバーの執着心を高めるための口ぐせ「目標にワクワクするか？」/当たり前力 ちょっとシンドイことを始めるときの口ぐせ「○○大作戦！」/目標設定力 努力しているが成果が出ないときの口ぐせ「センターピンは？」/倍増セミナー1 売上倍増方程式「新S・N・S理論」とは/目標設定力 頑張っている人が、売上を大きく上げたいときの口ぐせ「あなたは何屋さん？」/当たり前力 努力しているが成果が出ないときの口ぐせ「数字で考えてる？」/目標設定力 メンバーへの指導方法に悩んだときの口ぐせ「成果につながる行動は？」/当たり前力 指示待ちタイプのメンバーを変えたいときの口ぐせ「君はどうしたいの？」/心理開墾力 メンバーとの信頼関係を深めるための口ぐせ「ありがとう。」/目標設定力 設定した目標にワクワクできていないときの口ぐせ「自分も相手も嬉しいか」/当たり前力 高すぎると感じる目標を与えられたときの口ぐせ「“できる”としたら？」/目標設定力 短時間に効果的なアドバイスをするための口ぐせ「要は？」/目標設定力 自分に自信のないメンバーが一歩動き出す口ぐせ「とりあえず○○してみる？」/当たり前力 メンバーへの指示の仕方を改善したいときの口ぐせ「『プラスα』、伝えてる？」/当たり前力 メンバーへの指示の仕方を改善したいときの口ぐせ「伝えたつもりになっていないか？」/心理開墾力 メンバーの積極性を引き出すための口ぐせ「いいね！やってみよう」/当たり前力 自分も会社も稼ぐための口ぐせ「粗利はいくら？」/倍増セミナー2 「お金のブロックパズル」で会社のお金の流れと、部署の役割を理解する/当たり前力 給料や評価を上げたいと思ったときの口ぐせ「会社を儲けさせている？」〔ほか〕

＜p＞＜strong＞やった気になる「研修」と＜br /＞ つくって終わりの「スキルマップ」に＜br /＞ さようなら＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞人材教育施策に大切なのは＜br /＞ 「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。＜/p＞ ＜p＞・人材育成のための研修施策は実施しているが、その後の業務に活かせていない＜br /＞ ・スキルマップを用意、活用しているが、実践に即していないかもしれない＜/p＞ ＜p＞人事担当者の中には、このような課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。＜br /＞ これらの教育施策の目標は、経営戦略を推進し、自社にとっての＜br /＞ 「求める人材像」を育成することです。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、「求める人材像とは何か？」の解像度を高めつつ、＜br /＞ 社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、評価のしかたまで＜br /＞ 図解でわかりやすく解説しています。＜/p＞ ＜p＞また、自社で活用できるオリジナルのフレームワークを収録しています。＜br /＞ さらに、記載例とワンポイントアドバイスも添えてあるため、すぐに実践できます。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次】＜/strong＞＜br /＞ STEP ZERO はじめに　なぜ“今さら”人材育成なのか＜br /＞ STEP1 　すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定＜br /＞ STEP2ー1　研修体系の策定(Off-JT)＜br /＞ STEP2-2　スキルマップの策定(OJT)＜br /＞ STEP3　研修体系とスキルマップの運用と改善＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

