更新日:2023.04.14

マネジメント・人材管理本の人気ランキング

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ランキング更新:2024年05月27日 00:58
1
看護「人材管理」ベーシックテキスト: 人材育成・チームマネジメント・労務管理の基礎がわかる! (ナーシングビジネス2020年夏季増刊)
メディカ出版

看護「人材管理」ベーシックテキスト: 人材育成・チームマネジメント・労務管理の基礎がわかる! (ナーシングビジネス2020年夏季増刊)

売れ筋ランキング:125045位

松浦 正子(著), 松浦 正子(著) 松浦 正子(編集), 松浦 正子(編集)

発売日:2020-06-29

0
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税込
3,080
サイズ
25.7cm×18.4cm×0.9cm
EAN
9784840471244
ISBN
484047124X
言語
日本語,
ページ数
168
発行日
2020-06-29
発売日
2020-06-29
個数
1
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484047124X
2
図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ
ディスカヴァー・トゥエンティワン

図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえておきたい人のための「理論と実践」100のツボ

売れ筋ランキング:6353位

坪谷 邦生(著)

発売日:2020-06-26

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税込
2,860
サイズ
2.4cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784799326121
ISBN
4799326120
言語
日本語,
ページ数
271
発行日
2020-06-26
発売日
2020-06-26
個数
1
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4799326120
3
マネジメント・テキスト 人事管理入門(新装版)

マネジメント・テキスト 人事管理入門(新装版)

売れ筋ランキング:67308位

今野 浩一郎(著), 今野 浩一郎(著) 佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著)
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3,300
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm 399.9g
EAN
9784532135287
ISBN
4532135281
エディション
新装
言語
日本語,
ページ数
400
発行日
2022-03-24
個数
1
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4532135281
4
人材マネジメント入門

人材マネジメント入門

売れ筋ランキング:20655位

守島 基博(著)
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1,655
EAN
9784532110017
ISBN
4532110017
エディション
New
言語
日本語,
ページ数
202
発行日
2004-02-01
個数
1
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4532110017
5
増補新版 女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 ―〈信頼〉をつなぐ、チームビルディング
NTT出版

増補新版 女性管理職のためのしなやかマネジメント入門 ―〈信頼〉をつなぐ、チームビルディング

売れ筋ランキング:117246位

細木聡子(著)

発売日:2024-03-22

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1,870
サイズ
1.9cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784757123908
ISBN
4757123906
言語
日本語,
ページ数
224
発行日
2024-03-22
発売日
2024-03-22
個数
1
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4757123906
6
第2版 管理職のためのメンタルヘルス・マネジメント

第2版 管理職のためのメンタルヘルス・マネジメント

売れ筋ランキング:135270位

亀田高志(著)

発売日:2020-06-10

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1,980
サイズ
18.8cm×13cm×1.4cm
EAN
9784845204212
ISBN
4845204215
言語
日本語,
ページ数
224
発行日
2020-06-10
発売日
2020-06-10
個数
1
ASIN
4845204215
7
図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ
ディスカヴァー・トゥエンティワン

図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ

売れ筋ランキング:4866位

坪谷 邦生(著)

発売日:2023-04-21

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サイズ
1.9cm×25.6cm×18.1cm
EAN
9784799329429
ISBN
4799329421
言語
日本語,
ページ数
280
発行日
2023-04-21
発売日
2023-04-21
個数
1
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4799329421
8
中途採用人材を活かすマネジメント(転職者の組織再適応を促進するために)

中途採用人材を活かすマネジメント(転職者の組織再適応を促進するために)

売れ筋ランキング:83853位

尾形 真実哉(著)

発売日:2021-04-06

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2,200
サイズ
21cm×14.9cm×1.5cm
EAN
9784820121213
ISBN
4820121219
言語
日本語,
ページ数
216
発行日
2021-04-06
発売日
2021-04-06
個数
1
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4820121219
9
新 管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール
東洋経済新報社

新 管理職1年目の教科書: 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール

売れ筋ランキング:5450位

櫻田 毅(著)
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サイズ
1.6cm×18.7cm×12.9cm
EAN
9784492558232
ISBN
4492558233
言語
日本語,
ページ数
250
発行日
2023-04-14
個数
1
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4492558233
10
自ら学び、未来に活躍する人財が育つ WPL3.0 ワークプレイスラーニングの理論と実践
ディスカヴァー・トゥエンティワン

自ら学び、未来に活躍する人財が育つ WPL3.0 ワークプレイスラーニングの理論と実践

売れ筋ランキング:79302位

森田 晃子(著), 森田 晃子(著), 森田 晃子(著), 森田 晃子(著) 野添 晃司(著), 野添 晃司(著), 野添 晃司(著), 野添 晃司(著) 石津 茉歩(著), 石津 茉歩(著), 石津 茉歩(著), 石津 茉歩(著) 小久保 佳祐(著), 小久保 佳祐(著), 小久保 佳祐(著), 小久保 佳祐(著)

発売日:2024-02-23

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2,420
サイズ
1.1cm×17.1cm×10.7cm
EAN
9784910286433
ISBN
4910286438
言語
日本語,
ページ数
264
発行日
2024-02-23
発売日
2024-02-23
個数
1
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4910286438
11
未来をつくる「自らイノベーション」フューチャーマネジメント

未来をつくる「自らイノベーション」フューチャーマネジメント

売れ筋ランキング:951856位

大岩 和男(著), 大岩 和男(著), 大岩 和男(著), 大岩 和男(著) 岩崎 壽夫(著), 岩崎 壽夫(著), 岩崎 壽夫(著), 岩崎 壽夫(著) 原田 敦(著), 原田 敦(著), 原田 敦(著), 原田 敦(著) FMIC未来はじめ研究所(編集), FMIC未来はじめ研究所(編集), FMIC未来はじめ研究所(編集), FMIC未来はじめ研究所(編集)

発売日:2015-11-24

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171
サイズ
18.8cm×13.2cm×1.4cm
EAN
9784844374473
ISBN
4844374478
言語
日本語,
ページ数
192
発行日
2015-11-24
発売日
2015-11-24
個数
1
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12
グロービス MBA組織と人材マネジメント

グロービス MBA組織と人材マネジメント

売れ筋ランキング:93722位

グロービス経営大学院(著), グロービス経営大学院(著), グロービス経営大学院(著) 佐藤 剛(監修), 佐藤 剛(監修), 佐藤 剛(監修) 佐藤 剛(読み手), 佐藤 剛(読み手), 佐藤 剛(読み手)
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3,080
EAN
9784478003213
ISBN
4478003211
言語
日本語,
ページ数
243
発行日
2007-12-14
個数
1
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13
管理職のチカラ~採用も、業績も、人材育成で変わる~
プレジデント社

管理職のチカラ~採用も、業績も、人材育成で変わる~

売れ筋ランキング:23477位

発売日:2024-06-03

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サイズ
1.9cm×18.1cm×12.7cm
EAN
9784833452410
ISBN
4833452413
言語
日本語,
ページ数
208
発行日
2024-06-03
発売日
2024-06-03
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1
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4833452413
14
スキルマネジメント 従業員エンゲージメントを仕組み化する
クロスメディア・パブリッシング(インプレス)

スキルマネジメント 従業員エンゲージメントを仕組み化する

売れ筋ランキング:20762位

中塚敏明(著)

発売日:2023-02-01

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サイズ
1.5cm×18.7cm×12.9cm
EAN
9784295407942
ISBN
4295407941
言語
日本語,
ページ数
232
発行日
2023-02-01
発売日
2023-02-01
個数
1
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4295407941
15
原価計算のプロを目指す工場利益管理の実務

原価計算のプロを目指す工場利益管理の実務

売れ筋ランキング:123719位

相場俊夫(著), 相場俊夫(著) 仰星マネジメントコンサルティング(監修), 仰星マネジメントコンサルティング(監修)
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220
EAN
9784502457104
ISBN
4502457108
言語
日本語,
ページ数
236
発行日
2012-07-25
個数
1
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4502457108
16
メンタリング・マネジメント: 共感と信頼の人材育成術

メンタリング・マネジメント: 共感と信頼の人材育成術

売れ筋ランキング:31356位

福島 正伸(著)
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1,650
EAN
9784478360743
ISBN
447836074X
言語
日本語,
ページ数
253
発行日
2005-01-01
個数
1
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17
多様な人材のマネジメント (シリーズダイバーシティ経営)

多様な人材のマネジメント (シリーズダイバーシティ経営)

売れ筋ランキング:268837位

佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著) 武石 恵美子(著), 武石 恵美子(著), 武石 恵美子(著), 武石 恵美子(著), 武石 恵美子(著) 坂爪 洋美(著), 坂爪 洋美(著), 坂爪 洋美(著), 坂爪 洋美(著), 坂爪 洋美(著) 佐藤 博樹(編集), 佐藤 博樹(編集), 佐藤 博樹(編集), 佐藤 博樹(編集), 佐藤 博樹(編集) 武石 恵美子(編集), 武石 恵美子(編集), 武石 恵美子(編集), 武石 恵美子(編集), 武石 恵美子(編集)
0
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2,750
サイズ
21cm×15cm×1.5cm
EAN
9784502409813
ISBN
4502409812
言語
日本語,
ページ数
204
発行日
2022-02-16
個数
1
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4502409812
18
人材定着のマネジメント: 経営組織のリテンション研究

人材定着のマネジメント: 経営組織のリテンション研究

売れ筋ランキング:316895位

山本 寛(著)
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3,520
EAN
9784502668500
ISBN
4502668508
言語
日本語,
ページ数
268
発行日
2009-05-01
個数
1
ASIN
4502668508
19
社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ 年商30億円超え組織をつくる One Team Meeting

社長のワンマンチーム会社からワンチーム会社へ 年商30億円超え組織をつくる One Team Meeting

売れ筋ランキング:69757位

佐々木 啓治(著)

発売日:2021-05-31

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1,650
EAN
9784863676596
ISBN
486367659X
言語
日本語,
ページ数
168
発行日
2021-05-31
発売日
2021-05-31
個数
1
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486367659X
20
人材マネジメント用語図鑑
ソシム

人材マネジメント用語図鑑

売れ筋ランキング:369250位

伊達 洋駆(著), 伊達 洋駆(著) 安藤 健(著), 安藤 健(著)
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2,200
サイズ
21cm×14.1cm×2.5cm 499.9g
EAN
9784802612630
ISBN
480261263X
言語
日本語,
ページ数
304
発行日
2021-08-24
個数
1
ASIN
480261263X
21
全員戦力化 戦略人材不足と組織力開発

全員戦力化 戦略人材不足と組織力開発

売れ筋ランキング:20864位

守島 基博(著)
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1,980
サイズ
2.4cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784532322090
ISBN
453232209X
エディション
New
言語
日本語,
ページ数
240
発行日
2021-07-09
個数
1
ASIN
453232209X
22
世界一分かりやすい人的資本経営の教科書: 【人的資源管理】【sdgs】【エンゲージメント】【人材育成】

世界一分かりやすい人的資本経営の教科書: 【人的資源管理】【sdgs】【エンゲージメント】【人材育成】

売れ筋ランキング:66076位

堀口寿人(著), 堀口寿人(著) ウェルビーイング出版(著), ウェルビーイング出版(著)

発売日:2024-05-13

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99
言語
日本語,
発行日
2024-05-13
発売日
2024-05-13
形式
Kindle本
ASIN
B0D44FFXJY
23
人事管理入門 第3版
日経BP 日本経済新聞出版本部

人事管理入門 第3版

売れ筋ランキング:75395位

今野 浩一郎(著), 今野 浩一郎(著) 佐藤 博樹(著), 佐藤 博樹(著)
0
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税込
2,659
サイズ
21cm×14.8cm×2.5cm
EAN
9784532135027
ISBN
4532135028
エディション
第3
言語
日本語,
ページ数
375
発行日
2020-05-01
個数
1
ASIN
4532135028
24
急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン
技術評論社

急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

売れ筋ランキング:6021位

長村 禎庸(著)
0
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2,508
サイズ
21cm×15cm×2.2cm
EAN
9784297123857
ISBN
4297123851
言語
日本語,日本語,
ページ数
344
発行日
2021-11-13
個数
1
ASIN
4297123851
25
仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 離職を防ぐために今やるべきこと
WAVE出版

仕事のできる人を「辞めさせない」15分マネジメント術 離職を防ぐために今やるべきこと

売れ筋ランキング:51317位

岡本 文宏(著)

発売日:2023-12-11

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税込
1,650
サイズ
1.4cm×18.7cm×12.9cm
EAN
9784866214719
ISBN
4866214716
言語
日本語,日本語,
ページ数
208
発行日
2023-12-11
発売日
2023-12-11
個数
1
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4866214716
26
人材育成の悩みをゼロにする 人材育成マネジメントの教科書

人材育成の悩みをゼロにする 人材育成マネジメントの教科書

売れ筋ランキング:327509位

竹下友浩(著)

発売日:2022-07-12

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税込
1,650
サイズ
18.7cm×12.7cm×1cm
EAN
9784910403441
ISBN
4910403442
言語
日本語,日本語,
ページ数
162
発行日
2022-07-12
発売日
2022-07-12
ASIN
4910403442
27
1分間マネジャーの時間管理 (フェニックスシリーズ No. 8)

1分間マネジャーの時間管理 (フェニックスシリーズ No. 8)

売れ筋ランキング:64871位

ケン・ブランチャード(著), ケン・ブランチャード(著), ケン・ブランチャード(著) ウィリアム・オンケンJr(著), ウィリアム・オンケンJr(著), ウィリアム・オンケンJr(著) ハル・バローズ(著), ハル・バローズ(著), ハル・バローズ(著)
0
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1,430
EAN
9784775941119
ISBN
4775941119
言語
日本語,日本語,
ページ数
192
発行日
2013-02-16
個数
1
ASIN
4775941119
28
日本版ジョブ型人事ハンドブック 雇用・人材マネジメント・人事制度の理論と実践

日本版ジョブ型人事ハンドブック 雇用・人材マネジメント・人事制度の理論と実践

売れ筋ランキング:157145位

加藤 守和(著)
0
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税込
2,860
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm 499.9g
EAN
9784820729945
ISBN
4820729942
言語
日本語,日本語,
ページ数
216
発行日
2022-03-01
個数
1
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4820729942
29
この1冊ですべてわかる 人材マネジメントの基本
日本実業出版社

この1冊ですべてわかる 人材マネジメントの基本

売れ筋ランキング:212876位

HRインスティテュート(著), HRインスティテュート(著), HRインスティテュート(著) 三坂 健(著), 三坂 健(著), 三坂 健(著) 三坂 健(編集), 三坂 健(編集), 三坂 健(編集)
0
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税込
2,200
サイズ
21cm×15.1cm×2cm
EAN
9784534057907
ISBN
4534057903
言語
日本語,日本語,
ページ数
272
発行日
2020-07-16
個数
1
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4534057903
30
HR Standard 2020 組織と人事をつくる人材マネジメントの起点
ダイヤモンド社

HR Standard 2020 組織と人事をつくる人材マネジメントの起点

売れ筋ランキング:259480位

株式会社アクティブ アンド カンパニー(著), 株式会社アクティブ アンド カンパニー(著) 大野 順也(編集), 大野 順也(編集)
0
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税込
1,520
サイズ
19.5cm×14cm×2.4cm
EAN
9784478109298
ISBN
447810929X
言語
日本語,日本語,
ページ数
296
発行日
2019-11-14
個数
1
ASIN
447810929X
31
看護マネジメント21のチカラ
産労総合研究所出版部経営書院

看護マネジメント21のチカラ

売れ筋ランキング:90077位

齋藤 由利子(著)

発売日:2020-04-16

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税込
1,870
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784863262928
ISBN
4863262922
エディション
A5
言語
日本語,
ページ数
206
発行日
2020-04-16
発売日
2020-04-16
個数
1
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4863262922
32
生産性マネジャーの教科書

生産性マネジャーの教科書

売れ筋ランキング:93742位

発売日:2017-09-19

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税込
1
サイズ
18.7cm×13.1cm×1.5cm
EAN
9784295401247
ISBN
4295401242
言語
日本語,
ページ数
240
発行日
2017-09-19
発売日
2017-09-19
個数
1
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4295401242
33
「できる」看護管理者になる!マネジメント力向上キーワード27: 心理的安全性、タスクシフト・シェア、病床稼働率、目標管理…根拠を押さえて実践できる! (ナーシングビジネス2023年夏季増刊)
メディカ出版

「できる」看護管理者になる!マネジメント力向上キーワード27: 心理的安全性、タスクシフト・シェア、病床稼働率、目標管理…根拠を押さえて実践できる! (ナーシングビジネス2023年夏季増刊)

売れ筋ランキング:18602位

髙須 久美子(編集), 髙須 久美子(編集) 髙須 久美子(著), 髙須 久美子(著)

発売日:2023-06-28

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税込
3,080
サイズ
25.6cm×1cm×18.1cm
EAN
9784840480840
ISBN
4840480842
言語
日本語,
ページ数
176
発行日
2023-06-28
発売日
2023-06-28
個数
1
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4840480842
34
人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM: 人材マネジメントとは何か一言でいえますか? (壺中天)

人材マネジメントの壺 テーマ1.HRM: 人材マネジメントとは何か一言でいえますか? (壺中天)

売れ筋ランキング:171621位

坪谷邦生(著), 坪谷邦生(著) 荒井理江(イラスト), 荒井理江(イラスト)

発売日:2018-01-27

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555
エディション
4
言語
日本語,
ページ数
74
発行日
2018-01-27
発売日
2018-01-27
形式
Kindle本
ASIN
B079D91L7Q
35
ナーシングビジネス 2023年1月号 <特集>スタッフのモチベーション&ステップアップを支援する 未来を拓く人材マネジメント(第17巻1号)
メディカ出版

ナーシングビジネス 2023年1月号 <特集>スタッフのモチベーション&ステップアップを支援する 未来を拓く人材マネジメント(第17巻1号)

売れ筋ランキング:391886位

ナーシングビジネス編集室(編集)
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2,200
サイズ
27.9cm×0.3cm×20.9cm
EAN
9784840480710
ISBN
4840480710
言語
日本語,
ページ数
96
発行日
2022-12-13
個数
1
ASIN
4840480710
36
グローバル組織・人材マネジメント―新興国進出のための

グローバル組織・人材マネジメント―新興国進出のための

売れ筋ランキング:423745位

アクセンチュア経営コンサルティング本部人材・組織マネジメントグループ(著), アクセンチュア経営コンサルティング本部人材・組織マネジメントグループ(著) 杉村知哉(監修), 杉村知哉(監修)
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2,640
サイズ
21.7cm×15.6cm×2.1cm
EAN
9784492532980
ISBN
4492532986
言語
日本語,
ページ数
216
発行日
2011-11-25
個数
1
ASIN
4492532986
37
多様な人材のマネジメント

多様な人材のマネジメント

売れ筋ランキング:486277位

奥林 康司(編集), 奥林 康司(編集) 平野 光俊(編集), 平野 光俊(編集)
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2,860
EAN
9784502090806
ISBN
4502090808
言語
日本語,
ページ数
236
発行日
2014-03-26
個数
1
ASIN
4502090808
38
栄養経営士テキスト 4 人材教育マネジメント 自ら考え行動する人材の育成と目標管理 ─鉄は熱いうちに打たなければならない─

栄養経営士テキスト 4 人材教育マネジメント 自ら考え行動する人材の育成と目標管理 ─鉄は熱いうちに打たなければならない─

売れ筋ランキング:929248位

山下茂子(著), 山下茂子(著) 宮澤 靖(監修), 宮澤 靖(監修)
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2,750
サイズ
25.7cm×18.4cm×1.4cm
EAN
9784864393225
ISBN
4864393222
言語
日本語,
ページ数
180
発行日
2015-04-27
個数
1
ASIN
4864393222
39
人材マネジメント論: 経営の視点による人材マネジメント論

人材マネジメント論: 経営の視点による人材マネジメント論

売れ筋ランキング:986630位

高橋 俊介(著)
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3,094
EAN
9784492530467
ISBN
4492530460
言語
日本語,
ページ数
230
発行日
1998-08-01
個数
1
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4492530460
40
図解・やるべきことがよくわかるドラッカー式マネジメント入門

図解・やるべきことがよくわかるドラッカー式マネジメント入門

売れ筋ランキング:52398位

竹石健(著)

発売日:2018-01-17

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1,460
サイズ
18.7cm×12.7cm×1.7cm
EAN
9784781616346
ISBN
4781616348
エディション
新装
言語
日本語,
ページ数
264
発行日
2018-01-17
発売日
2018-01-17
個数
1
ASIN
4781616348
41
看護管理 2024年5月号(34巻5号) 特集 「組織開発」「人材育成」と「ウェルビーイング」を学び,よりよい組織と人を育てる―「看護管理者フェス」レポート
医学書院

看護管理 2024年5月号(34巻5号) 特集 「組織開発」「人材育成」と「ウェルビーイング」を学び,よりよい組織と人を育てる―「看護管理者フェス」レポート

医学書院(著)
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税込
1,760
サイズ
0.4cm×27.9cm×20.9cm
EAN
4910025030547
言語
日本語,
ページ数
96
発行日
2024-04-30
ASIN
B0D1QLS3Z8
42
個性を活かす人材マネジメント: 近未来型人事革新のシナリオ

個性を活かす人材マネジメント: 近未来型人事革新のシナリオ

売れ筋ランキング:813647位

篤博, 谷内(著), 篤博, 谷内(著) 谷内 篤博(著), 谷内 篤博(著)
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税込
2,970
EAN
9784326550753
ISBN
4326550759
言語
日本語,
ページ数
280
発行日
2016-09-30
個数
1
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4326550759
43
居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック: 人材育成からリスクマネジメント、実地指導まで

居宅介護支援事業所のための管理・運営ハンドブック: 人材育成からリスクマネジメント、実地指導まで

売れ筋ランキング:130568位

一般社団法人日本ケアマネジメント学会認定ケアマネジャーの会(監修), 一般社団法人日本ケアマネジメント学会認定ケアマネジャーの会(監修), 一般社団法人日本ケアマネジメント学会認定ケアマネジャーの会(監修) 白木 裕子(著), 白木 裕子(著), 白木 裕子(著) 白木 裕子(編集), 白木 裕子(編集), 白木 裕子(編集)
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2,750
サイズ
25.8cm×18.5cm×1.5cm
EAN
9784805882955
ISBN
4805882956
言語
日本語,
ページ数
224
発行日
2021-04-16
個数
1
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4805882956
44
マネジメント 務め、責任、実践3 (日経BPクラシックス)

マネジメント 務め、責任、実践3 (日経BPクラシックス)

売れ筋ランキング:8215位

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税込
2,640
EAN
9784822246594
ISBN
4822246590
言語
日本語,
ページ数
528
発行日
2008-06-12
個数
1
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4822246590
45
人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習

人材アセスメント受験者、管理職のためのインバスケット演習

売れ筋ランキング:5887位

西山真一(著), 西山真一(著) 廣瀬正人(監修), 廣瀬正人(監修)
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1,650
サイズ
25.6cm×18.1cm×1.1cm
EAN
9784434322600
ISBN
4434322605
言語
日本語,
ページ数
212
発行日
2023-06-20
個数
1
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4434322605
46
実践 現場の能力管理: 生産性が向上する人材育成マネジメント
日科技連出版社

実践 現場の能力管理: 生産性が向上する人材育成マネジメント

売れ筋ランキング:837649位

和夫, 森(著), 和夫, 森(著) 森 和夫(著), 森 和夫(著)
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2,970
サイズ
20.9cm×14.7cm×0.9cm
EAN
9784817197191
ISBN
4817197196
言語
日本語,
ページ数
180
発行日
2020-08-21
個数
1
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4817197196
47
優秀な人材が求める3つのこと 退職を前提とした組織運営と人材マネジメント
日経BP

優秀な人材が求める3つのこと 退職を前提とした組織運営と人材マネジメント

売れ筋ランキング:246885位

車谷 貴広(著)
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2,420
サイズ
1.9cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784296204540
ISBN
4296204548
言語
日本語,
ページ数
280
発行日
2024-03-16
個数
1
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4296204548
48
基本がわかる実践できる マネジメントの基本教科書
日本能率協会マネジメントセンター

基本がわかる実践できる マネジメントの基本教科書

売れ筋ランキング:71565位

JMAMマネジメント教育研究会(著), JMAMマネジメント教育研究会(著), JMAMマネジメント教育研究会(著), JMAMマネジメント教育研究会(著), JMAMマネジメント教育研究会(著) 中嶋 裕(著), 中嶋 裕(著), 中嶋 裕(著), 中嶋 裕(著), 中嶋 裕(著) 渡辺 京子(著), 渡辺 京子(著), 渡辺 京子(著), 渡辺 京子(著), 渡辺 京子(著) 海瀬 章(その他), 海瀬 章(その他), 海瀬 章(その他), 海瀬 章(その他), 海瀬 章(その他) 田崎 洋(その他), 田崎 洋(その他), 田崎 洋(その他), 田崎 洋(その他), 田崎 洋(その他)
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2,200
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784820728375
ISBN
4820728377
言語
日本語,
ページ数
344
発行日
2020-09-30
個数
1
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4820728377
49
デジタル時代の人材マネジメント: 組織の構築から人材の選抜・評価・処遇まで
東洋経済新報社

デジタル時代の人材マネジメント: 組織の構築から人材の選抜・評価・処遇まで

売れ筋ランキング:284463位

内藤 琢磨(著), 内藤 琢磨(著) 内藤 琢磨(編集), 内藤 琢磨(編集)
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1,899
EAN
9784492534250
ISBN
4492534253
言語
日本語,
ページ数
223
発行日
2020-07-17
個数
1
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4492534253
50
会話でマスター 人事の仕事と法律

会話でマスター 人事の仕事と法律

売れ筋ランキング:78046位

廣石 忠司(著)
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税込
2,860
EAN
9784502226212
ISBN
9784502226212,4502226211
言語
日本語,
ページ数
256
発行日
2017-04-29
個数
1
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4502226211
51
インストラクショナルデザイン 成果から逆算する“評価中心”の研修設計
プレジデント社

インストラクショナルデザイン 成果から逆算する“評価中心”の研修設計

売れ筋ランキング:22282位

荒木 恵(著)

発売日:2024-04-15

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1,650
サイズ
1.9cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784833452342
ISBN
4833452340
言語
日本語,
ページ数
160
発行日
2024-04-15
発売日
2024-04-15
個数
1
ASIN
4833452340
52
2024年度版 給与計算実務能力検定®1級公式テキスト
日本能率協会マネジメントセンター

2024年度版 給与計算実務能力検定®1級公式テキスト

売れ筋ランキング:2334位

一般社団法人実務能力開発支援協会(編集), 一般社団法人実務能力開発支援協会(編集) 一般財団法人職業技能振興会(監修), 一般財団法人職業技能振興会(監修)

発売日:2024-05-29

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2,200
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784800592200
ISBN
4800592208
言語
日本語,
ページ数
288
発行日
2024-05-29
発売日
2024-05-29
個数
1
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4800592208
53
看護マネジメントの教科書: うまくいく!

看護マネジメントの教科書: うまくいく!

売れ筋ランキング:162840位

久保田聰美(著), 久保田聰美(著), 久保田聰美(著) 渡邊千登世(著), 渡邊千登世(著), 渡邊千登世(著) 任 和子(著), 任 和子(著), 任 和子(著)
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2,530
サイズ
25.6cm×18.1cm×1cm
EAN
9784796525701
ISBN
479652570X
エディション
初版
言語
日本語,
ページ数
174
発行日
2022-11-28
個数
1
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479652570X
54
部下の育成は仕組みが9割 〜6000の現場で磨かれた実践メソッド〜
みらいパブリッシング

部下の育成は仕組みが9割 〜6000の現場で磨かれた実践メソッド〜

売れ筋ランキング:380977位

発売日:2024-05-28

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1,650
サイズ
1.4cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784434339646
ISBN
4434339648
言語
日本語,
ページ数
192
発行日
2024-05-28
発売日
2024-05-28
個数
1
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4434339648
55
企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

企業価値を高める組織・人材マネジメントの思考と実践

売れ筋ランキング:120622位

石田 雅彦(著)
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2,750
サイズ
20.9cm×14.8cm×2.1cm 499.9g
EAN
9784322139662
ISBN
4322139663
言語
日本語,
ページ数
232
発行日
2021-08-19
個数
1
ASIN
4322139663
56
成長を支援するということ――深いつながりを築き、「ありたい姿」から変化を生むコーチングの原則
英治出版

成長を支援するということ――深いつながりを築き、「ありたい姿」から変化を生むコーチングの原則

売れ筋ランキング:1335位

リチャード・ボヤツィス(著), リチャード・ボヤツィス(著), リチャード・ボヤツィス(著), リチャード・ボヤツィス(著), リチャード・ボヤツィス(著), リチャード・ボヤツィス(著) メルヴィン・L・スミス(著), メルヴィン・L・スミス(著), メルヴィン・L・スミス(著), メルヴィン・L・スミス(著), メルヴィン・L・スミス(著), メルヴィン・L・スミス(著) エレン・ヴァン・オーステン(著), エレン・ヴァン・オーステン(著), エレン・ヴァン・オーステン(著), エレン・ヴァン・オーステン(著), エレン・ヴァン・オーステン(著), エレン・ヴァン・オーステン(著) 高山真由美(翻訳), 高山真由美(翻訳), 高山真由美(翻訳), 高山真由美(翻訳), 高山真由美(翻訳), 高山真由美(翻訳) 和田圭介(監修), 和田圭介(監修), 和田圭介(監修), 和田圭介(監修), 和田圭介(監修), 和田圭介(監修) 内山遼子(監修), 内山遼子(監修), 内山遼子(監修), 内山遼子(監修), 内山遼子(監修), 内山遼子(監修)

発売日:2024-04-24

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2,420
サイズ
1.8cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784862763389
ISBN
4862763383
言語
日本語,
ページ数
336
発行日
2024-04-24
発売日
2024-04-24
個数
1
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4862763383
57
シニア人材マネジメントの教科書: 老年学による新アプローチ

シニア人材マネジメントの教科書: 老年学による新アプローチ

売れ筋ランキング:186485位

崎山 みゆき(著)
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39
サイズ
20.9cm×14.9cm×1.5cm
EAN
9784532320034
ISBN
4532320038
エディション
New
言語
日本語,
ページ数
193
発行日
2015-05-01
個数
1
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4532320038
58
タレントマネジメント概論---人と組織を活性化させる人材マネジメント施策

タレントマネジメント概論---人と組織を活性化させる人材マネジメント施策

売れ筋ランキング:304394位

大野 順也(著)
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1,760
サイズ
19.5cm×13.9cm×2.2cm 398.9g
EAN
9784478027264
ISBN
4478027269
言語
日本語,
ページ数
272
発行日
2015-01-23
個数
1
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4478027269
59
2024年度版 給与計算実務能力検定®2級公式テキスト
日本能率協会マネジメントセンター

2024年度版 給与計算実務能力検定®2級公式テキスト

売れ筋ランキング:1328位

一般社団法人実務能力開発支援協会(編集), 一般社団法人実務能力開発支援協会(編集) 一般財団法人職業技能振興会(監修), 一般財団法人職業技能振興会(監修)

発売日:2024-05-29

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税込
2,200
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784800592194
ISBN
4800592194
言語
日本語,
ページ数
268
発行日
2024-05-29
発売日
2024-05-29
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1
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4800592194
60
人材と組織を理解するための道具箱 実践ピープルアナリティクス
日本能率協会マネジメントセンター

人材と組織を理解するための道具箱 実践ピープルアナリティクス

売れ筋ランキング:29099位

岩本 慧悟(著), 岩本 慧悟(著), 岩本 慧悟(著) 藤澤 優(著), 藤澤 優(著), 藤澤 優(著) ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会(編集), ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会(編集), ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会(編集)

発売日:2023-03-30

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2,860
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784800590923
ISBN
4800590922
言語
日本語,
ページ数
256
発行日
2023-03-30
発売日
2023-03-30
個数
1
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4800590922
61
ミッションドリブン・マネジメント  ~「なんのため?」から人を活かす~
技術評論社

ミッションドリブン・マネジメント  ~「なんのため?」から人を活かす~

売れ筋ランキング:136563位

鳶本 真章(著)

発売日:2023-01-25

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2,420
サイズ
1.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784297132477
ISBN
4297132478
言語
日本語,日本語,
ページ数
224
発行日
2023-01-25
発売日
2023-01-25
個数
1
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4297132478
62
MBA人材マネジメント

