マネジメント・人材管理本の人気ランキング

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＜p＞世界の一流が休日に必ずすること、絶対しないこと！　年収が上がる「週末2日間」の過ごし方とは？　日本のビジネスパーソンは、休日を「休息」の時間と考えて、身体を休めたり、ストレスの発散を心がけていますが、必ずしも思い通りにはなっていません。休みが明けても、疲れは依然として残ったままで、ストレスも解消されていない……と感じている人がたくさんいると思います。一方、世界水準のエリートであるエグゼクティブの休日の過ごし方には、大きな共通点があります。彼らは、休日を「何もしない時間」と考えるのではなく、「積極的にエネルギーをチャージする時間」（休養）と「知的エネルギーを蓄える時間」（教養）と位置づけているのです。彼らは休日を休息のための時間ではなく、仕事で成果を上げるための「原動力」と考えています。筆者が注目したのは、彼らがそれを「楽しんでやっている」ことです。仕事を成功に導くための準備というと、多くの人が「苦行」や「修行」を連想してウンザリした気持ちになると思いますが、筆者が在籍したマイクロソフトのエリートたちは、スポーツや趣味を楽しみ、休日を満喫することで、自己再生とエネルギー・チャージという二つの目的を実現していたのです。世界の一流の休み方を知って、休日の解像度を上げることは、これまでとは違った視点で自分の休み方を見つめ直すきっかけになります。「こんな考え方もあるんだな」という新たな気づきが、あなたの休日を充実させて、毎日の生活にメリハリを与えてくれることになるのです。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞10万部突破！『トヨタの会議は30分』の著者が教える成果を出すための「最短ルート」の通り方！時間はないのに、やることはたくさんある──。日本のサラリーマンは、たくさんのタスクを抱えて、追われるような毎日を送っています。限られた時間の中で、たくさんのタスクを片付けるためには、1つひとつの仕事を「短くやる」ことが重要なポイントです。「短くやる」とは、瞬時に仕事をこなすことではありません。生産性を上げて、「結果」を出すための最短のルートをたどり、できる限り短い時間で、数多くのタスクを処理することをイメージしています。いくら早く仕事を片付けても、そこに結果が伴わなければ意味がありません。ひとつの仕事を早く終えても、やることはたくさんありますから、他の仕事が遅くなったのでは、結果として何も変わらなくなってしまうのです。結果を出すことを目指して、遠回りせず、無駄を削ぎ落とし、すべてのタスクの「最短ルート」を見つけ出していくことが、「短くやる」の核心となります。仕事を「短くやる」ためには、まず最初に、次の「5つの原則」を頭に入れておく必要があります。1「優先順位」を明確にする2「余計なこと」をしない3「先延ばし」をしない4「人に任せられる」ものを抱え込まない5「タイミング」を間違えない。仕事を早く終えるためには、「すぐやる」ことも大事ですが、「すぐやる」と「短くやる」には大きな違いがあります。「すぐやる」が、「やる気を出す」というモチベーションの問題なのに対して、「短くやる」は、「効率を上げる」というテクニカル（手法）な問題ということです。「短くやる」ことは、気分や感情に左右されませんから、そのコツさえ理解してしまえば、圧倒的に仕事がはかどることになります。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。＜br /＞ 6年で2000社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。そのエッセンスの中でも特に「伸びる人」に共通する考え方を紹介。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人による、既存の様式を破壊する新ビジネス論＜/p＞ ＜p＞あなたは天才ではなく、奇跡は起きず、歳ばかりとるーー＜br /＞ 組織に依存せず、自分の足で立ち上がる方法とは一体何か。＜br /＞ 「ハイパーハードボイルドグルメリポート」仕掛け人、上出氏による仕事術を一挙初公開。＜/p＞ ＜p＞【はじめにより】＜br /＞ 本当にありがたいことに、私はこれまでたくさんの出版社から「仕事術」の執筆依頼を頂いてきました。そしてこともあろうか、その全てをお断りしてきました。幼い頃から文章を書く仕事に憧れを持っていた私にとって、その判断は常に痛みを伴うものでした。しかしどうしてもお応えすることができなかったのです。理由は実に簡単です。＜/p＞ ＜p＞世に出ている「仕事術」なんて嘘ばっかりじゃないか。＜/p＞ ＜p＞そう思っていたからです。＜br /＞ にもかかわらず、今回このように「仕事術」という看板の下に筆をとったのには当然理由があります。本書を最後まで読んでいただければ、その真意をご理解いただけると信じています。少なくとも、本書には耳を塞ぎたくなるような「不都合な事実」が含まれます。見たいもの、聞きたいことだけに囲まれて生きていきたい人にとっては全くもって不愉快な話でしょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「マネジメント」＝「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば＜br /＞ ・仕事をする環境をいい感じにする＜br /＞ ・自分の体調をいい感じにする＜br /＞ ・人間関係をいい感じにする＜br /＞ ・仕事の役割分担をいい感じにする＜br /＞ ・仕事の段取りをいい感じにする＜br /＞ これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。＜/p＞ ＜p＞本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞1995年に英語で発表されたKnowledge-Creating Company（邦題『知識創造企業』）は、経営学の分野に知識というコンセプトを持ち込み、日本企業のイノベーションのメカニズムを解明した一冊である。同書は世界10カ国語以上で翻訳され、ナレッジマネジメントブームを巻き起こすなど、世界のビジネスの現場にも多大な影響を及ぼした。個々人の暗黙知から組織の形式知へと変換し、イノベーションに高めていくプロセスは、「知識創造理論」「SECIモデル」として、世界の経営学でもよく知られている。四半世紀を経て、このたび読みやすくなって再登場。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 新装版の刊行にあたって＜br /＞ 序文＜br /＞ 謝辞＜/p＞ ＜p＞第1章　序論──組織における知識＜br /＞ 第2章　知識と経営＜br /＞ 第3章　組織的知識創造の理論＜br /＞ 第4章　知識創造の実例＜br /＞ 第5章　知識創造のためのマネジメントプロセス＜br /＞ 第6章　新しい組織構造＜br /＞ 第7章　グローバルな組織的知識創造＜br /＞ 第8章　実践的提言と理論的発見＜/p＞ ＜p＞日本語版へのあとがき＜br /＞ 参考文献＜br /＞ 用語一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**★Amazon売れ筋ランキング1位！＜br /＞ 本＞ビジネス・経済＞ビジネス実用＞環境とビジネス（2024/07/23調べ)＜/p＞ ＜p＞生成AIの時代だからこそ必要な「考える力」をアップデートしよう！＜br /＞ デロイトトーマツで上位数パーセントの人材に限られる最高評価を4年連続で獲得、＜br /＞ 同グループでロジカルシンキング研修講師も担当する気鋭の戦略コンサルタントが教える！＜br /＞ 相手も自分も腹落ちさせる、あらゆる業種で役に立つ、思考の「型」＜/p＞ ＜p＞ベストセラー『目的ドリブンの思考法』著者、待望の第2作！**＜/p＞ ＜p＞ビジネス思考法の定番中の定番、ロジカルシンキング。＜br /＞ 「正しく、わかりやすく伝える」ことで効率的なコミュニケーションを可能にし、＜br /＞ ビジネスパーソンが成果を出すための再現性を高める思考の枠組みとして活用されてきた。＜br /＞ しかし一方で、そのように効率性と再現性を重視するがゆえに、＜br /＞ アウトプットの品質の「同質化」という問題が生じやすい。＜/p＞ ＜p＞「論理的に考えればそうなるのは分かっている。聞きたいのは、あなた独自の考えや洞察だ」というわけだ。＜/p＞ ＜p＞そうした従来のロジカルシンキングが陥りがちな「コモディティ思考の罠」を超え、＜br /＞ 意外性・新規性のある発想や思考を生み出すロジカルシンキングの進化系、＜br /＞ それが「シン・ロジカルシンキング」である。＜/p＞ ＜p＞シン・ロジカルシンキングの核心として、本書は「QADIサイクル」を提案する。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞Q：問い（Question）＜br /＞ A：仮説（Abduction）＜br /＞ D：示唆（Deduction）＜br /＞ I：結論（Induction）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞これらを循環させることで、独創的で説得力のある思考が紡ぎだせるようになる。＜/p＞ ＜p＞生成AI時代だからこそ求められる、人間ならではの創造的な論理的思考力。＜br /＞ 本書は、その高め方を教えてくれる。＜/p＞ ＜p＞・ビジネススクールの理論を実践に結びつけたい人＜br /＞ ・戦略的思考力を磨きたい人＜br /＞ ・「考えること」の本質に迫りたい人＜/p＞ ＜p＞本書は、そんなあなたの知的好奇心を刺激し、思考の地平を広げてくれるだろう。＜br /＞ ビジネスの最前線で活躍したいあなたに贈る、必読の一冊。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞**【時代が変わっても読者が増え続ける】＜/p＞ ＜p＞累計58万部ロングセラー『イシューからはじめよ』改訂版が発売！**＜/p＞ ＜p＞「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」などを新たに収録＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■『イシューからはじめよ』とは？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞2010年の『イシューからはじめよ』（旧版）発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。14年間一貫して売れ続けて累計58万部に到達（紙と電子版、旧版と改訂版を合算）。ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。＜/p＞ ＜p＞そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加した『イシューからはじめよ［改訂版］』を発行いたします。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■イシューとは？＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。＜/p＞ ＜p＞世の中で問題だと思われていることのほとんどは、 イシュー（今この局面でケリをつけるべき問題）ではありません。 