斉藤徹(著者)販売会社/発売会社：クロスメディア・パブリッシング/インプレス発売年月日：2021/11/29JAN：9784295406259

＜p＞■その感情は、怒り？　嫉妬？　悲しみ？　恐れ？　屈辱？…＜/p＞ ＜p＞“今”の感情を正しく理解できれば、最適な対処ができる！＜br /＞ あなたは“今”の自分の感情がわかりますか？＜/p＞ ＜p＞あなたが同僚に対して感じている「怒り」、本当は「嫉妬」かもしれません。＜/p＞ ＜p＞また、あなたのパートナーへの「信頼」、傍からは「服従」や「自己犠牲心」に見えるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞人は、自分の感情であっても、その本質をとらえられないケースが多々あります。＜br /＞ だからこそ、感情に振り回され、意思決定を誤ったり、とるべきではない行動をとることになるのです。＜/p＞ ＜p＞一方、自分の感情を正確に把握することができ、その感情の性質を理解していれば、＜br /＞ 振り回されることなく適切な行動をとることができます。＜/p＞ ＜p＞そこで本書では、心のパワーとご機嫌レベルを測る「The Mood Meter」、＜br /＞ 感情を解剖する感情モデル「プルチックの感情の輪」という、＜br /＞ “今”の自分や周囲の人の感情を正しく把握するツールを提供し、＜br /＞ 40以上の感情の解説と感情が乱れた際の対処法を伝えます。＜/p＞ ＜p＞■ビジネスや子育て、日常に使える！＜/p＞ ＜p＞今の自分の感情がすぐにわかり、それに振り回されない方法が記された本＜br /＞ 本書は自分の感情はもちろん、まわりの人の感情のマネジメントにも使うことができます。＜/p＞ ＜p＞たとえば、企業においてリーダーが部下と1対1でおこなう1on1ミーティングの際に使い、＜br /＞ 部下の回答をもとに精神面のコンディションと、抱えている問題を尋ね、一緒に解決策を考えることもできます。＜/p＞ ＜p＞また、まだ自分の感情を言語化できない子どもに対して使うことで、＜br /＞ 正確な感情を把握して、適切なケアができるようになります。＜/p＞ ＜p＞快適な毎日や幸せな人生を築く上で、ぜひ本書を活用し、＜br /＞ 感情をマネジメントするスキル、そして感情リテラシーを身につけてください。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ まえがき　「心の機微」を理解し、感情をコントロールできる人になろう＜br /＞ 序章　自分の感情が見える「The Mood Meter」と「プルチックの感情の輪」＜br /＞ 第1章　実は奥深い！身近な「1次感情」を知り尽くす＜br /＞ 第2章　複合された「2次感情」を自在にコントロールする＜br /＞ 第3章　認めたくないから気づけない！複雑にこじれた「複合感情」＜br /＞ 第4章　快適な感情を自分でつくる「心のドライビング・テクニック」＜br /＞ あとがき　あなたの人生が「喜び」で満たされるために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

著者鍛治舍巧(著)出版社毎日新聞出版発売日2018年02月ISBN9784620324968ページ数228Pキーワードビジネス書 そこそこやるかそこまでやるかぱなそにつくせんむから ソコソコヤルカソコマデヤルカパナソニツクセンムカラ かじしや たくみ カジシヤ タクミ9784620324968内容紹介「上に立つより、役に立つ!!」ことばは、人を動かし、組織を動かし、自ら動くきっかけにもなり得る。監督就任3年で熊本・秀岳館高校を甲子園3季連続ベスト4に、そして監督就任わずか2年で母校・県立岐阜商業高校を第92回選抜高校野球大会に導いた男の格言集。指導者・ビジネスマン&ウーマン、必携の書!ことばで紡ぐ「育て、育てられ」第一部小事は大事~野球とビジネスの最前線で袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。二兎を追って、二兎を得られることもある。窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。感情は殺さなくていい。コントロールせよ。修羅場に強いのは個人の力だ。わずかな可能性があれば前に進め!! そこには必ず未来に通じる道がある。慣れは往々にして隙を生む。空は曇っていても、太陽がなくなったわけじゃない。目の前の試合に集中せず、先を見る指導者は、そこで敗れ去る。小事をなせずして、大事がなせるか!!報告は、悪い情報ほど最優先、より早く!!先憂後楽(せんゆうこうらく)。感動の繰り返しと勉強の積み重ねで、自分という作品ができていく。戦わずして勝つ~先んずれば、こころ通ず~苦境に立たされたトップは、褒めたたえて支える。column 希望は絶望の淵から生まれる。第二部3年で日本一を目指す~高校野球の監督になる!3年で日本一を目指す。長靴を買いなさい。夢を数値化する。一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。ほほえみ返し。衣食足りて礼節を知る。三歩進んで二歩下がる。戦わずして勝つ~黄色いブランド戦略の効用~上に立つより、役に立つ。人の生き方は2種類しかない。そこそこやるか、そこまでやるか!! だ。顔晴(がんば)る。成功を、イメージする。失敗体験こそ、人生の宝物だ。視点は高く、視野は広く、視座は深く。練習は、日常生活にあり。利他のこころを育む。四面楚歌の先に僥倖(ぎょうこう)あり。戦略とは相手の常識の盲点を突くこと。退路を断って、希望の灯をともせ。51対49の決断。自主、自立、自治。column 妻は、戦友熱意は伝播する※本データはこの商品が発売された時点の情報です。目次第1部 小事は大事—野球とビジネスの最前線で（袋小路に入った私を救ったおやじさんのひと言。/こころ洗われる美しいおじぎと眼鏡の奥の笑っていない目。/二兎を追って、二兎を得られることもある。/窮地に陥ったときには、自らの体験の中から答えを導き出す。/感情は殺さなくていい。コントロールせよ。 ほか）/第2部 3年で日本一を目指す—高校野球の監督になる！（3年で日本一を目指す。/長靴を買いなさい。/夢を数値化する。/一人では何もできない。だけど、一人が始めないと、何も変わらない。/ほほえみ返し。 ほか）