MBA人材マネジメント

売れ筋ランキング:601221位

グロービス・マネジメント・インスティテュート(著)
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2,890
EAN
9784478374078
ISBN
4478374074
言語
日本語,日本語,
ページ数
224
発行日
2002-07-12
個数
1
ASIN
4478374074
63
成長する組織をつくる目標管理: 人材マネジメントの革新

成長する組織をつくる目標管理: 人材マネジメントの革新

売れ筋ランキング:429281位

正裕, 川野(著), 正裕, 川野(著), 正裕, 川野(著), 正裕, 川野(著) 典子, 長根(著), 典子, 長根(著), 典子, 長根(著), 典子, 長根(著) あかね, 小林(著), あかね, 小林(著), あかね, 小林(著), あかね, 小林(著) 川野 正裕(著), 川野 正裕(著), 川野 正裕(著), 川野 正裕(著)
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73
EAN
9784845271825
ISBN
4845271826
言語
日本語,日本語,
ページ数
118
発行日
2007-06-01
個数
1
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4845271826
64
成果主義の真実
東洋経済新報社

成果主義の真実

売れ筋ランキング:84417位

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3,159
EAN
9784492260807
ISBN
4492260803
言語
日本語,日本語,
ページ数
236
発行日
2006-03-01
個数
1
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4492260803
65
30000人のリーダーが意識改革! 「日本郵便」流チーム・マネジメント講座

30000人のリーダーが意識改革! 「日本郵便」流チーム・マネジメント講座

売れ筋ランキング:28685位

日本郵便人材育成チーム(著)

発売日:2017-04-28

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1,499
サイズ
18.7cm×12.9cm×1.6cm
EAN
9784344912236
ISBN
4344912233
言語
日本語,日本語,
ページ数
205
発行日
2017-04-28
発売日
2017-04-28
個数
1
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4344912233
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図解と事例これ一冊! 労務管理の基本がぜんぶわかる本

図解と事例これ一冊! 労務管理の基本がぜんぶわかる本

売れ筋ランキング:81271位

三谷 文夫(著)
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サイズ
20.9cm×15cm×1.5cm
EAN
9784651202327
ISBN
4651202322
言語
日本語,日本語,
ページ数
224
発行日
2022-06-30
個数
1
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4651202322
67
なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか 〝ゆるい職場〟時代の人材育成の科学
日経BP

なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか 〝ゆるい職場〟時代の人材育成の科学

売れ筋ランキング:2532位

古屋星斗(著)
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サイズ
2.1cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784296115037
ISBN
4296115030
言語
日本語,日本語,
ページ数
288
発行日
2023-11-25
個数
1
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4296115030
68
「人事管理論」再考――多様な人材が求める社会的報酬とは

「人事管理論」再考――多様な人材が求める社会的報酬とは

売れ筋ランキング:385615位

木谷 宏(著)
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20.9cm×14.9cm×1.7cm
EAN
9784820120575
ISBN
4820120573
言語
日本語,日本語,
ページ数
276
発行日
2016-09-20
個数
1
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69
グローバル人的資源管理論―「規範的統合」と「制度的統合」による人材マネジメント (HAKUTO Management)

グローバル人的資源管理論―「規範的統合」と「制度的統合」による人材マネジメント (HAKUTO Management)

売れ筋ランキング:218496位

古沢 昌之(著)
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EAN
9784561264873
ISBN
4561264876
言語
日本語,日本語,
ページ数
285
発行日
2008-08-26
個数
1
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4561264876
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人材投資のジレンマ
日経BP

人材投資のジレンマ

売れ筋ランキング:123209位

守島基博(著), 守島基博(著), 守島基博(著), 守島基博(著) 初見康行(著), 初見康行(著), 初見康行(著), 初見康行(著) 山尾佐智子(著), 山尾佐智子(著), 山尾佐智子(著), 山尾佐智子(著) 木内康裕(著), 木内康裕(著), 木内康裕(著), 木内康裕(著)
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サイズ
2.1cm×19.4cm×13.3cm
EAN
9784296117130
ISBN
4296117130
言語
日本語,日本語,
ページ数
256
発行日
2023-02-18
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1
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4296117130
71
中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理: 人材マネジメントの事例を中心に

中国の現場からみる日系企業の人事・労務管理: 人材マネジメントの事例を中心に

売れ筋ランキング:691057位

捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著), 捷生, 李(著) 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著), 稔, 多田(著) 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著), 正男, 藤井(著) 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著), 燕書, 〓(著) 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集), 李 捷生(編集) 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集), 郝 燕書(編集) 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集), 多田 稔(編集) 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集), 藤井 正男(編集)
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EAN
9784561266655
ISBN
4561266658
言語
日本語,
ページ数
312
発行日
2015-11-09
個数
1
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4561266658
72
「組織開発」を推進し、成果を上げる マネジャーによる職場づくり 理論と実践

「組織開発」を推進し、成果を上げる マネジャーによる職場づくり 理論と実践

売れ筋ランキング:50024位

中村 和彦(著)
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2,200
サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784820729525
ISBN
4820729527
言語
日本語,
ページ数
208
発行日
2021-09-30
個数
1
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4820729527
73
看護管理学習テキスト 第3版 第3巻 人材管理論 2021年版

看護管理学習テキスト 第3版 第3巻 人材管理論 2021年版

売れ筋ランキング:379941位

井部俊子(監修), 井部俊子(監修) 手島恵(編集), 手島恵(編集)
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サイズ
25.6cm×18.2cm×1.6cm
EAN
9784818023338
ISBN
4818023337
エディション
第3
言語
日本語,
ページ数
336
発行日
2021-04-09
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1
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74
企業変革の人材マネジメント

企業変革の人材マネジメント

売れ筋ランキング:327524位

若林 直樹(編集), 若林 直樹(編集) 松山 一紀(編集), 松山 一紀(編集)
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EAN
9784779502255
ISBN
477950225X,9784779502255
言語
日本語,日本語,
ページ数
302
発行日
2008-03-01
個数
1
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75
MBA人材・組織マネジメント

MBA人材・組織マネジメント

売れ筋ランキング:227793位

梅津 祐良(著)
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EAN
9784820117612
ISBN
4820117610
言語
日本語,日本語,
ページ数
195
発行日
2003-06-01
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1
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76
伸びる会社の賞与・退職金の払い方: 経理屋と人事屋が書いた!

伸びる会社の賞与・退職金の払い方: 経理屋と人事屋が書いた!

売れ筋ランキング:117624位

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EAN
9784901032599
ISBN
4901032593
言語
日本語,日本語,
ページ数
197
発行日
2003-05-01
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1
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77
TIME TALENT ENERGY ―組織の生産性を最大化するマネジメント

TIME TALENT ENERGY ―組織の生産性を最大化するマネジメント

売れ筋ランキング:116152位

マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著), マイケル・マンキンス(著) エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著), エリック・ガートン(著) 石川順也(監修), 石川順也(監修), 石川順也(監修), 石川順也(監修), 石川順也(監修), 石川順也(監修), 石川順也(監修) 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修), 西脇文彦(監修) 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修), 堀之内順至(監修) ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集), ベイン・アンド・カンパニー(編集) 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳), 斎藤栄一郎(翻訳)
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EAN
9784833422437
ISBN
4833422433
言語
日本語,日本語,
ページ数
328
発行日
2017-10-17
個数
1
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4833422433
78
リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて
ディスカヴァー・トゥエンティワン

リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて

売れ筋ランキング:11161位

柿内 秀賢(著)

発売日:2024-03-22

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サイズ
1.1cm×17.1cm×10.7cm
EAN
9784799330203
ISBN
4799330209
言語
日本語,日本語,
ページ数
240
発行日
2024-03-22
発売日
2024-03-22
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1
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4799330209
79
人材マネジメントの壺 テーマ6.人材開発: 一人ひとりの成長に組織が意志を持っておこなう投資 (壺中天)

人材マネジメントの壺 テーマ6.人材開発: 一人ひとりの成長に組織が意志を持っておこなう投資 (壺中天)

売れ筋ランキング:181102位

坪谷邦生(著), 坪谷邦生(著) 荒井理江(イラスト), 荒井理江(イラスト)

発売日:2018-05-28

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エディション
2
言語
日本語,日本語,
ページ数
94
発行日
2018-05-28
発売日
2018-05-28
形式
Kindle本
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80
常勝集団のプリンシプル 自ら学び成長する人材が育つ「岩出式」心のマネジメント

常勝集団のプリンシプル 自ら学び成長する人材が育つ「岩出式」心のマネジメント

売れ筋ランキング:20111位

岩出 雅之(著)
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サイズ
18.9cm×12.9cm×1.6cm 251.9g
EAN
9784822255541
ISBN
4822255549
言語
日本語,日本語,
ページ数
248
発行日
2018-03-01
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1
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人材力・組織力強化アクションリスト ーー 中小企業を成長させる鍵は「人と組織の強化」にある

人材力・組織力強化アクションリスト ーー 中小企業を成長させる鍵は「人と組織の強化」にある

売れ筋ランキング:185357位

清水 裕一(著)

発売日:2021-06-04

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EAN
9784295405542
ISBN
429540554X
言語
日本語,
ページ数
208
発行日
2021-06-04
発売日
2021-06-04
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1
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82
世界最強人事 グローバル競争で勝つ 日本発・人材マネジメント

世界最強人事 グローバル競争で勝つ 日本発・人材マネジメント

売れ筋ランキング:233664位

南 和気(著)
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EAN
9784344973367
ISBN
4344973364
言語
日本語,
ページ数
251
発行日
2015-10-10
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1
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83
図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる
ディスカヴァー・トゥエンティワン

図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる

売れ筋ランキング:723位

岡田 幸士(著)

発売日:2024-01-26

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サイズ
1.1cm×17.1cm×10.7cm
EAN
9784799330074
ISBN
4799330071
言語
日本語,
ページ数
360
発行日
2024-01-26
発売日
2024-01-26
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1
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4799330071
84
“明日”を追う

“明日”を追う

売れ筋ランキング:27022位

宮内 義彦(著)
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204
サイズ
19.4cm×13.4cm×2.4cm
EAN
9784532169459
ISBN
4532169453
エディション
New
言語
日本語,
ページ数
246
発行日
2014-11-01
個数
1
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85
人材マネジメントの壺 テーマ4.報酬: 報酬とは働くことで得られるものすべて (壺中天)

人材マネジメントの壺 テーマ4.報酬: 報酬とは働くことで得られるものすべて (壺中天)

売れ筋ランキング:190674位

坪谷邦生(著), 坪谷邦生(著) 荒井理江(イラスト), 荒井理江(イラスト)

発売日:2018-03-10

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エディション
2
言語
日本語,
ページ数
60
発行日
2018-03-10
発売日
2018-03-10
形式
Kindle本
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86
UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み ― 顧客に選ばれ続ける「最強ブランド」のつくり方
日経BP

UAV あなたが知らない あなたの会社だけの強み ― 顧客に選ばれ続ける「最強ブランド」のつくり方

売れ筋ランキング:551位

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サイズ
1.8cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784296204793
ISBN
4296204793
言語
日本語,
ページ数
224
発行日
2024-05-23
個数
1
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人材トランスフォーメーション 新種の人材を獲得せよ!育てよ!
日本能率協会マネジメントセンター

人材トランスフォーメーション 新種の人材を獲得せよ!育てよ!

売れ筋ランキング:585223位

柴田 彰(著)
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サイズ
2.4cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784820731764
ISBN
4820731769
言語
日本語,
ページ数
220
発行日
2019-07-27
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1
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88
ホスピタリティマネジメント:活私利他の理論と事例研究

ホスピタリティマネジメント:活私利他の理論と事例研究

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吉原 敬典(編集)
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サイズ
20.9cm×14.9cm×1.3cm
EAN
9784561256410
ISBN
4561256415
言語
日本語,
ページ数
192
発行日
2014-07-30
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1
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89
リモートワーク時代のチームマネジメント あなたのチームを最速で最強にする17の法則
万来舎

リモートワーク時代のチームマネジメント あなたのチームを最速で最強にする17の法則

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星山 裕子(著)

発売日:2020-10-06

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サイズ
2.4cm×20.9cm×14.7cm
EAN
9784908493447
ISBN
4908493448
言語
日本語,
ページ数
136
発行日
2020-10-06
発売日
2020-10-06
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1
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中国市場で成功する人材マネジメント―広汽ホンダとカネボウ化粧品中国に学ぶ

中国市場で成功する人材マネジメント―広汽ホンダとカネボウ化粧品中国に学ぶ

売れ筋ランキング:552172位

町田 秀樹(著), 町田 秀樹(著), 町田 秀樹(著) 藤野 博史(監修), 藤野 博史(監修), 藤野 博史(監修) 藤野 博史(読み手), 藤野 博史(読み手), 藤野 博史(読み手)
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EAN
9784478012819
ISBN
4478012814
言語
日本語,日本語,
ページ数
252
発行日
2010-02-05
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1
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91
よくわかる!心理的安全性入門 (公認心理師が教える、個人と会社が生まれ変わるための最高の成功法則)
スタンダーズ

よくわかる!心理的安全性入門 (公認心理師が教える、個人と会社が生まれ変わるための最高の成功法則)

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大村 美樹子(著)

発売日:2023-04-26

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サイズ
18.7cm×12.7cm×1.4cm
EAN
9784866366241
ISBN
4866366249
言語
日本語,
ページ数
208
発行日
2023-04-26
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2023-04-26
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1
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人材マネジメントの壺 テーマ2.等級: 目的を持った人が自らの意志で登りたくなる階段が等級の理想形 (壺中天)

人材マネジメントの壺 テーマ2.等級: 目的を持った人が自らの意志で登りたくなる階段が等級の理想形 (壺中天)

売れ筋ランキング:167704位

坪谷邦生(著), 坪谷邦生(著) 荒井理江(イラスト), 荒井理江(イラスト)

発売日:2018-02-11

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エディション
2
言語
日本語,
ページ数
74
発行日
2018-02-11
発売日
2018-02-11
形式
Kindle本
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B079RVNHSS
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マネジメント入門---グローバル経営のための理論と実践

マネジメント入門---グローバル経営のための理論と実践

売れ筋ランキング:252075位

スティーブン P. ロビンス(著), スティーブン P. ロビンス(著), スティーブン P. ロビンス(著), スティーブン P. ロビンス(著) デービッド A. ディチェンゾ(著), デービッド A. ディチェンゾ(著), デービッド A. ディチェンゾ(著), デービッド A. ディチェンゾ(著) メアリー・コールター(著), メアリー・コールター(著), メアリー・コールター(著), メアリー・コールター(著) 髙木 晴夫(翻訳), 髙木 晴夫(翻訳), 髙木 晴夫(翻訳), 髙木 晴夫(翻訳)
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3,080
サイズ
21cm×14.9cm×3.4cm 599.9g
EAN
9784478028162
ISBN
4478028168
言語
日本語,
ページ数
600
発行日
2014-07-04
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1
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リモートマネジメントの教科書

リモートマネジメントの教科書

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武藤 久美子(著)

発売日:2021-03-01

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サイズ
18.8cm×13.2cm×1.9cm
EAN
9784295405160
ISBN
4295405167
エディション
四六判
言語
日本語,
ページ数
304
発行日
2021-03-01
発売日
2021-03-01
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人を動かせるマネジャーになれ!

人を動かせるマネジャーになれ!

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EAN
9784761269432
ISBN
476126943X
言語
日本語,
ページ数
253
発行日
2013-09-25
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1
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476126943X
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エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド
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エンジニアのためのマネジメントキャリアパス ―テックリードからCTOまでマネジメントスキル向上ガイド

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Camille Fournier(著), Camille Fournier(著), Camille Fournier(著), Camille Fournier(著) 及川 卓也(まえがき)(その他), 及川 卓也(まえがき)(その他), 及川 卓也(まえがき)(その他), 及川 卓也(まえがき)(その他) 武舎 広幸(翻訳), 武舎 広幸(翻訳), 武舎 広幸(翻訳), 武舎 広幸(翻訳) 武舎 るみ(翻訳), 武舎 るみ(翻訳), 武舎 るみ(翻訳), 武舎 るみ(翻訳)
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サイズ
1.9cm×20.9cm×14.9cm
EAN
9784873118482
ISBN
4873118484
言語
日本語,
ページ数
312
発行日
2018-09-26
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港湾で活躍する人材の育成
成山堂書店

港湾で活躍する人材の育成

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発売日:2024-05-09

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20.9cm×14.9cm×1cm
EAN
9784425395118
ISBN
4425395115
言語
日本語,
ページ数
208
発行日
2024-05-09
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2024-05-09
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トム・ピーターズの起死回生

トム・ピーターズの起死回生

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EAN
9784484981093
ISBN
4484981092
言語
日本語,
ページ数
414
発行日
1998-06-01
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現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学

現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学

売れ筋ランキング:76405位

伊達 洋駆(著)

発売日:2022-02-24

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サイズ
20.9cm×14.9cm×2.3cm 499.9g
EAN
9784799110003
ISBN
4799110004
言語
日本語,
ページ数
352
発行日
2022-02-24
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2022-02-24
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1
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自分をサクサク動かすセルフマネジメント

自分をサクサク動かすセルフマネジメント

売れ筋ランキング:161932位

川嵜昌子(著)

発売日:2021-10-14

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サイズ
2.4cm×18.7cm×12.7cm
EAN
9784881818824
ISBN
4881818821
言語
日本語,
ページ数
180
発行日
2021-10-14
発売日
2021-10-14
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1
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楽天市場のランキング

ランキング更新:2024年05月27日 01:15
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頭のいい人が話す前に考えていること【電子書籍】[ 安達裕哉 ]

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<p>どれだけ考えても、伝わらなければ意味がない。でも、話し方のスキルだけでは、人の心は動かせない。コンサルで叩き込まれたのは、人の心を動かす、思考の「質」の高め方でした。本書は「頭のいい人」が何をどう考えているかを明確にし、誰でも思考の質を高め、「頭のいい人」になれる方法を伝授します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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マネジャーの全仕事 いつの時代も変わらない「人の上に立つ人」の常識【電子書籍】[ ローレン・B・ベルカー ]

<p><strong>◎40年に渡って読み継がれる「新任マネジャーの教科書」決定版!</strong><br /> <strong>◎米国50万部突破のロングセラー第7版。待望の翻訳。</strong></p> <p>本書は、マネジャーとして新たな責任に直面するすべての人にとっての「信頼できるマネジメントの古典」「頼りになるマネジャーのためのガイドブック」として、長年、米国で読み継がれ、8つの言語に翻訳される世界的ロングセラーです。</p> <p>時代や国を超えて通用する普遍的な「マネジャーのスキル・心構え・態度」を網羅。これまで7回の改訂を繰り返し、最新版では、世代間ギャップの問題、リモート勤務への対応、職場でのソーシャルメディアの利用、上長のスタイルに合わせた態度など、時代に合わせてアップデートされています。</p> <p><strong><部下を持ったら最初に読むべき1冊></strong><br /> できる社員から、新任マネジャーへのステップアップは、多くの人が想像する以上に大きな変化です。<br /> マネジメントのスキルとは、個人として成果を上げるためのスキルとはまったく別物です。十分な経験やトレーニングを積まないままに取り組むと、せっかくの昇進が試練の連続になりかねません。いくら一人でうまく仕事を動かせたとしても、人を動かせなければマネジャーとしては失格なのです。</p> <p>できるマネジャーになるためには、チームや組織を尊重し、理解して導くことが必要です。そしてチームと組織が機能すれば、個人でやるよりも優れた成果を出すことができます。マネジメントは科学というよりもアートの要素が強いもので、うまくやればこれほど達成感のある仕事はありません。数十万人のマネジャーがガイドにしてきた本書を頼りに、新たな仕事のスタートを切ってください。</p> <p><strong><こんな方におすすめ></strong><br /> ・部下を持つにあたって必要なスキルや視点を知っておきたい。<br /> ・初めての管理職で、やるべき仕事の全体像をきちんと把握したい。<br /> ・他人に仕事を上手く任せられるようになりたい。<br /> ・チームのモチベーションを上げる方法を知りたい。<br /> ・自分のチームの改善ポイントを明らかにしたい。<br /> ・自分の苦手分野を改めて確認し、マネジャーとしてのスキルと心構えの棚卸しをしたい。</p> <p><strong><新任マネジャーからの推薦の声></strong><br /> ・『マネジャーの全仕事』というタイトル通り、網羅的で実用的。<br /> マネジャーとしてのあり方の指針が得られる、個々のスキルを磨く前に読んでおきたい一冊。<br /> やるべきことが明確になり、肩の力が抜け、マネジメントが楽しみになった。<br /> 新任の今、出会えてよかった。(30代、女性)</p> <p>・迷ったらこの1冊でいい。<br /> 「チームで成果を出すための極意」を得たいマネジャーが読むべき良書。<br /> 網羅的かつ実践的な内容が、教科書としてちょうどよい。<br /> メンバーとどう関係を築き、どう評価し、自分自身はどう成長していくかーー。<br /> マネジャーとして日々奮闘している方には、必ず心に留まる内容がある。(30代、女性)</p> <p>・マネジャーになってすぐ本を探しに行ったのですが、棚を見ながら当時こう思いました。<br /> 「どれも自分向けとは思えない…」<br /> 基本しか書いてないやさしいリーダー本も、個人の成功体験しか載っていない本もピンときませんでした。<br /> 本書は心持ちやスキルセット、組織作りなどが網羅的に書かれています。<br /> それがなんといっても”甘くない”難易度で書かれていることが印象的でした。<br /> 内容のレベルが、本当に心地よいハードルの高さなので、リーダーとしての成長を約束できる指南書だと思います。(30代、男性)</p> <p>・マネジャーの心得が約40章にわたり200個位入っています。<br /> 網羅的かつ具体的で、実際の場面が思い起こせるような読み易い感じでした。<br /> 2時間くらいで1周読み通せて「これは割と出来ているな」「これは出来てないな」「これは今後気をつけなきゃならないな」と自身のマインドやスキルの棚卸しになります。<br /> マネジメントをある程度やってきている人は、読んでみて損はないと思います。(40代、男性)</p> <p>・マネジャーは「なんとかする」のが仕事。<br /> でもどうにもならなくて、頭を抱えることばかり…だったのですが、大事なことはこの本にすべて書いてありました。<br /> 特に「マネジメント・スタイルを選ぼう」「上長とうまくやる」の項目が目からウロコで、「なんだ、そうだったのか」と気が楽になりました。<br /> マネジャーになる前に読みたかったです。(50代、男性)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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頭のいい人だけが解ける論理的思考問題【電子書籍】[ 野村裕之 ]

<p>答えのない時代を生き抜くには「考える力」が必要だ。論理的思考、批判思考、水平思考、俯瞰思考、多面的思考、5つの思考力を鍛える67の知的トレーニングを紹介。必要なのは「地頭力」だけ。Google、Microsoftなどの入社試験でも出題される問題で世界レベルの「考える力」が手にはいる!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「やりたいこと」も「やるべきこと」も全部できる! 続ける思考【電子書籍】[ 井上新八 ]

<p>**「これならできる」と反響続々!<br /> 三日坊主のための等身大の習慣本、ついに完成!</p> <p>続けることへの苦手意識がなくなる!<br /> もはや継続が趣味になる!</p> <p>▼webサイト「ライフハッカー」で紹介されました(2023/11/30)<br /> ▼webサイト「マネー現代」で紹介されました(2023/12/20)<br /> ▼東京FM「山崎怜奈の誰かに話したかったこと。」で紹介されました(2024/1/11) <br /> ▼YouTube「フェルミ漫画大学」で紹介されました(2024/2/24)<br /> ▼BAYFM「MOTIVE!!」で紹介されました(2024/3/1)<br /> ▼J-WAVE「STEP ONE」で紹介されました(2024/3/4・11・18・25)<br /> ▼YouTube「学識サロン」で紹介されました(2024/3/12)<br /> ▼本の要約サイト「フライヤー」で紹介されました(2024/3/18)<br /> ▼東京FM「松任谷正隆の…ちょっと変なこと聞いてもいいですか?」で紹介されました(2024/4/5・12)**</p> <p>「続ける」のは楽しい。<br /> 「続ける」のは簡単だ。<br /> 「続ける」のは趣味になる。<br /> そして、「続ける」ことで人は変わる。</p> <p>本書の著者・井上新八さんは、<br /> 圧倒的な仕事量・質・実績で、<br /> 業界では知らない人がいない<br /> ブックデザイナー。</p> <p>そんな著者の仕事力の支えとなっている<br /> 「習慣化」を豊富なエピソードと共に紹介。<br /> 20年以上習慣と向き合った説得力と、<br /> オリジナリティあふれる視点が炸裂!</p> <p>「習慣の本」なのに、なぜかクスッと笑えて泣ける画期的な1冊。<br /> その読書体験をぜひお楽しみください!</p> <p><目次><br /> <strong>Chapter0 続けることで「夢中になれること」を見つける</strong><br /> 「継続、趣味。」この言葉が降ってきた<br /> わたしが続けているもの<br /> 「続ける」ことの何が楽しいのか?</p> <p><strong>Chapter1 続けることへの「苦手」をなくす</strong><br /> 「正しい努力」より「正しい継続」<br /> 最初から効率を求めない<br /> 自分から「やります宣言」する<br /> 何でもいいからはじめてみる<br /> 「目的」より「仕組み」を先に考える</p> <p><strong>Chapter2 続けることは「仕組み」がすべて</strong><br /> 絶対に続く究極のやり方<br /> まず小さなことをはじめてみる<br /> 「きちんとやる」より「小さく続ける」<br /> 毎日5分でできることを考える<br /> 小さなことは2つ「セット」で考える<br /> 「ついで」の力を利用する<br /> 「小さな前置き」をセットする<br /> 「いつやる」をとことん具体的に決める<br /> 「ない」時間は朝につくる<br /> 「記録」が継続を加速させる<br /> 点を線にすると1日が変わる<br /> 超シンプルな「仕組み」のつくり方<br /> 連鎖を積み重ねて朝のルーティーンをつくる</p> <p><strong>Chapter3 続けることで「やり抜く力」は身につく</strong><br /> 「いつやめてもいい」と思う<br /> やったフリだけすればいい<br /> 「休むなら明日!」は魔法の言葉<br /> 積極的に「2時間の現実逃避」をする<br /> 最初は「本気」を出さない<br /> たった1行のメモで毎日が冒険になる<br /> 「小さな達成」を積み重ねてゲーム化する<br /> やり抜く力は勝手に身につく</p> <p>**Chapter4 続けるだけで「自分は変わる」**ひとりでコツコツやった先にあるもの<br /> 「続ける」先には変化がある<br /> 大きく変えるには小さく変えていく<br /> 「楽しい」は「ラク」ではない<br /> 適当に自分なりにやってみる<br /> 昨日の自分に助けてもらう<br /> コツコツは未来への積み立て貯金<br /> ひとりで遠くまで行く方法<br /> 継続を阻む最大の敵は「大きな達成」</p> <p><strong>Chapter5 続けることで「夢中になれること」を見つける</strong><br /> 「何のため」ではなく「何となく」を大事にする<br /> 無駄だと思ったらチャンス<br /> 「苦手」は「好き」の入り口かもしれない<br /> 「自分だけのこだわり」を記録する<br /> 「ふつうのこと」をただ記録する<br /> 好きなものを好きでいるための努力</p> <p><strong>Chapter6 続けたなかで「見つけたもの」</strong><br /> 1日5分で「できない」を「できる」に変える<br /> 意味はあとからわかってくる<br /> 「1日1冊本を読む」という難関を攻略する<br /> 書き続けることで自分の中の当たり前に気づく</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法【電子書籍】[ 安藤広大 ]

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<p>5年で1600社が導入した、いま最も人を成長させる組織論。「モチベーションを上げても成果は出ない」「ルールなき自由な職場が成長を止める」など、成長にフォーカスをあてたマネジメントノウハウ。上司と部下に緊張感のある「ちょうどいい距離感」が最も最高の結果を出す!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ロングゲーム 今、自分にとっていちばん意味のあることをするために【電子書籍】[ ドリー・クラーク ]

<p><strong>メンタリストDaiGoさんのYouTubeチャンネルで、<br /> 「【2023年】年始に読むと人生変わる本TOP5」第1位として紹介されました(2023/01/02)</strong></p> <p><strong>世界のトップ50経営思想家「Thinkers 50」の一人<br /> ドリー・クラークの日本初単行本、ついに発売!</strong></p> <p>著者ドリー・クラークは「Thinkers 50」<br /> (2年に1度選ばれる世界の経営思想家トップ50)に<br /> 2019年、2021年の2回連続選ばれている新進気鋭の経営思想家。<br /> 本書が日本初単行本。<br /> ウォール・ストリート・ジャーナル・ベストセラー</p> <p><strong>人生はロングゲーム。<br /> 目先の仕事で忙しいだけでは何も手に入らない。</strong><br /> 世界有数の企業のように、<br /> 私たち個人にも「長期戦略」は重要だ。</p> <p>この本を読めば、短期成果ばかりを求められるこの目まぐるしい世界で<br /> 長く、大きな成功をつかむためのコンセプトと戦略の立て方がわかる!</p> <p><こんな方におすすめです!><br /> ・「転職」「リタイア」など、キャリア転機を考えている人。<br /> ・「人生100年時代」という言葉に不安を覚える人。<br /> ・ 優秀なビジネスマン、プロフェッショナルで、<br /> 「目の前のことに忙しいだけ日々で、この先大丈夫か?」と思いながら手を打てずにいる人。<br /> ・「スケジュールが埋まっていると、それだけで成功の道や達成感のある人生を歩んでいると勘違いしている」という言葉にドキっとする人。<br /> ・「本当に意味のある人生」を送りたい人。<br /> ・「お金だけでない本物の成功」を手に入れたい人。</p> <p><本書のメッセージ><br /> 人の寿命は伸び、人生100年時代を迎えた。<br /> 情報技術の進化により、毎日は妙に忙しい。<br /> 目先の利益に追われ、次から次へと仕事をさばくだけ。<br /> 「これが私の望んだ人生か」という疑問がわいたら、<br /> ぜひ、この本を読んでほしいーー</p> <p><目次><br /> <strong>パート1 余白</strong><br /> 第1章 私たちはなぜこんなにも忙しいのか?<br /> 第2章 魅力的なことに対しても「ノー」と言う<br /> <strong>パート2 集中</strong><br /> 第3章 正しい目標を設定する<br /> 第4章 新しいことに挑戦する<br /> 第5章 波で考える<br /> 第6章 戦略的レバレッジ<br /> 第7章 正しい人々、正しい部屋<br /> <strong>パート3 信念</strong><br /> 第8章 戦略的忍耐<br /> 第9章 失敗を再定義する<br /> 第10章 収穫する</p> <p><弊社に寄せられたお客様の声><br /> ●人生の長期戦略の立て方が作者やその周りの人の経験をもとに詳しく書かれており、まさに今自分が知りたかったことばかりでとても参考になりました。**目の前のことで悩んでいるときに読めば、長期的に人生を考える思考に戻ることができ元気が出ます。**この本がきっかけで新しい目標もでき、大好きな本になりました。これから何回も読んで、この内容を自分のものにしていこうと思います。(20代・女性)</p> <p>●この本を読むことで『<strong>長期で目標に対してアプローチする意義</strong>』を深く理解することができました。また、新たに挑戦したいことがありそれに対してどのようにアプローチするべきなのか。どのくらいのスパンで達成するべきなのか。今までの経験から得られるものはあるのか。など、<strong>俯瞰して整理する際に多くの先人の考えを得ることができたのがよかった。</strong>(20代・男性)</p> <p>●この大変な時代に、これからを組み立て直すのに、役立つ!(60代・男性)</p> <p>●長い視点でゴールを考えるからこそ、短期的な変化にも耐えられると気づくことができました。(女性)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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とにかく仕組み化 人の上に立ち続けるための思考法【電子書籍】[ 安藤広大 ]

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<p>3000社が導入し、いま話題のマネジメント法「識学」。人の上に立つために重要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢だ。失敗が起こったり会社の目標が未達だったときに、「とにかく仕組み化」という口グセに立ち返り、ルールによって問題解決をはかる方法を教えます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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数値化の鬼 「仕事ができる人」に共通する、たった1つの思考法【電子書籍】[ 安藤広大 ]

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<p>数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。<br /> 6年で2000社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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DIE WITH ZERO 人生が豊かになりすぎる究極のルール【電子書籍】[ ビル・パーキンス ]