本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■今回の改訂点＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞・New「課題解決の2つの型」（コラム）＜/p＞ ＜p＞・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」＜/p＞ ＜p＞・New「改訂版あとがき：旧版の裏話と今回の改訂にあたって」＜/p＞ ＜p＞・24ページ増（旧版248ページ→改訂版272ページ）＜/p＞ ＜p＞・全文推敲、一部事例差し替え＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■本書の3つの特徴＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（1）著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか？ 「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（2）脱「犬の道」！ イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になる＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞さまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずか。しかし、気合いと根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞（3）新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでいます」…累計58万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』（NewsPicks パブリッシング）著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか（本書から抜粋）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すればなんとかなるという根性論を終わらせ、本当に向き合うべき課題に取り組む人が増えることを期待して書いた。日本はイシューからはじまる社会に近づいているのだろうか。残念ながら、手応えは今ひとつだ。＜/p＞ ＜p＞イシューという言葉自体はずいぶん浸透したが、日本社会で行われているのは、今もなおイシュードリブンではなく空気ドリブンだ。ひとつ断っておくと、僕は「空気を読む力」を否定しているわけではない。重要なのは、空気はあくまでファクトと論理の上にあるべきだということだ。＜/p＞ ＜p＞では、イシュードリブンな社会に移行するには何が必要なのか。かつて電気や化学が登場し今や当たり前になったように、データやAIがない世界に戻ることはないだろう。価値観の刷新と新しい行動は避けられない。一人ひとりの行動変容が不可欠だ。その一助になればと思い、本書ではあまり詳しく触れていなかったことをお伝えしたい。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞はじめに 優れた知的生産に共通すること＜/p＞ ＜p＞序章 この本の考え方──脱「犬の道」＜/p＞ ＜p＞第1章 イシュードリブン──「解く」前に「見極める」＜/p＞ ＜p＞第2章 仮説ドリブン1──イシューを分解し、ストーリーラインを組み立てる＜/p＞ ＜p＞第3章 仮説ドリブン2──ストーリーを絵コンテにする＜/p＞ ＜p＞第4章 アウトプットドリブン──実際の分析を進める＜/p＞ ＜p＞第5章 メッセージドリブン──「伝えるもの」をまとめる＜/p＞ ＜p＞おわりに──「毎日の小さな成功」からはじめよう＜/p＞ ＜p＞なぜ今『イシューからはじめよ』なのか＜/p＞ ＜p＞改訂版あとがき──旧版の裏話と今回の改訂にあたって＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は＜a href="gihyo.jp/mk/dp/ebook/2023/978-4-297-14362-6"＞Gihyo Digital Publishing＜/a＞も併せてご覧ください。＜/strong＞＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞◆最新のPMBOK解説書です！◆＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞プロジェクトマネジメントの世界標準として知られるPMBOK Guide 第7版の解説書です。「プロジェクトの基本」「価値実現システム」「12の原理・原則」などプロジェクトマネジメントの基礎となる知識のほか、PMBOK第7版のメインテーマともいえる「8つのパフォーマンス領域」について、要点をくわしく解説します。プロジェクトマネジメントの勉強のほか、PMP試験対策の第一歩としてもおすすめできる1冊です。＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■こんな方におすすめ＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞・プロジェクトマネジメントについて勉強をしている人＜br /＞ ・PMP試験の勉強をしている人＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■目次＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞●1章 プロジェクトの基本＜/strong＞＜br /＞ 　　01 PMBOK GuideとPMI＜br /＞ 　　02 プロジェクトの定義＜br /＞ 　　03 プロジェクトにおけるそのほかの要素＜br /＞ 　　04 定常業務とプロジェクトの違い＜br /＞ 　　05 プロジェクトマネジメントとは＜br /＞ 　　06 プログラム・ポートフォリオとは＜br /＞ 　　07 PMOとは＜br /＞ ＜strong＞●2章 プロジェクトマネジメント標準 価値実現システム＜/strong＞＜br /＞ 　　08 価値実現システムとは＜br /＞ 　　09 情報の流れ＜br /＞ 　　10 プロジェクトに関連した職務＜br /＞ 　　11 プロジェクトを取り巻く環境＜br /＞ 　　12 プロジェクトに必要な内部資源＜br /＞ 　　13 プロダクトライフサイクルとプロジェクトの関係＜br /＞ ＜strong＞●3章 プロジェクトマネジメント標準 12の原理・原則＜/strong＞＜br /＞ 　　14 プロジェクトマネジメントの12の原理・原則＜br /＞ 　　15 原則1：勤勉で、敬意を払い、面倒見のよいスチュワードであること＜br /＞ 　　16 原則2：協働的なプロジェクトチーム環境を構築すること＜br /＞ 　　17 原則3：ステークホルダーと効果的に関わること＜br /＞ 　　18 原則4：価値に焦点を当てること＜br /＞ 　　19 原則5：システムの相互作用を認識し、評価し、対応すること＜br /＞ 　　20 原則6：リーダーシップを示すこと＜br /＞ 　　21 原則7：状況にもとづいてテーラリングすること＜br /＞ 　　22 原則8：プロセスと成果物に品質を組み込むこと＜br /＞ 　　23 原則9：複雑さに対処すること＜br /＞ 　　24 原則10：リスク対応を最適化すること＜br /＞ 　　25 原則11：適応力と回復力を持つこと＜br /＞ 　　26 原則12：想定した将来の状態を達成するために変革できるようにすること＜br /＞ ＜strong＞●4章 PMBOK第7版 8つのパフォーマンス領域＜/strong＞＜br /＞ 　　27 パフォーマンス領域の概要＜br /＞ 　　28 パフォーマンス領域1：ステークホルダー＜br /＞ 　　29 ステークホルダーの理解と分析＜br /＞ 　　30 ステークホルダーに優先順位を付ける＜br /＞ 　　31 ステークホルダーのエンゲージメントを高める方法と監視＜br /＞ 　　32 パフォーマンス領域2：チーム＜br /＞ 　　33 マネジメントとリーダーシップ＜br /＞ 　　34 パフォーマンスの高いチーム＜br /＞ 　　35 リーダーシップスキル＜br /＞ 　　36 動機付け＜br /＞ 　　37 感情的知性＜br /＞ 　　38 コンフリクトマネジメント＜br /＞ 　　39 パフォーマンス領域3：開発アプローチとライフサイクル＜br /＞ 　　40 予測型アプローチとハイブリット・アプローチ＜br /＞ 　　41 反復型アプローチと漸進型アプローチ＜br /＞ 　　42 アジャイル型アプローチ＜br /＞ 　　43 デリバリー・ケイデンス＜br /＞ 　　44 開発アプローチの選択に考慮すること＜br /＞ 　　45 フェーズゲート＜br /＞ 　　46 パフォーマンス領域4：計画＜br /＞ 　　47 見積り＜br /＞ 　　48 見積技法＜br /＞ 　　49 スケジュール＜br /＞ 　　50 予算＜br /＞ 　　51 そのほか、計画に関する要素＜br /＞ 　　52 パフォーマンス領域5：プロジェクト作業＜br /＞ 　　53 プロジェクト作業を進めるための考慮事項＜br /＞ 　　54 調達プロセスと変更の対処＜br /＞ 　　55 プロジェクト期間を通じた学習＜br /＞ 　　56 パフォーマンス領域6：デリバリー＜br /＞ 　　57 スコープ定義＜br /＞ 　　58 ユーザーストーリーとエピック＜br /＞ 　　59 成果物の完了＜br /＞ 　　60 品質コストと変更コスト＜br /＞ 　　61 パフォーマンス領域7：測定＜br /＞ 　　62 測定の対象：成果物のメトリックス・デリバリー＜br /＞ 　　63 測定の対象：ベースラインのパフォーマンス＜br /＞ 　　64 測定の対象：予測＜br /＞ 　　65 測定の対象：事業価値＜br /＞ 　　66 測定の対象：ステークホルダー＜br /＞ 　　67 情報の開示＜br /＞ 　　68 測定の落とし穴＜br /＞ 　　69 パフォーマンス領域8：不確かさ＜br /＞ 　　70 曖昧さと複雑さへの対応＜br /＞ 　　71 リスク＜br /＞ 　　72 リスクの特定と分析＜br /＞ ＜strong＞●5章 PMBOK第7版 テーラリング＜/strong＞＜br /＞ 　　73 テーラリング＜br /＞ 　　74 テーラリングプロセス＜br /＞ 　　75 パフォーマンス領域のテーラリング＜br /＞ ＜strong＞●6章 PMBOK第7版 モデル、方法、作成物＜/strong＞＜br /＞ 　　76 よく使用されるモデル＜br /＞ 　　77 よく使用される方法＜br /＞ 　　78 よく使用される作成物＜br /＞ ＜strong＞●7章 PMBOK第7版での変更点＜/strong＞＜br /＞ 　　79 PMBOK Guide第6版と第7版の違い：全体構造＜br /＞ 　　80 PMBOK Guide第6版と第7版の違い：ポイント＜/p＞ ＜h2＞＜strong＞■著者プロフィール＜/strong＞＜/h2＞ ＜p＞＜strong＞前田　和哉＜/strong＞（まえだ　かずや）：株式会社TRADECREATE　イープロジェクトにて、今までのプロジェクト経験と、研修の効果・効率・魅力を上げるインストラクショナルデザインの知見をもとに、多くの教育プログラム（各種研修、eラーニング）を開発。また年間150日程度、PMP資格取得研修や、業界問わずプロジェクトマネジメントに関する講演・研修を行っている。PMP、CompTIA Project+、PRINCE2、Agile Scrum Foundation取得。一般財団法人 日本教育学習評価機構 監事。教授システム学 修士＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞「この分厚い1冊で、すべてが軽くなる！」「仕事術」「装備」「ワークスペース」「スケジュール」「タスク」「思考と習慣」「体とストレス」「人間関係」「働き方」等を「捨てる、手放す、軽くする」ための【全技法】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞不動産の仕事の全体像と実務知識がこの1冊でつかめる!