事業部長になるための「経営の基礎」 ―会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価までがわかる本―

事業部長への道標！経営の基礎を網羅

事業部長を目指すあなたに贈る、決定版経営入門書。会計・ファイナンスから経営戦略、目標管理、人事評価まで、事業部長に必要な経営の基礎知識を体系的に解説します。複雑な経営理論を分かりやすく解説し、実践的なスキル習得をサポート。豊富な事例と図表を用いて、現場で直面する課題解決に役立つノウハウを伝授します。本書を通して、事業の成長戦略を立案し、チームを率いて成果を上げるための実践的な能力を身につけることができます。単なる知識の羅列ではなく、事業部長として求められる思考力や判断力を養うための実践的な内容となっています。目標達成のための具体的な方法論や、部下育成、ステークホルダーとの関係構築など、多角的な視点から事業部長としての役割を理解し、リーダーシップを発揮するためのヒントが満載です。明日からすぐに役立つ実践的な内容で、あなたのキャリアアップを強力に後押しします。

体系的な知識習得

会計・ファイナンス、経営戦略、目標管理、人事評価など、事業部長に必要な幅広い経営知識を体系的に学ぶことができます。各章は関連性が高く構成されているため、スムーズに理解を進めることができます。基礎から応用まで網羅しているので、初心者でも安心して学習できます。

実践的なスキル習得

単なる知識の羅列ではなく、実践的なスキル習得を重視した構成となっています。各章には、具体的な事例や演習問題が多数掲載されており、学んだ知識をすぐに実践で活用できるようになっています。さらに、ケーススタディを通して、様々な経営課題への対応方法を学ぶことができます。

分かりやすい解説と豊富な図表

複雑な経営理論も、分かりやすい言葉で丁寧に解説しています。豊富な図表を用いることで、視覚的に理解を深めることができます。専門用語についても、分かりやすい解説を加えているため、専門知識がなくても安心して学習できます。