儲かりたければ社員を愛しなさい 「超」ホワイト経営の新常識

社員を愛し、会社を儲けよう！

「儲かりたければ社員を愛しなさい」を体現する、画期的な経営ノウハウ本『超』ホワイト経営の新常識。本書では、従来の「コスト削減」中心の経営から脱却し、社員の幸福度を高めることで企業価値を高める、新しい経営戦略を提案します。社員のモチベーション向上、生産性向上、離職率低下といった効果に加え、顧客満足度向上、企業イメージ向上といった外部的な効果も期待できます。単なる「福利厚生充実」にとどまらず、社員一人ひとりの成長を支援する人事制度、働き方改革、企業文化の醸成といった具体的な施策、そしてそれらを成功させるための具体的なステップを、豊富な事例とデータに基づいて解説。ブラック企業に悩む経営者、働きがいのある職場を目指したい人事担当者、そして、より良い未来を目指したいすべてのビジネスパーソン必携の一冊です。本書を実践することで、社員の幸福度を高め、同時に企業の持続的な成長を実現できることを示します。今すぐ、あなたの会社を「超」ホワイト企業へと変革させましょう。

社員エンゲージメントの最大化

本書では、社員のモチベーションを高め、企業への愛着を育むための具体的な戦略を提示します。単なる給与や福利厚生の向上だけでなく、社員の成長を支援する教育制度、キャリアパス設計、働きがいのある職場環境の構築など、多角的なアプローチによって、社員エンゲージメントの最大化を目指します。従業員の満足度向上は、生産性向上、顧客満足度向上にも直結することを、豊富なデータと事例で示しています。

持続可能な企業成長を実現

本書では、社員のモチベーションを高め、企業への愛着を育むための具体的な戦略を提示します。単なる給与や福利厚生の向上だけでなく、社員の成長を支援する教育制度、キャリアパス設計、働きがいのある職場環境の構築など、多角的なアプローチによって、社員エンゲージメントの最大化を目指します。従業員の満足度向上は、生産性向上、顧客満足度向上にも直結することを、豊富なデータと事例で示しています。

具体的な施策と実践ステップ

本書は、抽象的な理論にとどまらず、具体的な施策と実践ステップを詳細に解説しています。人事制度改革、働き方改革、企業文化の醸成など、それぞれのステップに必要なツールやノウハウ、そして成功事例、失敗事例も紹介。読者は、本書を参考に、自社に最適な施策を選択し、実践することができます。