儲かる仕組みが変わる！最新人材マネジメント戦略
「人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION)」は、従来の儲かる仕組みが通用しなくなった現代において、企業が生き残るために必須となる人材マネジメント戦略を網羅した書籍です。従来の成果主義や人事評価制度の限界を指摘し、変化への対応力、イノベーション創出、多様性と包容性を重視した新しい人材マネジメントのあり方を、豊富な事例と具体的な施策を交えながら解説します。企業の成長を牽引する人材育成、組織文化の変革、従業員エンゲージメントの向上など、現代企業が直面する課題解決のためのヒントが満載です。
変化への対応力強化
VUCA時代と言われる現代において、変化への対応力は企業にとって不可欠です。本書では、変化を恐れずに受け入れる組織文化を構築するための具体的な施策を紹介し、従業員が主体的に変化に対応できる人材育成の重要性を説きます。
イノベーション創出を促進
VUCA時代と言われる現代において、変化への対応力は企業にとって不可欠です。本書では、変化を恐れずに受け入れる組織文化を構築するための具体的な施策を紹介し、従業員が主体的に変化に対応できる人材育成の重要性を説きます。
多様性と包容性を重視
ダイバーシティ＆インクルージョンは現代社会において重要なテーマです。本書では、多様な人材を受け入れる組織文化の構築、差別や偏見のない職場環境の実現に向けた具体的な取り組みを紹介します。多様な才能が活きる組織作りを通して、企業の持続的な成長を目指します。