＜br /＞ 大手不動産会社のトップセールマンが明かす、「成果を出すツボ・コツ」が満載＜br /＞ 業務スケジュールベースとキャラクターを使ったわかりやすい解説＜/p＞ ＜p＞本書は不動産業界に携わる初心者に向けて業務に関する一通りの実務情報を解説します。著者は東急リバブルとソニー不動産の大手2社でトップセールマンの経験も持つことから、基礎知識を超えた業務に関する「コツ・ツボ」的な面も併せて解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞AIが職場に進出する時代。そんな時代に人間に必要とされるのが「考える力」。その力を持つことで私たちはより自分らしい人生が送れるようになります。ベストセラー『地頭力を鍛える』で知られる思考力の第一人者が、若いビジネスパーソンに向けて、考える力を鍛えるための方法を解説します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞-------------------------------------------------------＜br /＞ ＜strong＞「残念ながら、日本人の8割にこのビジネス書はいらない。」＜/strong＞＜br /＞ HONZ書評掲載で話題沸騰! (10/7、佐藤瑛人さん)＜br /＞ ＜strong＞「ビジネスで英語を必要とする人々は、この知識こそ必要だ。」＜/strong＞＜br /＞ 成毛眞さん(HONZ代表)推薦!＜br /＞ -------------------------------------------------------＜br /＞ **海外で働く人、外国人と仕事をする人にとって＜/p＞ ＜p＞実は「語学」よりも「マナー」よりも大切なこと。**＜/p＞ ＜p＞中国企業との交渉、アメリカ人上司への提案、多国籍チームのリーダーシップ…＜/p＞ ＜p＞なぜいままでのやり方が通用しない？ どうしてトラブルばかりが起きる？＜/p＞ ＜p＞これからのビジネス成功の鍵は、「異文化を理解する力」。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・異文化を理解する力：ビジネスパーソン必須の教養＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞異文化理解力とは、相手の言動の真意を理解し、自分の言動を相手がどう捉えているかを理解すること。＜/p＞ ＜p＞育った環境や価値観が異なる人と働くときに、行き違いや誤解を生むことなく、確かな信頼を築く技術です。＜/p＞ ＜p＞また経団連、文科省、大手企業などがグローバル人材、リーダー養成に向けて「異文化を理解する力」を重視！＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・カルチャーマップ：異文化を理解するための強力ツール＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞カルチャーマップとは、著者エリン・メイヤーが10年超の研究、数千人の経営幹部への取材をもとに開発した異文化理解ツール。＜/p＞ ＜p＞特徴1 文化の違いを可視化。たとえば中国人やアメリカ人と仕事をする上で、「自分は相手と、何が、どう違うのか」が一目でわかります。＜/p＞ ＜p＞特徴2 問題が起きやすいビジネステーマを指標に。たとえばプレゼンや交渉などでだれかを「説得」する際に、相手の傾向や考慮すべきことがわかります。＜/p＞ ＜p＞「ビジネスパーソンが現場で使える武器」として、ハーバード・ビジネス・レビュー、フォーブス、ハフィントン・ポストほか各メディアから高く評価されています。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・エリン・メイヤー：「Thinkers50」他が注目する新進気鋭の経営思想家＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞フランスとシンガポールに拠点を置くビジネススクール、INSEAD客員教授。異文化マネジメントに焦点を当てた組織行動学が専門。＜/p＞ ＜p＞ニューヨーク・タイムズ、タイムズ・オブ・インディアなど寄稿多数。また世界銀行、国連、エクソンモービルなどで講演やセミナーを実施。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞・監訳者まえがき：田岡恵（グロービス経営大学院教授）＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞グローバルビジネスが、二国間から多国間へ、リアルからバーチャルへと、その複雑性が急速に増す中、＜/p＞ ＜p＞「異文化理解力」の欠如は、ビジネス上の重大リスクとなりかねない。ーーそしてリスクも大きいが、チャンスも大きい。＜/p＞ ＜p＞国家機関やグローバル企業、また私たちが日々お手伝いをしているクライアントの間でも、＜/p＞ ＜p＞「異文化理解力」を次世代リーダーの条件と定義し、強化する取り組みが次々に始まっている。＜/p＞ ＜p＞現代のビジネスパーソンにとって「異文化理解力」は、まさに「必須の教養」と言える時代になったのだと思う。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞答えのない時代を生き抜くには「考える力」が必要だ。論理的思考、批判思考、水平思考、俯瞰思考、多面的思考、5つの思考力を鍛える67の知的トレーニングを紹介。必要なのは「地頭力」だけ。Google、Microsoftなどの入社試験でも出題される問題で世界レベルの「考える力」が手にはいる！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「なぜ」と聞かずに「いつ」と聞く。40年超の対話のプロが熟練の経験を文字化した「解釈のズレを取り去る方法」＝事実質問術を紹介。賢い人ほど、淡々と事実だけを聞き続ける。誰もと正確に話し、最速で問題を解決する唯一無二の手法。「なぜか話が通じなかった」経験がある人のための知的質問・対話のセンスを養える一冊＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞統計学はどのような議論や理屈も関係なく、一定数のデータさえあれば最適な回答が出せる。そうした効能により旧来から自然科学で活用されてきたが、近年ではITの発達と結びつき、あらゆる学問、ビジネスへの影響力を強めている。こうした点から本書では統計学を「最強の学問」と位置付け、その魅力と可能性を伝えていく。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか？＜br /＞ MBA/Ph.D×外資系コンサル×大学教授として＜br /＞ ビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が＜br /＞ 誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化！＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞序章　図で考えると仕事も人生もうまくいく＜/p＞ ＜p＞PART1　基礎編＜br /＞ 　第1章　なぜ図を使うと考えが深まるのか　＜br /＞ 　第2章　「概念図」を描いて考えてみよう＜/p＞ ＜p＞PART2　実践編＜br /＞ 　第3章　使える型1ピラミッド＜br /＞ 　第4章　使える型2田の字＜br /＞ 　第5章　使える型3矢バネ＜br /＞ 　第6章　使える型4ループ＜br /＞ 　第7章　図で考える達人になる＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞なぜ、あの人は、私の150倍、成果を出せるのか？　頑張っているのに成果が出ない人に教えてあげたい45の法則。◎行動量が10倍アップする【ピッパの法則】◎戦いを“略す”のが戦略！【ボールペンより鉛筆を探す】法則◎逆張りで仕事が10倍楽しくなる【「今がチャンス」は見送る】法則などを凝縮！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞■スマホに依存するように、勉強なしでは生きられない体になってしまう…。＜/p＞ ＜p＞「めんどくさい」「しんどい」「やる気が出ない」……。＜br /＞ しかし、そんな勉強をモーレツにこなす勤勉な人たちを見たことがあるはずです。＜/p＞ ＜p＞なぜ、そこまで勉強ができるのかーー？＜br /＞ 答えは、勉強麻薬に脳が侵され、「勉強依存」状態に陥っているからです。＜/p＞ ＜p＞■「勉強依存」とは、勉強することがあたりまえになり、勉強になんの抵抗感も持たなくなり、＜br /＞ 勉強時間を自分から勝手に増やすようになっていくブースト状態のこと。＜/p＞ ＜p＞資格試験・独学・英会話・受験……、当然のこと、勉強しなければ到達しえない目標達成までの最短距離を突っ走り、＜br /＞ 依存前には想像もできなかった報酬を得ることができるのです。＜/p＞ ＜p＞では、いかにすれば勉強麻薬を摂取し、勉強依存状態になることができるのか？＜/p＞ ＜p＞これまで1000人以上の生徒を直接指導し、勉強依存にしてしまった著者が、＜br /＞ 再現性が担保された、多くの方々に当てはまる実践的かつ汎用性のある方法を本書で伝えます。＜/p＞ ＜p＞■合格・スコアUPの依存者続出の合法ドーピング＜/p＞ ＜p＞「勉強麻薬」を構成する4大成分とは？＜br /＞ 「勉強麻薬」という言葉にネガティブな印象を受けるかもしれません。＜/p＞ ＜p＞しかし、非合法ドラッグや危険ドラッグのように、「副作用」と呼べるようなものはありません。＜br /＞ せいぜい、人が変わって勉強に打ち込むあなたの姿を見て、まわりが心配するくらいでしょう。＜br /＞ というのも、「勉強麻薬」は次の4大成分でできているからです。＜/p＞ ＜p＞〈情熱〉〈密着〉〈達成〉〈環境〉＜/p＞ ＜p＞てんでんばらばらな4つに思えるかもしれませんが、実は、すべてが密接な関係を築いています。＜br /＞ 第1章〜第4章では、これら4大成分について、それぞれじっくり解説していきます。＜br /＞ これらを、あなたの日々の勉強に組み込んでいけば間違いなくこれからの勉強が変わっていきます。＜br /＞ そして、資格試験のスコア、偏差値、模試などの点数を上げられます。結果を変えられるのです。＜/p＞ ＜p＞■目次＜br /＞ まえがき　あなたを「勉強依存」にする読むドラッグ＜br /＞ プロローグ　勉強沼にどっぷり浸かる「勉強依存」とは何か？＜br /＞ 第1章　たぎる「情熱」がすべての原動力 ＊「勉強麻薬」の4大成分＜br /＞ 第2章　勉強しないと禁断症状が出る「密着」＊「勉強麻薬」の4大成分＜br /＞ 第3章　脳汁プシューでやみつきになる「達成」＊「勉強麻薬」の4大成分＜br /＞ 第4章　勉強は「環境」が9割　＊「勉強麻薬」の4大成分＜br /＞ 第5章　やめられない・逃れられない4大成分の使い方＜br /＞ 第6章　人格までも改造してしまう進捗記録勉強法＜br /＞ 第7章　もっと脳汁が出る依存を深める心理テクニック6選＜br /＞ 第8章　勉強ジャンキーたちのヤバすぎる勉強法7選＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞［この電子書籍は固定型レイアウトです。リフロー型と異なりビューア機能が制限されます］固定型レイアウトはページを画像化した構造であるため、ページの拡大縮小を除く機能は利用できません。また、モノクロ表示の端末ではカラーページ部分で一部見づらい場合があります。＜/p＞ ＜p＞模擬テスト4回分付き！＜br /＞ 赤シート付きで暗記しやすい仕掛けが満載！