シニア人材マネジメントの教科書　―老年学による新アプローチ

高齢社会を勝ち抜く！シニア人材活用戦略

『シニア人材マネジメントの教科書：老年学による新アプローチ』は、従来の人事管理の枠を超え、老年学の知見を活かしてシニア人材の能力を最大限に引き出すための実践的なガイドです。単なる高齢化対策ではなく、シニア世代の経験や知恵を組織の活性化に繋げるための具体的な戦略、マネジメント手法、そして個々のシニアのモチベーション向上のための施策を網羅しています。本書では、定年退職後の再雇用制度の設計から、高齢者特有の能力特性を踏まえた仕事設計、メンタルヘルス対策、世代間交流の促進、そして、成功事例・失敗事例の分析を通して、実践的なノウハウを分かりやすく解説しています。高齢化が進む現代社会において、企業の競争優位性を築き、持続可能な成長を実現するためには、シニア人材の活用が不可欠です。本書は、人事担当者、経営者、そしてシニア世代自身にとっても、必携の一冊となるでしょう。

老年学に基づいた科学的なアプローチ

本書は、心理学や社会学、医学などの老年学の知見をベースに、高齢者の特性や変化を科学的に分析。単なる経験則ではなく、エビデンスに基づいた、効果的なシニア人材マネジメント手法を提案しています。年齢を重ねることで変化する認知機能や体力、モチベーションへの理解を深め、個々の能力を最大限に活かすための戦略を学ぶことができます。

実践的な戦略と具体的な施策

再雇用制度の設計、能力開発プログラムの構築、メンタルヘルス対策、世代間交流の促進など、具体的な施策を多数紹介。成功事例と失敗事例を分析することで、自社における導入時の課題やリスクを事前に把握し、効果的な人材活用を実現するためのノウハウが得られます。豊富な図表やチェックリストを活用することで、実践的な知識を容易に習得できます。

多様なニーズに対応する柔軟なマネジメント

シニア世代の多様なニーズに対応するため、柔軟なマネジメント手法を提案しています。個々の能力や希望、健康状態などを考慮した柔軟な働き方、そして、それぞれの強みを活かせる仕事設計、モチベーションを維持するためのコミュニケーション方法などを学ぶことができます。これにより、シニア世代のエンゲージメントを高め、組織全体の活性化に貢献します。