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<p>全米注目のミリオネアが教える、究極のカネ・人生戦略。「今しかできないことに投資する」「タイムバケットにやりたいことを詰め込む」「若いときにはガレージから飛び降りる」……など、人生を豊かにするために、私たちが心に刻むべき9つのルールを紹介。若ければ若いほど、人生の景色をガラリと変えられる一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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コンサル一年目が学ぶこと 新人・就活生からベテラン社員まで一生役立つ究極のベーシックスキル30選【電子書籍】[ 大石哲之 ]

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<p><strong>新人からベテランまで今日から使える、外資系コンサル出身者が<br /> 必ず身に付けているベーシックスキルを30個に厳選!</strong></p> <p>本書は、コンサルタンティング会社に勤める人のためだけの本ではありません。<br /> 職業・業界を問わず、 15年後にも役立つ普遍的なスキルを、<br /> 社会人一年目で学んだときの基礎的なレベルから理解するための本です。</p> <p>では、なぜ「コンサル一年目が学ぶこと」というタイトルにしたのか。<br /> 外資系のコンサルティング会社の出身者には、業界や職種を問わず、さまざまな場所で活躍する人が多くいます。<br /> ということは、彼ら、彼女らが、コンサルタント時代に学んだことのなかに、<br /> 業界、職種を問わず、ひろく活躍できる、普遍的な仕事力が含まれていたという仮説が成り立ちます。</p> <p>本書では、わたし自身の経験に加え、各界で活躍する元コンサルタントの方に取材し、その仕事術のうち今日から使えるスキルを、30個に厳選しました。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> 第1章 コンサル流話す技術<br /> 01 結論から話す<br /> 02 Talk Straight 端的に話す<br /> 03 数字というファクトで語る etc<br /> 第2章 コンサル流思考術<br /> 10 「考え方を考える」という考え方<br /> 11 ロジックツリーを使いこなす<br /> 12 雲雨傘 提案の基本 etc<br /> 第3章 コンサル流デスクワーク術<br /> 16 文書作成の基本、議事録書きをマスターする<br /> 17 最強パワポ資料作成術<br /> 18 エクセル、パワーポイントは、作成スピードが勝負 etc<br /> 第4章 コンサル流ビジネスマインド<br /> 23 ヴァリューを出す<br /> 24 喋らないなら会議に出るな<br /> 25 「時間はお金」と認識する etc</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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任せるコツ 自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”【電子書籍】[ 山本渉 ]

<p>第1回日本ビジネス書新人賞「TSUTAYA賞」受賞作品★令和時代のマネージャー・リーダーのための指南書!★部下の育成に悩んでいる方・プレイングマネージャーも必読!「自分でやったほうが早い」「無責任」「仕事を押しつけている」といった理由で、部下に仕事を振らずに自分自身でこなしていませんか?しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つです。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せることの重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説。相手のことを考えた「正しい丸投げ」は、個人も組織も劇的に成長させることができるのです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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多様性の科学【電子書籍】[ マシュー・サイド ]

<p><strong>なぜ一部の組織や社会はほかに比べて革新的なのか?<br /> 経済をさらに大きく繁栄させるには、多様性をどう生かせばいいのか?<br /> 致命的な失敗を未然に見つけ、生産性を高める組織改革の全てがここにある</strong></p> <p><strong>シリーズ10万部突破! (2023/3 ディスカヴァー・トゥエンティワン調べ)</strong></p> <p>◆なぜCIAは9.11を防げなかったのか?<br /> →第1章 画一的集団の「死角」 へ<br /> ◆なぜ一流の登山家たちがエベレストで遭難したのか?<br /> →第3章 不均衡なコミュニケーション へ<br /> ◆白人至上主義の男が間違いに気づけたきっかけとは?<br /> →第5章 エコーチェンバー現象 へ</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> 第1章 画一的集団の「死角」<br /> 第2章 クローン対反逆者<br /> 第3章 不均衡なコミュニケーション<br /> 第4章 イノベーション<br /> 第5章 エコーチェンバー現象<br /> 第6章 平均値の落とし穴<br /> 第7章 大局を見る</p> <p><strong>【推薦の声】</strong><br /> これほど面白く、一気に読めるビジネス書は他にない。<br /> 多様性を取り入れた組織だけが成功する。<br /> 自分の周囲では何を変えるべきか、誰もが考えさせられる一冊だ<br /> ーーアビームコンサルティング株式会社 代表取締役社長 鴨居達哉</p> <p>素晴らしい! 知識の共有は複雑化していく世界で生き残る最善の方法だ<br /> ーーエコノミスト</p> <p>よくぞ、ここまでまとめてくれた! 多様性が組織の知性を高めることが証明されている<br /> ーータイムズ</p> <p>知性と展望に満ちた、魅力的な読み物だ!<br /> ーージェームズ・ダイソン(ダイソン創業者・発明者)</p> <p><strong>【読者からも絶賛の声、続々!】</strong><br /> 「小説でも読んでいるかのようにワクワクと読み進められる」<br /> 「まるでドキュメンタリー番組を見ているかのような読後感」<br /> (弊社に寄せられた「お客様の声」より抜粋)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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はじめての課長の教科書 第3版【電子書籍】[ 酒井穣 ]

<p>選ばれ続けて15年、累計20万部突破!<br /> 日本の組織を強くする、中間管理職のスキル・心構え・戦略<br /> 「世界初の入門書」と大反響の名著、大幅増補改訂!</p> <p>◎日本発“新世界標準”のミドルマネジメント<br /> 本書は、中間管理職の「世界初の入門書」として大反響のベストセラー第3版です。<br /> 2008年2月の刊行以来、新任の課長さんをはじめ、マネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、さらに学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。<br /> 日本国内に加えて、韓国、台湾、中国でも翻訳出版され、長く、広く読まれています。</p> <p>◎時代の変化に合わせて大幅加筆<br /> 本書では旧版の内容を、時代の変化に合わせて大幅にアップデートしました。<br /> さらに、高齢化によって企業のありかたや経営の急所は変化しています。その部分を新章「人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために」として追加。全体で約4万5千字の加筆となっています。</p> <p>◎新任マネジャーのバイブル<br /> 本書への反響をきっかけに、全国の企業で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり、書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。<br /> 類書がたくさんある現在でも、本書は「新任マネジャーのバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。</p> <p>◎課長は組織のキーパーソン<br /> 欧米発のマネジメント理論は、組織を「経営者vs従業員」の構図で捉える中で発達してきました。<br /> しかし、多くの日本の組織はそうした構図では語りきれません。 中間管理職は日本企業独自の「強み」です。<br /> 「課長」には欧米のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要です。今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、本書ではじめて1冊の入門書としてまとまりました。</p> <p>中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。<br /> 課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。<br /> 「課長の仕事」は、課長になってからできるようになればいいものではありません。「課長の仕事」を引き受けることができる人材であることが証明できなければ、課長に昇進することはできないのです。<br /> 現在、課長として活躍されている方、課長に任命されたばかりの方、そして、いつか課長になりたいと考えている方に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。</p> <p><旧版に寄せられた読者の声><br /> ・課長というポジションで「何ができるか」「何をすべきか」「志を抱くことの大切さ」を学びました。(45歳 男性)<br /> ・とても勇気づけられました。この本は全国のサラリーマンのバイブルだと思います。(39歳 男性)<br /> ・ このような詳細な管理職向けのマニュアルはなかった。業種を問わない点も高く評価できる。(40歳 男性)<br /> ・人との関わりの大切さを学びました。仕事にも子育てにも役立つ内容で、すぐに実行したいと思います。(40歳 女性)<br /> ・管理職として自信のない毎日、この本が道標となりました。時々読み返して歩いていきます。(56歳女性)<br /> ・課長職になり数年経過するが、働き方や役割が判らなかった。この本を読むことにより自分の方向が見えた。これから自信をもって仕事に邁進できそうだ。(47歳男性)<br /> ・課長昇進と同時に購入。何から手をつければいいかわからぬ私にとって課長の手引書となりました。今後は後輩課長へのお祝いに本書を贈ります。(51歳男性)<br /> ・多くのビジネス書を読んできましたが、本書はとても理解しやすく、久々に良書と出会えました。日々の業務と重なり、たいへん勉強になりました。(39歳男性)<br /> ・管理職への指示指導にブレが出ないよう買いました。色々改めなければいけない所が見つかりました。(47歳男性)</p> <p>【目次】<br /> 第1章 課長とは何か?<br /> 1 課長になると何が変わる?<br /> 2 課長と部長は何が違う?<br /> 3 課長と経営者は何が違う?<br /> 4 モチベーション管理が一番大切な仕事<br /> 5 成果主義の終わりと課長<br /> 6 価値観の通訳としての課長<br /> 7 課長は情報伝達のキーパーソン<br /> 8 ピラミッド型組織での課長の役割<br /> 9 中間管理職が日本型組織の強み<br /> コラム 仕事とは何か?</p> <p>第2章 課長の8つの基本スキル<br /> スキル1 部下を守り安心させる<br /> スキル2 部下をほめ方向性を明確にする<br /> スキル3 部下を叱り変化をうながす<br /> コラム モチベーションは教育の手段ではなく目的である<br /> スキル4 現場を観察し次を予測する<br /> スキル5 ストレスを適度な状態に管理する<br /> スキル6 部下をコーチングして答えを引き出す<br /> スキル7 楽しく没頭できるように仕事をアレンジする<br /> スキル8 オフサイト・ミーティングでチームの結束を高める</p> <p>第3章 課長が巻き込まれる3つの非合理なゲーム<br /> ゲーム1 企業の成長を阻害する予算管理<br /> ゲーム2 部下のモチベーションを下げかねない人事評価<br /> ゲーム3 限られたポストと予算をめぐる社内政治</p> <p>第4章 避けることができない9つの問題<br /> 問題1 問題社員が現れる<br /> 問題2 部下が「会社を辞める」と言い出す<br /> コラム Aクラス社員が会社を辞める本当の理由<br /> 問題3 心の病にかかる部下が現れる<br /> 問題4 外国人の上司や部下を持つ日が来る<br /> 問題5 ヘッドハンターから声がかかる<br /> 問題6 海外駐在を求められる<br /> 問題7 違法スレスレの行為を求められる<br /> コラム 米国ディスカバリー制度<br /> 問題8 昇進させる部下を選ぶ<br /> 問題9 ベテラン係長が言うことを聞かなくなる</p> <p>第5章 課長のキャリア戦略<br /> 戦略1 自らの弱点を知る<br /> 戦略2 英語力を身につける<br /> 戦略3 緩い人的ネットワークを幅広く形成する<br /> 戦略4 部長を目指す<br /> 戦略5 課長止まりのキャリアを覚悟する<br /> 戦略6 社内改革のリーダーになる<br /> コラム 変革はなぜ承認されにくいのか<br /> 戦略7 起業を考えてみる<br /> コラム 起業とアイデアの不幸な関係<br /> 戦略8 ビジネス書を読んで学ぶ<br /> コラム テレビがダメで読書がアリの本当の理由</p> <p>第6章 人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために<br /> 視点1 介護が企業の生産性を破壊する<br /> 視点2 日本最後の成長産業としての高齢者市場<br /> 視点3 みんなで年齢差別を突破する</p> <p>第7章 活躍する課長が備えている5つの機能<br /> 機能1 組織長としての正当性=個の力<br /> 機能2 指示を受け、指示を出す=経営情報の翻訳<br /> 機能3 報告を聞き出し、報告する=現場情報の翻訳<br /> 機能4 社内外の個人や組織との連携<br /> 機能5 部下育成と業務効率向上=組織力の向上<br /> コラム 「伝える」という絶対</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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メイクがなんとなく変なので友達の美容部員にコツを全部聞いてみた【電子書籍】[ 吉川景都 ]

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<p>平行眉が変、奥一重でアイシャドウ見えない、ファンデが午後に落ちる、アイラインが苦手……顔面迷子のマンガ家が、友人の現役美容部員に全部聞いた! 「メイクがなんとなく変だけど、まあこれでいいか」そんな毎日がいっきに変わる目からウロコのテクニックを厳選して詰め込んだ1冊です</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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コンサルを超える 問題解決と価値創造の全技法【電子書籍】[ 名和高司 ]

<p>**一橋ビジネススクールの「エグゼクティブMBAコース」で教える<br /> 問題解決の定石から新時代での応用までが、この1冊で学べる</p> <p>21世紀のバリューを創っていくのは、問題解決のプロではなく、<br /> 何が価値なのかを、真善美の「善」に基づき判断できる人だ。**</p> <p>IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン、世界の二大コンサルの問題解決の基本技とその限界を、<br /> マッキンゼーのディレクター、ボスコンのシニアアドバーザーを務める双方を知る数少ない存在である著者が、<br /> それらを超える価値創造の技術とビジネスの最新潮流と共に語る。</p> <p>すでに語られ尽くされた感のある問題解決の定石の新たな活用法が豊富な事例とともに示される本書は、<br /> 新時代の問題解決の教科書としてビジネスパーソン必携の一冊である。</p> <p>第一部 コンサルの基本技<br /> 1章 問題解決力<br /> 2章 課題設定力「論点思考」<br /> 3章 仮説構築力「仮説思考」<br /> 4章 インパクト力「インパクト思考」<br /> 5章 フレーミング力?MECEとロジックツリー<br /> 6章 フレーミング力?定番フレームワーク<br /> 7章 分析の切れ味<br /> 8章 ストーリーとしての戦略</p> <p>第二部 一流コンサルのスゴ技<br /> 9章 大前研一の「ワープする脳」<br /> 10章 IQ・EQ・JQと「真善美」<br /> 11章 システム思考<br /> 12章 非線形思考</p> <p>第三部 コンサルを目指す、コンサルを超える<br /> 13章 コンサルを目指すあなたへ<br /> 14章 コンサルを超えたいあなたへ<br /> 15章 社会課題を解決したいあなたへ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ビジネス会食 完全攻略マニュアル すべての食事会を成功に導く最強の実務メソッド【電子書籍】[ yuuu ]

<p>非体育会系でビール1杯が限界の大手広告代理店卒の著者(Xフォロワー2.2万)が、最大月28回の会食経験から編み出した最強の武器「会食メソッド」noteが大幅に加筆されて待望の書籍化。送別会・懇親会・デートにも全社会人が使える実務メソッドを日本一丁寧に言語化したガイド。この本があれば絶対に失敗しない。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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2024年度版 みんなが欲しかった! 社労士の教科書【電子書籍】[ TAC社会保険労務士講座 ]

<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>●本電子書籍は、固定レイアウト型(フィックス型)で作成されております。<br /> ●本書は、同名の紙媒体の出版物(紙書籍版)を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。<br /> ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。</p> <p>【圧倒的な合格実績を誇る資格の学校TACが、初学者・独学者専用に開発した、最強にわかりやすく使いやすい教科書!】<br /> 毎年多くの受験生から圧倒的な支持を得ている大人気の教科書の2024年度試験対策用となります。<br /> 見やすいフルカラーのレイアウトで、社労士試験合格に必要な知識をコンパクトにまとめました。<br /> 今年も労働基準法や安全衛生法などで多くの法改正事項があります。<br /> これらにきちんと対応し、最新本試験の傾向も押さえ、満を持して刊行いたします!</p> <p>【本書の特長】<br /> 1.巻頭特集 はじめての社労士試験 スタートアップ講座<br /> 大人気著者である滝澤ななみ先生監修のもと誕生した、「スタートアップ講座」。<br /> 社労士試験で学ぶ科目の全体像を、イラストとともに楽しく学ぶことができます。<br /> 各科目のイメージがよくわかり、学習意欲がぐんぐんわいてきます。<br /> 今年の法改正内容の概要がつかめる「法改正トピックス」も必読です!<br /> 2.各CHAPTERの冒頭には、全体像がざっくりつかめるオリエンテーションつき!<br /> CHAPTERごとにも全体像が見渡せるオリエンテーションを用意。<br /> 学習内容のおおまかなイメージをイラストでつかみ、各Sectionで学ぶ項目のイメージをまずはここで確認しましょう。<br /> 3.本文はフルカラー&2段組でメリハリばっちり!<br /> 絶対におさえるべき内容は本文に、本文に関連する事項はサイドにまとめて記載することで、メリハリのある誌面を実現。<br /> 無理なく段階的なインプットが可能です。本文の重要キーワードは赤シート対応で、隠して言葉を暗記しながら読み進めることができます。<br /> 4.多彩なアイコンで学習効率グンとアップ!<br /> AB11<br /> 学習優先順位はA〜Cの3段階の「重要度」でわかりやすく明記。<br /> また、過去10年分の本試験出題実績を示した「過去問ナンバー」、直近の法改正点には「改正アイコン」つきです。<br /> 5.「ミニテスト」で着実にマスターできる!<br /> 各科目Sectionの最後にはミニテストを掲載。<br /> 〇×チェックと穴埋めチェックの2種類の出題形式で、学んだ知識の定着度をしっかり確認することができます。</p> <p>【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】<br /> ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。<br /> ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。<br /> ●紙書籍版のような、赤シートにて、文章内の特定の文字を隠す機能はありません。また、赤シートの付属はありません。<br /> ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用することはできません。<br /> ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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2024年度版 みんなが欲しかった! 社労士の問題集【電子書籍】[ TAC社会保険労務士講座 ]

<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>●本電子書籍は、固定レイアウト型(フィックス型)で作成されております。<br /> ●本書は、同名の紙媒体の出版物(紙書籍版)を底本として作成しているため、内容は、原則、紙書籍版印刷当時のものとなります。<br /> ●ご購入前に必ず、当説明文末尾の【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】をご確認ください。</p> <p>【この1冊で『合格レベル』へイッキに到達】<br /> 本書は、「社労士の教科書」に完全準拠した問題集です。<br /> 択一式問題、選択式問題、それぞれにつき、本試験と同じ形式で演習をすることができ、<br /> 過去の本試験と予想問題を同時に必要な分だけ確認できる、まさにいいとこどりの「みんなが欲しかった!」問題集です。<br /> 本書の問題をしっかり解き、本試験問題を解く力をしっかり養っていきましょう。</p> <p>【本書の特長】<br /> 1.問題ごとに難易度つき!<br /> 各問に、基本、実践、応用の3段階で難易度を表示しています。<br /> 2.択一式はすべて本試験と同じ実践形式!<br /> 問題対応力を上げるためには、本試験と同じ五肢択一形式での演習が効果的です。<br /> 最近本試験でよく出題される組合せ問題や、個数問題にも対応しています。<br /> 3.解説で知識をさらにグレードアップ!<br /> 解説は「確認してみよう!」「得点UP!」といった2種類の要素でメリハリもバッチリ!<br />  <br /> 本試験問題への対応力をつける知識を身につけることができます。<br /> 選択式問題にも、すべての問題に、なぜこの選択肢が答えになるのか?ということがスッキリわかる解説がつき、よりわかりやすく進化しました。<br /> 4.「社労士の教科書」に完全準拠構成!<br /> 問題ごとに、姉妹書「社労士の教科書」の参照項目番号も記載しました。</p> <p>【電子書籍版ご購入に際しての注意事項】<br /> ●特典がある場合の利用期限は、紙書籍版の利用期限が適用されます。<br /> ●構成および一部の表記について、紙書籍版と異なる場合があります。<br /> ●紙書籍版のような、「別冊があり、取り外して別冊ごとに使用することはできません。<br /> ●紙書籍版のような、文章内を隠すシートの付属はありません。<br /> ●紙書籍版とは色味が異なる可能性があります。また、フルカラーページや網掛けページがある場合には、モノクロ端末では見づらくなる可能性があります。ご購入前に、必ず、電子書籍版のサンプルにて表示状態をご確認ください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ワイズカンパニー 知識創造から知識実践への新しいモデル【電子書籍】[ 野中郁次郎 ]

<p>知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。<br /> 世界のビジネス界に多大な影響を与えた経営学の世界的名著『知識創造企業』の著者両氏による25年ぶりの続編。</p> <p>イノベーションを起こし続ける企業の秘訣はどこにあるのか。企業が絶え間なく繰り返し、新しい知識を生み出し、組織全体に知識を広め、知識を行動に変えなくてはならない。そのためには、SECI(セキ)モデルで説き明かした「暗黙知」と「形式知」に加えて、「実践知」が不可欠である。<br /> 本書では、その知識を絶えざる実践を通じて知恵(wisdom)にまで高めることの重要性と、その知恵を獲得・活用するための方法を示した。実践を積み重ねていくと、実践知が得られる。なおも繰り返していくと、実践知が豊かになり、次第にスケールが大きくなる。企業の枠を超えて社会までも巻き込んでいく。こうした実践知を備えたリーダーを「ワイズリーダー(賢慮のリーダー)」、ワイズリーダーに率いられた企業を「ワイズカンパニー(賢慮の企業)」と呼んでいる。<br /> 本書では、学問を超えた理論と、著者が長年にわたって収集した多くの数多くの企業事例をもとに、イノベーションを起こしていくリーダーや企業を描き出し、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。</p> <p>【主な内容】<br /> まえがき</p> <p>第1部 新しい理論的基盤<br />  第1章 知識から知恵へ<br />  第2章 知識実践の土台<br />  第3章 知識創造と知識実践のモデル<br /> 第2部 ワイズカンパニーの6つのリーダーシップの実践<br />  第4章 何が善かを判断する<br />  第5章 本質をつかむ<br />  第6章 「場」を創出する<br />  第7章 本質を伝える<br />  第8章 政治力を行使する<br />  第9章 社員の実践知を育む<br /> エピローグ 最後に伝えたいこと </p> <p>謝辞<br /> 日本語版あとがき<br /> 参考文献<br /> 用語一覧</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ありえない仕事術 正しい“正義”の使い方【電子書籍】[ 上出遼平 ]

<p>「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人による、既存の様式を破壊する新ビジネス論</p> <p>あなたは天才ではなく、奇跡は起きず、歳ばかりとるーー<br /> 組織に依存せず、自分の足で立ち上がる方法とは一体何か。<br /> 「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人、上出氏による仕事術を一挙初公開。</p> <p>【はじめにより】<br /> 本当にありがたいことに、私はこれまでたくさんの出版社から「仕事術」の執筆依頼を頂いてきました。そしてこともあろうか、その全てをお断りしてきました。幼い頃から文章を書く仕事に憧れを持っていた私にとって、その判断は常に痛みを伴うものでした。しかしどうしてもお応えすることができなかったのです。理由は実に簡単です。</p> <p>世に出ている「仕事術」なんて嘘ばっかりじゃないか。</p> <p>そう思っていたからです。<br /> にもかかわらず、今回このように「仕事術」という看板の下に筆をとったのには当然理由があります。本書を最後まで読んでいただければ、その真意をご理解いただけると信じています。少なくとも、本書には耳を塞ぎたくなるような「不都合な事実」が含まれます。見たいもの、聞きたいことだけに囲まれて生きていきたい人にとっては全くもって不愉快な話でしょう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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図解でわかる!戦略的人事制度のつくりかた【電子書籍】[ 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ]

<p><strong>戦略×組織人事のコンサルティングファームが実践する、究極のフレームワーク</strong></p> <p>人事とは何か?<br /> その本質は「経営戦略を実現するために、人材の質と量を最適化する機能」です。<br /> 身も蓋もない、と感じる方もいるかもしれませんが、本書を最後まで読み、<br /> フレームワークを実践すれば、その意味がきっと分かるはずです。</p> <p>本書の要となるフレームワークは、大手企業からの引き合いが絶えない、<br /> 経営コンサルティングファームが心血を注いで生み出した「人事フレーム」をもとに作成しました。<br /> 5+1STEPのフレームワークを通じて、あなたの会社の凝り固まった人事制度を改定するための<br /> 具体的な方法を紹介しています。</p> <p>また、図解で解説、ポイントの整理をすることで、<br /> 言葉だけではイメージしにくい人事制度をわかりやすく見える化しています。</p> <p>「何から手をつければいいのか分からない」という人事ビギナーから、<br /> 「今の体制に不満はあるけど、今さら人事制度改定は難しい」と思っている老舗企業のベテラン人事まで、<br /> きっと役立つ情報が満載の一冊です。【目次】<br /> STEP ZERO はじめに</p> <p>STEP 1 (現状分析・改定の方向性)<br /> 人材マネジメントのあるべき姿と現状のギャップをつかむ</p> <p>STEP2(人材ビジョン・人事制度改定コンセプト)<br /> 人事制度改定の判断軸をつくる</p> <p>STEP3(等級制度)<br /> 社員の成長と役割・職責を見える化する</p> <p>STEP4(評価制度)<br /> 社員の成長・行動をマネジメントする</p> <p>STEP5(報酬制度)<br /> 社員の貢献に報いる仕組みをつくる</p> <p>LAST STEP(導入・運用)<br /> 人事制度が活用される運用基盤をつくる</p> <p>人事制度改定の論点ヌケモレ確認表</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「うまく言葉にできない」がなくなる 言語化大全【電子書籍】[ 山口拓朗 ]

<p>語彙力をあげても、伝え方を磨いても、それだけでは本当の言語化力はあがりません。自分が伝えたい「モヤっ」としたものの正体を見極め、徹底的に具体化し、解像度をあげることこそが言語化の本丸。本書ではそのルールを具体的かつ実践的にお伝えします。ChatGPTを使った言語化トレーニングも掲載!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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すごい傾聴【電子書籍】[ 小倉広 ]

<p>管理職・マネージャー必読! なぜ「聞いてるつもり」なのに、相手との距離が縮まらないのか? 「傾聴」とは、言葉を「聞く」ことではなく、相手と一緒に「追体験」することである。「できる人」は実践している、相手が思わず心をひらいてしまう、目からウロコの「会話のスゴ技」!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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BRAIN DRIVEN (ブレインドリブン) パフォーマンスが高まる脳の状態とは【電子書籍】[ 青砥瑞人 ]

<p><strong>脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まった!<br /> 弁護士、医者、大企業CEO、アスリートなど<br /> 現場で活躍する人が学んでいる</strong></p> <p>「脳の中で何が起こっているのか(WHAT)」を解き明かし<br /> 「なぜそうなるのか(WHY)」について知識を深めれば、<br /> 「パフォーマンスを高める方法(HOW)」を自ら創り出せる。</p> <p>人の神経系はブラックボックスとして扱われ、なかなか研究が進まなかった。<br /> しかしながら、近年の科学技術の発展により、そのブラックボックスが開かれ始めている。<br /> 人類が新たに獲得しつつある叡智が、難解な科学論文の中だけに埋もれているのは非常にもったいない。そしてその叡智が、単なる事実確認のためだけに使われることも、人類にとっては大きな損失になる。<br /> 本書の役割は、神経科学が新たに示してくれる叡智を、哲学や心理学でこれまで育まれてきた叡智と照らし合わせることである。<br /> そして、ビジネスを含めた我々の生活と照らし合わせることにある。<br /> その結果として、人間理解にどのように応用できるのか、実際の生活にどのように応用できるのかを探求する「応用神経科学」としての役割を担いたいと考えている。</p> <p>世界では、神経科学の企業研修への応用、教育への応用が少しずつ始まっている。ここ日本でも、その流れが動き始めている。企業や教育現場において、脳を学ぶ時代、神経科学を応用する時代が始まったということだ。</p> <p>本書では、特にビジネスパーソンからの要望が多く、課題を感じているという「モチベーション」「ストレス」「クリエイティビティ」という三つのテーマについてお話ししていきたい。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> はじめに<br /> CHAPTER1 モチベーション<br /> CHAPTER2 ストレス<br /> CHAPTER3 クリエイティビティ<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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地頭力を鍛える【電子書籍】[ 細谷功 ]

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FACTFULNESS(ファクトフルネス)10の思い込みを乗り越え、データを基に世界を正しく見る習慣【電子書籍】[ ハンス・ロスリング ]

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<p>ファクトフルネスとはーーデータや事実にもとづき、世界を読み解く習慣。賢い人ほどとらわれる10の思い込みから解放されれば、癒され、世界を正しく見るスキルが身につく。<br /> 世界を正しく見る、誰もが身につけておくべき習慣でありスキル、「ファクトフルネス」を解説しよう。</p> <p>世界で100万部の大ベストセラー! 40カ国で発行予定の話題作、待望の日本上陸</p> <p>ビル・ゲイツ、バラク・オバマ元アメリカ大統領も大絶賛!<br /> 「名作中の名作。世界を正しく見るために欠かせない一冊だ」ービル・ゲイツ<br /> 「思い込みではなく、事実をもとに行動すれば、人類はもっと前に進める。そんな希望を抱かせてくれる本」ーバラク・オバマ元アメリカ大統領</p> <p>特にビル・ゲイツは、2018年にアメリカの大学を卒業した学生のうち、希望者全員にこの本をプレゼントしたほど。</p> <p>本書では世界の基本的な事実にまつわる13問のクイズを紹介している。たとえば、こんな質問だ。</p> <p>質問 世界の1歳児で、なんらかの予防接種を受けている子供はどのくらいいる?<br /> ・A 20%<br /> ・B 50%<br /> ・C 80%</p> <p>質問 いくらかでも電気が使える人は、世界にどのくらいいる?<br /> ・A 20%<br /> ・B 50%<br /> ・C 80%</p> <p>答えは本書にある。どの質問も、大半の人は正解率が3分の1以下で、ランダムに答えるチンパンジーよりも正解できない。しかも、専門家、学歴が高い人、社会的な地位がある人ほど正解率が低い。<br /> その理由は、10の本能が引き起こす思い込みにとらわれてしまっているからだ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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99%の人がしていないたった1%のメンタルのコツ【電子書籍】[ 河野英太郎 ]

<p>120万部突破シリーズ最新刊!<br /> 目標設定、リラックス、集中、イメージ、感情コントロール…<br /> “しなやかなメンタル”を今日からつくる68の習慣。<br /> めざせ、ビジネスアスリート!</p> <p>ビジネスもスポーツも心の使い方は同じです。<br /> 最高のパフォーマンスを発揮するために、今すぐ使えるメンタルのコツ、教えます。</p> <p>PART.1 メンタルのコツ編<br /> CHAPTER 1 セルフアウェアネス 〜自分に気づくコツ<br /> CHAPTER 2 目標設定のコツ<br /> CHAPTER 3 リラックスのコツ<br /> CHAPTER 4 集中力のコツ<br /> CHAPTER 5 イメージのコツ<br /> CHAPTER 6 セルフトーク 〜自分と対話するコツ<br /> CHAPTER 7 理想のパフォーマンスを生み出すメンタルのコツ<br /> CHAPTER 8 感情をコントロールするコツ</p> <p>PART.2 メンタルマネジメントってなんだろう?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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AI分析でわかった トップ5%社員の時間術【電子書籍】[ 越川慎司 ]

<p><strong>【こんな人におすすめです】</strong><br /> ・今日、残業をした<br /> ・常に〆切に追われている<br /> ・自分の能力が足りなくて仕事が終わらない<br /> ・たくさん仕事をしても、なぜか成果が出ない。評価されない<br /> ・毎日定時で退勤して趣味に時間を使う生活にあこがれているが、心のどこかであきらめている。</p> <p><strong>【時間術に挫折した人にこそ知ってほしい時間術】</strong><br /> これまで残業に悩まされ、時間術の本を読んだりライフハックを検索した方の中には、<br /> こんな風に思われた方もいるのではないでしょうか<br /> ・今まで何度も時間術本を試したけれどうまくいかなかった<br /> ・すごい習慣や頭がいい人にしかできない方法はできない</p> <p>本書は、そんな人にこそ読んでいただきたい時間術です。</p> <p>本書では、著者のパートナー企業の中で成績がトップ5%の社員の行動習慣を「残りの95%の社員2.2万人」に実践してもらう再現実験を行いました。<br /> その結果、再現率89%!<br /> 「誰でもできる」時間術が完成しました。</p> <p><strong>【95%社員が良かれと思ってやってしまう「逆効果の時間術」】</strong><br /> ・しっかり管理すればしっかり成果が出ると信じている<br /> ・ショートカットキーを必死に覚える<br /> ・テレワークだとさぼるから出社する</p> <p><strong>【5%社員が実践している「明日から実行できる」時短術】</strong><br /> ・ため息が多い<br /> ・机の上に飲み物を置かない<br /> ・資料を探す時間を1日5分以内にする<br /> ・45分割 ×8セット(45分1セットとして1日に8回行う)</p> <p>再現可能な時間術を実践して、今度こそ、「残業沼」から脱却しませんか?</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなしたい人のための「理論と実践」100のツボ【電子書籍】[ 坪谷邦生 ]

