人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION)

儲かる仕組みの崩壊に対応！ 新時代の⼈材マネジメント

従来の「儲かる仕組み」が崩壊しつつある現代において、人材マネジメントは抜本的な変革を迫られています。本書『人材マネジメント論―儲かる仕組みの崩壊で変わる人材マネジメント (BEST SOLUTION)』は、激変するビジネス環境下で、企業の成長を牽引する人材育成・活用戦略を提示します。単なる効率化ではなく、従業員のモチベーション向上、創造性の開花、そして持続可能な企業成長を両立するための実践的なノウハウが満載です。AIやデジタル技術の進化、グローバル化、働き方改革など、現代企業が直面する課題を深く掘り下げ、それらに対応する具体的な施策を、豊富な事例と分かりやすい解説で紹介。人事担当者だけでなく、経営者、管理職、そして個々の従業員に至るまで、組織全体の人材マネジメント改革に役立つ一冊です。本書で示される新しい人材マネジメントの考え方は、単なるコスト削減策ではなく、企業の真の競争優位性を築き、持続可能な成長を実現するための鍵となるでしょう。変化の時代を生き抜くための、必須の戦略書です。

変化への対応力強化

本書では、急速な変化に柔軟に対応できる人材育成・活用戦略を解説。従来の階層型組織構造や評価制度の限界を克服し、アジャイルな組織運営を実現するための具体的な方法論と事例を紹介しています。不確実性の高い時代において、変化に迅速に対応し、新たな価値を創造できる人材育成の重要性を説き、実践的な手法を提案します。

従業員エンゲージメントの向上

単なるコスト削減ではなく、従業員のモチベーション向上とエンゲージメントを高める戦略に焦点を当てています。従業員の個性や強みを活かし、主体的な働き方を促進するための施策や、働きがいのある職場環境づくり、多様な人材の活用方法などを詳細に解説。個々の従業員の成長と組織全体の活性化を両立させるための実践的なノウハウが満載です。

持続可能な成長のための戦略

短期的な利益追求ではなく、長期的な企業成長を実現するための持続可能な人材マネジメント戦略を提示します。人材育成への投資、適切な評価制度の構築、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進など、企業の持続的な発展を支えるための重要な要素を網羅。企業の競争優位性を高め、未来への成長を確実にするための戦略的視点に立った解説が特徴です。