＜p＞「経営企画」部は、経営会議の議事録をとったり、予算の進捗会議の資料を作ったり、「業務」として捉えると大変範囲が広いうえ、現在の事業環境においては、新規事業を企画したり、海外進出や海外事業を強化したりするといった取り組みなど、幅広い仕事が求められる部門です。＜br /＞ 本書は、初めて経営企画に配属になった若手社員・安奈がいろいろな困難に直面しながら成長するストーリーに合わせて解説をしています。新たに経営企画に配属になった、または経営企画の仕事に興味がある方にとって、やさしく分かる導入書となっています。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞＜strong＞男性的価値観はもう通用しない。＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞世界を変えるのは、女性と「女性のように考える」男性である。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞世界13カ国、6万4000人を対象とした調査から明らかになった「理想的リーダー像」とは？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ニューヨーク・タイムズ・ベストセラー、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞ヒラリー・クリントン前国務長官が「賛辞」を送り、＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞『ワーク・シフト』リンダ・グラットン教授が絶賛した話題の書、ついに翻訳化！＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞世界各国で成功している起業家、リーダーが示す特徴のの多くは、＜br /＞ 思想・宗教・文化に関係なく、「誠実」「利他的」「共感力がある」「表現力豊か」「忍耐強い」など、＜br /＞ 「女性的」といわれる資質であることが、調査から明らかになった。＜/p＞ ＜p＞今、求められるリーダーの10の資質、＜br /＞ ──つながり、謙虚さ、率直さ、忍耐、共感、信頼、寛容、柔軟性、脆さ、調和──＜br /＞ について、世界のGDPの65％を占める13ヵ国を国別にクローズアップ。＜br /＞ リーダーシップ・シフトから見た社会心理、人間心理を分析。＜br /＞ 経営者はもちろん、経営企画立案、マーケティングの観点からも見逃せない研究成果がここに。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【目次より】＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞■第1部：リーダーシップ・シフトが起きている＜/strong＞＜br /＞ 〜男性がもっと女性のような発想をしたら、世界は好ましい方向に変わるだろう（著者によるグローバル調査で66％が賛成）＜br /＞ ・何が男性的で、何が女性的か＜br /＞ ・女性的な資質の影響を探る　〜リーダーシップ、成功、道徳観、幸せ＜br /＞ ・価値観とは＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■第2部：価値観が世界を変える＜/strong＞＜br /＞ ・第1章：イギリス　〜「育てる・信じる・つなぐ・助ける」が新しいビジネスに＜br /＞ ・第2章：アイスランド　〜初の女性首相は「責任感を持って思慮深く行動する」と約束した＜br /＞ ・第3章：イスラエル　〜「何が中東の民主主義と和平を妨げているのですか？」「男どもです」＜br /＞ ・第4章：日本　〜「金のチカラ」より「変える力」を信じる若者たち＜br /＞ ・第5章：コロンビアとペルー　〜麻薬と犯罪の町に「平和に適した風土」を醸成する＜br /＞ ・第6章：ケニア　〜極貧層の零細企業に人とお金をつなげる＜br /＞ ・第7章：インド　〜ときに無謀なほど大胆な取り組みで不可能を可能に＜br /＞ ・第8章：中国　〜「雪かきは自宅の前だけでいい」からの脱却＜br /＞ ・第9章：スウェーデン、ドイツ、ベルギー　〜「みんなの家」で展開される外交＜br /＞ ・第10章：ブータン　〜幸せの国の住人が教えてくれた「働くことで失う時間」の重み＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■おわりに：知恵と勇気　ーーリーダーシップの時代＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