<p><strong>◎ 人事力検定『目標管理入門』公式テキスト</strong><br /> <strong>◎ MBO,OKR,KPI…「目標管理」の基礎から実践のポイントをわかりやすく解説</strong><br /> <strong>◎ Q&Aと図解で気になるところからすぐに読める!</strong><br /> <strong>◎ 目標設定ワークシート「MOK4シート」付き</strong></p> <p>「個」が夢をもってイキイキと働き、<br /> その結果として「組織」の業績が上がり、<br /> 「世の中」がどんどん良くなっていく。<br /> そんなサイクルを起こす鍵は目標管理にある。<br /> 個と組織がともに勝つ、この一冊。</p> <p><strong>ドラッカーが「マネジメントの哲学」と呼んだMBOの真髄をとらえ、<br /> OKR、KPIという手法との関係も明快。 <br /> この本は日本の目標達成のシーンを変える1冊になる。<br />  ーードラッカー学会 共同代表理事 佐藤等氏</strong></p> <p>【目次】<br /> <strong>Chapter 1. MBO:</strong><br /> P.F.ドラッカーのマネジメント哲学であるMBO(Management by Objectives and Self-control)について解説します。</p> <p><strong>Chapter 2. OKR:</strong><br /> インテル社のアンディ・グローブ元CEOによるMBOの実践手法、OKR(Objectives and Key Results)をメルカリ社の事例とともに紹介します。</p> <p><strong>Chapter 3. KPI:</strong><br /> 事業成功の鍵を握る先行指標KPI(Key Performance Indicator)について。<br /> リクルート社で確立されたリクルート流KPI の方法論を紹介します。</p> <p><strong>Chapter 4. 目標管理:</strong><br /> MBOが日本企業に目標管理として導入された経緯と、実態調査の結果から目標管理の現状を解説します。</p> <p><strong>Chapter 5. 目標設定:</strong><br /> 目標を設定する目的と方法、そして目標設定ワークシート「MOK4」の使い方を説明します。</p> <p><strong>Chapter 6. 夢:</strong><br /> すべての創造的な仕事は、個の主観的な想いからはじまります。<br /> どうすればより主観を自覚して表現することができるのか、あなたの主観の磨き方を学びます。</p> <p><strong>Chapter 7. 強み:</strong><br /> 成果は強みの上に築かれます。<br /> どうすれば客観的にあなたの強みを知り、才能をひらくことができるのか、その方法を学びます。</p> <p><strong>Chapter 8. 業績:</strong><br /> 組織において業績は前提です。<br /> 客観的に業績があがっていなければ他のどんなことも行うことができません。<br /> あなたの組織が業績をあげる方法について学びます。</p> <p><strong>Chapter 9. 使命:</strong><br /> 組織の主観に共感できない場合、どんなに業績があがっても社員は幸せになれません。<br /> 理念を浸透する方法をデンソー社の事例とともに説明します。</p> <p><strong>Chapter 10. スパイラルアップ:</strong><br /> 個と組織、主観と客観の4象限に好循環を起こす理想状態を探ります。<br /> そして統合を促進する事例としてアカツキ社のジュニア研修を紹介します。</p> <p>========================<br /> <strong>◆◆人事力検定『目標管理入門』公式テキスト◆◆</strong><br /> 本書を公式テキストとし「目標管理」に関する基礎知識のスピーディな習得・確認・証明につながる検定です!!</p> <p><strong>◎読むだけに終わらせず知識を定着させたい方</strong><br /> <strong>◎これまでの経験で培った「人事力」を試し証明したい方</strong><br /> <strong>◎人事領域でキャリアチェンジ、キャリアシフトしたい方</strong></p> <p>検定を目指すことで学習効果が高まる&合格者には認定証を発行&履歴書等に記載可能!</p> <p><strong>【受検期間】 年4回(3月・6月・9月・12月)</strong> <strong>【申込受付】検定開始日の1カ月前から検定最終日まで</strong> <strong>【受検方法】オンライン受検/CBT多岐選択式50問</strong></p> <p><strong>詳細>>「人事力検定」公式サイトへ</strong><br /> ========================</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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鬼時短 電通で「残業60%減、成果はアップ」を実現した8鉄則【電子書籍】[ 小柳はじめ ]

<p>◆藤野英人氏(レオス・キャピタルワークス代表)絶賛!◆<br /> 「全経営者必読!速攻で永遠に効くメソッドだ」</p> <p>◆電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて◆<br /> 効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業……あらゆる改革に効く<br /> 1カ月で「10万時間」削減の全手法を初公開!</p> <p>現場が改革に抵抗する「本当の理由」を知ることが、<br /> あらゆる改革の第一歩となるーー</p> <p>超「具体的・実戦的」な<br /> 「23のやることリスト」と「58のチェックポイントリスト」つき!</p> <p>◆「社長特命」が下った日ーー本文より抜粋◆<br /> 電通の常務執行役員だった山本敏博さん(のちに社長)は、<br /> 自室で私を座らせるやこう告げました。</p> <p>「労働環境改革を、会社の最優先事項として全力でやる。<br /> 私自身が責任者となって、指揮をとるつもりだ。<br /> 小柳、きみも手伝ってほしい。<br /> いますぐ出向先の子会社から電通本社に帰任してくれ」</p> <p>やっぱり「あのこと」でした。</p> <p>(中略)</p> <p>目の前にいる山本さんからは、<br /> 改革に臨む不退転の決意がひしひしと伝わってきました。<br /> そんな山本さんに、私はこう答えました。</p> <p>「お声がけありがとうございます。<br /> 私は、『時短』のための改善ならばお手伝いができます。<br /> ただし、1つだけ条件を出させていただけませんか?」</p> <p>◆「時短すらできない会社、カッコ悪い!」◆<br /> 時短「すら」できない企業は、<br /> 人材・顧客・資本、<br /> そして社会から見放される。</p> <p>「鬼時短」は、<br /> あなたとあなたの会社が「選ばれ続ける」ために<br /> 生まれ変わる第一歩である。</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに 経営陣のみなさん、いまこそ「時短」すべきです<br /> 序 章 「社長特命」が下った日<br /> 鉄則1 社長は「私欲」で訴えよう<br /> 鉄則2 現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう<br /> 鉄則3 現場の主は社長が自分で口説こう<br /> 鉄則4 現場の「すべて」を肯定しよう<br /> 鉄則5 トラブル処理は「すべて」引き受けよう<br /> 鉄則6 改革の「本質的価値」は語らない<br /> 鉄則7 「結果」で納得を得よう<br /> 鉄則8 「内部統制」という言い訳を封じよう<br /> おわりに 「時短」の向こう側にある世界</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか 日本型BPR2.0【電子書籍】[ 村田聡一郎 ]

<p>【内容紹介】<br /> 工場は少人数で回せるようになったのに、売上に比例して事務職員が増え続けなくてはならないのは、なぜなのか。<br /> 複数の関連会社のシステムが個別に管理され、情報一元化のために膨大な労力を割かなくてはいけないのはなぜなのかーー?</p> <p>ブルーカラーの現場では生産性アップが進んでいるにもかかわらず、ホワイトカラー業務の生産性は、思うように改善されていない。<br /> なぜ、日本企業のホワイトカラー業務は効率が悪く、生産性が低いのか。<br /> その理由は、多くの人(主に経営者)が、「ホワイトカラーの生産性を高める方法」を知らないことにある。</p> <p>ブルーカラー業務に求められるのは、一定の品質のモノを大量に生み出すことであり、業務の一部を自動化するなどして、生産性が劇的にアップした。<br /> ところがホワイトカラー業務では、そうはいかない……。</p> <p>本書ではホワイトカラー業務の特性を読み解きながら、生産性が低い理由と、そこから脱却するための手法、そして、組織全体を成長させ、変革させるためのアプローチを解説する。</p> <p>「食い入るように読みました。まさに書かれている通りのことが弊社内でも起きている」<br /> 「現場のカイゼンでは改善できないこともある、と常々感じてきたのでモヤモヤが晴れた」<br /> 「失われた25年とは管理職が自己の能力向上を怠り、忖度がはびこり、若手の成長のボトルネックになってきた期間」<br /> 「ワンファクト・ワンプレイス・リアルタイムこそが要だと実感した」<br /> 「DXという言葉の中に埋まっている本質を見せていただいたように感じられた」<br /> などなど、反響続々!!</p> <p>※本書では、ブルーカラーとホワイトカラーは単なる職種の違いとして表記しており、どちらかが上で、どちらかが下だという見方はしていない。<br /> 【目次抜粋】<br /> Chapter 1 生産性のカギは「人間性の尊重」<br /> Chapter 2 日本の置かれた現状<br /> Chapter 3 ホワイトカラーの生産性革命とは<br /> Chapter 4 部分最適vs全体最適<br /> Chapter 5 ホワイトカラー業務の本質<br /> Chapter 6 現場主導のカイゼンによる生産性アップの限界<br /> Chapter 7 日本型BPR 2.0=変革の仕組み化</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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最高の脳で働く方法 Your Brain at Work(ユアブレイン アットワーク)【電子書籍】[ デイビッド・ロック ]

<p>「何事も基本というものがある。本書はパフォーマンス高く働くために何が重要なのか、<br /> 科学と確かな実践に裏打ちされたノウハウが整理されている」</p> <p><strong>予防医学者・医学博士<br /> 石川善樹氏推薦<br /> 脳の仕組みを知れば、常に最高のパフォーマンスが発揮できる!</strong></p> <p>・気を散らさず、集中力を発揮する方法<br /> ・モチベーションを高め、感情を活かす方法<br /> ・チームメンバーとうまく協力する方法<br /> ・組織を成長させ、変化をもたらす方法</p> <p>エミリーとポールというふたりのビジネスパーソンのBefore→Afterストーリを通し、<br /> 脳神経科学の知識を背景とした日常的課題への実践的対処法を身につけていく。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> はじめに</p> <p>第1章:問題と解決<br /> シーン1:朝、メール処理に忙殺される<br /> シーン2:考えるのに苦労するプロジェクト<br /> シーン3:5つのことを同時にこなす<br /> シーン4:ディストラクション(注意散漫要因)にノーと言う<br /> シーン5:最高のパフォーマンスが可能なゾーンを探す<br /> シーン6:障害物をかわす<br /> 演出家に出会う</p> <p>第2章:プレッシャー下でも冷静を保つ<br /> シーン7:思わぬ展開に動揺する<br /> シーン8:不確実な状況に混乱する<br /> シーン9:期待をコントロールできない</p> <p>第3章:他者と協力する<br /> シーン10:敵を味方に変える<br /> シーン11:何もかもが不公平に感じられる場合<br /> シーン12:ステータスをめぐる争い</p> <p>第4章:変化を促す<br /> シーン13:相手が状況を見失ったときの対応<br /> シーン14:変化が必要な文化</p> <p>おわりに<br /> 謝辞<br /> 参考文献</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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無駄ゼロ、生産性を3倍にする 最速で仕事が終わる人の時短のワザ【電子書籍】[ 伊庭正康 ]

<p><strong>時間内に片付かない仕事が、ちょっとの工夫でサクサク進む!</strong></p> <p>リクルート社で全国トップクラスの成績を収めていた著者による、<br /> スピードと質を劇的にあげる80のTipsを大公開!</p> <p><strong>仕事の時短化が求められる一方で、仕事量は変わらずむしろ増えている現代。</strong><br /> あなたは、こんな状況に陥っていませんか?</p> <p>・やってもやっても仕事が終わらない<br /> ・リモートワークで集中できず、ダラダラしてしまう<br /> ・頼まれた仕事にいつも追われている<br /> ・残業が当たり前になっている<br /> ・隠れて残業をしている<br /> ・効率の良い仕事の進め方がわからない<br /> ・自分の時間が全然取れていない</p> <p><strong>もし、「今の仕事量で仕事時間を減らすことはムリ」と考えていたら、それは大きな勘違いです。</strong><br /> 正しく無駄を減らして、集中力をキープできるようになれば、仕事時間は格段に減ります。<br /> それだけではなく、作業効率が上がり、今までより少ない時間で大きな結果を出すことが可能です。</p> <p><strong>本書では、「スケジュールの立て方」「集中力の上げ方」「文章やメールの書き方」「効率の良い打ち合わせの進め方」など、<br /> 限られた時間の中で最大の結果を出せる時短のワザを、イラスト付きでわかりやすく紹介します。</strong></p> <p>本書によって「時間の主導権」を握って、仕事に追われない働き方を手に入れましょう!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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スキルペディア 360度の視点で能力を哲学する絵事典【電子書籍】[ 村山昇 ]

<p><strong>“不透明な時代”に揺らがない“確かな自己基盤”を手にするために。<br /> ベストセラー『働き方の哲学』著者 最新刊!</strong></p> <p><strong>◆ゆれ動く新時代に、健やかに働き続けるために</strong></p> <p>人を樹木にたとえると、<br /> “自分の表現”という花を咲かせ“豊かな成果”に結実させるには<br /> “太く堅い幹”や“広く深い根”が必要です。</p> <p>さまざまなビジネス書や、仕事で学ぶ実務スキルの多くは“枝や葉”です。<br /> スキルアップに励んでも「自分らしさが見つからない」「いまひとつ成果が実感できない」<br /> という感覚があるなら、それは“幹や根”が十分育っていないからかもしれません。</p> <p>本書は、人の能力の根幹にある“マインド・観”に目を向けることで、<br /> 一人一人が秘めるすばらしい能力・可能性を発見し、発揮するための1冊です。<br /> あなたの可能性を発見する旅のガイドとして、役立ててください。</p> <p><strong>◆自分らしく強い仕事をする44の能力</strong></p> <p>本書では3部構成で、人の能力の“幹や根”となる「44の能力」を考えていきます。</p> <p> <strong>Part1 20の中核能力</strong><br />   (1)しる力 (2)みる力 (3)読む力 (4)きく力 (5)感じる力 (6)数える力 (7)はかる力<br />   (8)考える力 (9)学ぶ力 (10)ためる力 (11)合わせる力 (12)想う力 (13)決める力<br />   (14)かく力 (15)言う力 (16)つくる力 (17)起こす力 (18)伝える力<br />   (19)つながる力 (20)導く力</p> <p> <strong>Part2 14の発展能力</strong><br />   (1)課題発見力 (2)プロジェクト構想力 (3)アイデア発想力 (4)マネジメント<br />   (5)リーダーシップ (6)クリティカル・シンキング (7)デザイン・シンキング<br />   (8)コンセプチュアル・シンキング (9)編集力 (10)言葉力 (11)図解力/図観力<br />   (12)ファシリテーション (13)機会創出力 (14)メタ能力</p> <p> <strong>Part3 10の意識・観</strong><br />   (1)自立/自律/自導 (2)自信 (3)自制心 (4)仕事の「自分ごと化」<br />   (5)オープンマインド (6)習慣 (7)価値基盤・理念軸 (8)夢・志<br />   (9)観 (10)こころ・精神性</p> <p><strong>◆こんな方のための本です!</strong></p> <p> <strong>すべてのビジネスパーソンに</strong><br />   「仕事を通じて学んでいるが、社外で通用する力がついている気がしない」<br />   「自分らしく働きつづけるために、どう能力を磨けば良いのか自信が持てない」</p> <p> <strong>人事担当者、キャリアコンサルタントの方に</strong><br />   「人事論や概論の説明はできるが、ひとつひとつの「ビジネス能力」を解説できない」<br />   「人材育成と能力はどう考えたら良いのだろう?」<br />   「意識・マインド・観とは、能力とどう関連するのだろう?」</p> <p> <strong>管理職・経営者の方に</strong><br />   「部下や社員の能力開発を進めたいが、何をどう学ぶべきか伝えられない</p> <p> <strong>就職・転職に</strong><br />   「スキルや技術より大事なことってなんだろう?」<br />   「どこでも通用する力とはなんだろう?」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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時間最短化、成果最大化の法則 1日1話インストールする'できる人'の思考アルゴリズム【電子書籍】[ 木下勝寿 ]

<p><strong>著者累計25万部突破!【がっちりマンデー!!】「ニトリ似鳥会長が2022年に読んだオススメ本3選」に選抜!<br /> さらに、「食べチョク秋元代表が2022年に読んだオススメ本3選」にもダブル選抜!!<br /> 【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3ランクイン(1/2〜7)<br /> ◎東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位<br /> ◎フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞</strong><br /> 著者が初めて明かす「<strong>最短時間で最大の成果を上げる方法</strong>」</p> <p>★★★チャンネル登録者数69.9万人の書評YouTuber **サラタメさん大絶賛!**★★★<br /> 「<strong>10年も技を磨いている場合か!<br /> 今、ビジネスパーソンが一番読むべき一冊</strong>」</p> <p>「なぜ、あの人は私の<strong>150倍</strong>の成果を出せるのだろう?」</p> <p>同じようなスキルで同じような努力をしていても、<br /> 人によって出せる成果は違う。</p> <p>たった一人で資本金1万円で創業し、<br /> 15年で東証一部(現東証プライム)に上場させ、<br /> 最高時価総額が1000億円を突破した著者が<br /> 「最短時間で最大の成果を出す方法」<br /> をまとめたのが本書だ。</p> <p>著者は、成果は「スキル×<strong>思考アルゴリズム</strong>(考え方のクセ)」<br /> によって生み出されると言っている。</p> <p>実はスキルはどれだけ磨いても、<br /> 新人とベテランで「1:3」と<strong>3倍</strong>しか差はつかないが、<br /> 「思考アルゴリズム」は「1:50」と、その差は<strong>50倍</strong>にもなる。<br /> 掛け合わせると<strong>150倍</strong>の差になるのだ。</p> <p>よって、同じスキル、同じ努力でも<br /> 短時間で成果を最大化できる思考アルゴリズムを<br /> <strong>45の法則</strong>にまとめた。</p> <p>ゴリゴリの精神論を排し、<br /> <strong>ゆるさと強かさの微妙なバランス</strong>を<br /> チューニングしてある。</p> <p>1日1法則インストールすれば、<br /> あなたの脳は<strong>1か月半</strong>で<br /> <strong>完全に書き換えられる</strong>だろう。</p> <p>【<strong>もくじ</strong>】<br /> <strong>★プロローグ──短時間で成果を上げ続けるための黄金法則</strong></p> <p><strong>★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>1.行動量が10倍アップする【ピッパの法則】<br /> 2.仕事が速い人に共通する【後でじっくり考えない】法則<br /> 3.“重要度×緊急度×すぐ終わる”で考える【優先順位のダブルマトリックス】の法則<br /> 4.一目でデキる人と思われる【期限に絶対遅れない人】の法則<br /> 5.成功する人は必ず知っている【10回に1回】の法則<br /> 6.世の中はチャンスしかない!【一発一中は狙わない】法則<br /> 7.チャンスをつかめる人の習慣【“たまたま”でなく“いつも”】の法則<br /> 8.他人を簡単に出し抜ける方法【めんどうくさければGO!】の法則<br /> 9.プロ経営者がやっている【お客様目線】の法則<br /> 10.「弱点」が「強み」に変わる【異性のスーパーパワーを活用する】法則</p> <p><strong>★第2章──必ず目標達成する人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>11.物事を実現する考え方【原因解消思考と最終目的逆算思考】の法則<br /> 12.なぜ人類は月面に着陸できたのか?【ゴールがあるからゴールする】法則<br /> 13.戦いを“略す”のが戦略!【ボールペンより鉛筆を探す】法則<br /> 14.もっと大きな価値を提供できる呪文【ゼロリセット思考】の法則<br /> 15.常に最新アプリをインストールする【武器入れ替え】の法則<br /> 16.実感しやすいから達成できる【日付の数値化】の法則<br /> 17.毎回必ず達成できる人がやっている【達成確率100%キープ】の法則<br /> 18.成功確率が一目でわかる【理論上成功する設計図】の法則<br /> 19.心がす〜っとラクになる【壁は乗り越えられる高さでしか現れない】法則</p> <p><strong>★第3章──ノーミス人間になる思考アルゴリズム</strong></p> <p>20.成果を一夜にして台無しにする【3大欠落的欠点】の法則<br /> 21.「欠落的欠点」を克服する秘密の研修【ジョハリの窓の法則】<br /> 22.人のせいにしない人に変わる【この世に仕方のないことは存在しない】法則<br /> 23.やるかやらないかで生産性5倍!【最強チェックシート】の法則<br /> 24.情報選択の達人が無意識でやっている【反対意見も必ず調べる】法則<br /> 25.頻発ミスが一瞬で直るコツ【肯定的イメージコントロール】の法則</p> <p><strong>★第4章──自分で考え行動する人の思考アルゴリズム</strong></p> <p>26.ブームに踊らされないマインドセット【アイデアだけでは無意味】の法則<br /> 27.成長の新・常識【リモートワーク=アマゾン】の法則<br /> 28.新・キャリアアップ術 リモートの欠点を補う《社内人脈資産》の法則<br /> 29.前人未到のチャレンジと勉強不足を混同しない【アルキメデス経営】の法則<br /> 30.数値化マインドをインストールする【直感を数字に置き換える】法則<br /> 31.1年以内に1億円の利益を稼ぐ方法【1時間集中すれば必ず答えが出る】法則<br /> 32.新しいことに挑戦したくなる【成功確率70%でチャレンジ】の法則<br /> 33.先々のキャリアを意識しながら成長する【年代ごとステップアップ】の法則<br /> 34.学び多き人生に変わる【成功者の2割にフォーカス】の法則<br /> 35.逆張りで仕事が10倍楽しくなる【「今がチャンス」は見送る】法則<br /> 36.今そこにあるチャンスをつぶさない人の【成功した先人に聞いてみる】法則<br /> 37.凡人が先天的リーダーを超える【後天的リーダー】の法則</p> <p><strong>★第5章──成功者の思考回路をコピーする</strong></p> <p>38.ネット時代の成功術【思考回路コピー】の法則<br /> 39.“成長”と“上達”は違う!【自分を捨てると成長する】法則<br /> 40.触れるだけで本物になる【一流を知る】法則<br /> 41.自動的に味方が増えていく【タワーマンションの挨拶】の法則<br /> 42.つるむ人と同じ年収になる【価値観で結ばれた友達】の法則<br /> 43.人の感情にふりまわされなくなる【好き嫌いは7:3】の法則<br /> 44.お金は「額」よりも使い方!【お金で幸せを買う】法則<br /> 45.お金と時間を得た人が最後にたどり着く【幸せは足元にある】の法則</p> <p><strong>★エピローグ──今日から「できる人」へ変身するあなたへ</strong></p> <p>◎なぜ、あの人は、私の<strong>150倍</strong>、成果を出せるのか?<br /> ◎頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい<strong>45</strong>の法則。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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イェール大学集中講義 思考の穴 わかっていても間違える全人類のための思考法【電子書籍】[ アン・ウーキョン ]

<p>世界最高峰の大学で、面白すぎて毎週、大講堂が「異例の大満員」。イェール大学のエリートたちがまず最初に頭に叩き込む、人の思考の「限界・パターン・脳の癖」とは? ノーベル賞研究からBTSまで、全角度から語り尽くして、学生の親兄弟にまで話題騒然! 100万部超『ファクトフルネス』共著者絶賛、伝説の授業!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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1秒で答えをつくる力 お笑い芸人が学ぶ「切り返し」のプロになる48の技術【電子書籍】[ 本多正識 ]

<p>お笑い芸人並に頭の回転が速くなる...!ナインティナイン、中川家、麒麟、ダイアン、かまいたちetc...30年間で1万人の芸人を育てた伝説のお笑い講師による頭の瞬発力を上げる1冊。NSCの超人気授業を凝縮!商談、採用面接から飲み会まで使える「意識せずとも頭が勝手に反応する」48のトレーニング掲載!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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気づかいの壁 「気がつくだけの人」を「気が利く人」に変える、たった1つの考え方【電子書籍】[ 川原礼子 ]

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<p>元リクルート「CS推進室」教育リーダーが教える、「気が利く人」なる方法! 「おせっかいかも…」「たぶん大丈夫だろう…」、せっかく「気がつく人」なのに、「心の壁」を越えられない人、必見。「できそうなのにできていない、絶妙な気づかいシーン」を50個、紹介。明日から印象が180度、変わる!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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目的ドリブンの思考法【電子書籍】[ 望月安迪 ]

<p><strong>気鋭の戦略コンサルタントが教える<br /> 〈目的-目標-手段ピラミッド〉と〈5つの基本動作〉</strong></p> <p>デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる<br /> 最高評価を4年連続で獲得した気鋭の戦略コンサルタントが教える!<br /> 「不確実な時代」に望む成果を得るための<br /> あらゆる業界・職種に通底する思考の「型」</p> <p>▼長谷川晋氏(MOON-X Founder CEO、元Facebook Japan代表取締役)推薦<br /> “会社員の時も、社長に就任した時も、起業した時も、真っ先に考えたことは「目的」である”</p> <p>---<br /> もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。<br /> 不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。</p> <p>だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。</p> <p>〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。<br /> 本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。</p> <p>【目次】<br /> 第1章 まず、「目的」から始めよ<br /> 第2章 「目的」をどう設定するか<br /> 第3章 目的から「目標」への落とし方、そして実行へ<br /> 第4章 成果創出の「手段」とあらゆる仕事に通底する「5つの基本動作」<br /> 第5章 〈認知〉 最小の労力で最大の成果を出す「問題の見極め方」<br /> 第6章 〈判断〉 最良の結論に最速でたどりつく「判断の方法」<br /> 第7章 〈行動〉 無駄な動きなく最高の成果を得る「アクションの導き方」<br /> 第8章 〈予測〉未来の問題を先読みし先手を打つ「リスク予測法」<br /> 第9章 〈学習〉 既知から未知を知る「学びのレバレッジ法」<br /> 終章 新たな始まりに向かうための思考〈問い〉の地図</p> <p>★Amazon売れ筋ランキング「ビジネス・経済」部門1位! (2022年11月3日調べ)<br /> ★Amazon新着ランキング「資格・就職・MBA」部門1位! (2022年4月5日調べ)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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情報活用のうまい人がやっている3色ボールペンの使い方【電子書籍】[ 齋藤孝 ]

<p>■すべての情報は3色に分かれる!</p> <p>読解力の向上を図り、さらにはコミュニケーション力を鍛える実践的読書法として、<br /> かつて一世を風靡したのが、ベストセラー作家・齋藤孝による「3色ボールペン方式」だ。</p> <p>赤・青・緑の3色方式は、からだに身につける「技」であり、技は脳を真に鍛える。</p> <p>本書はそれを「情報活用術」として昇華させたものである。</p> <p>■応用範囲の広いこの技は、読書法に限らず、文章力、話術、速読術といった<br /> 現代人に欠かすことのできないスキルをも向上させる。</p> <p>それだけではない。</p> <p>3色ボールペンの活用が人生に与える効用は計り知れない。</p> <p>■【3色ボールペン方式の効用】<br /> ◎会議資料などのテキストを瞬時に咀嚼して理解できるようになる<br /> ◎あらゆる情報ソースからアイディアを引き出して活用することができる<br /> ◎主観と客観を明確にコントロールできるようになる<br /> ◎感覚や発想が鋭敏になる<br /> ◎メモを取る力が劇的に向上する<br /> ◎「聞く力」と「書く力」が格段に上がる<br /> ◎3色ボールペン手帳術によるタイムマネジメントの改善</p> <p>「3色ボールペンの威力は、威力を信じて使った人にははっきりとわかる。</p> <p>私がこんなにこの道具にこだわるのは、これが脳の働き方を鍛えるからだ。<br /> 主観と客観をスイッチし、優先順位をクリアにする。情報の目的は、最終的には使えるアイディアを生み出すことにある。</p> <p>整理のための整理では、スポーツにおjける練習のための練習と同じだ。<br /> なんとしてもヒントをつかむという攻めの姿勢が情報活用のカギだ。<br /> 3色ボールペンは、この攻めの構えを習慣化させる。」<br /> (「旧版 あとがき」より)</p> <p>■本書で提唱する3色方式情報術は、きわめてシンプルだ。</p> <p>情報を読むとき、あるいはメモなどに書き留めるときに、<br /> 3色の色分けをする。その3つの色とは、赤・青・緑である。<br /> それぞれの色は、以下のように区別する。</p> <p>赤ーー客観的に見て、最も重要な箇所<br /> 青ーー客観的に見て、まあ重要な箇所<br /> 緑ーー主観的に見て、自分がおもしろいと感じたり、興味を抱いたりした箇所</p> <p>「3色ボールペンメソッド」を身につけると、最終的には3色ボールペンがなくても、<br /> あらゆる情報を瞬時に峻別できるようになる。<br /> IT(情報技術)・AI(人工知能)が発達する情報化社会において、これほど強力な思考の武器はほかにない。</p> <p>IT技術が社会的なインフラとなり、生成AIの出現が世を騒がせているデジタルな時代だからこそ、<br /> 溢れる情報を制し、最大限に活用するアナログな武器として、3色ボールペンがこれまで以上に存在感を増すだろう。</p> <p>■本書の構成<br /> ・序章 デジタル時代こそ「3色ボールペン感覚」が必須スキルとなる<br /> ・第1章 なぜ「整理法」ではダメなのか<br /> ・第2章 3色方式とは何か<br /> ・第3章 くぐらせるーー情報との出会い方<br /> ・第4章 立ち上がらせるーー情報を立体化する<br /> ・第5章 編み出すーー情報からアイディアを生む<br /> ・練習問題</p> <p>※本書は2003年6月に角川書店(現・KADOKAWA)から刊行された<br /> 『三色ボールペン情報活用術』を改題・加筆および再編集したものです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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たった一人の熱狂【電子書籍】[ 見城徹 ]

<p>すべての新しい達成には初めに熱狂が、それも人知れない孤独な熱狂が必ずある。「癒着に染まれ」「野心なんか豚に食われろ」「一撃必殺のキラーカードをつかめ」「人たらしになるな。『人さらい』になれ」「結果が出ない努力に意味はない」など、出版界の革命児・見城徹による、仕事に熱狂し圧倒的結果を出すための55の言葉を収録。文庫完全版!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「承認 (アクノレッジ) 」が人を動かす コーチングのプロが教える 相手を認め、行動変容をもたらす技術【電子書籍】[ 鈴木義幸 ]

<p><strong>10万部ロングセラー待望の最新版<br /> 部下との関わり方に悩んでいるリーダー必見!<br /> コーチングの基本概念「アクノレッジメント(承認)」の入門書</strong></p> <p><strong>【こんな人におすすめ】</strong><br /> ・部下に主体的に動いてほしい<br /> ・部下の成長をサポートしたい<br /> ・チームのパフォーマンスを上げる効果的なマネジメント方法を知りたい<br /> ・個人の価値観を尊重しなければいけない時代になって、部下との関わり方がわからない</p> <p>コーチングでは、問いを投げかけ、その問いについて考えるプロセスの中で、相手が自然に目指す方向へ前進していくことをサポートします。<br /> ただ、目的地が決まり動き出したとしても、最終的に目的地にたどりつくためには「エネルギー」が供給され続ける必要があります。<br /> そのエネルギー供給のことを「アクノレッジメント(acknowledgement)」と言います。</p> <p>アクノレッジメントにあたるのは、ほめる、任せる、叱る、あいさつする、声をかけるなど、「私はあなたの存在をそこに認めている」ということを伝えるすべての行為、言葉。<br /> このアクノレッジメント、つまりエネルギーの供給回数が多ければ多いほど、供給方法にバリエーションがあればあるほど(レギュラーガソリンで動く人もいれば、軽油で動く人もいるわけですから)、相手をより遠くまで、ひいては目的地まで動かすことが可能になります。</p> <p>本書では、あらゆる事例をもとにアクノレッジメントの技術を伝えていきます。<br /> すべての人間関係が変わる、コミュニケーションの本質を学びましょう。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> プロローグ 田中課長の憂鬱</p> <p>LESSON 1 人を動かすアクノレッジメント<br /> 1 アクノレッジメントとの出会い<br /> 2 なぜアクノレッジメントか<br /> 3 根性型指導の限界<br /> 4 承認型で成果を出す「体育会」が台頭してきた<br /> 5 ミドルにもシニアにもアクノレッジメントは必要</p> <p>LESSON 2 認めること、ほめること<br /> 1 本当にほめる<br /> 2 スーパーアクノレッジメント、任せる<br /> 3 相手の影響力を言葉にして伝える<br /> 4 相手の存在価値を高める紹介<br /> 5 怒らずに叱る<br /> 6 自分で答えずに相手の意見を求める<br /> 7 謝ることの力<br /> 8 ノーと言う選択権を与える<br /> 9 部下を接待する<br /> 10 メールはクイックレスポンスで<br /> 11 贈り物をする</p> <p>LESSON 3 たった一言で気持ちは伝わる<br /> 1 修飾せずに観察を伝える<br /> 2 頻繁に頻繁に声をかける<br /> 3 本気のあいさつ<br /> 4 別れ際の一言<br /> 5 意志のあるあいづち<br /> 6 リフレイン<br /> 7 部下に対するリフレイン</p> <p>LESSON 4 人によって接し方はさまざま<br /> 1 4つのタイプ<br /> 2 コントローラーに対するアクノレッジメント<br /> 3 プロモーターに対するアクノレッジメント<br /> 4 サポーターに対するアクノレッジメント<br /> 5 アナライザーに対するアクノレッジメント</p> <p>LESSON 5 相手にあったコミュニケーションを選ぶ<br /> 1 若い人には理由をきちんと説明する<br /> 2 新しい部下をチームに溶け込ませるには<br /> 3 年上の部下との接し方<br /> 4 上司に対するアクノレッジメント<br /> 5 営業上手は「売らない」<br /> 6 子どもとうまく接するためには<br /> 7 配偶者にもアクノレッジメントが必要</p> <p>LESSON 6 変わる時代と、変わらない本質<br /> ・ハラスメントを避けるには<br /> ・リモートワークには「リサーチ」と「イマジネーション」<br /> ・チャットツールでもアクノレッジメントは伝わる<br /> ・多様性を活かすためには<br /> ・「やってるつもり」のアクノレッジメント</p> <p>エピローグ アクノレッジメントで何が変わったのか</p> <p>※本書は、2008年に発売された『コーチングのプロが教える「ほめる」技術』(日本実業出版社)を改訂し、新章と図版を加え新版として出版したものです</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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はじめての課長の教科書 新版【電子書籍】[ 酒井穣 ]