＜br /＞ 乙4危険物対策テキスト＆問題集の決定版＜/p＞ ＜p＞国家資格「危険物取扱者」の試験は、細かい数値や法令、省令がたくさん登場しますが、短期間で合格を目指す人にとって、全範囲を長時間掛けて同じ力加減で覚えるような学習方法は現実的ではありません。＜/p＞ ＜p＞本書は、忙しい人が安心して効率的に学習ができるように出題傾向を徹底分析し、＜br /＞ よく出題されるポイントを中心にまとめています。＜/p＞ ＜p＞演習コーナー「試験ではこう出る！」では実践的な問題を多数掲載して、覚えた内容をすぐに試すアジャイル式学習構成になっていますので、合格に必要な知識を効率的に身につけることができます。＜/p＞ ＜p＞初学者でもスムーズに学習できるよう、視覚的に理解を深める図解や、「暗記しよう！」、「重要」マーク、「合格のつぼ」などさまざまな仕掛けを用意。＜br /＞ さらに、試験直前期用に、巻頭には「最重要項目直前チェックシート」、巻末には「一夜漬け○×ドリル」「第4類危険物の性状」表も収録し、学習開始から試験当日までしっかり役立つ内容となっています。＜/p＞ ＜p＞第4版では、出題傾向にあわせ各所を改良したほか、「模擬問題」を追加し、4回分提供（紙面2回、ダウンロード2回）。＜br /＞ また、本文の色は赤シート対応になっており、「暗記しよう！」コーナーが効果的に利用できます。＜/p＞ ＜p＞購入者限定無料特典として、「本書全文の電子版（PDF）」やWebアプリも用意。いろいろな角度から学習をサポートする受験者必携の書です。＜br /＞ （特典の利用にはインプレスの無料読者会員システムへの登録が必要になります。提供予定期間は、発売から3年間となります。全文電子版は印刷できません）＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞●しょうゆを「世界の定番」にした男の仕事論集大成！＜br /＞ しょうゆはいまや世界中で愛されているが、その重要なきっかけといえば？　それは誰もが知るあの調味料、「キッコーマンしょうゆ」の海外進出だろう。同社の海外進出には緻密な計算と、弛まぬ努力、そしてより高いところを目指し続ける「挑戦心」があった。この挑戦の先頭に立ち、社や関係者を粘り強い対話とその人間力で巻き込みながら、成功へと導いていったのが、本書の著者、茂木友三郎氏だ。2025年で90歳を迎えた同氏がその人生で見聞きし、また体験してきたことは、稀有ともいえる貴重な示唆に富む。＜/p＞ ＜p＞●今日から始められる、成功への着実な地盤づくり＜br /＞ キッコーマンのしょうゆづくりは江戸時代から数えると300年以上を数える。1950年代にはじまった同社の海外進出は1973年にはいち早く米国での海外現地生産に挑戦し、日本企業のグローバル進出の先鞭をつけた「先見的企業」の一翼を担う。茂木氏が自らの仕事の軸とするのは「挑戦のビジネス哲学」。戦後まもない時代にアメリカに渡ってMBAを取得し、困難と言われた現地での工場建設を成功に導くなど、時代を切り拓く力の源泉とはいかなるものなのか？　結果こそ華々しく特別な人にしかできないかのように思えるかもしれないが、そうではない。本書ではその具体的な行動指針やマインドセットの数々を、現代のビジネスパーソンにもすぐに実践可能なヒントに落とし込み紹介する。＜/p＞ ＜p＞●誰にでもできる。必要なのはやる気と挑戦心＜br /＞ 日本のみならず世界のビジネス、経済の盛衰を長きにわたりその目で見続け、リスクを恐れず挑戦を続けた茂木氏が語る「新時代のビジネスパーソン像」とはどういうものか。本書は第一章「市場を創造し、需要を創造する」から入り、第二章では「守りから攻めへの転換」について論を展開。成功にあぐらをかきがちで変化を恐れる企業には耳が痛いが、これからのビジネスでは死活的な要素だ。第三章では「グローバル時代のリーダー像」を説き、専門能力やリスク感度の高さの重要性等に触れる。第四章は「成長し続けるための学び方」。ラジオ英会話、本、新聞の活用法から朝食会など対話の意義深さについても、具体的な気づきを与えてくれる。最終第五章は「これからの世界を生きる」と題し、資本主義のゆくえ、生産性向上の秘訣、マナーの重要性など、変化の時代を生き延びる知恵をわかりやすい言葉で読者に届けてくれる。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞●第一章　市場を創造し、需要を創造する＜br /＞ アメリカに工場を建設するという大プロジェクト＜br /＞ 現地での瓶詰めから第一歩を踏み出す＜br /＞ 企業の役割は需要を創造すること＜br /＞ インストア・デモンストレーションで確信したこと＜br /＞ アメリカの工場建設が決定＜br /＞ 建設候補地をウィスコンシンに選定する＜br /＞ 現地の反対運動に直面＜br /＞ アメリカ工場の幕開け＜br /＞ 現地化せずしてよき企業市民とはなり得ない＜br /＞ 第一次石油ショックを乗り越え黒字化を実現＜br /＞ キッコーマンが挑戦を続ける理由＜/p＞ ＜p＞●第二章　守りから攻めへの転換＜br /＞ 国内営業を経験して気づいた課題＜br /＞ 五つの経営方針を掲げる＜br /＞ 「つゆ・たれ」分野への挑戦を決断＜br /＞ 「本つゆ」「赤だれ」「黒だれ」を発売＜br /＞ 苦難を乗り越え、ブランドを活性化する＜br /＞ 市場全体の活性化に貢献＜br /＞ 「うちのごはん」シリーズの誕生＜br /＞ 「和風そうざいの素」というカテゴリーを創出＜/p＞ ＜p＞●第三章　グローバル時代のリーダー像＜br /＞ グローバルな視点を持てば、企業活動に国境はない＜br /＞ 人材のグローバル化がますます意味を持つ時代＜br /＞ 人材教育の位置づけが変化している＜br /＞ これからの時代において国際的に活躍する人材の要件＜br /＞ 「専門能力」を身につける必要性＜br /＞ 海外の文化に自分を適応させる＜br /＞ リスクへの感度を高める＜/p＞ ＜p＞●第四章　成長し続けるための学び方＜br /＞ キャリアと学びについての私の考え方＜br /＞ ドラッカーに感銘を受け留学を決意＜br /＞ ラジオ英会話が現地で役立った＜br /＞ 勉強と格闘したアメリカ留学時代＜br /＞ ケーススタディでディベート力を強化＜br /＞ 社外に出て変化を知る機会をつくる＜br /＞ 令和臨調の発足に込めた想い＜br /＞ 私を成長させてくれた先輩たち＜br /＞ 情報源としての本と新聞の価値＜br /＞ 知的錬磨の場を持つ＜br /＞ 朝食会は貴重な意見交換の場＜br /＞ 学ぶときに最も大切な姿勢＜/p＞ ＜p＞●第五章　これからの世界を生きる＜br /＞ 変化が連続し、予測困難な時代＜br /＞ 資本主義はどこへ向かうのか＜br /＞ 失われた三〇年と日本の国際的地位＜br /＞ 生産性向上のために何が必要か＜br /＞ 今ほど社会的責任が問われる時代はない＜br /＞ なぜマナーを身につけることが大切なのか＜br /＞ 個人にも求められるジェントルマンシップ＜br /＞ 明けない夜はない＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞いくらデータ収集のシステムや優秀なAIの専門家を入れても、それだけではビジネスには勝てない。国内のデータサイエンティストとして草分け的存在であり、大阪ガスのデータ分析専門組織を率いた筆者。現在は滋賀大学データサイエンス学部で教鞭をとり、約25年かけてたどり着いたデータドリブン思考の重要性を示す＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞【内容紹介】＜br /＞ 意見や考え方の違う相手の話を＜br /＞ 「我慢をせずに、ちゃんと聴く。」＜br /＞ 「叶えないけど、ちゃんと聴く。」＜br /＞ 「従わないけど、ちゃんと聴く。」＜br /＞ これは聴き方次第で実現する、と著者は語る。＜/p＞ ＜p＞上司部下の関係であっても、親子関係であっても、上意下達のコミュニケーションだけでは上手くいかないことを実感している人にとって、本書はたくさんのヒントを与えてくれるだろう。＜/p＞ ＜p＞また本書のユニークなところは、聴くことを大切に扱いながらも＜br /＞ 「聴くだけでは上手くいかないことがある」＜br /＞ 「教える・叱るなどの伝える行為も大切である」＜br /＞ という読者のリアルな悩みに寄り添っているところでもある。＜/p＞ ＜p＞「聴く」についての理論と、実践のための具体的なヒントとともに、聴くと伝えるの両立をどのようにしていくのか？について、本書を通して一緒に考えていきたい。＜/p＞ ＜p＞【推薦者・読者からの声】＜/p＞ ＜p＞伊藤羊一さん（『1分で話せ』）＜br /＞ タイトルを見てピンと来なかった方、まず読んでみてほしい。＜br /＞ 著者が積み上げてきた10年の蓄積を、みなが心と体で、正面から受け止めた時、この社会はもっと幸せになる。＜/p＞ ＜p＞梅田悟司さん（『「言葉にできる」は武器になる』）＜br /＞ 聴いてくれる人がいるから、話したくなる。＜br /＞ 深い対話のはじまりには、いつだって、ちゃんと聴いてくれる人の存在がある。＜/p＞ ＜p＞篠田真貴子さん（『LISTEN』『ALLIANCE』）＜br /＞ これからの企業価値の源泉は独自性や創造性。だから多様性が重視される。＜br /＞ 「まず、ちゃんと聴く」、つまり自分とは異なる他者の肯定的意図を受け取るのが出発点だ。＜br /＞ そうすれば事業のパフォーマンスも組織風土も、大きく飛躍すると私は信じている。＜/p＞ ＜p＞堀内勉さん（『読書大全』『ファイナンスの哲学』）＜br /＞ 「聴く力」のポイントは「共感力」だ。「相手の立場に立ってみる」、つまり立場を逆転して考えてみるという、視点の「コペルニクス的転回」だ。＜br /＞ でも、ただ考えただけで相手の立場に立てる訳ではない。完全に相手の立場を理解できなくても、その不断の努力を怠らない姿勢こそが「共感力」なのだ。＜br /＞ 物事をブレークスルーするために、視点の転換は欠かせない。それがヘーゲルの弁証法で言うアウフヘーベンのための前提なのである。「相手を変えたければ、まず自分が変わらなければならない」と言うが、本書はそのための理論と実践の書なのである。＜/p＞ ＜p＞仲山進也さん（『今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則』）＜br /＞ 定義があいまいなビジネス書が多い中、ちゃんと定義されているのが気持ちよく、表層的なノウハウ本に書いてあることへの違和感がちゃんと書いてあって信頼できる。＜br /＞ チームビルディング視点で言えば「心理的柔軟性のつくり方」と「ストーミング（混沌期）の作法」のヒントがいっぱいであった。＜/p＞ ＜p＞三浦将さん（『自分を変える習慣力』『リーダーのコミュニケーション習慣力』）＜br /＞ 発売日数日前にして、バカ売れしているらしい。「傾聴」について、これくらい、丁寧に、そして分かりやすく書かれている本なのだから、「そりゃ売れるよな」というのが実感です。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 第1章　まず、ちゃんと聴く。＜br /＞ 第2章　ちゃんと聴くを分解する＜br /＞ 第3章　伝えるを分解する＜br /＞ 第4章　「聴く」と「伝える」の黄金比　＜br /＞ 第5章　「聴く」「伝える」「両立する」3つの技術を高める＜br /＞ 第6章　3つの技術を高めた先にあるもの＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞答えなき時代の「リーダーの正解」リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、20年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、「プロの技術」を徹底伝授!多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書！