上司のやってはいけない！　令和版

令和の職場、円滑化！上司のNG行動、徹底対策！

パワハラ、モラハラ、そして時代遅れのマネジメント…令和の時代、上司のふるまいは組織の活性化、ひいては企業の存続に直結します。本書『上司のやってはいけない！令和版』は、現代のビジネスシーンにおける上司のNG行動を具体的に解説。最新の労働法規に基づいた解説と、具体的な改善策、そして成功事例を豊富に掲載することで、読者である上司は自身の行動を客観的に見つめ直し、より良いリーダーシップを習得することができます。部下との良好な関係構築、生産性の向上、そして働きがいのある職場環境づくりに役立つ、必携の一冊です。時代遅れの価値観にとらわれず、変化に柔軟に対応できる上司像を提示することで、企業の競争力強化に貢献します。本書で紹介する具体的な改善策を実践することで、部下からの信頼を獲得し、モチベーション向上に繋がるでしょう。より良い職場環境を作るため、まずは自分自身の行動を振り返り、改善を目指しましょう。

多様な働き方への対応

リモートワーク、フレックスタイム制など、多様な働き方が浸透する現代において、上司は部下の状況を理解し、柔軟に対応する必要があります。本書では、それぞれの働き方に合わせた適切な指示の出し方、コミュニケーションの方法、評価方法などを具体的に解説。時代遅れの管理方法に固執せず、部下の個性や能力を最大限に活かすマネジメント術を習得できます。

ハラスメント防止と倫理観の向上

パワハラ、セクハラ、モラハラなど、ハラスメント問題は深刻な社会問題となっています。本書では、ハラスメントに該当する行為を具体例を交えながら解説し、予防策を徹底的に解説。適切なコミュニケーション、指導方法、そして倫理観の重要性を理解することで、安全で働きやすい職場環境を構築できます。最新の労働法規に基づいた解説は、法的なリスクを回避する上でも役立ちます。

成果主義と成長支援の両立

成果を重視する一方で、部下の成長を支援することも重要な上司の役割です。本書では、部下の能力を伸ばすための具体的な指導方法、フィードバックの技術、そしてモチベーションを高めるためのコミュニケーション術を解説。個々の能力や個性に合わせた育成プランを作成し、組織全体の能力向上に貢献するマネジメントを学ぶことができます。