<p>※全章に渡って加筆・修正をほどこし、新章「人類史上かつてない高齢化を乗り越えるために」が加わった新版を、2024年2月23日に発売いたしました。<br /> 『第3版 はじめての課長の教科書』(ISBN:978-4799330166)</p> <p>新任マネジャーのテキストに、社内研修に、昇進&評価基準作成に…。<br /> 勝ち抜く企業をつくる「新任マネジャーのバイブル」大幅リニューアル!</p> <p>・多くの読者からご要望いただいた「実践編」が、シンプルな30のチェクリストとして追加。<br /> ・反響の大きかった3章を中心に、全章に渡って加筆・修正、新規図版を追加。<br /> ・全体で30%以上の内容増。</p> <p>◎日本発"新世界標準"のミドルマネジメント</p> <p>2008年2月刊行以来、新任の課長さんをはじめ、これからマネジャーを目指す方、中間管理職を育てたい経営者の方、<br /> さらにビジネスパーソン以外の学校や病院、NPOなど、さまざまな組織の方にお役立ていただきました。</p> <p>日本国内に加えて、韓国・台湾・中国などアジア圏でも読まれています。<br /> さらに現在、英語版の翻訳作業も進んでいます。</p> <p>◎新任管理職のバイブル</p> <p>本書は「世界初の中間管理職の入門書」です。<br /> 本書の旧版への大反響をきっかけに、全国の企業様で本書を元にした企業研修が行なわれるようになり<br /> 書店店頭には「課長本ジャンル」ができるほど、充実するようになりました。<br /> 類書がたくさんある現在でも、本書は「新任管理職のバイブル的テキスト」としてご活用いただいています。</p> <p>◎ミドルマネジメントは欧米からは学べない!</p> <p>欧米発のマネジメント理論は、組織を「経営者vs従業員」の構図で捉える中で発達してきました。<br /> しかし、多くの日本の組織はそうした構図では語りきれません。<br /> 中間管理職は日本企業独自の「強み」です。</p> <p>「課長」には欧米発のマネジメント理論では説明しきれない役割があり、独自のスキルが必要になるのです。<br /> 今までそれは仕事の中から学ぶものでしたが、はじめて1冊の入門書としてまとまりました。</p> <p>◎課長は組織のキーパーソン</p> <p>中間管理職の中でも「課長の仕事」は、他の中間管理職の仕事よりも難しく、かつ重要です。課長は組織の「情報」と「人」を活性化するキーとなるポジションだからです。<br /> 「課長の仕事」は、課長になってからできるようになればいいものではありません。<br /> 「課長の仕事」を引き受けることができる人材であることが証明できなければ、課長に昇進することはできないのです。</p> <p>現在、課長として活躍されている方、課長に任命されたばかりの方、そして、<br /> いつか課長になりたいと考えている方に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「めんどくさい」が消える脳の使い方【電子書籍】[ 菅原洋平 ]

<p><strong>やる気がなくても、いつの間にか脱ズボラ!</strong><br /> ベストセラー著者が科学的根拠をもとに教える、<br /> 脳の仕組みを生かしてパフォーマンスを上げる方法</p> <p>≪こんな悩みはありませんか?≫<br /> ・仕事を後回しにしてしまい、締め切り間近に焦る<br /> ・細かいタスクが山積みになると、パニックになる<br /> ・家でダラダラするのが好きで、いつも部屋が散らかっている<br /> ・だらだらしながら「あれもやらなきゃ〜」と考えてしまい、イマイチ休めない</p> <p>**そんな人でも大丈夫。<br /> めんどくさくて動けないのは「やる気」のせいでも「性格」のせいでもありません! **<br /> 本書では、物事がめんどうに感じてしまう理由や、<br /> 解消できる簡単な7つのコツ、44の具体的な解決策を紹介しています。<br /> 脳の仕組みを生かして、仕事も家事もすっきり片付けましょう! </p> <p>≪「めんどくさい」が消える7つのコツ≫<br /> 1 夕方の体温を上げる<br /> 2 その日一番やりたいことを最初にやる<br /> 3 両手に違うものを持たない<br /> 4 次の作業の、最初の工程だけ手をつけてやめる<br /> 5 とにかく手で触る<br /> 6 やったことが誰かにつながるのを見る<br /> 7 「それができたらこれができる」と言う</p> <p>≪目次≫<br /> 序章 その命令、脳に通じてる<br /> 1章 「めんどくさい」と感じるのは意思のせいではない<br /> 2章 「めんどくさい」を消す7つのコツ<br /> 3章 仕事上での「めんどくさい」<br /> 4章 家のなかの「めんどくさい」 <br /> 5章 健康に関わる「めんどくさい」<br /> 6章 人間関係の「めんどくさい」<br /> 終章 また「めんどう」になってしまったときのリカバリー方法</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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図解 テレビに学ぶ 中学生にもわかるように 伝える技術【コンビニ限定版】【電子書籍】[ 天野暢子 ]

<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>※本書は、2010年11月に小社より刊行された「プレゼンはテレビに学べ!」を改題・再編集し、コラムを新規に書き下ろしたコンビニ限定版の図解ムックを電子化したものです。<br /> 究極の「伝える技術」はテレビに学べ!<br /> テレビの手法で、TVキャスターのように、<br /> 物事をわかりやすく人に伝えることができる!</p> <p>ひとつの番組の中に「?」(疑問)が3つあると、その先は視聴者に見てもらえません。<br /> 知らない人にも分かるように“伝える工夫"をこらしているのがテレビです。<br /> ですから、テレビはほかのメディアにはないスピードと、ズバ抜けたプレゼンテーション力を持っています</p> <p>。「テレビだとここで図解するから一瞬で伝わるのに」<br /> 「テレビなら実物を見せて、誰にでも分かるようにするだろうな」<br /> 「テレビではもっと短い言葉で引きつけるはず」</p> <p>「伝える技術」を磨くためのヒントが、毎日、テレビにこれだけ映しだされているにもかかわらず、<br /> それをマネしてみる人はほとんどいないようです。<br /> だからこそ、チャンスです。一度やってみたら、あなたのプレゼンは劇的に変化するはずです。</p> <p>テレビの視聴率は10%で視聴者は約1000万人。<br /> 1000万という人を瞬時に引きつけるテレビのテクニックについて、皆さんが必ず見たことがある例を交えながら、<br /> 日々の仕事やコミュニケーションへの応用方法を紹介していきます。</p> <p>Part 01 テレビに学ぶ「伝える技術」 5つの法則<br /> Part 02 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「話し方」「見せ方」のワザ<br /> Part 03 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「演出」のワザ<br /> Part 04 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「画面」のワザ<br /> Part 05 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「売り込み」のワザ<br /> Part 06 テレビに学ぶ 1000万人に伝わる「進行」のワザ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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やり抜く人の9つの習慣【電子書籍】[ ハイディ・グラント・ハルバーソン ]

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<p>**◎モチベーション科学の第一人者が教える「心理学的に正しい目標達成の方法」とは?</p> <p>「成功とは生まれつきの才能で決まるものではありません」<br /> 「成功する人には共通の思考や行動のパターンがあります」──。**<br /> コロンビア大学でモチベーション理論を教える社会心理学者の著者は、こう断言します。</p> <p>多くの心理学者たちの数々の実験と、著者自身の研究成果によって証明ずみの「心理学的に正しい目標達成の方法」を著者がまとめたハーバードビジネスレビュー誌ブログの記事は、過去最大の閲覧数を記録する大反響を呼びました。</p> <p>本書は、その話題の記事に加筆してつくられた1冊。</p> <p><strong>◎話題沸騰! Harvard Business Reviewで最多閲覧数を記録</strong><br /> 心理学で証明された正しい目標達成方法だけが、コンパクトなページ数に詰まっている本書は、アメリカの読者の間で「お宝本」として話題を呼びました。<br /> 多くのビジネス書・経営書を出版するHarvard Business School Press社で最も成功した電子書籍となっています。</p> <p>◎本書で紹介する「目標達成に最も寄与する習慣」</p> <p> ・目標に具体性を与える<br />  ・目標達成への行動計画をつくる<br />  ・目標までの距離を意識する<br />  ・現実的楽観主義者になる<br />  ・「成長すること」に集中する……etc.</p> <p>◎本書で手に入る「目標達成ツール」</p> <p> ・目標達成の切り札「ifthenプランニング」<br />  ・目標までの距離に目を向ける「これから思考」<br />  ・ネガティブな側面にも目を向ける「現実的楽観主義」<br />  ・失敗を味方にする「成長ゴール」<br />  ・“やり抜く力”を支える「拡張的知能観」……etc.</p> <p>今日からすぐ実行できる考え方がコンパクトなページ数(120ページ)の中で豊富に紹介されています。<br /> 仕事からダイエットまで「達成したい目標」があるなら、ぜひ本書を参照してみてください。<br /> これまでより、もっと早く、もっと上手に、目標を達成できるようになるはずです。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> 第1章 目標に具体性を与える<br /> 第2章 目標達成への行動計画をつくる<br /> 第3章 目標までの距離を意識する<br /> 第4章 現実的楽観主義者になる<br /> 第5章 「成長すること」に集中する<br /> 第6章 「やり抜く力」を持つ<br /> 第7章 筋肉を鍛えるように意志力を鍛える<br /> 第8章 自分を追い込まない<br /> 第9章 「やめるべきこと」より「やるべきこと」に集中する</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「丁寧」なのに仕事が速い人の習慣 感謝され、利益も2倍になるビジネスの絶対法則【電子書籍】[ 池田輝男 ]

<p>組織で輝く一流の人ほど、丁寧なのに仕事が速い!<br /> 新人もベテランも一生使える、丁寧仕事術の極意</p> <p>利益2倍! 特殊輸送業界No.1に成長させたピアノ運送業者が教える、<br /> ビジネスの絶対法則とは?</p> <p>・「成功イメージ」で事前確認を3回<br /> ・「整理」と「整頓」の違いを理解する<br /> ・「心・技・体」を鍛える<br /> ・トイレ掃除を業務の一環にする etc...</p> <p>仕事のミスが多い新人から、働き方をアップデートしたいベテランまで必読!<br /> すべてのビジネスパーソンに役立つ「丁寧仕事術」を大公開。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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人と組織の行動科学【電子書籍】[ 伊達洋駆 ]

<p>本書では、人や組織をめぐる44項目の課題を取り上げ、会社における人の心理や行動を探求する「組織行動論」の研究知見をもとに、対策を解説しました。実務に有益なエビデンスがひととおり揃う一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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コンテクスト・マネジメント~個を活かし、経営の質を高める~【電子書籍】[ 野田智義 ]

<p>組織とは、1人ではできないことを成し遂げるための装置であり、経営とは、人を通じてよりよいことを持続的になすことだ。では、人と組織の力を最大限に発揮するために、経営者リーダーが果たすべき役割とは何だろうか。ハーバードビジネススクールの経営政策プロセス学派は、その答えを、企業コンテクストのマネジメントに見出す。コンテクスト・マネジメントを切り口に、過去50年の欧米組織戦略論の知見を統合する渾身の一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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リーダーシップ・マスターーー世界最高峰のコーチ陣による31の教え【電子書籍】[ マーシャル・ゴールドスミス ]

<p>多様な視点から「リーダーシップの実践知」を凝縮した一冊。<br /> ーー<strong>野中郁次郎氏(一橋大学名誉教授)</strong></p> <p>世界有数のコーチたちがエグゼクティブ・コーチングの理論と経験をもとに語る<br /> リーダーを目指す人、リーダーを育てる人への「とっておきのアドバイス」。</p> <p>**『人を助けるとはどういうことか』**のエドガー・H・シャイン<br /> **『1分間マネジャー』**のケン・ブランチャード<br /> **『コーチングの神様が教える「できる人」の法則』**のマーシャル・ゴールドスミス<br /> **『ビジョナリー・ピープル』**のマーク・C・トンプソン<br /> **『リーダーシップ・チャレンジ』**のジェームズ・M・クーゼス&バリー・Z・ポズナー<br /> **『リーダーの使命とは何か』**のフランシス・ヘッセルバイン……<br /> 総勢38名、豪華執筆陣たちの「叡智」をここに結集!<br /> リーダーとして、マネジャーとして、HR担当者として、メンターとして、そしてコーチとして、<br /> 本当に大切なこと、いますぐ行動に移すべきこと、真剣に向き合うべきことを様々な視点で語る。</p> <p>エグゼクティブ・コーチングは、リーダーの行動の問題点を明らかにし、<br /> フィードバックを通じて問題に取り組み、行動変革プランを立てて、その実践を支援する。<br /> このプログラムを経験することで、リーダーは「人として」成長し、「関係の質」が高まり、<br /> 「思考の質」が変わり、「行動の質」の向上につながる。そして、「結果の質」を達成できるのだ。<br /> ーー「監訳者まえがき」より</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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出世する人の英語 アメリカ人の論理と思考習慣【電子書籍】[ 小林真美 ]

<p>ある程度の英語力があるのに、外資系企業で上司や同僚、クライアントとのコミュニケーションがうまくとれず、苦労している日本人は少なくない。「それはアメリカ人特有の考え方や思考の癖を理解していないから」と著者は言う。日本人が思うアメリカ人像と、実際のアメリカ人はかなり乖離しており、それに気づくのが遅くて出世できない日本人が非常に多いのだ。「アメリカ人は『発言すること=貢献』と思っている」「アメリカ人は日本人より時間に厳格! 」「アメリカ人に『ちょっとご挨拶に……』は通じない」等々、日本人が知らない「本当のアメリカ人」がわかるだけでなく、出世に有利な使える英語も身につく一冊。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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心理学的経営 個をあるがままに生かす

◆商品名:心理学的経営 個をあるがままに生かす

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完全無欠の問題解決 不確実性を乗り越える7ステップアプローチ【電子書籍】[ チャールズ・コン ]

<p>マッキンゼー名誉会長絶賛、グーグル元CEO激賞! マッキンゼーで長らく実践されてきた伝説の社内資料「完全無欠の問題解決のための7つの簡単なステップ」がついに書籍化。不確実性が高い問題や利害関係者が多すぎて解決困難な「厄介な問題」にも完全対応。大学生から経営者まで誰もが学ぶべきビジネススキルがここに!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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外資系コンサルのリサーチ技法(第2版) 事象を観察し本質を見抜くスキル【電子書籍】[ アクセンチュア消費財・サービス業界グループ ]

<p>ロングセラー『外資系コンサルのリサーチ技法』を<br /> 大幅加筆+アップデートした第2版!</p> <p>世界最大規模の総合コンサルティングファーム、<br /> アクセンチュアで蓄積されてきた<br /> リサーチのセオリーとテクニックを<br /> 豊富なケーススタディとともに紹介!</p> <p>リサーチプランの立て方から<br /> 情報の収集・加工・読み解き方まで<br /> 意思決定に寄与する洞察(インサイト)を導く<br /> プロの「調べる」テクニック。</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1章 リサーチの基本的な流れ<br /> 第2章 10のリサーチ技法1 「情報をさがす編」<br /> 第3章 10のリサーチ技法2 「情報をつくる編」<br /> 第4章 リサーチのケーススタディ<br /> 第5章 “リサーチ脳”を鍛える「抽象化思考」<br /> おわりに<br /> 巻末資料</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「怠惰」なんて存在しない 終わりなき生産性競争から抜け出すための幸福論【電子書籍】[ デヴォン・プライス ]

<p><strong>フィナンシャルタイムズ紙はじめ<br /> 全米各紙で絶賛!!<br /> 社会心理学者が解き明かす「怠惰」の誤解(ウソ)</strong></p> <p>いつも頑張りすぎている人に希望をくれる。もっと人間らしい、良い生き方はできるのだ。<br /> <strong>ーニューヨーク・タイムズ ベストセラー『デジタル・ミニマリスト』『DEEP WORK 大事なことに集中する』著者カル・ニューポート</strong></p> <p>一読の価値あり。<br /> <strong>ー『フィナンシャル・タイムズ』紙</strong></p> <p>資本主義に翻弄されて疲れた人のための科学に基づく自己啓発書だ。<br /> <strong>ー『シカゴ・リーダー』紙</strong></p> <p>**人はそんなに働かなくていいし、価値は外からの評価で決まらないし、<br /> すべてに詳しくなくていい、すべての人を助けなくてもいい。</p> <p>「怠惰」であることに罪悪感を味わう必要はない。<br /> なぜなら「怠惰=悪」は植え付けられた "信念" に過ぎず、しかも誤っているからだ。</p> <p>本書が指摘する3つの「怠惰のウソ」**</p> <ol> <li>人の価値は生産性で測られる。</li> <li>自分で限界だと思っても、信じるな。</li> <li>もっとできることはあるはずだ。</li> </ol> <p>上記が「真っ赤なウソ」だと言われて、<br /> 驚いた方もいらっしゃるでしょうが、</p> <p>・オーバーワークの常態化<br /> ・燃え尽き症候群、うつ病<br /> ・スマホ疲れ、SNS疲れ<br /> ・格差の拡大と競争社会の激化</p> <p>が叫ばれる現代を生きる私たちの中には、<br /> 薄々そう感じていた方もいらっしゃるのではないでしょうか?</p> <p>本書では「怠惰」にフォーカスを当て、</p> <p><strong>・どうして私たちは「怠惰」であることを恐れるのか<br /> ・「怠惰のウソ」が世界中に広まり、正当化させたからくり<br /> ・「怠惰」であることの意義<br /> ・「怠惰のウソ」から真に抜け出して幸せに生きる方法</strong></p> <p>を、社会心理学博士である著者が解説。</p> <p>本書を読み終えた暁には、<br /> 自分自身が価値ある人間であるという感覚を取り戻し、<br /> 「怠けること」の罪悪感から抜け出して、<br /> あなたにとって「幸せな人生」とはなにか? を再考したくなることでしょう。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> はじめに 「自分は怠惰じゃない」と気づくまで<br /> 第1章 「怠惰のウソ」<br /> 第2章 怠惰を再考する<br /> 第3章 そんなに働かなくていい<br /> 第4章 人間の価値は業績では決まらない<br /> 第5章 すべてに詳しくなくていい<br /> 第6章 疲れる人間関係はそのままにしない<br /> 第7章 社会の「べき」を払いのける<br /> 結び 共感で「怠惰のウソ」を終わらせる</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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恐れのない組織ーー「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす【電子書籍】[ エイミー・C・エドモンドソン ]

<p><strong>日本の人事部主催 HRアワード2021書籍部門優秀賞受賞!</strong></p> <p>『チームが機能するとはどういうことか』の著者であり、2011年以来、経営思想家ランキング「Thinkers50」に選出され続けている、エイミー・C・エドモンドソン教授最新刊!</p> <p><strong>篠田真貴子氏(エール株式会社取締役)推薦!</strong><br /> 「心理的安全性ってそういうことだったのか!<br /> 心理的安全性の解釈が人によって違うことが気になっていた。しかし、本家本元による本書を読んで、すっきりと整理ができた。心理的安全性とは個人の資質ではなく集団の規範、ぬるい環境というよりもむしろ成果志向の環境なのだ。失敗と成功の事例を通して、このコンセプトへの理解が深まり、実践への示唆が得られるだろう。「恐れ」から解き放たれれば、私たちはもっと大胆に行動できる。」</p> <p>Googleの研究で注目を集める心理的安全性。<br /> このコンセプトの生みの親であるハーバード大教授が、 ピクサー、フォルクスワーゲン、福島原発など様々な事例を分析し、 対人関係の不安がいかに組織を蝕むか、 そして、それを乗り越えた組織のあり方を描く。</p> <p>目次<br /> はじめに<br /> 第1部 心理的安全性のパワー<br /> 第1章 土台<br /> 第2章 研究の軌跡<br /> 第2部 職場の心理的安全性<br /> 第3章 回避できる失敗<br /> 第4章 危険な沈黙<br /> 第5章 フィアレスな職場<br /> 第6章 無事に<br /> 第3部 フィアレスな組織をつくる<br /> 第7章 実現させる<br /> 第8章 次に何が起きるのか<br /> 解説 村瀬俊朗</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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実践するキャリアオーナーシップ【電子書籍】[ 田中研之輔 ]

<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>一人ひとりがやりがいを感じながら、自ら主体的にキャリアを形成していく働き方や生き方を指すキャリアオーナーシップについて、行動指針を示しながらわかりやすく解説。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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未来をつくる人と組織の経営戦略【電子書籍】[ 柴田巌 ]

<p>【内容紹介】<br /> 最大の差別化は、「人への投資」である<br /> 「人的資本経営」をドライブする次世代リーダーの養成機関、<br /> 「企業内ビジネススクール」!</p> <p>企業における人材育成の新しいステージが始まった。人材が競争優位性の決め手となる「人的資本経営」の時代では、従来のOJTやOff-JT、あるいは社内研修、ビジネススクールへの派遣などの手法では、差別化された人材を育てることに限界が生じている。<br /> また、社会人のリスキリングやリカレント教育の必要性が叫ばれる今、人材育成に熱心な企業には優秀な人材が集まり、定着率も高まることが予想されるため、企業は改めて人材育成に取り組む必要が急務となっている。<br /> 本書は、日本初の100%オンライン大学であるBBT大学・大学院(学長:大前研一)を運営し、年間1000社の上場企業への研修提供も行うAoba-BBTの代表である著者が、企業における新たな人材育成のソリューションとして、社内に次世代経営人材を育成する「企業内ビジネススクール」の設置を提唱するものである。<br /> 本文の途中および巻末には、有識者や人材育成に定評のある企業の代表者や担当者との対談を挿入し、人的資本経営や次世代リーダーの育成について多面的な見方を提供する。<br /> 企業の経営者、人材育成担当者、人事部担当者はもちろん、次世代リーダーをめざすビジネスパーソンまで、広範な層に読んでいただきたい内容である。<br /> 【目次抜粋】<br /> ■はじめに|企業における人材育成の新しいステージが始まった</p> <p>■第1章|「人的資本経営」の時代に、次世代人材育成が急がれる理由<br /> 1:「人的資本」の観点で俯瞰する経営環境の変化<br /> 2:「次世代人材の育成」は経営者がコミットすべき時代<br /> ◎対談:岩谷直幸(マッキンゼー・アンド・カンパニー/シニアパートナー・日本代表)<br /> 今、「人的資本経営」が求められる理由</p> <p>■第2章|次世代人材育成のソリューションとしての「企業内ビジネススクール」<br /> 1:なぜ「企業内ビジネススクール」を設置する必要があるのか<br /> 2:「誰と学ぶか」「どのように学ぶか」が学習効果を大きく左右する<br /> 3:生涯学び続けなくてはならない時代の人材育成のポイント<br /> ◎対談:大嶋淳俊(国立大学法人 宇都宮大学 データサイエンス経営学部/教授)<br /> 近年のコーポレートユニバーシティ隆盛の背景と現状</p> <p>■第3章|Aoba-BBTが提案する「企業内ビジネススクール」の設計<br /> 1:企業内ビジネススクールのつくり方<br /> 2:企業内ビジネススクール設立のロードマップ<br /> 3:AobaーBBTが提案した企業内ビジネススクールの事例<br /> AobaーBBTの事例/事例1サービス業(経営管理サービス)/事例2製造業(化学品)</p> <p>■第4章|次世代人材育成のフロントランナーとの議論<br /> ◎対談:後藤真一(マース ジャパン リミテッド/社長)<br /> 一人ひとりの成長を会社の成長に直結させる仕組みづくり<br /> ◎対談:伊藤羊一(LINEヤフーアカデミア/学長)<br /> トップリーダーを育てるには、「教える」ではなく「対話する」<br /> ◎対談:杖村修司(株式会社北國フィナンシャルホールディングス/代表取締役社長)<br /> 社員の意識を変えるには、まず経営陣が変わらなければならない</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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両利きの組織をつくるーー大企業病を打破する「攻めと守りの経営」【電子書籍】[ 加藤雅則 ]

<p><strong>破壊(ディスラプション)の時代を生き抜く方法</strong><br /> 5年間で劇的な変貌を遂げたAGC(旧旭硝子)の事例を軸に、<br /> 「両利きの経営」を提唱した世界的な経営学者と<br /> 日本企業の組織力学を熟知した変革支援者が語る、組織進化の理論と実践。</p> <p>●成熟企業の重要課題「既存事業と新規事業の両立」の実現法<br /> ●注目の経営理論「両利きの経営」の実行に焦点を当てた初の本<br /> ●両利きの経営のカギ「組織カルチャー」の変革を理論的かつ実践的に解説<br /> ●AGCでの実践事例を経営陣へのデプス・インタビューに基づき詳解</p> <p>第1章 いま必要な組織経営論<br /> 第2章 AGC、変革への挑戦ーー戦略と組織を一体として変える<br /> 第3章 両利きの経営ーー成熟企業の生き残り戦略<br /> 第4章 組織はどのようにして変わるのかーーアラインメントの再構築<br /> 第5章 組織開発の本質ーートップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す<br /> 第6章 脱皮できない蛇は死ぬーー日本企業のための組織進化論</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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改訂新版 書く技術・伝える技術 (スーパーラーニング)【電子書籍】[ 倉島保美 ]

<p>『書けない』悩みが一気に解消!<br /> 仕事の効率をグンと上げるビジネス・ライティング。<br /> 7つの法則 × 実践トレーニング = 読み手に届く文章。</p> <p>目指すのは相手に「読ませない」文章!</p> <p>ビジネス文書で求められるのは、<br /> ●伝達性 (内容が効率よく伝わる)<br /> ●論理性 (内容が論理的に構成されている)<br /> ●作業性 (文章を速く書ける)</p> <p>つまり“書き手も読み手も「負担がかからない」文章テクニック”です!</p> <p>基礎編⇒ 理論編⇒ 実践編と順を追って説明する構成で<br /> 「書く技術」が飛躍的に向上する一冊です。</p> <p>■本書の特徴<br /> 「読み手に負担をかけないビジネス文章」を書けるようになるために、<br /> 次の文章を有しています。<br /> ・文章やパラグラフの構成に焦点を当てている<br /> ・なぜそう書くのかという理屈を丁寧に説明している<br /> ・書き手が考慮すべきポイントを7つに絞っている<br /> ・多くの例文と演習問題を掲載している<br /> ・本書の説明そのものが、7つのポイントを守っている</p> <p>■本書を読んでほしい人<br /> 論理的な文章の書き方を学んだことがある、<br /> ないにかかわらず、全てのビジネスパーソンをターゲットにしています。</p> <p>■目次</p> <p>・本書の目的<br /> ・本書の読み方</p> <p>●基礎編 「書く技術」が身につけば、仕事の効率はもっと上がる!<br /> ・基礎1 「読ませない」文章を書こう<br /> ・基礎2 文章の良し悪しがビジネスの成否を分ける<br /> ・基礎3 「書く技術」は経験では身につかない<br /> ・基礎4 文章を構成するには読み手のメンタルモデルに配慮しよう<br /> ・基礎5 負担をかける文章とかけない文章、どこに差があるの?</p> <p>●理論編 「書く技術」が驚くほどアップする ビジネスライティング7つの法則<br /> ・法則1 文章の冒頭には重要な情報をまとめて書く<br /> ・法則2 詳細はパラグラフを使って書く<br /> ・法則3 パラグラフの冒頭には要約を書く<br /> ・法則4 文頭には既に述べた情報を書く<br /> ・法則5 並列する情報は同じ構成、同じ表現で書く<br /> ・法則6 ひとつの文には、ひとつのポイントだけを書く<br /> ・法則7 無駄なく、簡潔に書く</p> <p>●実践編 パターンと手順を覚えて、実務の文章作りにトライしよう!<br /> ・実践1 ビジネス文章は、この型を覚えよう<br /> ・実践2 ビジネス文章はこの手順で書き上げよう<br /> ・実践3 提案書を作ってみよう<br /> ・実践4 腸さ報告書を作ってみよう<br /> ・実践5 技術報告書を作ってみよう<br /> ・実践6 回答書を作ってみよう<br /> ・実践7 作業指示書を作ってみよう</p> <p>・あとがき</p> <p>■著者 倉島保美</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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U理論[エッセンシャル版]ー 人と組織のあり方を根本から問い直し、新たな未来を創造する【電子書籍】[ C・オットー・シャーマー ]

<p><strong>本当の問題を見極め、新たな可能性に気づく</strong><br /> 人・組織・社会の本質的な変化はどのように起きるのか?<br /> “未来から学ぶ”手法として世界的に注目される<br /> 変容とイノベーションの理論、待望の入門版。</p> <p><strong>「組織や事業の存在目的はどうすれば感知できるのか。私の知る限り、U理論は最も確かで奥深い方法論だ」ーーフレデリック・ラルー(『ティール組織』著者)</strong></p> <p><em>U理論とは、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを、個人、ペア(一対一の関係)、チーム、組織、コミュニティ、社会といったさまざまなレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。学者、起業家、ビジネスパーソン、発明家、科学者、教育者、芸術家など約130人の革新的なリーダーたちに対するインタビューから生み出されました。<br /> (中略)本書は、U理論とは何か、どうやって実践するのかに加え、私たちが現在抱えている問題の本質は何なのか、時代の進化はどのような段階を経て生じ、その時代の進化の一翼を担う私たちに何が問われているのかを指し示しています。(「訳者まえがき」より)</em></p> <p>[構成]<br /> 第I部 場を見るための枠組み<br /> 第1章 盲点<br /> 第2章 U理論ーー形は意識に従う<br /> 第3章 社会進化のマトリックス<br /> 第4章 針の穴<br /> 第II部 意識に基づくシステム変革の方法<br /> 第5章 一つのプロセス、五つの動き<br /> 第III部 進化的社会変革の物語<br /> 第6章 社会のオペレーティング・システムをアップグレードする<br /> 第7章 原点に戻る</p> <p>【著者】<br /> <strong>C・オットー・シャーマー C. Otto Scharmer</strong><br /> マサチューセッツ工科大学(MIT)上級講師、清華大学客員教授、u.lab 共同創設者。ベストセラーとなった著書『U理論』(英治出版)と『出現する未来』(ピーター・センゲ、ジョセフ・ジャウォースキー、ベティー・スー・フラワーズとの共著、講談社)で、出現する未来から学ぶという「プレゼンシング」の概念を紹介した。カトリン・カウファーとの共著『出現する未来から導く』(英治出版)はマインドフルネスのビジネス、社会、自己への応用に焦点を当てている。中国とインドネシアでセクター横断型イノベーションのためのMIT IDEAS プログラムの座長を務めるほか、MIT×u.lab を通して185 カ国の75,000 人に変革を導くリーダーシップのための学習を提供している。2015 年にMIT ジェイミソン教育功労賞を受賞。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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技術者のための伝わる!プレゼンテーション実践術 ロジック・主張を成果につなげる100のポイント【電子書籍】[ 奥村治樹 ]