山本渉(著者)販売会社/発売会社：すばる舎発売年月日：2023/07/07JAN：9784799111437

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 野中郁次郎、杉之尾宜生 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2012年07月 ISBN 9784478021552

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 すばる舎 発売日 2018年1月28日 ISBN 9784799106792

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 斉藤徹 出版社名 クロスメディア・パブリッシング 発売日 2021年12月1日 ISBN 9784295406259

＜div class="fs12" style="background:#f0f8e9;width:700px;font-weight:bold;margin-bottom:10px;padding-top:9px;height:20px;"＞    組織X (単行本) の詳細 ＜/div＞ ＜div style="padding-left:20px;line-height:20px;" class="fs12"＞ ＜div class="text1"＞出版社＜/div＞＜div class="text2"＞: プレジデント社＜/div＞＜br＞ ＜div class="text1"＞レーベル＜/div＞＜div class="text2"＞: ＜/div＞＜br＞ ＜div class="text1"＞作者＜/div＞＜div class="text2"＞: 宮本茂＜/div＞＜br＞ ＜div class="text1"＞サイズ＜/div＞＜div class="text2"＞: 単行本＜/div＞＜br＞ ＜div class="text1"＞ISBN＜/div＞＜div class="text2"＞: 4833452380＜/div＞＜br＞ ＜div class="text1"＞発売日＜/div＞＜div class="text2"＞: 2024/02/01＜/div＞ ＜div class="text1"＞関連商品リンク＜/div＞ ＜div class="text2"＞: ＜A href="https://search.rakuten.co.jp/search/inshop-mall/%E5%AE%AE%E6%9C%AC%E8%8C%82/-/sid.312593-st.A?x=44"＞宮本茂＜/A＞ ＜A href="https://search.rakuten.co.jp/search/inshop-mall/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%B8%E3%83%87%E3%83%B3%E3%83%88%E7%A4%BE/-/sid.312593-st.A?x=44"＞プレジデント社＜/A＞ ＜A href="https://search.rakuten.co.jp/search/inshop-mall/%E3%83%8D%E3%83%83%E3%83%88%E3%82%AA%E3%83%95/-/sid.312593-st.A?x=44"＞＜/A＞ ＜/div＞ ＜/div＞

◆◆◆小口に汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 森岡毅 出版社名 日経BP 発売日 2020年12月14日 ISBN 9784296108008

    新1分間マネジャー 単行本 の詳細 出版社: ダイヤモンド社 レーベル: 作者: BlanchardKenneth カナ: シンイップンカンマネジャー / ケンブランチャード サイズ: 単行本 ISBN: 4478025253 発売日: 2015/06/01 関連商品リンク : BlanchardKenneth ダイヤモンド社

