「学習する組織」入門――自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践

学び続ける組織へ。成長と進化の扉を開く

「学習する組織」入門――自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践は、組織全体の学習能力を高め、持続的な成長を実現するための実践的なガイドブックです。変化の激しい現代社会において、組織の競争力を維持し、成長を続けるためには、学習する能力が不可欠です。本書では、ピーター・センゲの提唱する「学習する組織」の概念を基に、個人の学習から組織全体の学習へと繋げるための具体的な方法論を解説しています。単なる知識の習得にとどまらず、組織文化の変革、リーダーシップのあり方、システム思考の重要性など、多角的な視点からアプローチすることで、真の学習組織を構築するための道筋を示します。実践的なワークショップや事例紹介も豊富に掲載されているため、本書を読み終える頃には、貴社独自の学習システム構築に向けた具体的なアクションプランを策定できるでしょう。変化への対応力、イノベーション創出力、そして持続的な成長――これらを実現するための鍵は、まさに「学習する組織」にあります。

実践的なワークショップでスキル習得

本書では、学習する組織を構築するための具体的なスキルを習得できる実践的なワークショップが多数掲載されています。単なる知識の羅列ではなく、グループワークやロールプレイングを通して、学習内容を深く理解し、実践につなげることができます。ワークシートも用意されているので、自身の状況を分析し、具体的な行動計画を立てることができます。

豊富な事例紹介による理解促進

様々な業種・規模の企業における成功事例と失敗事例を豊富に紹介することで、学習する組織への取り組みをより深く理解することができます。それぞれの事例を通して、組織の状況や課題に応じた最適なアプローチ方法を学ぶことができます。これらの事例は、読者の組織における取り組みの参考となり、実践的なヒントを提供します。

体系的な学習モデルによる効率的な学習

本書では、ピーター・センゲの「学習する組織」の5つの要素（システム思考、個人開発、共有ビジョン、チーム学習、精神モデル）を基に、体系的な学習モデルを提示しています。各要素を段階的に学習することで、組織全体の学習能力を効果的に向上させることができます。各要素間の相互作用についても解説することで、より深い理解へと導きます。