<p>【内容紹介】<br /> 昨今、ビジネスパーソンは組織の内外を問わず日常的に様々なプレゼンテーションを行う必要があります。社内会議や報告会などはもちろん、上司への日々の軽微な報告などもプレゼンテーション能力が必要です。また、技術者の場合、社外では学会や技術紹介、顧客への説明など、いずれも会社の代表としてのプレゼンテーション力が要求されています。<br /> このように、プレゼンテーションは極めて重要なものなので、多くの解説書や研修、セミナー等が開催されています。しかし、その多くはフォントや色使いに代表されるスライドの作り方に重点を置いた小手先のテクニックに頼るものばかり。見栄えばかりの魅せるだけの小手先のテクニックでは人は納得せず、動いてはくれません。プレゼンテーションは、テーマ、ストーリー、論理構成が基盤であり、そこにセオリー、テクニックといった要素が加わります。そして、準備から本番のパフォーマンスに至るまで、様々なノウハウやコツ、ポイントを交えながら内容と相手に合わせたものでなければなりません。</p> <p>本書は、単なる情報発信にとどまらない、理解させ、納得させて人を動かすことができる伝わる論理的プレゼンテーションのノウハウを伝えます。基本的なテクニックや構想や内容の検討、ストーリーの組み立て、スライドの作成、そして本番の話し方や緊張の和らげ方、質疑応答などを解説します。また、類書ではほとんど触れられていない、実験結果や技術情報といった最も伝えにくい専門情報の伝え方についても解説します。<br /> 本書を読むことにより、1伝わるプレゼンテーション力、2説得力・承認獲得力、3ストーリー構築力、4人前で話すことを楽しむ自信、5聞き手を惹きつける伝え方、を身につけることができるでしょう。</p> <p>【目次】<br /> はじめに</p> <p>第1部 理論編<br /> 第1章 技術プレゼンテーションとは何か<br /> 第2章 技術プレゼンテーションに必要なこと<br /> 第3章 技術プレゼンを成功させる事前準備<br /> 第4章 技術を伝えるためのキーポイント<br /> 第5章 技術・論理が伝わる構成と伝え方のテクニック<br /> 第6章 技術・論理が伝わるスライドテクニック<br /> 第7章 不安と緊張の克服<br /> 第8章 技術プレゼンに必要なコミュニケーション<br /> 第9章 技術者の論理と想いを伝える話し方・パフォーマンス<br /> 第10章 技術ディスカッションとしての質疑対応</p> <p>第2部 ケース編<br /> 第11章 ケーススタディー1 ストーリー構成<br /> 第12章 ケーススタディー2 質疑<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「暗記する」戦略思考 「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考【電子限定特典付】【電子書籍】[ 高松智史 ]

<p>「暗記する」戦略思考とは何か?</p> <p>一言で表せば、「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」が学べる本。</p> <p>もう少し言うと、<br /> 「戦略思考」=「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」=「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる「思考技術」の本となります。</p> <p>違う表現をしますと、<br /> ベストセラーとなった『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、<br /> コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、秘伝の思考が学べる本。</p> <p>さらに、電子書籍版には<br /> 書きおろし特別原稿『「暗記する」ということ』付。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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勉強脳 知らずしらずのうちに結果が出せる「脳の使い方」【電子書籍】[ ダニエルTウィリンガム ]

<p>\気づいたら勉強に没頭し、覚えたら忘れない/</p> <p>ハーバード大<br /> ペンシルベニア大<br /> ニューヨーク大…<br /> 世界有数の教授が続々絶賛!!</p> <p>脳のしくみを活かせば、<br /> 勉強は楽しくてやめられない!</p> <p>著者はアメリカを代表する心理学者だ。<br /> 長年、学習と記憶に焦点を当てた研究を行い、<br /> 現在は、学校教育への心理学の応用を専門としている<br /> 「教育のプロフェッショナル」である。</p> <p>著者によると、<br /> 多くの人は「効果がないのに、効果がありそうに見える」<br /> 間違った勉強の仕方をしているという。</p> <p>たとえばこんなこと……。</p> <p>×ノートを見栄えよくする<br /> ×テストに備えて教科書を再読する<br /> ×ひたすら過去問を解く<br /> ×速読術を使う …</p> <p>こういったことは、<br /> 「勉強している感じは出るが、真の実力はつかない」やり方だ。</p> <p>脳のしくみを活かすやり方がわかれば、<br /> たちまち勉強が楽しくなり、学びは加速し、<br /> 一度覚えたことを長い間忘れずにいられる。</p> <p>入試、資格、検定、スキルアップ、留学…  <br /> 正直な話、この方法を知っているだけで差がつきすぎるのだ。</p> <p>【主な内容】<br /> はじめにーー脳のしくみがわかれば「学び」はもっと効率化できる!</p> <p>1 授業を理解する<br /> 2 ノートを効率的にとる<br /> 3 実習から学ぶ<br /> 4 ノートを工夫する<br /> 5 教科書をフル活用する<br /> 6 知識を血肉にする<br /> 7 テストに備える<br /> 8 テストを受ける<br /> 9 結果を検証する<br /> 10 計画を立てる<br /> 11 先延ばしに勝つ<br /> 12 集中力をキープする<br /> 13 自信を底上げする<br /> 14 不安と仲よくなる</p> <p>おわりにーー苦しかった勉強が、脳を活かすと断然おもしろくなる</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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文化資本の経営:これからの時代、企業と経営者が考えなければならないこと【電子書籍】[ 福原義春 ]

<p>**ビジネスの主役は文化だーー。</p> <p>四半世紀を経て"発掘"された伝説の名著、復刊。<br /> 異例の豪華推薦陣!<br /> 楠木建/篠田真貴子/松岡正剛/入山章栄/秋元里奈/福武總一郎/高木新平/デービッド・アトキンソン(巻頭解説:佐宗邦威)</p> <p>入山章栄(経営学者)**<br /> "すごすぎる、ヤバすぎる!<strong>一生、この本を傍に置くことを決めました</strong>。サステイナビリティ、デザイン経営、経営とアート、地域との関わり、パーパス、企業ガバナンス、社員のクリエイティビティ…<strong>現代ビジネスの課題に完全に答える一冊</strong>。"</p> <p><内容紹介><br /> 「経済資本」は行き詰まり、「文化資本」が主役の時代へーー。<br /> 個人、会社、そして地域に眠る「見えない資本」から価値を生み出す普遍の原則とは。</p> <p><推薦の言葉(敬称略)><br /> <strong>篠田真貴子</strong>(エール取締役)<br /> 「多くの企業には、実は、働く人たちがまるで機械のように設定通りに動くべきという暗黙の規範がある。<br /> でも<strong>本当の人間は、場や環境の影響を受けるし、感情や思い込みも大事な原動力</strong>だ。<br /> そういう人間観で、組織に知性と感性を蓄積しようとすると、こんな経営哲学に至るんだろうなあ。」</p> <p><strong>楠木建</strong>(経営学者)<br /> 「文化は組織の中にあるものだけではない。価値創造の基盤となる資本でもある。<br /> 前世紀の終わりに著者は企業の文化を「資本」としてとらえていた。<strong>その慧眼には驚くしかない</strong>。」</p> <p><strong>デービッド・アトキンソン</strong>(小西美術工藝社代表取締役社長)<br /> 「日本には資源がないとみな言う。しかし、「文化」という資本がある。この本が指す「文化」は伝統工芸にのみ宿るのではない。<strong>すべての会社の中に、もうすでに育っている</strong>のだ。」</p> <p><strong>松岡正剛</strong>(編集工学者)<br /> 「福原さんは、勝ちを焦る会社、右にならう組織、紋切り型のグローバリズムに、抵抗していた。<strong>いまこそ「文化という資本」をいかしたシナリオをもつ経営が顔をあらわす</strong>べきだ。」</p> <p><strong>福武總一郎</strong>(ベネッセホールディングス名誉顧問)<br /> 「経済活動と文化活動は、企業にとって、車の両輪。<strong>経済が目的化されつつある現代こそ、すべての企業人に読んでほしい</strong>必読書です。」</p> <p><strong>秋元里奈</strong>(食べチョク代表)<br /> 「1999年に蒔かれた種が24年を経て現代に芽吹く。<strong>今話題の「パーパス経営」「人的資本経営」の源泉がここにありました</strong>。『文化資本の経営』は時代を超え、未来をつくる経営者の羅針盤となる一冊です。」</p> <p><strong>高木新平</strong>(NEWPEACE CEO)<br /> 「<strong>この本には「失われた30年」を打開するヒントが詰まっている</strong>。文化資本こそ、日本が世界で、もう一度輝く切り札になる。」</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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超ミニマル主義【電子書籍】[ 四角大輔 ]

(2)

<p>「この分厚い1冊で、すべてが軽くなる!」<br /> 「仕事術」「装備」「ワークスペース」「スケジュール」「タスク」「思考と習慣」「体とストレス」「人間関係」「働き方」等を<br /> 「捨てる、手放す、軽くする」ための【全技法】</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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心理的安全性 最強の教科書【電子書籍】[ ピョートル・フェリクス・グジバチ ]

<p>職場のストレスがなくなる!<br /> 意見やアイデアが飛び交う!<br /> 生産性&成果がアップする!!</p> <p>注目のマネジメントキーワード<br /> 「心理的安全性」を高めるための<br /> 「考え方」と「行動」がこれ1冊でわかる決定版!</p> <p>Google元アジア・パシフィック人財・組織開発責任者が<br /> 日本のビジネスパーソンのために書き下ろした<br /> 「チームが最高の成果を生む61の鉄則」</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1部 理解編<br />  第1章 心理的安全性とは何か<br />  第2章 第2章 心理的安全性を高める「考え方」の基本<br /> 第2部 マインドセット編<br />  第3章 心理的安全性を高めるマネジャーの「自己認識」<br />  第4章 心理的安全性を高めるマネジャーの「自己開示」<br />  第5章 「相手を知る」「理解する」マネジャーの心構え<br /> 第3部 実践編<br />  第6章 職場におけるメンバーとの「接し方」のヒント<br />  第7章 メンバーの「問題を解決する」「成長を促す」マネジャーの心得<br />  第8章 心理的安全性を高める「目標設定・管理・評価」<br /> おわりに 心理的安全性の高い家庭や社会を目指して</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ずるい検索 賢い人は、「調べ方」で差を付ける【電子書籍】[ 江尻俊章 ]

<p>【こんな“ずるい検索”の方法が、ぎっしりと!】</p> <p>・Google マップに訪問先のリストを登録して、最短ルートで回れる<br /> ・「正しい英訳」だけではなく、ネイティブが使っている表現がわかる<br /> ・複数のニュースメディアやブログ記事をまとめて確認できる<br /> ・自社サイトを訪れる人がどんな検索ワードを使っているかがわかる<br /> ・自社サイトにどんな企業や地域の人が訪れているかがわかる<br /> ・競合のサイトをどんなユーザーが訪れているかがわかる<br /> ・EOに左右されずに必要な情報を手に入れることができる<br /> ・サイト上で更新されるデータが自動的に反映される表を作れる<br /> ・関数を入れるだけで株価が自動で更新される表を作れる<br /> ・ソーシャルメディアを自分専用の情報収集ツールに変えられる<br /> ・ChatGPTからGoogle Docsへ直接文章を書いてもらえる<br /> ・すでに削除された昔のサイトを見ることができる</p> <p>紹介するツールは230!<br /> それぞれのURLとQRコードも掲載しているので、すぐに活用できます。</p> <p>仕事で必要な情報を調べるとき、検索エンジンにただキーワードを入れて検索していないでしょうか。その調べ方で出てくる情報は、「誰でも調べられる情報」です。より専門的な内容や限定された情報を得るためには限界があります。</p> <p>現代では、あらゆる仕事において「情報」の質と量が仕事の価値を決めます。顧客について調べるときも、新しいサービスを開発するときも、集客の方法を知りたいときも、私たちの仕事のすべては「情報」でできていると言っても過言ではないでしょう。通常検索で調べられる情報だけをベースにした仕事では、もはやAIの価値を超えられません。</p> <p>パソコンやスマホの使い方ひとつで周囲に差を付ける。<br /> ぜひ、本書を最大限に役立ててください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ビジネスモデル全史【動画付き】【電子書籍】[ 三谷宏治 ]

<p><strong>14世紀イタリア・メディチ家から2010年代のスタートアップまで<br /> ビジネスモデルの先駆者たちの栄枯盛衰のダイナミクスを一気読み!</strong></p> <p>「ビジネス書大賞2014・大賞」「ハーバード・ビジネス・レビュー読者が選ぶベスト経営書2013・ 第1位」を受賞した『経営戦略全史』の著者・三谷宏治の最新作。テーマは「ビジネスモデル革新の歴史」です。<br /> 14世紀イタリア・メディチ家、17世紀日本・三井越後屋にはじまり、2010年代のスタートアップまで、約70余りのビジネスモデルを、その背景とともに紹介。ビジネス史の先駆者たちの栄枯盛衰をストーリーで追いかけていきます。</p> <p>登場するのは100社超の企業と100名超の起業家・ビジネスリーダーたち。彼らが「新たなビジネスモデルをどう生み出したのか?」「なぜ競争優位を築けたのか?」を60点を超す豊富な図版とともに学びます。<br /> そして、現代経営が直面する2つの問い「イノベーションとはどう起こすのか?」「持続的競争優位をどう保つのか?」について、「ビジネスモデル」がどんな回答を出してきたのか、そして、われわれ自身がそれをどう実現していくのかについて考えていきます。</p> <p>これまでビジネス・経営を学んできた方の復習のために、またこれから新たな道を切り開いていくための指南書として、活用していただきたい経営書の新定番です。</p> <p>【本書の工夫・特徴】<br /> 1)人物・企業・書籍を写真で紹介</p> <p>人物の肖像写真などビジュアル情報を豊富に掲載しました。“先駆者たち”の人物像や背景情報がイメージとして記憶に定着させられます。</p> <p>2)豊富な索引<br /> 「人名」「団体・ブランド名」「書名」「キーワード」の4つの切り口での索引をご用意しました。ビジネス百科事典・辞書としてもご活用いただけます。</p> <p>3)キーコンセプトを図解<br /> 要点を理解し、自在に使いこなすために、また、カタログ的に眺めてビジネスへのヒントをつかむためになど、さまざまにご活用いただけます。</p> <p>【登場する“先駆者たち”とビジネスモデル(一部)】<br /> ●メディチ家「国際為替・決済」●三井越後屋「現金掛け値なし」●バンカメ「VISAカード」●スクエア「モバイルペイメント」●A&P「チェーンストア」●シアーズ「GMS」●フォード「垂直統合」●ジレット「替え刃モデル」●CBS「広告モデル」●ゼロックス「従量制課金モデル」●トヨタ「リーン生産」「系列モデル」●オークネット「B2B eマーケットプレイス」●デル「ダイレクトモデル」●ギャップ・ベネトン「SPA」●グーグル「キーワード広告」●アマゾン「ワンストップ」「ロングテール」●アリババ「大フリーミアム」●メイシーズ「オムニ・チャネル」●クアルコム・ARM「知財」●キックスターター「クラウドファンディング」●ズーリリー「会員制フラッシュモデル」</p> <p><strong>★本書のエッセンスをコンパクトにまとめた動画付き</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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真の「安定」を手に入れる シン・サラリーマン 名著300冊から導き出した人生100年時代の攻略法【電子書籍】[ サラタメ ]

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<p>【異例の発売前重版&第3刷】<br /> 【日経、中日・東京、読売新聞、新R25、東洋経済オンライン、NewsPicks】続々掲載!<br /> ★☆★Amazonランキング第1位(仕事術・整理法、11/29)★☆★<br /> ー出世より「3つの武器」-<br /> 登録者60万人超えのサラリーマンYouTuber「サラタメさん」が、<br /> 全サラリーマンのために本気で書き上げた人生100年時代の攻略本。<br /> ーーーーーーーーーーーーー<br /> 人生100年時代が到来。<br /> 「安定」の意味が180度変わった。</p> <p>「大企業での出世」が<br /> 安定を意味しなくなった今、<br /> あなたに真の安定をもたらすのは、<br /> 「3つの武器」を持つこと。</p> <p>[1]リーマン力 [2]副業力 [3]マネー力<br /> これら3つの武器を持つ<br /> シン・サラリーマンになることだ。</p> <p>300冊以上の名著と、<br /> ビジネス現場での実践から導き出した<br /> 実践ガイドは圧巻の600ページ超え。</p> <p>サラリーマンの悩み、<br /> この一冊で丸ごと解決します!<br /> ーーーーーーーーーーーーー<br /> 【目次 概要】<br /> ーーSTEP[0] 「大原則」<br /> ーーSTEP[1]-1「リーマン力(仕事術)」<br /> ーーSTEP[1]-2「リーマン力(転職術)」<br /> ーーSTEP[2] 「副業力」<br /> ーーSTEP[3] 「マネー力」<br /> ーー巻末プレミアム「超厳選30冊」</p> <p>【目次 詳細】※一部抜粋<br /> ーーSTEP[0]「大原則」<br /> ◆実は恐ろしい「人生100年時代」<br /> 〜“捨て犬サラリーマン"が量産される!? 〜</p> <p>ーーSTEP[1]-1「リーマン力(仕事術)」<br /> ■■人間関係<br /> ◆誰もが「4つの仮面」を持っている<br /> 〜明日から実践できるパワハラ対策〜<br /> ■■思考法<br /> ◆「デキる」脳みそをインストール<br /> 〜スマートに考える人とただ悩む人の違い〜<br /> ■■営業・交渉術<br /> ◆目指すべきは“グレー"な交渉<br /> 〜白黒つけるのは素人の仕事〜</p> <p>ーーSTEP[1]-2「リーマン力(転職術)」<br /> ■■準備<br /> ◆ブラック企業を特定する方法<br /> 〜求人情報・『就職四季報』・面接で見抜けます〜<br /> ■■応募<br /> ◆断言! 9割の面接がこの流れ<br /> 〜自己紹介から逆質問まで〜</p> <p>ーーSTEP[2]「副業力」<br /> ■■準備<br /> ◆サラリーマン副業だからこその強み3選<br /> 〜大企業にも負けない戦法とは?〜<br /> ■■実践<br /> ◆本業収入を超える6つのステップ<br /> 〜ズバリ、すべての副業に適用可能です。〜</p> <p>ーーSTEP[3]「マネー力」<br /> ■■生活<br /> ◆家は買わずに、借りましょう<br /> 〜「マイホームは資産」というウソ〜<br /> ■■給与・税金<br /> ◆よく見りゃ奪われ放題の給与明細<br /> 〜サラリーマン節税の限界〜<br /> ■■投資<br /> ◆副業リーマンが手を出してはいけない投資<br /> 〜激ヤバ危険キーワード一覧〜</p> <p>ーー巻末プレミアム<br /> ◆シン・サラリーマンなら絶対読んでおきたい【超厳選30冊】</p> <p>---</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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【完全版】社内プレゼンの資料作成術【電子書籍】[ 前田鎌利 ]

<p>一番売れてるプレゼン定番書、大幅増量の新版!ソフトバンク、ヤフーなどで採用!「キーメッセージは13字以内」「資料は5〜9枚」「ビジュアルは左、文字は右」など、誰も教えてくれなかったプレゼン資料作成の奥義!カラービジュアルで徹底解説!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法【電子書籍】[ 内田和成 ]

<p>仕事の速さ・出来栄えを決めるのは何か? それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。ボストン・コンサルティング・グループでの20年の経験から、コンサルタントの必須能力である「仮説思考」を解説。</p> <p>【主な内容】<br /> 序 章 仮説思考とは何か<br /> 第1章 まず、仮説ありき<br /> 第2章 仮説を使う<br /> 第3章 仮説を立てる<br /> 第4章 仮説を検証する<br /> 第5章 仮説思考力を高める<br /> 終 章 本書のまとめ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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抵抗勢力との向き合い方【電子書籍】[ 榊巻亮 ]

<p>敵は社内にあり!隠れた抵抗を見逃すな 今やどの企業でも働き方改革が急務になっています。会社によっては働き方改革のプロジェクトチームが立ち上がったところもあるでしょう。なかにはプロジェクトチームのリーダーに指名されたり、メンバーに加わることになったりした人もいるかもしれません。 そうした人たちが必ずぶつかる大きな壁があります。社内の「抵抗勢力」です。働き方改革に限らず、業務改革などの変革を起こそうと思えば、抵抗は必ず発生します。「必ず」です。 抵抗する理由は様々ですが、1つだけ確実にいえることがあります。それは「人は変化を嫌う」ということです。だから抵抗勢力が発生するのは、当然のことなのです。 では、抵抗勢力とはどう向き合えばよいのでしょうか。数々の働き方改革や業務改革を支援してきた変革のプロである、ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズの榊巻亮氏が、実例に基づいて解説します。 ポイントは2つ。1つは「人が変化に対して抵抗するのは生理現象。最初からそういうものだと分かってさえいれば、感情的にならず、冷静に対処できる」。もう1つは「自分が変革を推進する側になると、推進側が“正義”で、『抵抗する側が悪い』と捉えてしまいがち。しかしそうではなく、抵抗する側には抵抗する側の正義があり、論理があることを理解し、まず相手に共感すること」です。 抵抗レベルは表に見えるものや隠れているものなど、4段階に分かれます。本書では4つの抵抗レベルおよび変革プロジェクトの3つのフェーズごとに、抵抗勢力との接し方を解説。最終的には抵抗勢力を味方に付ける技を伝授します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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武器としての図で考える習慣 「抽象化思考」のレッスン【電子書籍】[ 平井孝志 ]

<p>なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか?<br /> MBA/Ph.D×外資系コンサル×大学教授として<br /> ビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が<br /> 誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化!</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに</p> <p>序章 図で考えると仕事も人生もうまくいく</p> <p>PART1 基礎編<br />  第1章 なぜ図を使うと考えが深まるのか <br />  第2章 「概念図」を描いて考えてみよう</p> <p>PART2 実践編<br />  第3章 使える型1ピラミッド<br />  第4章 使える型2田の字<br />  第5章 使える型3矢バネ<br />  第6章 使える型4ループ<br />  第7章 図で考える達人になる</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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付加価値のつくりかた 一番大切なのに誰も教えてくれなかった仕事の本質【電子書籍】[ 田尻望 ]

<p>キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する<br /> 「付加価値のノウハウ」を体系化。</p> <p>いかに仕事の生産性を高め、売上や利益を効率よく増やしていくのか。<br /> いかにムダな仕事を減らし、本当に意味のある仕事に集中していくのか。<br /> そのキーとなるのが、本書のテーマである「付加価値」なのです。</p> <p>「付加価値」という言葉は、ビジネスシーンでよく聞く言葉でしょう。<br /> ですが、「そもそも付加価値とはどういうものか、わからない」「『付加価値をつくれ』と言われるけど、何をどう考えればいいのかわからない」という人が意外と多いのではないかと思います。</p> <p>仕事において重要なものであることは誰でも知っているが、その定義や「実際に仕事ができる人や、業績のいい会社がどう付加価値をつくっているのか」はあまり知られていない、体系立ててわかりやすく解説されていない。<br /> それが付加価値という言葉の現状でしょう。</p> <p>その付加価値を、誰でも、どんな立場の人でも「付加価値のつくりかた」という「スキル」として身につけて、日々の仕事で実践できるよう、わかりやすくお話ししていくのが本書です。</p> <p>本書は「仕事の生産性を高めたい」と思っているビジネスパーソンにとっては、仕事術の書籍となります。ムダな仕事を減らし、本当に価値がある仕事をしていく「方法」「思考法」がわかるからです。<br /> ムダな仕事が減るという意味では「時間術」というテーマも含んでいます。<br /> 「もっと短い労働時間で、より利益が出せるような会社にしていきたい」と思っている経営者、管理職の方には、経営書、マネジメント書として読んでもらえるはずです。</p> <p>このように、あらゆるビジネス活動の根幹を支えるのが、付加価値というものです。<br /> 本書でお伝えする「付加価値のつくりかた」は、働く人すべてが身につけるべき、そして身につければ誰でも、仕事の生産性を上げられる、どんな立場でも高収益な会社に変えていくことができる「最強スキル」です。<br /> また、「付加価値のつくりかた」は、給与はなかなか上がらないにもかかわらず、物価が急上昇していく厳しい時代を生き抜くための「最低限の教養」となるでしょう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則【電子書籍】[ 加藤芳久 ]

<p>私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行い、さまざまなリーダーに出会ってきました。そして彼らの行動や言動を分析し、優れたリーダーに共通する法則を発見したのです。<br /> 今回はその中から、最も重要な20の法則をご紹介します。そこからリーダーが何をすべ きかが見えてくるでしょう。<br /> まず、多くの優れたリーダーに共通しているのは「シェアリングリーダー」であるという点です。<br /> シェアリングリーダーは想いを共有し、チームで起きたことすべて、チームのメンバー の感情すべてを共有するリーダーのことです。すべてをシェアリングして人間関係がよくなれば、売上を追わなくても結果を出せるチームになります。<br /> また、リーダーの一番の悩みのタネである人材育成にも有効です。<br /> もし、売上が低迷していて危機感を抱いているのなら、なおさらシェアリングをしてチームの絆を強くすることをおススメします。<br /> 本書では、売上アップの方法や数値目標の立て方などについては、一切お話ししません。一見、ぬるいように思えるかもしれませんが、すべてを分かち合えるチームにすることで、必ず数字はついてきます。<br /> 数字は追うものではなく、チームの後から追いかけてくるものなのです。<br /> (以上、「はじめに」より抜粋)</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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なぜ「若手を育てる」のは今、こんなに難しいのか “ゆるい職場”時代の人材育成の科学【電子書籍】[ 古屋星斗 ]

<p>「職場がゆるくて、成長実感がないから辞めます」<br /> こんな社員が登場するようになった「ゆるい職場」時代、若手社員の育成はますます困難になりつつあります。</p> <p>本書では独自調査とヒアリングから、Z世代の価値観の「二層化」、その不安と焦りを浮き彫りにしたうえで、心理的安全性とともに今、職場に求められる「キャリア安全性」の重要性を示唆し、若手を活躍させることのできるマネージャーに必要な9つのポイントを紹介。 </p> <p>人材育成に悩む現場マネージャーにとって、今日から使える実践的な情報を提供します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる 再現性の塊【電子書籍】[ 田尻望 ]

<p>いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる「再現性の塊」。<br /> まったく成果をあげられない、偶然に成果をあげられたとしても、それが続けられない「再現性のない人材」。</p> <p>本書は、「再現性の塊」にあなたが生まれ変わる方法をお伝えします。</p> <p>個人の付加価値は、感動から生まれます。<br /> 言い換えれば、付加価値とは、「人の心を捉えること」なのです。<br /> 『付加価値のつくりかた』では、そのノウハウを1冊に凝縮しました。</p> <p>ですが、本当に重要なのは、それを継続することです。<br /> ビジネスでは、「一回きり」「たまたま」「まぐれ」の成功では、通用しません。<br /> それでは、安定した企業活動は不可能でしょう。<br /> 人がしてほしいと思うこと、欲しいと思う商品を「継続的に」「必然的に」「狙い通りに」提供し続けなければなりません。<br />  <br /> つまり、仕事とは、「人の心を捉え続けること」なのです。<br /> それを実現するためには、人の心、すなわち、ニーズを捉え続け、価値あるものを生み出し続けるための技術が必要なのです。<br /> そのすべてをまとめたのが、本書『再現性の塊』です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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『人間関係に必要な知恵はすべて類人猿に学んだ』

『人間関係に必要な知恵はすべて類人猿に学んだ』 類人猿分類公式マニュアル2.0・「ガイアの夜明け」、「とくダネ! 」などテレビ、メディアで話題沸騰!・15期連続2桁増収、8期連続増益の食品スーパー「エブリイ」の 人材力の秘密を大公開!・従業員の個性を活かす人事の秘密「類人猿分類」のすべてを 解説する決定版マニュアル。新品です。定価:税込1760円。(本体1600円+税160円)

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マネージャーの問題地図 ~「で、どこから変える?」あれもこれもで、てんやわんやな現場のマネジメント [ 沢渡あまね ]

沢渡あまね 技術評論社マネージャー ノ モンダイ チズ デ ドコ カラ カエル アレ モ コレ モ デ テンヤワンヤナゲンバノマネジメント サワタリ,アマネ 発行年月:2018年08月 予約締切日:2018年06月26日 ページ数:237p サイズ:単行本 ISBN:9784774198743 沢渡あまね(サワタリアマネ) 1975年生まれ。あまねキャリア工房代表。業務改善・オフィスコミュニケーション改善士。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などを経て、2014年秋より現業。企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。NTTデータでは、ITサービスマネージャーとして社内外のサービスデスクやヘルプデスクの立ち上げ・運用・改善やビジネスプロセスアウトソーシングも手がける。現在は複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケーション活性化プロジェクト」「業務改善プロジェクト」のファシリテーター・アドバイザーなどを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1丁目 モヤモヤ症候群/2丁目 何でも自分でやってしまう/3丁目 コミュニケーション不全/4丁目 モチベートできない・育成できない/5丁目 削減主義/6丁目 気合・根性・目先主義/7丁目 チャレンジしない 「予算目標は達成しろ」「部下のモチベーションも上げろ」「残業させるな」いったいどうすりゃイイんですか?!プレイングマネージャーは「仕方ない」、「管理職は何でもできなければならない」を捨てる、自分だけでやろうとしないーそんな割り切りが、マネジメント不全を変える! 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理

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ピーター・ティール 世界を手にした「反逆の起業家」の野望【電子書籍】[ トーマス・ラッポルト ]

<p>フェイスブックを最初期から支えた大物投資家。<br /> テスラ、ユーチューブ、リンクトインなどの名だたる起業家を輩出したペイパルの伝説的共同創業者。<br /> ドナルド・トランプを意のままに操り、「影の米大統領」(ポリティコ誌)とささやかれる政策アドバイザー。<br /> スタンフォード大学を震撼させた自由至上主義哲学者。<br /> そして、シリコンバレーの頂点を極めながら、誰よりもシリコンバレーに絶望している男ーー。<br /> ジョブズ、ザッカーバーグを超える無敵の男、その全戦略と破壊的思考にせまる初の本!</p> <p>・なぜ彼は革命的決済サービス「ペイパル」を成功させることができたのか?<br /> ・なぜ「ユーチューブ」「テスラ」「リンクトイン」などの名だたる創業者を輩出できたのか?<br /> ・なぜ「フェイスブック」の可能性をいち早く見抜けたのか?<br /> ・CIAやFBIを顧客にもつ謎のデータ企業「パランティア」を創業した理由とは?<br /> ・トランプを支持し、テクノロジー政策顧問を引き受けた真の狙いとは?<br /> ・なぜ世界に「自由」と「テクノロジー」が必要なのか?<br /> ・なぜシリコンバレーの頂点を極めながら、シリコンバレーにイラ立ちつづけるのか?</p> <p>「ピーター・ティールほど常識にとらわれない思考ができる人間はめったにいない」<br /> ーーイーロン・マスク(テスラモーターズ、スペースX共同創業者。ニューヨーカー誌より)<br /> 「彼のそばにいると、『自分ももっと賢くならなきゃ』と誰もが思う」<br /> ーーマーク・アンドリーセン(ネットスケープ共同創業者、投資家。フォーブス誌より)<br /> 「ピーター・ティールは逆張り屋です。で、逆張り屋は大抵まちがっています」<br /> ーージェフ・ベゾス(アマゾン共同創業者。トランプ支持を表明したティールを批判して)<br /> 「僕たちの取締役ピーター・ティールは、トランプ政権の顧問でもあります。そのことでご批判をいただいていますが、フェイスブックが多様性をモットーとする企業であろうとするなら、多様な政治観をも許容すべきなのです。それが僕の信念です」<br /> ーーマーク・ザッカーバーグ(フェイスブック共同創業者)</p> <p>はじめにーーiPhoneはイノベーションではない<br /> 第1章 はじまりの地、スタンフォード大学<br /> 第2章 「競争する負け犬」になるなーー挫折からのペイパル創業<br /> 第3章 常識はずれの起業・経営戦略ーーペイパル、パランティアはなぜ成功したのか<br /> 第4章 持論を発信するーー『ゼロ・トゥ・ワン』と『多様性の神話』スキャンダル<br /> 第5章 成功のカギは「逆張り思考」ーースタートアップの10ルール<br /> 第6章 ティールの投資術ーーなぜ彼の投資は成功するのか<br /> 第7章 テクノロジーを権力から解放せよーーティールのリバタリアン思想<br /> 第8章 影のアメリカ大統領?ーートランプ政権を操る<br /> 第9章 ティールの未来戦略ーー教育、宇宙、長寿に賭ける<br /> おわりにーーテクノロジーがひらく自由な未来へ</p> <p>ピーター・ティールがシリコンバレーを離れる日ーー訳者あとがき<br /> 原注</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」【電子書籍】[ 高松康平 ]

