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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン
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長村 禎庸(著)

商品詳細

売れ筋ランキング:7667位(本)
asin
4297123851
サイズ
21×15×2.2cm
EAN
9784297123857
形式
イラスト付き
ISBN
4297123851
数量
1
ページ数
344
発売日
2021年11月13日

急成長を導く、フラットなリーダーシップ

現代のビジネス環境は、地位や権力だけで部下を動かす時代ではありません。個人の能力とモチベーションを最大限に引き出し、チーム全体を成長に導くには、真の「イーブン」なマネジメントが必要です。本書『急成長を導くマネージャーの型~地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント』は、従来のトップダウン型マネジメントとは異なる、フラットで協調的な組織づくりを実現するための実践的なノウハウを網羅しています。部下の能力を伸ばし、自主性を促し、チームとして高いパフォーマンスを発揮するための具体的な手法、そして、リーダー自身の成長にも繋がる自己啓発のヒントが満載です。多様化する世代や価値観に対応し、持続可能な組織を築きたいと考えているマネージャー、リーダー、そしてこれからリーダーシップを担う方にとって、必携の一冊です。本書で紹介される具体的な事例やチェックリストを活用することで、明日からすぐに実践できる、効果的なマネジメントスキルを習得できます。変化の激しい時代を生き抜くための羅針盤として、ぜひ本書をご活用ください。

部下の能力を最大限に引き出す育成プログラム

本書では、個々の部下の強みや弱みを正確に把握し、モチベーションを高めるための具体的な育成プログラムを紹介しています。目標設定、フィードバック、評価といったプロセスにおける具体的な手法に加え、メンタリングやコーチングといった高度なスキル習得のためのノウハウも網羅。部下の成長を促進し、組織全体の能力向上を実現します。

フラットな組織文化を構築するための実践的戦略

従来のピラミッド型の組織構造から脱却し、フラットで協調的な組織文化を構築するための戦略を解説。チームメンバー間のコミュニケーション活性化、情報共有の促進、意思決定プロセスの改善など、具体的な施策と、その効果的な実行方法を詳細に説明。全員参加型の組織運営を実現し、高い生産性とモチベーションを実現します。

リーダー自身の成長を促す自己啓発メソッド

優れたマネージャーになるためには、リーダー自身の成長も不可欠です。本書では、自己認識を高め、リーダーシップスキルを向上させるための自己啓発メソッドを紹介。感情コントロール、コミュニケーションスキル、問題解決能力といった、リーダーに必要な能力を効果的に磨くための具体的な方法と、継続的な学習の重要性について解説します。

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