一人ひとりを幸せにする 支援と配慮のマネジメント (日経ビジネス人文庫)

一人ひとりの幸せを叶える、新しいマネジメント

「一人ひとりを幸せにする 支援と配慮のマネジメント」は、成果主義一辺倒の組織風土に疑問を感じ、真のチーム力と個人の成長を両立させたいと願うリーダー、マネージャー必携の一冊です。本書では、多様な個性を尊重し、個々の能力を最大限に引き出すための具体的な支援と配慮のマネジメント手法を、豊富な事例と分かりやすい解説で紹介しています。単なる従業員のモチベーション向上にとどまらず、社員一人ひとりの幸福度を高めることで、組織全体の生産性向上、離職率低下、そして持続可能な成長を実現するための戦略的アプローチを提案します。 成果主義に固執するのではなく、個々の状況や特性を理解し、適切なサポートを提供することで、社員の成長を促進し、同時に組織全体の活性化につなげる方法を学ぶことができます。 働き方改革の推進や、ダイバーシティ＆インクルージョン推進の取り組みにおいても、本書で紹介されるマネジメント手法は非常に有効です。 時代が求める、真のリーダーシップを築き上げたい方、ぜひ本書をご一読ください。

多様な個性を活かす支援体制の構築

本書では、個々の社員の強みや弱み、キャリアプラン、ライフスタイルなどを丁寧に把握し、一人ひとりに合わせたきめ細やかなサポートを提供するための具体的な方法論を解説しています。単なる指示や命令ではなく、対話を通じて理解を深め、個々の成長を促すための具体的なツールやテクニックも紹介されています。個人の特性を活かした役割分担や、能力開発のための研修プログラムの設計についても触れられています。

共感と信頼に基づくコミュニケーション

成果主義だけでなく、社員の感情やモチベーションを理解し、共感に基づいたコミュニケーションを重視する重要性を説いています。上司と部下、同僚間の信頼関係を構築するための具体的な方法や、適切なフィードバックのやり方、モチベーションを高めるための言葉かけなどを、分かりやすく解説しています。心理的安全性を確保し、社員が安心して仕事に取り組める環境を作るためのヒントも満載です。

持続可能な組織成長のための戦略

社員の幸福度を高めることが、組織全体の生産性向上や離職率低下、ひいては持続可能な成長に繋がるという視点から、長期的な視点でのマネジメント戦略を提案しています。単なる短期的な成果追求ではなく、社員の成長と組織の成長を両立させるためのバランス感覚を養うための考え方や、具体的な施策についても解説されています。