急成長を加速！イーブンなマネジメントで組織を活性化
現代の組織において、地位や権力による支配は通用しません。多様化する価値観と変化の激しい時代において、従業員一人ひとりの能力を最大限に引き出し、チーム全体の潜在能力を解放する「イーブンなマネジメント」が求められています。本書は、急成長を導くマネージャーの型を、具体的な事例と実践的なテクニックを交えて解説します。従来のトップダウン型のマネジメントから脱却し、従業員と対等な立場で目標を共有し、共に成長を追求するマネジメントスタイルを身につけることで、組織全体の活性化と持続的な成長を実現します。
対話と共創による目標設定
トップダウン型の目標設定ではなく、チームメンバーとの対話を通して、共通の目標を策定します。メンバー一人ひとりの意見を尊重し、それぞれの強みを活かせる目標設定を行い、モチベーションを高めます。
自律的なチーム運営
トップダウン型の目標設定ではなく、チームメンバーとの対話を通して、共通の目標を策定します。メンバー一人ひとりの意見を尊重し、それぞれの強みを活かせる目標設定を行い、モチベーションを高めます。
フィードバックと成長のサイクル
定期的なフィードバックを通して、メンバーの成長を支援します。具体的な行動や成果を評価するだけでなく、成長のための具体的なアドバイスを提供することで、自己成長を促し、チーム全体のレベルアップを実現します。