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<p>マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー<br /> 時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で<br /> 最適解を最速で導き出す。</p> <p>大前研一氏推薦!<br /> 「本書は問題解決のナビだ。<br /> 何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」</p> <p>本書の3つのポイント</p> <ol> <li>事業全体を俯瞰して課題を発見する</li> <li>経験がなくても筋の良い仮説を立てられる</li> <li>ビジネスリーダーが現場で使える</li> </ol> <p>問題解決の7つのステップと武器<br /> [ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける<br /> [ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す<br /> [ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点<br /> [ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる<br /> [ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像<br /> [ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる<br /> [ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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チームX ストーリーで学ぶ1年で業績を13倍にしたチームのつくり方【電子書籍】[ 木下勝寿 ]

<p><strong>神田昌典氏 大絶賛!</strong><br /> <strong>「すべてのベンチャー企業の<br /> 役員会議で配りたい、究極の一冊。</strong><br /> 世界的にみても極上レベルのビジネス書で、<br /> 正直この10年の海外書籍では<br /> 思いつかない日本の宝のような本だ。<br /> 木下さんの体験に基づいていながら、<br /> メソッドにまで昇華されている。<br /> それを擬似体験できるように<br /> 物語になっている。<br /> だから、まぁ、身体に染み込む、染み込む。<br /> 読めば、経営メンバーのDNAが勝手に進化し、<br /> 脳内麻薬が溢れ出すだろう。」</p> <p><strong>著者累計25万部突破</strong>(ダイヤモンド社調べ)、<strong>最新作!</strong><br /> <strong>ハードワークに頼るな、頭を使え!</strong><br /> <strong>絶頂から奈落の底へ</strong> ──<br /> <strong>Z世代が上場企業をV字回復させた物語</strong>。</p> <p><strong>勝てるチームには法則がある</strong>。</p> <p>ハラハラドキドキの実話ストーリー&<br /> 一瞬にして破滅へ導く5つの「<strong>企業組織病</strong>」と<br /> どん底からV字回復へ導く5つの「<strong>X(変革)ポイント</strong>」を凝縮!</p> <p>実話ストーリーを楽しみながら、<br /> <strong>現場で使えるチーム変革ノウハウも</strong><br /> 同時に学べる画期的な一冊!</p> <p>人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、<br /> メンバーの<strong>モチベーションが上がらない</strong>ーー<br /> ◎チーム内<strong>コミュニケーション</strong>に悩んでいる人<br /> ◎若い世代とベテランの<strong>育成</strong>に悩んでいる人<br /> ◎頑張っているのに<strong>業績</strong>が上がらない人<br /> ◎仕事の<strong>生産性</strong>が上がらない人<br /> に最適な一冊!</p> <p>北の達人コーポレーション(東証プライム上場)<br /> 木下社長のベストセラー「最大化」シリーズ<br /> 『売上最小化、利益最大化の法則』は<br /> 「20年に一冊の本」<br /> と人気会計士から評され、<br /> 『時間最短化、成果最大化の法則』は<br /> ニトリ・似鳥会長と食べチョク・秋元代表から<br /> 「2022年に読んだおすすめ3選」に選抜された。</p> <p>フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、<br /> 東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位<br /> となった木下社長だが、その裏には<br /> 「絶頂から奈落の底へ」そして<br /> 「<strong>1年でチームの業績を13倍にした</strong>」<br /> <strong>知られざるV字回復のドラマ</strong>があった。</p> <p>しかもその立役者は<br /> <strong>Z世代のリーダー</strong>たち。</p> <p>本書では実話ストーリーを楽しみながら、<br /> 「<strong>勝てるチームの法則</strong>」を初公開する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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社内営業の教科書 上司・同僚・部下を味方につける【電子書籍】[ 高城幸司 ]

<p>上司・同僚・部下を味方につけることができなければ、一流にはなれない!</p> <p>自分のために協力をしてくれる仲間を増やし、<br /> 会社のキーマンを味方につけることができれば、<br /> 仕事も、キャリアも、人間関係もうまくいく。<br /> そのための戦略とアクション、それが「社内営業」だ!</p> <p>伝説のトップセールスマンと呼ばれた著者が、<br /> 自ら実践してきた社内営業メソッドを初公開!</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1章 なぜ社内営業が必要なのか?<br /> 第2章 社内に味方が多い人のちょっとした習慣<br /> 第3章 相手が喜んで協力してくれる「お願い」の技術<br /> 第4章 影響力の強いキーマンを味方につける<br /> 第5章 自分を上手に売り込むパーソナルブランディング<br /> 第6章 社内営業の達人になるヒント<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「3か月」の使い方で人生は変わる Googleで学び、シェアNo.1クラウド会計ソフトfreeeを生み出した「3か月ルール」【電子書籍】[ 佐々木大輔 ]

<p>働き方改革、残業ゼロ、AI、効率化、生産性……。<br /> 「時間の使い方」の巧拙によって圧倒的な個人差が生まれる時代に、必読の1冊!</p> <p>「やりたいことがあるけれど、なかなか時間がない」<br /> 「いつも、やらなければいけないことに追われている」</p> <p>そんな悩みを抱えるすべての人へ贈る、新しい時間術。</p> <p>Googleでは「3か月サイクル」と呼ばれる時間軸でプロジェクトも人事異動も行われているが、「3か月」は1つのことに集中でき、確実に変化を起こせる最小単位であるという。<br /> 著者はGoogleで働きながら、仕事前と仕事後の時間を使って、現在ではシェアNo.1を誇るクラウド会計ソフト「freee」の開発に注力。<br /> その後、freee株式会社を創業、100億円を集めるまでの会社に成長させ、「日本のイノベーター100人」「日本の起業家ランキングベスト10」に選出されるなど活躍している。<br /> Googleでの担当プロジェクトの成功も、クラウド会計ソフト「freee」の開発も、「3か月」が大きなポイントだった。</p> <p>「時間術」や「タイムマネジメント」は、効率化して生み出した時間を、創造的な仕事や人間関係の構築など「非効率なこと」に注ぐためにある、と著者はいう。<br /> そこで本書では、目の前の「やらなければならないこと」に追われる毎日から抜け出し、3か月で「本当にやりたい(非効率な)こと」を実現するためのノウハウを紹介!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく 東大思考【電子書籍】[ 西岡壱誠 ]

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<p>■シリーズ30万部!■</p> <p>「東大生は、なんで頭がいいの?」</p> <p>実は「生まれついての才能」なんて関係ない!<br /> 東大生は、「日常から、広く、深く考える思考習慣」がついているから、<br /> あらゆることが「最高の教材」に早変わりするだけなのです。</p> <p>「東大生の頭の良さ」にあこがれ、誰よりも深く研究することで、<br /> 偏差値35からの「奇跡の東大合格」を果たして人生を変えた筆者が、<br /> どんな人でも「東大生の頭の良さ」を再現できる「5つの技術」を紹介します!</p> <p>【著者からのメッセージ】<br /> どんなに勉強しても偏差値35だった僕は、この「考える技術」にたどり着いたとき、<br /> 「頭の良さ」ってこういうことかーーと感動しました。<br /> 僕の東大合格を支えたこの「考える技術」に、「生まれついての才能」なんて関係ありません。<br /> こんな僕にもできたんですから。あの感動を、ぜひ皆さんにも味わっていただけたら嬉しいです。</p> <p>【誰もがうらやむ「5つの頭の良さ」が手に入る!】<br /> 「よく覚えてるな、そんなこと!」ーー絶対に忘れない記憶力<br /> 「めっちゃプレゼンうまいよね!」ーー難しいことも的確に伝える要約力<br /> 「あの人の解説、わかりやすい!」ーー誰にでも必ず理解させる説明力<br /> 「なんでそんなこと思いつくの?」ーー自然とあふれる「ひらめき」力<br /> 「あの人に任せておけば大丈夫!」ーー頼りにされる問題解決力</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに</p> <p>■■PART1 日常生活で「地頭力」がグングン高まる東大思考<br /> CHAPTER0 「東大生の頭のよさ」は日常生活でつくられる<br /> CHAPTER1 原因思考で「たくさんのことを一度に記憶」できる<br />        ーー東大生は「覚えることを最小限に」絞り込む<br /> CHAPTER2 上流思考で「難しいことを超わかりやすく要約」できる<br />        ーー東大生は「物事の背景」から考える<br /> CHAPTER3 目的思考で「どんな人にも必ず伝わる説明」ができる<br />        ーー東大生は「何のために」を明確にする<br /> CHAPTER4 裏側思考で「普通は思いつかないひらめき」が湧く<br />        ーー東大生は意識的に「複数の視点」で考える<br /> CHAPTER5 本質思考で「どんな問題もスラスラ解決」できる<br />        ーー東大生は「ミクロ」と「マクロ」を行き来する</p> <p>■■PART2 「地頭がいい人」の頭の中はこう動いているーー「東大思考」実践編<br /> CASE0 東大思考は「あらゆる場面」で「一生」使える<br /> CASE1 「よく覚えてるな、そんなこと!」と言われる人の頭の中【原因思考】<br /> CASE2 「めっちゃプレゼンうまいよね!」と言われる人の頭の中【上流思考】<br /> CASE3 「あの人の指示、わかりやすい!」と言われる人の頭の中【目的思考】<br /> CASE4 「なんでそんなこと思いつくの?」と言われる人の頭の中【裏側思考】<br /> CASE5 「あの人に任せておけば大丈夫!」と言われる人の頭の中【本質思考】</p> <p>巻末付録 「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく<br /> 東大思考のポイントを一挙に掲載!</p> <p>おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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仕事を教えることになったら読む本【電子書籍】[ 濱田 秀彦 ]

<p>「教えてほしい」部下が増えています!/教えたつもり、になっていませんか?<br /> 「教え方には、誰でも上手にできる「型(セオリー)」がある!」<br /> 初めて仕事を教えることになった人、教え方に悩んでいる人、ずっと自己流できた人にお届けする「教え方」の入門書。多くのビジネスパーソンが、相手が仕事を覚えてくれず、「教えたのになぜできないんだろう」とモヤモヤしています。そうなってしまうのは、「教え方」にも原因があるのです。4万人を指導した人気研修講師が教え方の基本とコツを伝授します。さあ、明日から「教えてもらいたい」と言われる先輩や上司になりましょう。</p> <p>●「教える機会」は誰にでもある<br /> 普段、どうやって仕事を教えていますか?<br /> 実は「うまく伝わっていないかも」と感じるときはありませんか?<br /> それとも、ずっと自己流で頑張って教えてきましたか?</p> <p>●「教え方」がよくない・わからないのは、仕方ない<br /> そもそも、私たちも丁寧に教えてもらったことはあったでしょうか。<br /> 「習うより慣れろ」「仕事は見て盗むものだ」という空気の中で、自ら努力して仕事を覚えてきました。<br /> 教えられていないのですから「教え方」もわかりません。<br /> 一方、イマドキの後輩たちは「教えてもらえるのがあたりまえ」と思っているかもしれません。<br /> このすれ違いを解決するためには、どこかで一度「教え方」をしっかりと身につけることが必要です。</p> <p>●3点セットが効果を上げる<br /> 著者は、22年間研修講師として4万人の受講者に教えてきました。<br /> 教えるうえで重要なのは、「ティーチング(知識を与える)・トレーニング(技術を身につけさせる)・コーチング(意識を高める)」の3点セット。<br /> この3つを場面に応じて使い分ければ、誰でも上手に教えることができるのです。<br /> ●あらゆる業種や職種に通用する<br /> 著者はこれまで、金融、メーカー、建設、IT、鉄道などさまざまな業種のビジネスパーソンに教えてきました。<br /> 職種も、営業、製造、企画・開発、総務・経理など多岐に渡ります。<br /> 長年の講師人生でわかったのは「教える基本スキル」はどの業種、職種にも活用できること。<br /> まずは基本が大切なのです。</p> <p>【著者プロフィール】<br /> 濱田秀彦:<br /> 株式会社ヒューマンテック代表取締役。1960年東京生まれ。早稲田大学教育学部卒業。住宅リフォーム会社に就職し、最年少支店長を経て大手人材開発会社に転職。トップ営業マンとして活躍する一方で社員教育のノウハウを習得する。1997年に独立。現在はマネジメント、コミュニケーション研修講師として、階層別教育、プレゼンテーション、話し方などの分野で年間150回以上の講演を行っている。これまで指導してきたビジネスパーソンは4万人超。おもな著書に『社会人1年目からの仕事の基本』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)、『あなたが上司から求められているシンプルな50のこと』(実務教育出版)、『ニューノーマル最強仕事術』(講談社ビーシー)、『じつは稼げるプロ講師という働き方』(CCCメディアハウス)など多数。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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絵でわかる配属1年目でも目標達成できる営業の教科書 セールスが楽しくなる!好きになる!【電子書籍】[ 岡哲也 ]

<p>【内容紹介】<br /> なにをやればいいか、やってはいけないかが絵でわかる。<br /> わかるから、チャレンジできる。<br /> チャレンジするから、行動できる。<br /> 行動できれば、やれる。<br /> やれるから、成果が上がる!</p> <p>精神論や根性論はもう古い!<br /> わかりやすいたとえで、みんなにセールスを大好きになってもらいたい。<br /> だから、もっとも文字の少ないセールスの本をつくりました。<br /> 社会人1年目でも、何年目でも、すべてのセールスパーソンに本当に役に立つ。<br /> 基本から、トップセールスになるのに必要なことまで。<br /> これを見て、セールス大好きになってください!<br /> そして、楽しんでセールスしてください!</p> <p>【目次抜粋】<br /> 第1章 人がモノを買う理由<br /> 第2章 セールスパーソンとして大切なこと<br /> 第3章 人間関係のキホン<br /> 第4章 トップセラーの共通点<br /> 第5章 準備のスキル<br /> 第6章 お客様を見つけるスキル<br /> 第7章 ONLINE営業を極める<br /> 第8章 不満発見のスキル<br /> 第9章 提案のスキル<br /> 第10章 クロージングのスキル<br /> 第11章 セールスパーソンとして日ごろ大切にしたいこと</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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リーダーは話し方が9割【電子書籍】[ 永松茂久 ]

<p>リーダーよ、話し方で悩むのはこれで終わりにしよう!ーー「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!上司、管理職、店長、親、先生、先輩、キャプテン、幹事ーーどんなリーダーにも役立ちます!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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24 TWENTY FOUR 今日1日に集中する力【電子書籍】[ 堀田秀吾 ]

<p>私たちに必要なのは<br /> タイムマネジメントでも、効率化でもない。<br /> 世界中の叡智が明らかにした<br /> 「最高の24時間」を過ごす方法をあなたに。<br /> ーー最高の人生は、今日この瞬間の先にあるー</p> <p>24時間をもっとも有効に使う方法は<br /> 世界中の叡智により、すでに明らかになっています。</p> <p>答えは、「今、目の前のことにただ集中すること」。</p> <p>これこそがもっとも充実した24時間を送る方法であり、<br /> 私たち人類が、幸福に生きる方法でもあります。</p> <p>ですが、残酷にも私たち現代人は、<br /> 「目の前のことに集中する」ことが<br /> なかなかできません。</p> <p>人生を安全に、効率よく進めたいという思うほど<br /> 情報を求め、SNSやニュースに没頭します。<br /> そしてやるべきことに集中できなくなります。</p> <p>また、人は不安を感じるとやるべきことに手がつかなくなります。<br /> SNSだけでなく、「気が散る」誘惑は、数限りなく存在します。<br /> 人間関係で起きた問題やストレスもあなたから集中力を奪います。<br /> 多すぎるタスクも問題です。<br /> マルチタスクは、生産性が40%低下し<br /> 仕事を終えるまでの時間を50%増やします。<br /> ネガティブなニュースは、あなたから正常な判断を奪い、<br /> 85%の人が簡単にフェイクニュースにだまされるという研究結果もあります。</p> <p>今の世界は、どうあがいても<br /> 自分の24時間に集中するのが難しいのです。</p> <p>「世界の叡智が示す『最高の24時間』とは<br /> 本書は、世界中の一流研究機関の研究者たちによって<br /> 行われてきた実験、研究を紹介しながら<br /> 「今日1日に集中するにはどうすればいいか」を<br /> 一緒に探っていくことを目的にしています。</p> <p>たとえばこんな研究結果があります。</p> <p>●「人間の脳はネガティブなニュースを先に処理する傾向がある。<br /> だから、集中したいときはメディアから離れる」<br /> ●「作業が4秒中断されるだけでミスの発生率は4倍になる」<br /> ●「立派な動機より自分勝手な動機を持つ方が成果に結びつく」<br /> ●「人が不安に思うことの9割は、実際には起こらない」<br /> ●「人生の選択肢をコイン投げで決めてでも、進んだ方が幸せである」<br /> ●「人は『急ぎ』で簡単なタスクを優先しやすい」<br /> (タスクを視覚化すれば、脳は勝手に重要なタスクに集中する)<br /> ●「職場に一人でも信頼できる人がいれば、ミッションは達成しやすい」<br /> ●「選択に迷ったら信頼できる人の判断をまねる」<br /> ●「価値ある人間関係は『観察力』でつくれる」<br /> ●「暴言を吐く人と働くと創造性は39%減る」<br /> (一緒に働かない方がクリエイティブになれる)<br /> ●「ワクワクするというだけでパフォーマンスは上がる」<br /> ●「不安に負けそうになったら、部屋を移動する」<br /> ●「人は自分より他人のために何かを達成した方が幸せを感じる」</p> <p>これらの研究は、私たちが「次にするべきこと」を明確にし、<br /> 「今日1日」で最大の結果を手に入れる方法を教えてくれています。</p> <p>人類永遠の課題である今日1日をどうすごすのか。<br /> それはあなただけに任されたミッションです。</p> <p>大切なのは、自分だけの一歩を踏み出すこと。<br /> 最高の24時間を手に入れる旅にでましょう。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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時短と成果が両立する 仕事の「見える化」「記録術」【電子書籍】[ 谷口和信 ]

<p>「見える化」と聞くと、何を連想しますか?</p> <p>「ああ、製造現場での問題解決の手法でしょ」と答える方は少なくありません。<br /> 「見える化」という言葉は、あのトヨタによる業務改善活動の観点において生まれたそうです。<br /> たしかに、多くの方がそのように思うのは無理もありません。</p> <p>しかし、「見える化」は、モノづくりの現場にのみ重要視されるものではなく、<br /> <strong>私たち普段の仕事にも大いに活かされるべきものなのです。</strong></p> <p>現代は、短時間で質の高い仕事が求められています。<br /> 「残業を減らして、今まで以上の成果を上げろ!」<br /> そんな上司の言葉にプレッシャーを感じている方もいるでしょう。</p> <p>業務時間を短縮させて、さらに成果を上げるというプレッシャーに打ち勝つには、<br /> 「なぜ、必要以上に仕事に時間がかかってしまうのか」<br /> などといった問題を浮き彫りにして、その問題の対策を練る必要があります。</p> <p>そのときに<strong>効力を発揮するのが「見える化」です!</strong></p> <p>・ヌケやモレをなくすために、やるべきことを洗いざらい記録していく<br /> ・他人や自分とのアポを忘れないように、予定を記録していく<br /> などがあげられます。</p> <p>また、記録して「見える化」を図ることで、<br /> ・習慣化しやすくなる<br /> ・将来の目標がかなえやすくなる<br /> など、「見える化」には多くのメリットがあるのです。</p> <p><strong>さあ、まずはできるところから、記録して「見える化」を図っていきましょう!</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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13歳から鍛える具体と抽象【電子書籍】[ 細谷功 ]

<p>著書累計100万部突破!!</p> <p>1日でも早く知ってほしい!<br /> 大人になる前に知っておきたい一生役立つ「頭の使い方」</p> <p>◎なぜ、話がかみあわないの?<br /> ◎要領がいいってどういうこと?<br /> ◎数学でxやyを使う理由って?<br /> ◎ことわざって何のためにあるの?<br /> ◎勉強や方程式って何の役に立つの?<br /> ◎なぜ、歴史で大昔のことを勉強する必要があるの?<br /> ◎お金って何のためにあるんだろう?<br /> ◎自分のやりたいことを実現するにはどうすればいい?</p> <p>勉強も人間関係もスムーズになる「考える」トレーニング<br /> AIに使われるのではなく、AIを使いこなす知的想像力を育てよう</p> <p>「具体と抽象」の往復で、何でもシンプルに整理できる! 頭すっきり!</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに<br /> 第1章 「具体と抽象」って何だろう?<br /> 第2章 「具体と抽象」で頭を鍛えよう<br /> 第3章 「具体と抽象」は勉強にどう活かす?<br /> 第4章 「具体と抽象」はコミュニケーションでどう活かす?<br /> 第5章 「具体と抽象」の使用上の注意<br /> おわりに</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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目標や夢が達成できる 1 年・1 カ月・1週間・1 日の時間術【電子書籍】[ 吉武麻子 ]

<p>目標を立てても、なかなか行動に移せない……そんな悩みを解決します!</p> <p>「今年こそは○○を達成しよう」「将来に向けて□□の資格を取得する!」「目標数字を達成するために計画的に動こう!」そんな意欲はあるのに、いつの間にかグダグダ。毎年毎年、計画や夢は立派だけど全然達成できない。このような悩みを抱えている人は多いでしょう。<br /> 原因は「怠け者」という性格的な面もありますが、計画性のなさや時間管理ができないという技術的面もあります。</p> <p>「達成したいこと」「やりたいこと」を叶えるためには、現実の一歩に落とし込むことが必要です。つまり、ビジョンから長期目標へ、長期目標から短期目標へ、短期目標から今日やることへ、という棚卸しをしていくのです。</p> <p>本書は、せっかく見つけた「やりたいことや目標・夢」を実現していくための分解時間術を紹介します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法【電子書籍】[ 酒井利昌 ]

<p>■最新データを盛り込んで、200ページ超の大幅加筆!</p> <p>ロングセラーの採用バイブルが、<br /> 超パワーアップして新登場!<br /> ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』著者が完全監修、<br /> 中小企業の採用コンサルのスペシャリストが説いた<br /> いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術ーー。</p> <p>■採用関連本のロングセラー作品<br /> 『いい人財が集まる会社の採用の思考法』が、<br /> 最新データはもとより、<br /> いい人財を採用するための採用ステップメソッドを<br /> 新たに大幅加筆して、<br /> 【増補改訂版】として新登場しました。</p> <p>大幅加筆の分量は、驚きの200ページ超……!<br /> 新たに加わった図版分量も旧版の2倍以上!<br /> もはや、旧版に書籍1冊分がプラスされたと言っても過言ではありません。</p> <p>「ウチは無名・中小だから人が集まらない」<br /> 「人手不足だから採用基準を下げる」<br /> 「採用してみないとわからない」<br /> 「コミュニケーション能力が高い人が欲しい」<br /> 「とにかく即戦力!」<br /> 「志望動機が言えないから不採用」</p> <p>などなど、</p> <p>旧版でも好評だった<br /> 多くの採用担当者や経営者が陥りがちな<br /> 残念な採用の思考法を覆す、<br /> いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術は、<br /> 最新データを織り交ぜながら、<br /> よりリアルに、よりわかりやすく解説しています。</p> <p>■今回の目玉は、何と言っても、<br /> いい人財を採用するための「採用の5ステップ」メソッドを<br /> 本書で初公開している点です。</p> <p>採用の5ステップとは、</p> <p>1WHY:何のために採用するか?(採用目的の言語化)<br /> 2WHO:どんな人を採用するか?(採用人物像の言語化)<br /> 3WHAT:提供できる価値は?(入社するベネフィットの言語化)<br /> 4WHEN:いつ伝えるか?(動機づけ&見極めプロセスの設計)<br /> 5HOW:どうやって伝えるか?(募集手段の選定)</p> <p>この順番で整理し、<br /> 「採用の戦略策定を練る」というものです。</p> <p>■5つそれぞれのフェーズで<br /> 何を、どのように整理し、実施していけばいいのかを<br /> 具体的にわかりやすく解説しています。</p> <p>そのなかには、</p> <p>◎自社に合った採用基準のつくり方<br /> ◎求職者のペルソナ設定法やその言語化の手順<br /> ◎いい人財を自社に惹きつける動機づけの方法<br /> ◎エントリーシートの有無<br /> ◎効果的なスカウトメールの書き方<br /> ◎いい人財をつかむ面接の流れ<br /> ◎オンライン面接のポイント</p> <p>などなど、<br /> より具体的な現場に則したノウハウも<br /> 盛りだくさんです。</p> <p>■「人手」ではなく、「人財」を集めるために<br /> どういう考え方で採用活動をし、<br /> 採用戦略を練っていけばいいのか?</p> <p>その思考法&実践法を完全公開しています。</p> <p>著者は、<br /> 中小企業の採用コンサルのスペシャリスト。</p> <p>加えて、<br /> ベストセラー『日本でいちばん大切にしたい会社』<br /> 著者が完全監修。</p> <p>この最強タッグが、<br /> 最新データと最強のノウハウを交えながら、<br /> 人財不足で悩む中小企業のために、<br /> いい人財を集めて、<br /> 見抜き、つかまえ、離さない技術を徹底解説します。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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小さな会社の「仕組み化」はなぜやりきれないのか【電子書籍】[ 小川実 ]

<p>仕組み化がうまくいかない会社は順序を間違えている!<br /> 管理ルールやマニュアル化よりも前にやるべき<br /> 社員のやる気を引き出し、成長させる仕組みのつくりかた。</p> <p>仕組みと聞いて思い浮かぶのは、おそらくビジネスモデルや、人を動かすための管理、マニュアルなどだと思います。特に、仕事の属人化を防ぎ、効率化・合理化を推進する管理の仕組みは、いかにも即効性がありそうです。<br /> しかし実は、いきなりそこに飛びつくことが、仕組み化に挫折する原因なのです。</p> <p>経営の仕組みは、大きく3つに分解できます。</p> <p>●作業の仕組み=管理、効率化、標準化<br /> ●事業の仕組み=ビジネスモデル<br /> ●成長の仕組み=ビジョン、経営計画、人事評価</p> <p>小さな会社がまずつくらねばならないのは、成長の仕組みです。</p> <p>ビジョン、経営計画、人事評価は、会社がどこへ向かい、どうやって到達し、社員が何者になれるかという筋道です。会社と個人の成長プロセスを見える化したものであり、経営の仕組み全体の土台といえます。</p> <p>とはいえ、ビジョンや経営計画で組織が劇的に変革できるなんて、いまいちピンとこない人も多いでしょう。でも、こう考えてみてください。</p> <p>成長の仕組みは、あなたのためにあるのではありません。<br /> 社員のためにあるのです。</p> <p>「何のために働くのか」「どうすれば成長できるのか」を、社員は求めています。これがないのに管理のルールやノルマ、マニュアルばかりを導入すると、社員は成長欲求を満たされず、虚しく数字を追いかけ、やらされ感が漂い、形骸化していきます。</p> <p>一般的に仕組みは、感情を横に置いて合理化を追求する、無機質なイメージがあると思いますが、まったく逆です。<br /> 人のやる気を落とさず、自己実現や自己成長という幸福に向かうものなのです。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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利益を劇的にアップさせる! 90日で組織が変わる経営企画の教科書【電子書籍】[ 若杉拓弥 ]

<p>「CAPDサイクル」を回すことが組織成長のための近道だった!<br /> ●「組織の力」で年商5億円の壁を乗り越える!<br /> ・回転率が上がるから利益アップ</p> <p>・失敗を恐れない組織文化が根付く</p> <p>・時代の変化に即して学習と改善を試みる</p> <p>中小企業のオーナー向けに経営企画の作り方から活用の仕方までを解説した本。<br /> 近年、既存事業の改善ではなく会社のあり方をがらりと変えたいと考えている経営者が増えている。</p> <p>しかし、中小企業の多くは赤字に陥っており、なかには硬直化している組織も少なくない。<br /> 時代の流れに合わせて企業が自ら成長していける組織体制はどのように作ればいいのか。<br /> これまでに数多くの中小企業の経営コンサルティングを手掛けてきた若杉拓弥氏は、<br /> 企業が成長する組織に変革するためには、ボトムアップで現状認識できる風土を作ること、<br /> それを共有できる組織体制を作ることが大事だと説く。</p> <p>本書では、<br /> 年商数億円規模の中小企業をターゲットに、<br /> 90日で組織が変わる「経営企画」の<br /> (1)立て方(2)習慣化<br /> さらには(3)変化するまでのノウハウを3ステップで提供する。</p> <p>■目次</p> <p>●第1章 「年商5億円の壁」を突破するための経営とは?</p> <p>●第2章 90日&3ステップ!</p> <p>     CAPDサイクルの迅速化で「組織の力」を身につける</p> <p>●第3章 〜ステップ1「立ち上げ」の30日で取り組むこと〜<br />       全体会議で「組織の力」の土台をつくり上げる</p> <p>●第4章 〜ステップ2「習慣化」の30日で取り組むこと〜<br />       経営幹部会議で組織の中枢を強くする</p> <p>●第5章 〜ステップ3「定着」の30日で取り組むこと〜<br />      現場で自律した従業員を育て上げる</p> <p>■著者 若杉拓弥 (わかすぎ・たくや)<br /> 株式会社アカウティングプロ 代表取締役/若杉公認会計士事務所 代表公認会計士・税理士・行政書士<br /> 1984年生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。大学3年時に当時全国最年少学年で会計士試験に合格。<br /> 実家の医院を継げなかった過去から、“会社の医者”として会計士の道を歩み始める。<br /> 日々模索するなかで、会計事務所のものづくり補助金採択支援件数において<br /> 業界ナンバー1となったことをきっかけに、日本全国の中小企業の経営支援を展開。<br /> 新規事業立案・資金繰り改善・管理会計導入といった経営コンサルティング業務を数多く手掛ける。<br /> 日本全国約400事務所が加盟する勉強会「経営革新先駆会」を開催するなど、<br /> 業界内で大きな存在感を示している。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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時短成功!効率200%UP!スマホ×PC仕事術【電子書籍】[ 目代純平 ]

<p>ネット回線が整備された結果、どこでも仕事ができるようになった。スケジュール管理、メモ機能、TODOリスト、SNSによる情報収集、決済機能を使った買い物など……。この便利なデジタルツールをどのように活用すれば、もっと効率よく生産性の高い仕事ができるのかをわかりやすくまとめる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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リーダーは「戦略」よりも「戦術」を鍛えなさい【電子書籍】[ 加来耕三 ]

<p>日本人は「戦略」(戦争や政治・社会運動などを実行するための計画・方法、駆け引き)が好きな民族のように思われます。その割には、「戦術」(戦闘に勝つための技術、争いに勝つための手段・方法)を軽視する傾向が強い。しかし、当初に立てた「戦略」を遂行するために、刻一刻と移り変わる戦局にあって、積み重ねる作戦が「戦術」です。現場で作戦を遂行するリーダーに、なくてはならない能力は臨機応変な反応といっていいでしょう。戦術は、目標を「最短ルート」で達成するための手段として、きわめて有効です。本書は「戦略」よりも「戦術」を鍛える重要性を、リーダーの立場にある方々に語りかけた一冊です。事例のすべては、日本史から採りました。例えば、立花宗茂の例も織田信長の例も、戦術において重要なことは「集中」と「スピード」であることを教えてくれています。そのことを念頭に、次の五つの要素も戦術を成功させるうえで、重要なポイントになると考えてきました。一、得意な戦術を使う。二、新しい戦術が勝つことを想定する。三、相手の強みを消す。四、チームメンバーが戦術を理解・共有する。五、リスクヘッジを怠らない。もちろん、この五つ以外にも大切なことはありますが、これらは戦術を成功させるための確率を上げるうえで、とくに重要な要素になります。まずはこの五つを習得すれば、今後、新規プロジェクトなどを進めるときに、間違いなく成功の確率が上がるはずです。本書をご一読いただければ、戦い方、物事の見方、チームワーク活性化の必要性がご理解いただけるかと存じます。世のリーダーの方々に、参考となることを心から念じています。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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結果を出してサクッと帰る 神速時短【電子書籍】[ ヴィランティ 牧野祝子 ]