◎部下が報告をしてくれない◎クライアントが無茶振りをしてくる◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない◎計画通りにプロジェクトが進行しない◎関係者の利害調整が苦手＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞目標を立てても、なかなか行動に移せない……そんな悩みを解決します！＜/p＞ ＜p＞「今年こそは○○を達成しよう」「将来に向けて□□の資格を取得する！」「目標数字を達成するために計画的に動こう！」そんな意欲はあるのに、いつの間にかグダグダ。毎年毎年、計画や夢は立派だけど全然達成できない。このような悩みを抱えている人は多いでしょう。＜br /＞ 原因は「怠け者」という性格的な面もありますが、計画性のなさや時間管理ができないという技術的面もあります。＜/p＞ ＜p＞「達成したいこと」「やりたいこと」を叶えるためには、現実の一歩に落とし込むことが必要です。つまり、ビジョンから長期目標へ、長期目標から短期目標へ、短期目標から今日やることへ、という棚卸しをしていくのです。＜/p＞ ＜p＞本書は、せっかく見つけた「やりたいことや目標・夢」を実現していくための分解時間術を紹介します。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「現実」はウソをつく、真実は「逆」にある！＜br /＞ 再現性抜群！　「やってみたらいいこと起きまくり」の現実逆転「6つの秘儀」！＜br /＞ 婚活、仕事、親子問題、人間関係ー「逆さ」に見れば現実は動き出す！＜/p＞ ＜p＞「現実創造に徹底的にこだわる「コイケ」のもとに、＜br /＞ 幸せ“難民”たちがやってきたーー」＜/p＞ ＜p＞ドSの宇宙さんシリーズ7作目となる本作は、＜br /＞ 著者・小池浩さんの本や講座で人生が変わった人の実話をベースに、＜br /＞ 再現性ある“現実創造”の方法をひもとく一冊。＜br /＞ 「口ぐせを変えても、なぜか現実が変わらない」と嘆く6人の男女が、＜br /＞ 見事「逆転現実」を手にするストーリー。＜br /＞ 本作もすべて実話。「再現性あるスピリチュアル」に徹底的にこだわる＜br /＞ 小池浩さんの「現実創造術」で、課題解決！　人生大逆転！＜br /＞ 「見えない力を使って現実を一変させる方法」。＜br /＞ さぁ、次はあなたが試してみる番です！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞得意を伸ばし、不得意をリカバリーする＜/p＞ ＜p＞ADHDやASDといった発達障害を持つ人は仕事をしていく上で、さまざまな困難を抱えます。＜br /＞ 「遅刻してしまう」「提出物の期限が守れない」「コミュニケーションがうまくとれない」「感情のコントロールかできない」「物事を順序だてて考えることができない」「必要以上に落ち込みやすい」などなど。＜/p＞ ＜p＞ほとんどの人が努力をすればすぐに改善できそうなことですが、発達障害の人にはどうしても難しい。だから、世の中のビジネス書に書かれていることをそのまま実践してもうまくいきません。そこで本書は、発達障害当事者である著者自身が見つけた、発達障害の人たちが簡単に真似できて、仕事を続けることができる再現可能なライフハックをまとめました。＜/p＞ ＜p＞実は、発達障害を持つ人は、集中力を発揮したり、記憶したりといった、ほかの人にはない得意な能力も兼ね備えていることが多いのです。環境を調整し、上手に工夫して、苦手な部分を補うことができれば、その力をいかんなく発揮し、素晴らしい成果も残せます。＜/p＞ ＜p＞発達障害を持つ人たちが、周りとトラブルを起こすことなく、ミスを少なく仕事して、ストレスがたまらず、成果を出せる方法を学びましょう。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞ドイツ人はなぜ、限られた時間で最高の効率を発揮し、結果を出せるのか？★GDPは日本を抜き世界第3位★日本に比べて約1・5倍高い労働生産性★日本より年間266時間短い労働時間★日本より約40％多い平均賃金2023年、日本の名目GDPは55年ぶりに世界第4位に転落した。変わって世界TOP3入りしたのがドイツだ。ドイツ人の働き方として特徴的なのが、日本人に比べて圧倒的に少ない労働日数・労働時間で成果を出している点だ。その労働生産性は日本と比べて実に約1.5倍。本書では、商社駐在員としてドイツ在住17年、欧州向けビジネスに携わること30年の著者が、「無駄なく、無理なく効率的に結果がついてくる」ドイツ式の働き方を、どんな立場の人でも実践できるよう、日常業務からマネジメントまで具体的な仕事術として伝授する！＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞あなたのマネジメントがうまくいかないのは、無免許運転をしているせいーー。＜br /＞ 部下をもってマネジメントを任されるようになり、プレイヤーからマネジャーになり、その仕事の変化に悩む人たちの声をよく耳にしますが、本書がその解決策として提案するのは、「マネジメントは技術。学べば誰もが習得できるもの」ということ。＜br /＞ そのノウハウ「リードマネジメントのすべて」が詰まった本書は、2万人の研修実績を誇るトップコンサルタントである著者がたどり着いた、心理学をベースにした新しいマネジメントの手法をまとめた一冊。全マネジャーの必読書が登場です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞25万部のベストセラー、待望の第2弾！＜/p＞ ＜p＞・何度も進捗確認をしているのに、部下や後輩が締切を守ってくれない＜br /＞ ・帰宅後、遊ぶ前に宿題をしてほしいのに、子どもが全然言うことを聞かない＜br /＞ ・「あとでやるから」ばかりで、パートナーが頼んだことをすぐやってくれない＜br /＞ ・所属するコミュニティで面倒な役割ばかり押しつけられるのに、誰も手伝ってくれない＜/p＞ ＜p＞言いたくはないけれど、あまりにも動いてくれないので、つい感情的になり「ガミガミ言ってしまう」「キツくあたってしまう」……。＜br /＞ 「なんで私ばっかり」「自分ばかり損をしているような気がする」。＜br /＞ 本書はこんな悩みを、解決するための本です。＜/p＞ ＜p＞実は、人を無理やり動かそうとしても、思い通りに動いてくれることはありません。なぜなら、それはこちらの都合であって、相手の都合ではないからです。しかし、それを相手と自分の「共同の課題」にすることさえできれば、動かない相手を簡単に動かすことができるようになります。＜br /＞ 本書は、アドラー心理学や脳科学、コーチングのテクニックを使って、科学的に人を動かすコツを豊富なイラストを交えながら紹介します。どれも今日から実践できて、効果を実感できるものばかり。あなたは、どのコツから試しますか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞18万部ベストセラー『東大読書』、待望の続編！＜/p＞ ＜p＞偏差値35からの東大合格を支えた「最強のアウトプット術」。＜br /＞ 仕事でもプライベートでも、「もう、文章には迷わない」！＜/p＞ ＜p＞★本書の特徴★＜br /＞ マネするだけで、誰でも！＜br /＞ 「説得力」があり、「読者を引き込む」文章が「スラスラ」書ける！＜br /＞ メール、レポート、企画書、SNS…あらゆる場面で一生使える！！＜/p＞ ＜p＞★本書で身につく、5つの「一生モノの文章術」★＜br /＞ ・「誰が読んでも」正確に伝わる　あとがき作り＜br /＞ ・見違えるほど「読みやすく」なる　目次作り＜br /＞ ・「説得力」が劇的に高まる　1人ディベート＜br /＞ ・読者が思わず「引き込まれる」　質問トラップ＜br /＞ ・ムダなく「効率的」に書ける　枝葉切り＜/p＞ ＜p＞★著者からのコメント★＜br /＞ 東大入試は全科目「記述式」。＜br /＞ 文章を書くのが「大嫌い」で「大の苦手」だった僕は、2年も浪人しました。＜br /＞ でも、東大生がみんなやっている「書き方」に気づいたとたん、＜br /＞ 文章を書くのが「大好き」で「大の得意」になり、東大にも合格できました。＜br /＞ 本書では「偏差値35」だった僕でもできた文章術を、あますところなくご紹介します。＜br /＞ ーー西岡壱誠＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに　偏差値35だった僕を救ってくれた「東大作文」＜br /＞ ・僕たちの日常は「作文」にあふれている＜br /＞ ・東大入試は「作文」の力が必要不可欠＜br /＞ ・「東大作文」は、偏差値35の僕でもできたメソッド＜/p＞ ＜p＞PART1　「伝える力」と「地頭力」がいっきに身につく「東大作文」＜/p＞ ＜p＞STEP1　あとがき作りで「言いたいこと」がまっすぐ伝わる＜br /＞ ーー東大生はまず「最後の一文」から考える＜br /＞ 1　書き始める前の一手間で、表現力は急上昇する＜br /＞ 2　主張作りで「言いたいこと」を一言にまとめる＜br /＞ 3　目的作りで「読者を引き込む」の文章が書ける＜/p＞ ＜p＞STEP2　目次作りで「見違えるほど読みやすい文章」になる＜br /＞ ーー東大生は「つながり」と「順番」を意識する＜br /＞ 1　文章の読みやすさは「論理」で決まる＜br /＞ 2　ルート選びで論理的な「正しい順番」の“型”がわかる＜/p＞ ＜p＞STEP3　1人ディベートで「説得力のある文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「相手の心」を刺激する＜br /＞ 1　読者が夢中になる「説得力のある文章」とは＜br /＞ 2　ツッコミ作りで「主張の穴」を見つける＜br /＞ 3　譲歩作りで「インパクトのある文」が書ける＜br /＞ 4　インパクト作りで「ギャップを最大化」する＜/p＞ ＜p＞STEP4　質問トラップ作りで「読者を引き込む文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「読む人との会話」を重視する＜br /＞ 1　読者に「質問」させたら勝ち＜br /＞ 2　問いかけ作りで「読者との距離」をいっきに詰める＜br /＞ 3　ポジション作りで「読者に響く」文章を書く＜/p＞ ＜p＞STEP5　枝葉切りで「スマートな文章」が書ける＜br /＞ ーー東大生は「読む人の都合」を意識する＜br /＞ 1　文章の「いらない部分」を見分けるテクニック＜br /＞ 2　枝葉探しで「必要な文」と「不要な文」を仕分けよう＜br /＞ 3　代用作りで「いらない文」を「役立つ文」に作り替える＜/p＞ ＜p＞PART2　5つのシチュエーションに対応！「東大作文」実践編＜br /＞ CASE0　作文が厄介なのは「失敗した感覚」がないこと＜br /＞ CASE1　【メール・チャット】必要なことを「短く端的に」伝える技術＜br /＞ CASE2　【議事録・報告書・レポート】「わかりやすい説明」の技術＜br /＞ CASE3　【企画書・提案書】「説得力を高める」技術＜br /＞ CASE4　【SNS・ブログ・メモ】「共感される」技術＜br /＞ CASE5　【応用編：謝罪文】すべての力が求められる＜/p＞ ＜p＞特別付録　「伝える力」と「地頭力」がいっきに高まる　東大作文のポイントを一挙に掲載！＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞会話がはずむ、続く、おもしろくなる！芸人300組以上のネタづくりに携わるネタのゴーストライターが、「ウケる会話」のマル秘テクニックを伝授。すべらない話のつくり方、上手な話の盛り方、無茶ぶりへの上手な対処法、気の利いた話の振り方など、今日から使いたいテクニックが満載です。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞●TEDトーク550万回再生！　36の言語に翻訳！　