    マーケティングとは「組織革命」である。 単行本 の詳細 なぜ、日本企業はマーケティングを活かせないのか？　なぜ、あなたの提案は通らないのか？　実戦経験を極めた著者が、成功のための「社内マーケ」術を伝授する。鈴木敏文、秋元康、佐藤章、佐藤可士和との対談も収録。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: 日経BP社 レーベル: 作者: 森岡毅 カナ: マーケティングトワソシキカクメイデアル / モリオカツヨシ サイズ: 単行本 ISBN: 4822257958 発売日: 2018/05/01 関連商品リンク : 森岡毅 日経BP社

◆◆◆小口に汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 安藤広大 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2020年11月24日 ISBN 9784478110515

◆◆◆非常にきれいな状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ハーバード・ビジネス・レビュー編集部、DIAMONDハーバード・ビジネス・レビ 出版社名 ダイヤモンド社 発売日 2017年9月13日 ISBN 9784478103371

    サーバント・リーダー 単行本 の詳細 出版社: 海と月社 レーベル: 作者: HunterJames　C． カナ: サーバントリーダー / ジェームズハンター サイズ: 単行本 ISBN: 4903212357 発売日: 2012/05/01 関連商品リンク : HunterJames　C． 海と月社

    メンバーの才能を開花させる技法 単行本 の詳細 出版社: 海と月社 レーベル: 作者: WisemanLiz カナ: メンバーノサイノウオカイカサセルギホウ / リズワイズマン サイズ: 単行本 ISBN: 4903212517 発売日: 2015/04/01 関連商品リンク : WisemanLiz 海と月社

酒井穣(著者)販売会社/発売会社：ディスカヴァー・トゥエンティワン発売年月日：2014/03/01JAN：9784799314678

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    『キングダム』で学ぶ乱世のリーダーシップ 単行本 の詳細 出版社: 集英社 レーベル: 作者: 長尾一洋 カナ: キングダムデマナブランセノリーダーシップ / ナガオカズヒロ サイズ: 単行本 ISBN: 9784087816037 発売日: 2016/03/25 関連商品リンク : 長尾一洋 集英社

    指導者の条件 文庫 の詳細 一視同仁、カンを養う、気迫を持つ、謙虚である、公明正大、出処進退、信賞必罰、天命を知る、方針を示す、理外の理など、松下電器創立者の松下幸之助が、先人に学びつつ、指導者のあるべき姿102か条を説く。 カテゴリ: 中古本 ジャンル: ビジネス リーダーシップ 出版社: PHP研究所 レーベル: 作者: 松下幸之助 カナ: シドウシャノジョウケン / マツシタコウノスケ サイズ: 文庫 ISBN: 4569647227 発売日: 2006/02/01 関連商品リンク : 松下幸之助 PHP研究所

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衛藤信之(著者)販売会社/発売会社：ダイヤモンド社発売年月日：2000/08/31JAN：9784478710388

◆◆◆おおむね良好な状態です。中古商品のため使用感等ある場合がございますが、品質には十分注意して発送いたします。 【毎日発送】 商品状態 著者名 ケヴィン・レ−マン、ウィリアム・ペンタック 出版社名 草思社 発売日 2005年08月 ISBN 9784794214379

    平時の指揮官有事の指揮官 文庫 の詳細 出版社: 文芸春秋 レーベル: 文春文庫 作者: 佐々淳行 カナ: ヘイジノシキカンユウジノシキカン / サッサアツユキ サイズ: 文庫 ISBN: 4167560062 発売日: 1999/11/01 関連商品リンク : 佐々淳行 文芸春秋 文春文庫

◆◆◆カバーに汚れがあります。中古ですので多少の使用感がありますが、品質には十分に注意して販売しております。迅速・丁寧な発送を心がけております。【毎日発送】 商品状態 著者名 ケヴィン・レ−マン、ウィリアム・ペンタック 出版社名 草思社 発売日 2005年08月 ISBN 9784794214379

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衛藤信之【監修】，ナカタニD．【作画】販売会社/発売会社：実業之日本社発売年月日：2012/11/09JAN：9784408612775

リチャード・テンプラー(著者),桜田直美(訳者)販売会社/発売会社：ディスカヴァー・トゥエンティワン発売年月日：2022/01/28JAN：9784799328187