<p>国内外10カ国で約20年にわたり、外資系の戦略コンサルタント、多国籍企業のマーケティング、新規事業の立ち上げなど、多彩なキャリアを積んだ著者。エグゼクティブコーチとして独立後、あまりにも「仕事のスピード」に悩む日本のクライアントが多いことに気づく。やりたいことが山のようにあるのに、気がついたら毎日残業……。かたや世界の“超一流”たちは、しっかり休んでいるのに明らかに日本人より生産性が高い。そこで著者は「時間に追われない」世界のビジネスパーソンの働きぶりを分析、彼らが仕事で知らず知らずのうちに、ある「サイクル」を回していることに着目する。それが「開示→選択→決断→行動」の4ステップからなる「世界標準の神速時短サイクル」。これらを体系立てて、最強の時短術としてまとめたのが本書である。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「数字のセンス」と「地頭力」がいっきに身につく 東大算数【電子書籍】[ 西岡壱誠 ]

<p>仕事も勉強も! 「小学校の算数だけで大丈夫!」<br /> 偏差値35から東大合格、シリーズ43万部!</p> <p>◆「1/3で割る」の意味、わかりますか?◆<br /> たとえば「6÷3」を考えてみましょう。<br /> この数式を、「6つのものを3つに分ける」と考えて、<br /> 「2」と答えている人って多いのではないでしょうか?</p> <p>この考え方は、間違っているわけではまったくありません。</p> <p>でも、その解釈で言うと「6÷1/3」、<br /> つまり「6つのものを『1/3つ』に分ける」という計算の意味が、<br /> よくわからなくなってしまいます。</p> <p>一方、数字のセンスがある人は、こう解釈しています。→続きは本文で!</p> <p>◆本書の三大メリット◆<br /> 数字の「苦手」が「得意」に変わる!<br /> □計算が速く、正確になる<br /> □物事を数字で語れるようになる<br /> □世界の見え方が変わる</p> <p>◆著者からのメッセージ◆<br /> 算数には、実は無限の可能性があります。<br /> それは「思考の武器」として、その後の人生でも使えるものです。<br /> 算数や数学の問題で使えるだけでなく、<br /> そこからの勉強に、仕事に、人生に、大きくつながるものなのです。</p> <p>◆本書の構成◆</p> <p>はじめに 「小学校の算数」が「世界の見方を変える」武器になる</p> <p>INTRIDUCTION 「数字のセンス」そのエッセンスは“小学校の算数”にある!<br /> PART1 「数字のセンス」をインストールする 東大算数<br /> CHAPTER1 計算が「圧倒的に速く」なる!足し算・掛け算のエッセンス<br /> CHAPTER2 「計算間違い」がグッとなくなる!足し算・引き算のエッセンス<br /> CHAPTER3 数字の「見え方」が変わる!割り算のエッセンス<br /> CHAPTER4 数に対する「理解」が深まる!約数のエッセンス<br /> CHAPTER5 「使い分ける」と世界が変わる!小数・分数のエッセンス <br /> CHAPTER6 複雑な問題を「いっきに簡単」にする!偶数・奇数のエッセンス</p> <p>PART2 「数字のセンス」をさらに高める 東大算数【実践編】<br /> CHAPTER7 立式思考で「頭の中を整理」できる<br /> CHAPTER8 全体思考で「見えていない課題」を特定できる<br /> CHAPTER9 逆算思考で「発想の転換」を促進できる<br /> CHAPTER10 綺麗思考で「頭のメモリ」を節約できる<br /> CHAPTER11 定義思考で「考えるスピード」を加速できる<br /> CHAPTER12 試行思考で「地頭」と「数字のセンス」を高める</p> <p>おわりに こんなに「世界が違って見える」勉強は、算数以外にない</p> <p>【主な内容】<br /> はじめに 「小学校の算数」が「世界の見方を変える」武器になる</p> <p>INTRIDUCTION 「数字のセンス」のエッセンスは“小学校の算数”にある!<br /> PART1 「数字のセンス」をインストールする 東大算数<br /> Chapter1 計算が「圧倒的に速く」なる!足し算・掛け算のエッセンス<br /> Chapter2 「計算間違い」がグッとなくなる!足し算・引き算のエッセンス<br /> Chapter3 数字の「見え方」が変わる!割り算のエッセンス<br /> Chapter4 数に対する「理解」が深まる!約数のエッセンス<br /> Chapter5 「使い分ける」と世界が変わる!小数・分数のエッセンス <br /> Chapter6 複雑な問題を「いっきに簡単」にする!偶数・奇数のエッセンス</p> <p>PART2 「数字のセンス」をさらに高める 東大算数【実践編】<br /> Chapter7 立式思考で「頭の中を整理」できる<br /> Chapter8 全体思考で「見えていない課題」を特定できる<br /> Chapter9 逆算思考で「発想の転換」を促進できる<br /> Chapter10 綺麗思考で「頭のメモリ」を節約できる<br /> Chapter11 定義思考で「考えるスピード」を加速できる<br /> Chapter12 試行思考で「数字のセンス」と「地頭力」を高める</p> <p>おわりに こんなに「世界が違って見える」勉強は、算数以外にない</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学んだ高効率プロジェクトマネジメント【電子書籍】[ 五十嵐剛 ]

<p>最近のチームのマネジメントでは、トップダウンで厳しくコントロールしようとしてもメンバー(部下)は思うように動いてくれません。あまり厳しくすれば、パワハラやモラハラと言われてしまうおそれもあります。一方で、ボトムアップのみで流行りの「ティール型組織」をつくろうとしても、往々にしてうまく機能しません。いきおいリーダーがすべてを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します。……そんなよくあるリーダーの悩みも、実はチームのメンバーへの指示の出し方や、ちょっとした言葉の使い方、接するときの態度や振る舞いなどを変えれば、それだけで劇的によくなります。またトップダウンとボトムアップのマネジメントスタイルの良いところを上手に組み合わせれば、上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させつつ、各メンバーには「自分で決めたことだから、頑張ろう!」と思ってもらうことができます。自律的に自ら考え、モチベーション高く自ら動く「自働するチーム」をつくるのは、決して難しくありません!!日本有数の大企業であるNECで、会社史上、過去最多となる4回の社長賞を受賞。1000人規模の大型プロジェクトを何度も率いてきた著者が、30年以上のリーダー経験で培った「リーダーがマネをすると、マネジメントが超ラクになり、チーム全体も大きく成長できる型」を詳しく解説する1冊です。チームビルディングや、メンバー(部下)との付き合い方に悩んでいるリーダー、上司の方にぜひオススメします。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「効率化」と「クオリティ向上」を同時に実現する せっかち式仕事術【電子書籍】[ ハラヒロシ ]

<p>忙しい毎日を過ごしている現代人にとって、「せっかちに行動すること」は理に適っているーー</p> <p>本書は、せっかち力を駆使して仕事と信頼を獲得してきた著者による、<br /> せっかちな性格を活かしながら、効率よく、効果的に仕事をするための方法をまとめた本です。</p> <p>・「せっかちだ」と言われる/「せっかち」の自覚がある<br /> ・ムダが嫌い/効率的じゃないとイヤだ<br /> ・待つこと・待たされることが苦手<br /> ・考えるよりも先に行動している<br /> ・「落ち着きがない」と言われる<br /> ・休みの日も家でじっとしていられない</p> <p>⇒1つでも心当たりがある人は必読。<br /> 「せっかち式」をインストールすれば、仕事の生産性はアップします!</p> <p>ほかにも、クリエイターである著者ならではの「ひらめきヒント」を多数紹介。<br /> アウトプットの方法や、相手に喜ばれる「スピード」と「品質」を両立させるコツなど、クリエイティブな仕事に使える情報も満載です。</p> <p>さらに……<br /> 「せっかち式」は“せっかちではない人″にも有用です。<br /> すぐやる人になる方法が知りたい!という方も、ぜひ読んでみてください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト 知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦【電子書籍】[ 高松智史 ]

<p><strong>※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。</strong></p> <p>本書では、「ただ普通に解説する」なんてことはいたしません。</p> <p>「論点バカ VS TASKバカ」<br /> 「文系の因数分解 VS 理系の因数分解」<br /> 「クローズドクエスチョン VS オープンクエスチョン」<br /> 「30分単位 VS 1日単位」<br /> 「一点豪華主義 VS 全てが平均よりちょい上」</p> <p>全ての真髄を「VS」形式で鋭角に科学していきます。<br /> 更に言うと、3年目で終わることなく「4年目の高み」を味わう資格も皆さんに得てもらいたい。ぜひ挑戦して欲しい。<br /> そんな想いと野望が詰まった一冊です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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生産性【電子書籍】[ 伊賀泰代 ]

<p>かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。本書では、マッキンゼーの元人材育成マネジャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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図解入門ビジネス 中小企業の基本と仕組みがよくわかる本【電子書籍】[ 阿部守 ]

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図解 人的資本経営 50の問いに答えるだけで「理想の組織」が実現できる【電子書籍】[ 岡田幸士 ]

<p>・「人的資本経営」とは何か?<br /> ・自分の会社は、どこまで「人的資本経営」ができているのか?<br /> ・「人的資本の開示」とは、具体的に何をすればいいのか?</p> <p>経営者、人事部門担当者、現場マネージャーが知っておくべき必須知識</p> <p>組織と人を考えるうえで今注目の「人的資本経営」が1冊でわかる!</p> <p>2023年3月期決算以降、上場企業に対して<br /> 情報開示が義務化されたことで注目されている「人的資本経営」。</p> <p>本書は人的資本経営について、経営者から人事担当者、現場マネジャーまで、<br /> 「人的資本経営の全体像」と「自社への適用の仕方」が誰でも平易に理解できるよう<br /> [50の問い+フレーム+具体的な事例]をもとに解説していきます。</p> <p>**1ありたい人と組織の姿はどのようなものか?<br /> 2どのように人を調達するか?<br /> 3どのように人を育成するか?<br /> 4どのように人の活躍を促すか?<br /> 5どのように人の維持を行うか?<br /> 6どのように人が抱えるリスクを低減するか?<br /> 7これら1〜6を実行する人事体制をどのように整備するか?</p> <p>7つの領域の[問い]を通じて、あなたの会社の「理想の組織」が見えてくる!**</p> <p><strong>【プロローグより一部抜粋】</strong><br /> 人的資本経営でやるべきことを一言で表すならば、「人と組織を健全(健康)な状態にして、企業の目的実現に最大限貢献してもらうこと」です。<br /> このように考えてみると、決して目新しいことを求められているわけではないのです。</p> <p>さらに人的資本経営において「やるべきこと」を突き詰めると、次の2点に集約されます。</p> <p>○自社としての、人と組織としてありたい姿(健全な状態)を決める<br /> (ダイエットでいえば、「体重を×kg にすると決める」)<br /> ○ありたい姿を実現するために、自社に適した取り組みを決める<br /> (ダイエットでいえば、「糖質を×g 以内にする」「毎?×km 歩く」)</p> <p>(中略)</p> <p>「何だか抽象的でよく分からない」「大変そう」などと思われた方も、心配ありません。**本書では、最速で思考整理ができる方法を用意しています。</p> <p>それは「問い」の活用です。**<br /> 本書では、「人・組織としてありたい姿」「それを実現するための取り組み」を明らかにするために「考えるべき問い」を、包括的に、順序立てて示していきます。<br /> また、それぞれの問いに対する「答えの出し方(考え方・フレーム)」を示したうえで、「具体的な事例」も参考情報として紹介しています。<br /> これらの「問い」「答えの出し方」「事例」のセットを活用いただくことで、「皆さんなりの答え」がスムーズに得られるようにしています。<br /> そうして出てきた答えを整理することで、皆さんの会社の「人・組織のビジョン」と「人事戦略」が出来上がる構成になっています。</p> <p><strong>【目次】</strong><br /> プロローグ<br /> 第1章 人的資本経営の「なぜ?」と「なに?」<br /> 第2章 あらゆる人を惹きつける「人・組織のビジョン」と「人事戦略」を作成しよう<br /> 第3章 人的資本経営を進化させる「人的資本の開示」をしよう<br /> エピローグ 50の問いの先にあるもの</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ【電子書籍】[ 田島大輔 ]

<p><strong>最先端の認知科学を基礎とした「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は、組織として圧倒的な成果を上げつつも、社員が心からの幸せを感じることができる夢の方法。10年後には常識となっているであろう組織運営術を、小説風のストーリーを追いながら、すぐに学べる入門書。</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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死ぬほど読めて忘れない高速読書【電子書籍】[ 上岡正明 ]

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<p>高速読書なら、<br /> 10倍読める<br /> 10倍忘れない<br /> だから100倍、 知識が脳に刻み込まれる!</p> <p>ただの速読法ではない。<br /> 脳科学から生まれた<br /> 人生を豊かに変える読書術、<br /> それが高速読書である。</p> <p>【高速読書のここがすごい!】</p> <p>1、高速でたくさん読める<br /> 高速読書は、「1冊を30分で3回読む」メソッド。<br /> 速読術の「1冊3分」といった触れ込みに比べて<br /> インパクトは少ないかもしれません。<br /> しかし速読の「3分で読める」というのは、<br /> 「読んだ気になっている」だけ。無意味です。<br /> 高速読書は、しっかりと内容を頭にインプット<br /> することができる本物の読書法です。</p> <p>2、本の内容を忘れない<br /> 本で得た知識を長期記憶として<br /> 脳に定着させることができます。<br /> 脳科学に裏づけられた方法なので、<br /> 特殊な能力や、読書の得意不得意は関係ありません。<br /> 誰でも読んだら内容を忘れないスキルが身につきます。</p> <p>3、仕事や生活に必ずアウトプットできる<br /> 高速読書の目的は「インプット」に留まりません。<br /> 読書で得た知識を、仕事や生活に必ず生かせるようになります。</p> <p>4、レッスンは不要。すぐに実践できる<br /> 高速読書は、既存の速読法とは異なり、<br /> レッスンやトレーニングは一切必要ありません。<br /> その日から始められます。</p> <p>5、人生がどんどん豊かに!<br /> 高速読書は本で得た知識をどのように現実世界につなげるかまでカバー。<br /> 実践者からは驚きの声があがっています。</p> <p>【高速読書実践者たちの成果】</p> <p>・「年収500万円だったのが、高速読書を始めて部長に昇進!<br /> 年収750万円に!」(42歳・PR会社勤務)<br /> ・「老後資金が不安だったが、知識量が倍増して、<br /> お金の不安が一気に解消された」(51歳・女性)<br /> ・「資格試験の勉強に高速読書を活用。読んだら忘れないから、<br /> スキマ時間だけの勉強で合格できた」(38歳・会社員)<br /> ・「テレビを見るだけの生活がつらくなり、高速読書を始めたら、<br /> 世界が広がり、趣味の友だちができました」(70歳・年金生活者)</p> <p>なぜ読書で人生が変わってしまうのか?</p> <p>もしあなたが今の生活に不満を抱いているなら、<br /> あるいは、より豊かな人生を望んでいるなら、<br /> 高速読書はあなたをサポートする<br /> 最強の武器になってくれます。<br /> ぜひ、試してみてください。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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最速の90日! 新規事業成功バイブル【電子書籍】[ 伊藤大輔 ]

<p>本書が気になっているあなたは、「君に任せたよ」と新規事業の立ち上げを任された方でしょう。<br /> 「どうして自分なんだ」とプレッシャーを感じているかもしれません。</p> <p>しかし、まずは「おめでとうございます」と申し上げましょう。<br /> あなたは上司から、そして会社から、期待されている存在なのですから。</p> <p>新規事業は、会社の将来を決定づける、極めて重要な業務です。<br /> 信頼されているからこそ、あなたはその大役を任されたのです。 </p> <p>とはいえ、まずはどこから手をつけたらいいのかわらかない……。<br /> そんな心境でしょう。</p> <p>本書では、アイデア発想法から市場調査、ビジネスモデル構築、事業計画書作成、決裁者へのプレゼン、事業計画の見直しまで、最速の手順を紹介しています。<br /> 90日間で事業計画書をまとめあげるまで、詳細に解説しました。</p> <p>これなら、上司からいきなり呼び出され、「君、例の新規事業の件、どうなった?」と問い詰められても安心です。</p> <p>特典として、企業・株主・銀行・監督省庁から求められる項目をすべて網羅した「マスター事業計画書」と、イノベーション思考が身につく「新結合カード」が無料でダウンロードできます。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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「段取りが良い人」と「段取りが悪い人」の習慣【電子書籍】[ 鈴木真理子 ]

<p>仕事がたまって終わらない。<br /> なんかいつもドタバタしている。<br /> やり直しが多い。</p> <p>こんな悩みを抱えている人は多いでしょう。<br /> <strong>人は減っているのに仕事量がかわらなければ、必然的に時間がかかってしまいます。<br /> それなのに、働き方改革が浸透し、「早帰りするように」会社から言われているのが現状です。</strong></p> <p>さらに、自分ひとりだけの残業ならまだしも、<br /> 他人と一緒に進める仕事の場合、自分のせいでその人達まで巻き添えにしてしまう。<br /> これでは人間関係もギクシャクしてしまいます。</p> <p><strong>こんなときにこそ身につけるべき能力が「段取り力」です。</strong><br /> コレさえ身につければ、仕事が遅れず、計画通りに終わらせることができ、焦ることもありません。<br /> 周りからの信頼を得ることができ、プライベートの時間も取れるようになるのです。<br /> <strong>ミスなくテキパキと仕事を進める具体的な方法と習慣を50項目でまとめました。</strong></p> <p>「段取り力」は生まれつきのものではありません。<br /> どなたでも、いくらでも高めることができます。<br /> ただ、パソコンスキルなどを断片的に高めるだけでは身につかないので、<br /> <strong>本書では優先順位とスケジュール管理の2つを土台にして、<br /> 定型業務と日常生活のヒントまで学べるようにしています。</strong></p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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柔軟なリーダーシップ FLEX (フレックス) 権威と協調を自在に使い分ける【電子書籍】[ ジェフリー・ハル ]

<p><strong>変化の時代に求められるのは、<br /> 権威と協調を自在に使い分けるリーダーである。<br /> 業績達成と部下育成を両立させる<br /> 世界的コーチによる新時代のリーダーの教科書。</strong></p> <p>市況の変化。世代間のギャップ。文化の違い。<br /> これまでと同じやり方が通用しなくなった今、リーダーに求められる資質とは何か。<br /> それは「FLEX能力」ーー権威(アルファ型)と協調(ベータ型)を自在に使い分け、状況に応じて柔軟に役割を変える能力である。</p> <p>本書は、最新の科学と数十年に及ぶコーチングの実績をもとに、<br /> 「FLEX能力」の重要性と、<br /> その能力を効果的に伸ばすための6つの資質<br /> 「柔軟性」「意志力」「感情的知性」「真正性(自分らしさ)」「協調性」「積極的関与」<br /> の知識と身につけるための具体的な方法をまとめている。</p> <p>本書が、成功を願うすべてのリーダーの最良の「コーチ」となるだろう。</p> <p><strong>■本書の特徴</strong><br /> <strong>◎世界的コーチによる最新のリーダーシップ論</strong><br /> ジェフリー・ハル Ph.Dは、ニューヨークを拠点とする経営コンサルティング会社Leadershift Inc.のCEO。ハーバード・メディカル・スクールで心理学臨床講師、ニューヨーク大学でリーダーシップの非常勤講師を務め、ハイパフォーマンス・リーダーシップ、チェンジマネジメント、組織戦略、組織構造、企業文化などのテーマに関し、20年以上にわたって企業経営者と提携してきた。<br /> 本書は、そのコーチングの経験や実際の事例、リーダーシップの科学をもとに、現在のリーダーに必要な資質と伸ばし方についてまとめている。</p> <p><strong>◎リーダーシップスタイルがわかるチェックシート</strong><br /> リーダーシップを身につけていくためには「自己認識力」が不可欠である。<br /> 卓越したリーダーは、自分自身を知り、他者からどのように見られているのかを知るための、内的フィードバックと外的フィードバックの両方を習慣化している。<br /> 困難やチャンスに典型的な反応を理解していれば、柔軟に対応することができる。<br /> 本書では、自分自身のリーダーシップのスタイルを理解するためのチェックシートを掲載している。<br /> 自分を知ることはもちろん、他者からもシートによってフィードバックをしてもらうことによって、リーダーとして成長する新たな可能性を見つけよう。</p> <p><strong>◎本書があなたの成長を支える「コーチ」となる</strong><br /> 本書には、さまざまなリーダーが登場する。</p> <ul> <li>圧倒的成長をけん引してきたリーダーに訪れたメンバーからの反発</li> <li></li> <li>聞き上手な「協調型」リーダーの失敗</li> <li></li> <li>人を惹きつけられない「権威型」のリーダー ……etc.</li> </ul> <p>資質の理解やストーリーを通じて、あなた自身が、何を課題とし伸ばしたいのか、どのようなリーダーになりたいのか、いま何を変えるべきなのかを知る手掛かりにしてほしい。<br /> 本書が、あなたの変革を支えるコーチとなるだろう。</p> <p><strong>■目次</strong><br /> <strong>第1章 準備作業 自分を知る旅</strong><br /> 第1部 思考態度から見るリーダーシップ<br /> 第2章 熟達したリーダーになるためのマインドセット<br /> 第3章 柔軟性を身につける アルファとベータを自在に切り替える<br /> 第4章 目的意識を持つ アインシュタインの宇宙からゴッホの空へ</p> <p><strong>第2部 感情面から見るリーダーシップ</strong><br /> 第5章 主導権を握っているのは「部屋の中にいる象」<br /> 第6章 感情に意識を向ける IQからEQへ、そしてその先へ<br /> 第7章 本来の自分になれ 感情を抑え込まず、ときには弱さを認める</p> <p><strong>第3部 身体面から見るリーダーシップ</strong><br /> 第8章 体もあなたの大切な一部<br /> 第9章 コラボレーション権力者から協力者へ<br /> 第10章 エンゲージメント全身全霊を傾ける</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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どこでも誰とでも働ける 12の会社で学んだ“これから”の仕事と転職のルール【電子書籍】[ 尾原和啓 ]

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<p>マッキンゼー、リクルート、Google、楽天、ドコモ、サイバード、オプト…</p> <p>世界を巡りながらリモートワークを続けるITのエヴァンジェリストが、いま同時に起きている3つの大きな変化を示しながら、「AI以後」「人生100年時代」の新しい仕事術・働き方を詳細に解説。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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読みたいことを、書けばいい。【電子書籍】[ 田中泰延 ]

<p>書くことは、たった1人のベンチャー起業だ。電通コピーライター24年から無職へ。「自分が読みたいことだけ書く」という方針で書きまくり、依頼殺到、読者熱狂。孤高のwebライター鮮烈の処女作。自分が本当に読みたいことを書ききって、結果として誰かとつながる。やわらかくて新しい、希望の文章講義、開講です。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ビジネス小説 もしも徳川家康が総理大臣になったら【電子書籍】[ 眞邊明人 ]

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<p><strong>内閣全員、英雄ーー。</strong><br /> <strong>コロナを収束させ、信頼を取り戻せ!</strong></p> <p>2020年。<br /> 新型コロナの初期対応を誤った日本の首相官邸でクラスターが発生。<br /> あろうことか総理が感染し、死亡する。<br /> 国民は政府を何も信頼しなくなり、日本はかつてないほどの混乱の極みに陥った。<br /> そこで政府はかねてから画策していた<strong>AIとホログラムにより偉人たちを復活させ最強内閣をつくる</strong>計画を実行する。</p> <p>AIにより総理大臣に選ばれたのは、江戸幕府の創始者である徳川家康。<br /> 経済産業大臣には織田信長、財務大臣に豊臣秀吉、厚生労働大臣に徳川綱吉、法務大臣に北条政子、外務大臣に足利義満など錚々そうそうたるメンバーの中で、<br /> 皮肉にも総理大臣の補佐役である<strong>官房長官に選ばれたのは、江戸幕府を終わらせた男・坂本龍馬</strong>だった。</p> <p>そんな歴史に名を刻む面々で組閣された最強内閣は、迅速な意思決定で、<br /> <strong>東京ロックダウン、50万円給付金、リモート国会、令和版楽市楽座、リモート万博</strong>など、大胆な政策を次々と実行していく。<br /> 最初は「過去の人間に政治ができるのか」と半信半疑だった国民も、偉人たちの<strong>えげつない決断力</strong>と実行力に次第に歓喜し、酔いしれていくが……。</p> <p><strong>時代を超えたオールスターは未曾有の危機にどう立ち向かうのか!?</strong><br /> <strong>そして、ミッションを果たした先に待ち受けていたものとは……!?</strong></p> <p><strong>ビジネス、歴史、政治、ミステリー、</strong><br /> <strong>あらゆるジャンルと時代の垣根を超えた教養溢れる</strong><br /> <strong>新感覚エンターテインメント!!</strong></p> <p>【目次より】<br /> 第1部 最強内閣、始動。<br /> 1 東京をロックダウンせよ! 最初にやるべきこと<br /> 2 龍馬と秀吉の記者会見  将(リーダー)たるもの<br /> 3 国民に50万円を10日で配る方法 秀吉と三成の最強のPDCA<br /> 4 独裁者、信長の交渉  国の借金、どうする?<br /> 5 この国が罹っているほんとうの病  どれだけ優れた仕組みも必ず綻ぶ<br /> 6 リモート国会と歌舞伎町再編計画  人を動かすということ<br /> 7 リモート万博開催 ウイルスより怖いもの<br /> 8 北条政子の演説と解散総選挙 言葉は刀である</p> <p>第2部 この国のリーダーに相応しいのは誰だ。<br />  9 失踪<br /> 10 経済か命か<br /> 11 令和版“楽市楽座”<br /> 12 獏を探せ<br /> 13 対立<br /> 14 信長の野望<br /> 15 綱吉と吉宗<br /> 16 戦いを訴える<br /> 17 論争巻き起こる<br /> 18 暗殺<br /> 19 攘夷<br /> 20 敵はスペード<br /> 21 天下分け目の対決<br /> 22 日米首脳会談<br /> 23 賢者の意思<br /> 24 別れ</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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ゴゴスマ石井の なぜか得する話し方 誰からも好かれる会話のコツ【電子書籍】[ 石井亮次 ]

<p>地方局の一番組から、全国の人気番組に!奇跡の大躍進をとげたワイドショー「ゴゴスマ」の立役者・石井亮次アナが、「話し方」「会話」の極意を初公開!視聴者からも、共演者からも、なぜか好かれる無敵の会話術とは? 手の内、全部明かします!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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1位思考 後発でも圧倒的速さで成長できるシンプルな習慣【電子書籍】[ 猿渡歩 ]

<p><strong>【日経新聞掲載】<br /> ★★★★週刊ダイヤモンド & ビジネスブックマラソン & トップポイント書評続々!!★★★★<br /> 話題沸騰!たちまち4刷!【注目著者・初の著書】</strong><br /> **創業9年目で売上300億円にした<br /> アンカー・ジャパンCEOが初めて語る<br /> 大逆転の新手法。</p> <p>適度にサボると<br /> 生産性は上がる。**</p> <p>27歳入社→33歳アンカーグループ最年少役員<br /> →34歳アンカー・ジャパンCEO。<br /> 参入したほぼ全製品カテゴリーで<br /> オンラインシェア1位の秘密とは?<br /> <strong>後発でも圧倒的速さで成長できる<br /> シンプルな6つの習慣</strong>を初公開。</p> <p>◎1.<strong>全体最適</strong>の習慣<br /> ◎2.<strong>バリュー</strong>を出す習慣<br /> ◎3.<strong>学ぶ</strong>習慣<br /> ◎4.<strong>因数分解</strong>の習慣<br /> ◎5.**1%**にこだわる習慣<br /> ◎6.<strong>サボる</strong>習慣</p> <p>【<strong>後発でも圧倒的速さで成長できるシンプルな習慣</strong>】<br /> ★インプット力と地頭力が磨かれる5冊<br /> ★「1位思考」になる5つのインプット法<br /> ★スタバやウーバー注文時でも地頭力が向上する「自問自答法」<br /> ★リーダーが意識すべき「バックキャスティング思考」</p> <p>【<strong>適度にサボると生産性は上がる</strong>】<br /> ★「やり抜く力」と「サボる」ことは相関関係にある<br /> ★脳の限界を打ち破る思考法「非合理の合理」<br /> ★「頑張った感」という悪魔をするりとかわし脳疲労を取る習慣</p> <p>【<strong>誰でも、何歳からでも、必ずできる</strong>】<br /> ★負けにくいキャリア「逆T字型人間」と「逆π字型人間」になる方法<br /> ★私の“ながら”勉強法<br /> ★時間のつくり方・使い方4つの方法<br /> ★身近でできる仮説思考トレーニング<br /> ★自動的にアンラーニングする3つのプロセス</p> <p>★★★巻末プレミアムに「<strong>面接を通過する10のコツ</strong>」収録★★★</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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一流ファシリテーターの 空気を変えるすごいひと言 打ち合わせ、会議、面談、勉強会、雑談でも使える43のフレーズ【電子書籍】[ 中島崇学 ]

<p>「ダンドリよりも空気」を優先すると、前向きになれます。一流ファシリテーターは、冷めた対話をあたたかい空気にする言葉の引き出しを持っています。口にするだけで空気が変わる驚きのひと言。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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大喜利の考え方 あなただけの「おもしろい発想」を生み出す方法【電子書籍】[ 坊主 ]

<p>200万人以上が熱中する、ツイッター大喜利。日本一の大喜利アカウント・坊主が初めて語る、「笑いと共感」を生み出す考え方のすべて。たった1行のフレーズで、日本中の注目を浴びたくはないか? これであなたもセンスいい一言が生み出せるようになる。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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言葉でアイデアをつくる。 問題解決スキルがアップする思考と技術【電子書籍】[ 仁藤安久 ]

<p>アイデアとは問題解決に役立つもののこと。アイデアを阻む4つの思い込みとは? アイデアがどんどん湧いてくる人は、日頃から何をやっているのか? 人気コピーライター&クリエイティブディレクターが、実践で培った個人+チームのアイデア力を高める方法を初公開する。</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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【合本版】99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ・仕事のコツ【電子書籍】[ 河野英太郎 ]

<p>シリーズ累計100万部突破記念!あの大ベストセラー「99%の人がしていないたった1%のリーダーのコツ」「99%の人がしていないたった1%の仕事のコツ」が合本で登場!</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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図解でわかる!失敗しない人事制度の運用のしかた【電子書籍】[ 小林傑 ]

<p><strong>人事制度は設計3割、運用7割!<br /> ベストセラー『図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた』待望の続編</strong></p> <p>せっかく優れた人事制度を構築しても、適切に運用されなければ、所詮「絵に描いた餅」。<br /> 人事制度は「設計3割、運用7割」!<br /> 本書をお読みいただくことで、制度運用のメソッドやノウハウを基礎から体系的に学べます!</p> <p>人事という仕事の最終的な目的は、<br /> 「経営戦略を実現するために、人材の質と量を最適化すること」。<br /> 人事制度の設計・構築にしても、その運用にしても、<br /> すべては「経営戦略の実現」という目的に資するものであるべきです。<br /> 「何を当たり前のことを」と思われるかもしれませんが、<br /> その当たり前を徹底して完遂できている会社は多くありません。</p> <p>本書の目的は、制度構築にあたって想定された<br /> 「あるべき人材マネジメント」を実現し、運用すること。<br /> そのためには人事担当者はもちろん、マネージャーや一般社員も<br /> 制度運用に関するメソッドやノウハウを知っておく必要があります。</p> <p>本書では、運用課題の抽出から始まり、<br /> 現場に制度を正しく理解してもらうための施策、<br /> 目標設定、評価&フィードバックなどの設計・実施、<br /> 運用状況の定期モニタリングなどについて、STEPに分けて解説していきます。</p> <p>本書を通じて、人事制度を正しく運用する考え方を身につけましょう!</p> <p>【目次】<br /> STEP ZERO はじめに<br /> STEP 1 運用課題を抽出する[課題の抽出]<br /> STEP 2-1 現場に人事制度を正しく理解してもらう[改善施策の設計:制度理解]<br /> STEP 2-2 戦略と等級に合致した目標を設定する[改善施策の設計:目標設定]<br /> STEP 2-3 社員へ正しいステップで説明をつくす[改善施策の設計:評価&フィードバック]<br /> STEP 3 定期的に運用状況を確認し改善する[定期モニタリング]<br /> おわりに 凡事徹底</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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