●いま世界が注目する「マルチ・ポテンシャライト論」が待望の書籍版を電子化！　やりたいことがたくさんありすぎて困っている人、必見！　「マルチ・ポテンシャライト」とは、さまざまなことに興味を持ち、多くのことをクリエイティブに探究する人を指す言葉で、「自分の好きな複数の分野で活躍することができる才能」を持つ人のこと。著者は、音楽、アート、映画制作、法律という全く異なる分野で学んだ後、TEDの講演者となり、『フォーブス』誌など様々な有名メディアに出演。そこで、このマルチ・ポテンシャライトについて説明したTEDトーク「天職が見つからないのはどうしてでしょう？」が大反響を呼び、550万回以上再生され、36の言語に翻訳されている。「天職が見つからない」「中途半端で飽きっぽい」「何をやっても長続きしない」ーーこの本は、こんな風に毎日悩んでいるあなたにこそ、読んでほしい1冊だ。本書を読めば、自分の好きなことを「一つに絞ることなく」追い求めて実現し、「なりたいすべてのものになる」ことができる方法が、必ず見つかる！ 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞PLAN(計画)、DO(実行)、CHECK(検証)、ACTION(調整)の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークだ。＜br /＞ しかし、PDCAほどわかっているつもりでわかっていない、そして基本だと言われているのに実践している人が少ないフレームワークも珍しい。＜br /＞ PDCAを極め、「鬼速」で回せるようになると、仕事に一切の迷いや不安がなくなる。そして、常にモチベーションを保ったまま、天井知らずに成果をあげられるのだ。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞★「鬼速PDCA」とは?＜/strong＞＜br /＞ 「鬼速PDCA」とは、PDCAを、高速を超える「鬼速(おにそく)」で回すことを指す。＜br /＞ このPDCAモデルは我流ではあるが、10年以上の実践を通して磨かれてきたものだ。＜br /＞ 野村證券時代に支店での営業やプライベートバンカーとして数々の最年少記録を残せたのも、＜br /＞ 独立後わずか2年で月間1000万PVを超えるWebサービスを作れたのも、すべて鬼速PDCAを実践してきたおかげである。＜strong＞★「鬼速PDCA」のしくみ＜/strong＞＜br /＞ - 目標へのロードマップの全貌をロジカルに導く「因数分解」＜br /＞ - キャパオーバーを防ぐ「工数棚卸しシート」＜br /＞ - 仕事の先送りがなくなる「半週ミーティング」＜br /＞ - 仕事のモレ・ムダがなくなる「鬼速進捗管理シート」＜br /＞ - 日々の気づきを行動に変える「なるほどシート」＜br /＞ - 自分を成長させる習慣を定着させる「ルーチンチェックシート」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞私たちは「背の高い自信過剰な男性」をトップに据えがち？＜br /＞ 政治家が堕落し、職場にサイコパスがはびこる理由を、進化論や人類学、心理学によって読み解き、権力を腐敗させない方策を示す。＜/p＞ ＜p＞誰が権力を握るのか、権力は人をどのように変えてしまうのか？＜/p＞ ＜p＞「権力が現代世界をどのように形作ってきたのかを示す」＜br /＞ ーーピーター・フランコパン（『シルクロード全史』著者）＜/p＞ ＜p＞「ある種の人々やシステムがなぜ腐敗しやすいのかを明らかにする」＜br /＞ ーーアダム・グラント（『THINK AGAIN 発想を変える、思い込みを手放す』著者）＜/p＞ ＜p＞「厳密な科学をわかりやすく説明し、衝撃的な物語を語っている」＜br /＞ ーーロバート・M・サポルスキー（『善と悪の生物学』著者）＜/p＞ ＜p＞悪人は権力を求めるのか？＜br /＞ 出世は人を変えてしまうのか？＜br /＞ どうしてひどい人間をリーダーに選んでしまうのか？＜/p＞ ＜p＞気鋭の国際政治学者が明らかにする、権力が腐敗する理由とその対策。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 第1章　序ーー権力はなぜ腐敗するのか？＜br /＞ 第2章　権力の進化史＜br /＞ 第3章　権力に引き寄せられる人たち＜br /＞ 第4章　権力を与えられがちな人たち＜br /＞ 第5章　なぜサイコパスが権力を握るのか？＜br /＞ 第6章　悪いのは制度か、それとも人か？＜br /＞ 第7章　権力が腐敗するように見える理由＜br /＞ 第8章　権力は現に腐敗する＜br /＞ 第9章　権力や地位は健康や寿命に影響を与える＜br /＞ 第10章　腐敗しない人を権力者にする＜br /＞ 第11章　権力に伴う責任の重みを自覚させる＜br /＞ 第12章　権力者に監視の目を意識させる＜br /＞ 第13章　模範的な指導者を権力の座に就けるために＜/p＞ ＜p＞謝辞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞30年以上世界中で読まれてきた上司のための教科書が、生まれ変わった。短期間で目覚ましい成果を上げる「新1分間マネジャー」はどんな手法を使っているのか。「1分間目標」「1分間称賛」「1分間修正」の3つの秘訣で、部下のやる気を高め、自発的に動ける社員に変える。寓話形式だから、短時間で簡単にわかる。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞ファシリテーションとは、会議や議論で参加者・チームの意見をどう引き出し、より良い結果を導き出せるか、そのマネジメントの手法である。著者は、大手企業やビジネススクールで数多くのファシリテーションを行い、ファシリテーターの「プロ」育成も手がけてきた経験を持つ。グロービスの講師育成に携わってきた。本書のアプローチは、リーダーシップの中核をなす総合的なスキルとして、ロジカル・シンキングやクリティカル・シンキングを使いながら、参加者の個々の感情やコミュニケーションを重視している。ファシリテーターの頭の中（思考プロセス）をどう作り上げていくか、すぐに実践できるノウハウも収録している。＜br /＞ 【主な内容】＜br /＞ chapter　01　ファシリテーションーー変革リーダーのコアスキル＜/p＞ ＜p＞part　I　仕込み：　あるべき議論の姿を設計する＜br /＞ chapter　02　議論の大きな骨格をつかむ＜br /＞ chapter　03　参加者の状況を把握する＜br /＞ chapter　04　「論点」を広く洗い出し、絞り、深める＜br /＞ chapter　05　合意形成・問題解決のステップでファシリテーションを実践する＜/p＞ ＜p＞part　II　さばき：　議論を活性化し、思考を導く＜br /＞ chapter　06　発言を引き出し、理解する＜br /＞ chapter　07　発言を深く理解する＜br /＞ chapter　08　議論を方向づけ、結論づける＜br /＞ chapter　09　対立をマネジメントする＜br /＞ chapter　10　感情に働きかける＜br /＞ chapter　11　ファシリテーションは「合気道」＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞＜strong＞※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。＜br /＞ また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。＜br /＞ 購入前にお使いの端末で無料サンプルをお試しください。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞累計10万部のベストセラー『最高の体調』待望のまんが化!＜br /＞ 疲労・不調を解消し、本来の自分を取り戻せ!!＜/p＞ ＜p＞疲労、肥満、不眠、散漫な集中力、モチベーションの低下、弱い意志力など、一見バラバラのように見える問題も、根っこまで下りてみれば実は同じもの。＜br /＞ すべては「文明病」という一本の線でつながっています。＜br /＞ 本書では、進化医学のアプローチで、過去最高のコンディションを実現する方法を紹介。＜br /＞ 10万本の科学論文をベースにした圧倒的な知識量と科学的根拠に基づいたメソッドを、まんがでわかりやすく解説します。＜/p＞ ＜p＞【あらすじ】＜br /＞ とある食品メーカーに勤める安藤すず(26)は、肥満体型な上、慢性的な疲労感と不調感を抱え、仕事が捗らないことに悩んでいた。＜br /＞ ある日、極度の空腹と寝不足で倒れてしまったすずは、敏腕ウェブコンサルタントにして"進化医学マニア"の結城玲也に助けられ、「最高の体調」を手に入れるための体調コンサルティングを受けることに…。＜/p＞ ＜p＞【目次】＜br /＞ 序章 不調の原因は「文明病」＜br /＞ 1章 最高の食事 ー腸内環境を整えるー＜br /＞ 2章 最高の環境 ー自然と触れ合うー＜br /＞ 3章 最高の睡眠 ー光をコントロールするー＜br /＞ 4章 最高のメンタル ー価値観を見定めるー＜br /＞ 5章 最高の仕事 ールールとフィードバックー＜br /＞ 6章 最高の人生 ーマインドフルネスと畏敬ー＜br /＞ 終章 最高の体調でいるために＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞チャンネル登録者数、8カ月で12万人突破！＜/p＞ ＜p＞元野村證券YouTuber、待望の初著書！＜/p＞ ＜p＞YouTube「宋世羅の羅針盤ちゃんねる」から厳選＋新規書き下ろしのベスト版！＜/p＞ ＜p＞綺麗事一切なし！＜/p＞ ＜p＞「茶番じゃない、現場の営業教えたるわ！」＜/p＞ ＜p＞目次＜br /＞ PART1　教科書通りの営業から脱却せよ＜br /＞ 1　それ、現場でやったらただのアホ＜br /＞ 2　雑魚な営業マンほど、自分の型を崩せない＜br /＞ 3　お客様の信頼を失う行為＜br /＞ 4　飛び込み営業の極意＜br /＞ 5　口が勝手に動くまでトレーニングせよ＜br /＞ 6　ヨイショはするな＜br /＞ 7　最初の雑談はすっ飛ばしてもいい＜br /＞ 8　契約成立した後にこそ雑談せよ＜br /＞ 9　クレームは100%受け止めろ＜br /＞ 10　大口と小口を同様に扱ってはいけない＜br /＞ 11　デメリットがある商品の売り方＜br /＞ 12　超使える営業キラーフレーズ＜br /＞ 13　「営業はいらない」と言う奴は全員アホ＜br /＞ 14　お客様の感情を甘く見ると失敗する＜br /＞ 15　就活生に伝えたい営業職の魅力＜/p＞ ＜p＞PART2　結論、成功できるのはドブ板営業マンだけ＜br /＞ 16　商談の最初からクロージングを意識せよ＜br /＞ 17　なぜ失敗をするべきなのか＜br /＞ 18　野村證券時代の失敗から学んだこと＜br /＞ 19　センシティブ情報の聞き出し方＜br /＞ 20　テレアポはこうやってねじ込め＜br /＞ 21　5分以上反省してはいけない＜br /＞ 22　お客様に理不尽に舐められた時の対処法＜br /＞ 23　売ってはいけないお客様＜br /＞ 24　目標数字はその場その場で変えていい＜br /＞ 25　私が実際使っている細かい営業テクニック＜br /＞ 26　紹介営業の極意＜br /＞ 27　買う人、買わない人の見分け方＜/p＞ ＜p＞PART3　“売れる”人間力を生み出せ＜br /＞ 28　お客様はなぜ「あなた」を選ぶのか＜br /＞ 29　調子乗り力＜br /＞ 30　本番で実力以上の結果を出す方法＜br /＞ 31　大物相手にビビらない方法＜br /＞ 32　人間にモテるよりヤギにモテるjぴがすごい＜br /＞ 33　思考力がなければクワガタと同じ＜br /＞ 34　「わからない＝嫌い」では置いていかれる＜br /＞ 35　「悲劇のヒロイン」 で全然オッケー＜br /＞ 36　決断できる人間にはたくさんのメリットがある＜br /＞ 37　いい営業マンを見分ける方法＜br /＞ 38　会社の看板を外しても、お客様はついてくる＜br /＞ 39　会社での経験なんて一歩出ればガラクタになる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞全国221店舗の美容室EARTHグループ代表である國分利治氏。