多様化する働き方を、人事はどうデザインする？
現代社会において、企業は多様な価値観を持つ人材を獲得し、育成することが求められています。従来の報酬体系では、個々のニーズやモチベーションを満たすことができず、人材の流出や組織の活性化を阻害する可能性も懸念されます。本書『人事管理論』再考――多様な人材が求める社会的報酬とは は、従来の人事管理論にとらわれず、現代社会における多様な人材のニーズと、企業が提供すべき社会的報酬について考察したものです。組織の成長と個人の幸福を実現するための、新しい人事戦略のヒントが満載です。
多様化するニーズへの対応
本書では、従来の賃金や福利厚生にとどまらず、ワークライフバランス、キャリア開発支援、社会貢献活動など、多様なニーズに対応する社会的報酬について深く掘り下げています。
最新事例と実践的な提言
本書では、従来の賃金や福利厚生にとどまらず、ワークライフバランス、キャリア開発支援、社会貢献活動など、多様なニーズに対応する社会的報酬について深く掘り下げています。
組織文化と個人の成長
社員のエンゲージメントを高め、組織全体の活性化を図るための、効果的な人事戦略を提案しています。個人の成長と組織の目標達成を両立させる、持続可能な人事システム構築のための指針となるでしょう。