組織の壁を越える――「バウンダリー・スパニング」6つの実践

組織の壁を超え、イノベーションを加速！

「バウンダリー・スパニング」6つの実践は、組織の垣根を越えた連携と協働を促進し、イノベーション創出を加速させるための実践的なガイドです。部門間の情報共有の遅れ、連携不足によるプロジェクトの停滞、新しいアイデアの芽が出にくい組織風土… 多くの企業が抱えるこれらの課題に対し、本書は具体的な方法論と事例を提供します。本書で紹介する6つの実践は、単なる理論ではなく、現場で即座に活用できる実践的なテクニックです。関係者間の信頼構築、効果的なコミュニケーション、目標共有の方法、そして組織構造や文化改革へのアプローチまで、多角的な視点から解説しています。部門を超えた連携、社内外のステークホルダーとの協働、これらが組織の成長と競争力強化に不可欠な時代において、本書は貴社の変革を強力に支援します。多様な専門性を持つチームを効果的にマネジメントし、イノベーションを創出するための戦略を手に入れましょう。本書を活用することで、組織全体のパフォーマンス向上、新たなビジネスチャンスの創出、そして持続可能な成長を実現できます。変化の激しい現代社会において、組織の壁を超える力は、企業の存続と発展に不可欠な要素です。今こそ、本書で「バウンダリー・スパニング」を実践し、未来を切り開きましょう。

実践的な6つのステップで、具体的な行動指針を提示

本書では、バウンダリー・スパニングを実現するための6つの実践を、具体的なステップとチェックリスト、そして豊富な事例と共に解説しています。抽象的な概念にとどまらず、明日からすぐに実行できる、実践的な行動指針を提供します。各ステップには、成功事例と失敗事例も掲載しており、実践における注意点や課題への対応策も学ぶことができます。

多様な関係者との効果的なコミュニケーション手法

部門や立場を超えた関係者との効果的なコミュニケーションは、バウンダリー・スパニング成功の鍵です。本書では、異質な関係者間の信頼構築、利害調整、合意形成のための様々なコミュニケーション手法を紹介しています。非言語コミュニケーションや感情への配慮など、実践的なスキルアップにも役立つ内容です。

組織文化改革へのアプローチと持続可能な仕組みづくり

バウンダリー・スパニングを一時的な取り組みで終わらせず、組織文化に根付かせるためには、組織構造や風土改革が必要です。本書では、持続可能なバウンダリー・スパニングを実現するための組織文化改革へのアプローチ、制度設計、人事戦略などを解説しています。単なるマニュアルではなく、組織変革の羅針盤となるでしょう。