派手なスーツを着て、フェラーリを乗り回し、10億円の豪邸に住み、サーフィンハウスで余暇を楽しむ。そのようなイメージを持つ方も多いかもしれません。しかし、著者そして、グループの成功は、「地道にコツコツ努力する力＝地道力」によって引き寄せられたものだったのです。20万枚のちらし配り、365日休まずに働く、率先してトイレを掃除するーー。普通のサラリーマン家庭に生まれ、片田舎のヤンキーあがりの著者が、成功をつかむために実践したことを「64のヒント」としてまとめた1冊。『本書をお読みいただければわかりますが、これは誰もが実践できる「成功の方法論」です。私はけっして人一倍根性があったわけでもなければ、もともと努力型だったわけでもありません。努力する能力は誰もが持っているものであり、きっかけさえあれば覚醒します。』ーーまえがきより 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞Twitterフォロワー数126万人超のマッチョ社長が、なんだか元気が出ないすべての人々に送る渾身の100のメッセージ！　「『もうダメ……』ってなってるそこのあなた！　心配すんな！　なんとかなる！」「悩んでいるそこのあなた！　よく頑張っているな！　偉いぞ！　悩むってことは本気で生きている証拠だ！」「希望を抱こう。幸せになろう。希望を抱く覚悟を決めた瞬間に人生は好転する！」「あなたは大丈夫だ！　たとえ今どんなに絶望していようとも心配ない！　未来は超明るい！」「辛いなら逃げていい。堂々と逃げろ」「不安を抱えているそこのあなた！　大丈夫です！　それが普通です！」「大丈夫。自分の力を信じろ。あなたならやれる。あなたなら絶対にできる」「他人の感覚より自分の感覚を信じよう。信念を持って前進し続けられる者に不可能などない」「あなたは自分で思っているよりずっと自由だよ。楽しもう！」　サクッと読めて、読むだけで元気が湧いてくる！　【こんな人は読んでください】・なにをやっても楽しくない……　・毎日が辛くて、もう限界……　・どうせ自分なんて……と考えてしまう　・他人に嫌われるのが怖い……　・自分の人生、このままでいいのかな……　・周りの人と合わなくてストレス……　・なんだか生きづらい…… 【PHP研究所】＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＼気づいたら勉強に没頭し、覚えたら忘れない／＜/p＞ ＜p＞ハーバード大＜br /＞ ペンシルベニア大＜br /＞ ニューヨーク大…＜br /＞ 世界有数の教授が続々絶賛！！＜/p＞ ＜p＞脳のしくみを活かせば、＜br /＞ 勉強は楽しくてやめられない！＜/p＞ ＜p＞著者はアメリカを代表する心理学者だ。＜br /＞ 長年、学習と記憶に焦点を当てた研究を行い、＜br /＞ 現在は、学校教育への心理学の応用を専門としている＜br /＞ 「教育のプロフェッショナル」である。＜/p＞ ＜p＞著者によると、＜br /＞ 多くの人は「効果がないのに、効果がありそうに見える」＜br /＞ 間違った勉強の仕方をしているという。＜/p＞ ＜p＞たとえばこんなこと……。＜/p＞ ＜p＞×ノートを見栄えよくする＜br /＞ ×テストに備えて教科書を再読する＜br /＞ ×ひたすら過去問を解く＜br /＞ ×速読術を使う　…＜/p＞ ＜p＞こういったことは、＜br /＞ 「勉強している感じは出るが、真の実力はつかない」やり方だ。＜/p＞ ＜p＞脳のしくみを活かすやり方がわかれば、＜br /＞ たちまち勉強が楽しくなり、学びは加速し、＜br /＞ 一度覚えたことを長い間忘れずにいられる。＜/p＞ ＜p＞入試、資格、検定、スキルアップ、留学…　　＜br /＞ 正直な話、この方法を知っているだけで差がつきすぎるのだ。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめにーー脳のしくみがわかれば「学び」はもっと効率化できる！＜/p＞ ＜p＞1　授業を理解する＜br /＞ 2　ノートを効率的にとる＜br /＞ 3　実習から学ぶ＜br /＞ 4　ノートを工夫する＜br /＞ 5　教科書をフル活用する＜br /＞ 6　知識を血肉にする＜br /＞ 7　テストに備える＜br /＞ 8　テストを受ける＜br /＞ 9　結果を検証する＜br /＞ 10　計画を立てる＜br /＞ 11　先延ばしに勝つ＜br /＞ 12　集中力をキープする＜br /＞ 13　自信を底上げする＜br /＞ 14　不安と仲よくなる＜/p＞ ＜p＞おわりにーー苦しかった勉強が、脳を活かすと断然おもしろくなる＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞★学歴、頭のIQと仕事能力は関係ない！　コレができなければ永遠に二流！＜/p＞ ＜p＞★一流のリーダーと、単なる二流のエリートを分ける「仕事のIQ」を高めよ＜br /＞ ーー世界中の上司に怒られ、凄すぎる部下・同僚に学んだ「最重要スキル＋習慣＋考え方」77か条！＜/p＞ ＜p＞★新人からベテランまで、すべての段階で差をつける「最強の働き方」を完全体系化＜br /＞ ーー普通の人でも天才・エリートに勝てる、誰でも実践できる「仕事の教科書」＜/p＞ ＜p＞【著者紹介】「東洋経済オンライン」超人気コラムニスト「グローバルエリート」ことムーギー・キム氏が2年半かけて完全書き下ろし！＜br /＞ ・プライベートエクイティ×公開株資産運用×投資銀行×コンサルティングで働き、海外トップMBAで学んだ知見と約20年の経験を1冊に凝縮＜br /＞ ・「東洋経済オンライン」空前の超人気連載、年間3000万PV「グローバルエリートは見た！」の著者が世界中で書き綴った、渾身の1冊＜br /＞ ・著作2冊『世界中のエリートの働き方を1冊にまとめてみた』『一流の育て方』は合計21万部の大ベストセラー！＜br /＞ ・ビジネス書嫌いの著者が贈る「ビジネス書×文芸書×エンターテインメント」の画期的融合＜/p＞ ＜p＞《本書の7大特色》＜br /＞ 【1】世界中の上司に怒られた教訓を1冊に＜br /＞ 【2】凄すぎる部下・同僚に学んだこと＜br /＞ 【3】「雲の上の理想」ではなく「坂の上の現実」＜br /＞ 【4】汎用性が高く、誰にでもすぐ実践できる＜br /＞ 【5】優先順位の高い基本を、論理的・構造的に体系化＜br /＞ 【6】レベルは高いが、敷居は低いーー「ビジネス書×文芸書×エンターテインメント」の画期的融合！＜br /＞ 【7】大切な人に贈りたい、ビジネス研修決定版＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　一流への道は一流の基本からーー知らない秘策より、知っている基本の完成度＜br /＞ 第2章　一流の自己管理ーー一流への道は生活習慣から＜br /＞ 第3章　一流の心構え（マインドセット）ーー一流と二流の間にあるもの＜br /＞ 第4章　一流のリーダーシップーーまわりから支えられる人はココが違う＜br /＞ 第5章　一流の自己実現ーー自分を知り、自分を自由にする＜br /＞ おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞仕事 人間関係 恋愛 お金 etc＜br /＞ あなたを困らせるものは全部、あなたが創り出してる！？＜br /＞ たった7日間のワークをするだけで、＜br /＞ 潜在意識ちゃんが変化し、望み・願い・夢が叶う！＜/p＞ ＜p＞思考の95％を占めている『潜在意識ちゃん』＜br /＞ に語りかけることであなたの本当の望み・願い・夢に気づけるーーー。＜/p＞ ＜p＞■人生は、楽しむためにあるものです。＜/p＞ ＜p＞「人生は楽しむためにある」ということを当たり前に信じられるようになった時、＜br /＞ あなたはすーっと「なりたい私」になっているはずです。＜/p＞ ＜p＞■全ての7つのワークをご紹介！＜br /＞ ・願いが叶わない理由に気づくためのワーク＜/p＞ ＜p＞・嫉妬心を手放して思考をスムーズに現実化するためのワーク＜/p＞ ＜p＞・嫌な人があなたの味方に変わるワーク＜/p＞ ＜p＞・自己肯定感を増し増しにするためのワーク＜/p＞ ＜p＞・みんなから応援されるようになるワーク＜/p＞ ＜p＞・潜在意識ちゃんと仲良く会話するワーク＜/p＞ ＜p＞・『大好き』ワーク＜/p＞ ＜p＞■目次＜/p＞ ＜p＞・はじめに＜br /＞ ・プロローグ＜br /＞ ・Day1 私が本当に欲しいものはなんだろう?＜br /＞ ・Day2 欲しいものは周りの人たちが運んでくれる＜br /＞ ・Day3 嫌な人こそ大切なメッセンジャー＜br /＞ ・COLUMN★1 現実が変わらないと思ったら……＜br /＞ ・Day4 私が私の世界一の味方になってあげる＜br /＞ ・Day5 みんなから応援される私になる＜br /＞ ・COLUMN★2 思考の現実化と親との関係＜br /＞ ・Day6 マイルールを取り除いて自由になる＜br /＞ ・Day7 自分に「大好き」って言ってみよう＜br /＞ ・おわりに＜/p＞ ＜p＞■著者　大石洋子(おおいし・ようこ)＜br /＞ 一般社団法人 思考の学校 校長。1974年、神奈川県生まれ。＜br /＞ 30歳の時に息子を授かったが、夫の仕事が忙しくワンオペ育児によって産後鬱に。＜br /＞ 出産前に自宅でしていたアロマサロンを再開したものの業務に追われ夫との関係が悪化し、離婚ーー。＜br /＞ 人生が八方塞がり となる。＜br /＞ その後、「思考が現実化」する仕組みを学び、実践した結果、スルスルと現実がよい方向へ。＜br /＞ 「思考が現実化」する仕組みを多くの人に知ってもらいたいと思い、一般社団法人 思考の学校を起ち上げる。＜br /＞ 10年以上ものカウンセリン グ経験に基づいた分かりやすい解説が好評となり、＜br /＞ 現在はカウンセリングと認定講師養成講座をメインに行っている。＜br /＞ 著書に、『宇宙一ワクワクするお金の授業』(すばる舎)がある。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞新人や若手社員を、＜br /＞ 指導する時間を最小限にして、＜br /＞ 最速で一人前に育てるにはどうすればいいか。＜/p＞ ＜p＞ソフトバンクで2万人の社員教育に関わった「新人育成の超プロ」が＜br /＞ 10年間考え抜き、試行錯誤して辿り着いた＜br /＞ 最短の指導で最速の成長を促すメソッドを初公開！＜/p＞ ＜p＞だれでもすぐに使える「64の時短質問」付き＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　最速で「仕事の基本」を教える10の鉄則＜br /＞ 第2章　早く自分で育つように新人を「体質改善」する＜br /＞ 第3章　10秒で新人を伸ばす質問術＜br /＞ 第4章　成長を加速させる「叱り方＆ほめ方」のコツ＜br /＞ 第5章　忙しくても続けられるコミュニケーションの秘訣＜br /＞ 第6章　トラブルはスピード減の元！　「困ったとき」の解決法＜br /＞ 第7章　基礎が身についたら始めたい「ワンランク上」の育成法＜br /＞ おわりに＜br /＞ 巻末付録「匠の時短質問」一覧＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞書ける！話せる！伝わる！＜br /＞ プレイン・イングリッシュをていねいに解説＜/p＞ ＜p＞アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリア政府が認める「短い英語」プレイン・イングリッシュ。欧米の官公庁はもちろん、ジャーナリズムやビジネスの現場で使われているスタイルです。