組織を成長させ、未来を拓く。
「学習する組織」入門は、組織の持続的な成長を実現するための実践的な技術とノウハウを体系的に解説した書籍です。現代社会において、変化への対応能力が組織の存続を左右する中、本書は、組織全体で学び続けるためのフレームワーク、具体的な実践方法、そしてリーダーシップのあり方について深く掘り下げています。個人の成長からチームの連携、組織全体の変革まで、あらゆるレベルでの学習を促進し、組織全体の潜在能力を引き出すためのヒントが満載です。本書を通して、自分、チーム、そして会社が持続的な成長を遂げるための道筋を確立しましょう。
実践的なフレームワーク
本書では、組織学習を促進するための「7つの学習の原則」や「学習サイクル」など、具体的なフレームワークを提示します。これらのフレームワークは、組織における学習プロセスを可視化し、効果的な学習活動の設計、実施、評価を支援します。
多様な実践事例
本書では、組織学習を促進するための「7つの学習の原則」や「学習サイクル」など、具体的なフレームワークを提示します。これらのフレームワークは、組織における学習プロセスを可視化し、効果的な学習活動の設計、実施、評価を支援します。
リーダーシップの重要性
学習する組織を構築するためには、リーダーの役割が不可欠です。本書では、リーダーが学習を促進するために必要な資質や行動、そして組織全体の学習文化を醸成するためのリーダーシップについて解説しています。