「速く」「効率的で」「理解しやすい」を特徴とする簡潔な英語伝達法です。＜br /＞ 本書は10のガイドラインに基づいて、プレイン・イングリッシュを「書く」「話す」ための方法を解説。強い動詞とシンプルな単語で、クリアでストレートに伝わる英語が使えるようになります。短く言い換える事例、単語の書き換えリストも豊富に掲載。非ネイティブが学びやすい英語の決定版です。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ 第1章　世界で認められるプレイン・イングリッシュ＜br /＞ 　プレイン・イングリッシュって平易な英語？　＜br /＞ 　アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリアで採用＜br /＞ 　プレイン・イングリッシュは赤ちゃん英語ではない＜br /＞ 　歴代大統領は「中学2　年生」、トランプ大統領は「小学4〜5年生」のレベル　＜br /＞ 　アメリカの小学4年生レベルでも上手なスピーチができる　＜br /＞ 　広告コピーに学ぶ、簡潔で平易な言葉の大切さ　＜br /＞ 　簡潔で平易なプレイン・イングリッシュをいかにつくるか＜/p＞ ＜p＞第2章　伝わりやすい英語を話す・書くために＜br /＞ 　「プレイン・ジャパニーズ」簡潔な日本語の大切さ　＜br /＞ 　大切なことから、シンプル、ダイレクトに伝える　＜br /＞ 　「読みやすさのレベル」を理解する　＜/p＞ ＜p＞第3章　10　のガイドライン＜br /＞ 　ガイドライン0　情報の整理＜br /＞ 　ガイドライン1　対象読者を想定する＜br /＞ 　ガイドライン2　重要な情報は文書の先頭に置く＜br /＞ 　ガイドライン3　長文より短文を用いるー17〜20　ワードが読みやすい＜br /＞ 　ガイドライン4　短く、シンプルな単語を使う＜br /＞ 　ガイドライン5　専門用語は必要最小限に抑える＜br /＞ 　ガイドライン6　能動態を使うーー日本語を忠実に英作文すると受動態になる＜br /＞ 　ガイドライン7　強い動詞を使うーー「強い動詞」と「弱い動詞」＜br /＞ 　ガイドライン8　否定／二重否定を避ける＜br /＞ 　ガイドライン9　主語・動詞・目的語は近づける＜br /＞ 　ガイドライン10　読みやすいデザインにする　＜/p＞ ＜p＞第4章　プレイン・イングリッシュで話す＜br /＞ 　プレイン・イングリッシュで会話する＜br /＞ 　サンデル、ジョブズに学ぶスピーチとプレゼンの極意＜/p＞ ＜p＞第5章　日本語をプレインにすれば英語はプレインになる＜br /＞ 　あなたの英語はなぜ伝わらないのか？ーーなぜ英語が途中で詰まり、思考が止まるのか＜br /＞ 　発信者の覚悟「相手が求めていることに応える」　＜br /＞ 　難解な言葉や文を使うことが賢さの証ではない＜br /＞ 　知っておくと役立つその他のヒント　＜/p＞ ＜p＞資　料＜br /＞ 　読みやすさの指標について＜br /＞ 　Wordでプレイン・イングリッシュのチェックができる＜br /＞ 　単語の書き換えリスト＜br /＞ 　基本英単語について＜/p＞ ＜p＞おわりに＜br /＞ 参考文献＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞■シリーズ30万部！■＜/p＞ ＜p＞「東大生は、なんで頭がいいの？」＜/p＞ ＜p＞実は「生まれついての才能」なんて関係ない！＜br /＞ 東大生は、「日常から、広く、深く考える思考習慣」がついているから、＜br /＞ あらゆることが「最高の教材」に早変わりするだけなのです。＜/p＞ ＜p＞「東大生の頭の良さ」にあこがれ、誰よりも深く研究することで、＜br /＞ 偏差値35からの「奇跡の東大合格」を果たして人生を変えた筆者が、＜br /＞ どんな人でも「東大生の頭の良さ」を再現できる「5つの技術」を紹介します！＜/p＞ ＜p＞【著者からのメッセージ】＜br /＞ どんなに勉強しても偏差値35だった僕は、この「考える技術」にたどり着いたとき、＜br /＞ 「頭の良さ」ってこういうことかーーと感動しました。＜br /＞ 僕の東大合格を支えたこの「考える技術」に、「生まれついての才能」なんて関係ありません。＜br /＞ こんな僕にもできたんですから。あの感動を、ぜひ皆さんにも味わっていただけたら嬉しいです。＜/p＞ ＜p＞【誰もがうらやむ「5つの頭の良さ」が手に入る！】＜br /＞ 「よく覚えてるな、そんなこと！」ーー絶対に忘れない記憶力＜br /＞ 「めっちゃプレゼンうまいよね！」ーー難しいことも的確に伝える要約力＜br /＞ 「あの人の解説、わかりやすい！」ーー誰にでも必ず理解させる説明力＜br /＞ 「なんでそんなこと思いつくの？」ーー自然とあふれる「ひらめき」力＜br /＞ 「あの人に任せておけば大丈夫！」ーー頼りにされる問題解決力＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞■■PART1　日常生活で「地頭力」がグングン高まる東大思考＜br /＞ CHAPTER0　「東大生の頭のよさ」は日常生活でつくられる＜br /＞ CHAPTER1　原因思考で「たくさんのことを一度に記憶」できる＜br /＞ 　　　　　　　ーー東大生は「覚えることを最小限に」絞り込む＜br /＞ CHAPTER2　上流思考で「難しいことを超わかりやすく要約」できる＜br /＞ 　　　　　　　ーー東大生は「物事の背景」から考える＜br /＞ CHAPTER3　目的思考で「どんな人にも必ず伝わる説明」ができる＜br /＞ 　　　　　　　ーー東大生は「何のために」を明確にする＜br /＞ CHAPTER4　裏側思考で「普通は思いつかないひらめき」が湧く＜br /＞ 　　　　　　　ーー東大生は意識的に「複数の視点」で考える＜br /＞ CHAPTER5　本質思考で「どんな問題もスラスラ解決」できる＜br /＞ 　　　　　　　ーー東大生は「ミクロ」と「マクロ」を行き来する＜/p＞ ＜p＞■■PART2　「地頭がいい人」の頭の中はこう動いているーー「東大思考」実践編＜br /＞ CASE0　東大思考は「あらゆる場面」で「一生」使える＜br /＞ CASE1　「よく覚えてるな、そんなこと！」と言われる人の頭の中【原因思考】＜br /＞ CASE2　「めっちゃプレゼンうまいよね！」と言われる人の頭の中【上流思考】＜br /＞ CASE3　「あの人の指示、わかりやすい！」と言われる人の頭の中【目的思考】＜br /＞ CASE4　「なんでそんなこと思いつくの？」と言われる人の頭の中【裏側思考】＜br /＞ CASE5　「あの人に任せておけば大丈夫！」と言われる人の頭の中【本質思考】＜/p＞ ＜p＞巻末付録　「考える技術」と「地頭力」がいっきに身につく＜br /＞ 東大思考のポイントを一挙に掲載！＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「センスのある考え」は再現できる＜/p＞ ＜p＞◎電通の社内勉強会から生まれた「アイデアを生むフォーマット」を初公開。型があるから誰でも再現できる！＜br /＞ 世の中には「どうしてあんなことを考えつくんだろう！」「あの人はセンスがある！」と思えるような人がいます。でも、自分には「センスがないから」と言ってあきらめる必要はありません。実は、センスがある人には、独特の思考法があるのです。＜/p＞ ＜p＞本書は、電通の社内勉強会から生まれた、「自分の感覚」をもとに、多くの人から賛同されるアイデアやヒットを作っていくための、まったく新しい思考の本です。＜br /＞ ヒントは「インサイト」と「裏から考える」こと。それだけで、見える世界が変わってきます。＜/p＞ ＜p＞「自分の感覚を信じられない」＜br /＞ 「自分にはセンスがない」＜br /＞ 「自分はいいと思っているのに社内で賛同が得られない」＜br /＞ といった方に、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。＜/p＞ ＜p＞◎ピーター・ティールも重視した？「インサイト」を見つける教科書＜br /＞ マーケティングの世界では、「インサイト」という言葉がよく使われますが、センスのある人は「インサイト」を見極めています。「インサイト」とは「人を動かす 隠れたホンネ」。だからこそ、新しくて、みんなが喜ぶ意見が出せるのです。今まで体系立ててその「インサイトの見つけ方」を学ぶ本はありませんでした。本書では、誰もが「インサイト」を見つけるための方法を解説。読んですぐ役立つ内容になっています。＜/p＞ ＜p＞ピーター・ティールは、「爆発的に成長するスタートアップは、市場における『隠れた真実』を土台に築かれる」と言いました。「インサイト思考 」はマーケティングだけでなく、ビジネスのすべてにかかわる「ビジネスを生み出す究極の思考整理術」です。＜/p＞ ＜p＞●こんな人におすすめ＜br /＞ ・いつも発想がありきたりになってしまい、センスのよい考えがまるで出てこない人＜br /＞ ・データを見ていてもアイデアや解決策が、まったく出てこないと悩んでいる人＜br /＞ ・マーケティングを勉強し、王道のやり方を実践してみても、思うように商品が売れるようにならなかったという人＜br /＞ ・「これかも」という直感は湧くのに、それをうまく論理立てて社内や顧客に伝えられない人＜br /＞ ・「これかも」という直感は湧くのに、自信がなくて言い出せずにお蔵入りになりがちな人＜br /＞ ・「アイデアや発想はセンスだ」と感じ、あきらめを抱いている人＜br /＞ ・凄腕の先輩や上司たちの「その手があったか！」「そうそうこれがほしかった……」というアイデアを見てきたけれど、いざ自分でやろうとしても、できる気がしないという人＜br /＞ ・「直感」では正しいと思うけれど、「数字で説明して」「論理的に説明して」と言われて説明ができなくなっている人＜br /＞ ・「データ」を見たところで、ありきたりのことしか思いつかない人＜br /＞ ・ロジカルに考えたところで、飛びぬけた考えが出てこない人＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「ものは言いよう」と昔からよく言ったもので、世の中は、言い方次第で価値観が180度反転したり、覚えづらいことを一瞬で記憶させたりすることができます。＜/p＞ ＜p＞「あの子可愛いな。でも、彼氏いるしデート誘えないよな」＜/p＞ ＜p＞ある飲み会で部下がそうつぶやきました。すると上司はこう言いました。＜br /＞ 「じゃあお前は、キーパーがいたらシュートを打たないのか」＜/p＞ ＜p＞上司のその一言に部下は心打たれ、見事行動に移し、彼女をゲットしたのです。皆さんにお伝えしたいのは、「上司の言葉」が「部下の心」を動かした、という事実です。そして、心を動かすばかりか「行動する勇気」まで与えました。「言葉」が「行動」を生んだのです。＜/p＞ ＜p＞本書では、【IMPACT】【FUN】【SYMPATHY】【SPEED】【ACTION】という5つの切り口から、雑多な情報の中できらりと光る、おとなのコミュニケーション術を伝授します。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ 0章　What to say　心動かす言葉の、大黒柱を設計する。＜br /＞ 1章　IMPACT　思わず振り向かせる。＜br /＞ 2章　FUN　退屈を感じさせない、ワクワクさせる言葉。＜br /＞ 3章　SYMPATHY　同意こそ、心に浸透させる最大の武器。＜br /＞ 4章　SPEED　相手の脳みそに秒速でリーチする。＜br /＞ 5章　ACTION　相手の「心」と、「行動」を変える。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「生涯、読んだ中で、間違いなくNo1.のビジネス書。＜br /＞ 　震えるような文章と言葉の数々。＜br /＞ 　読むと、勇気と自信が湧いてきます。＜br /＞ 　後悔しないので、ぜひ読んでみてください」＜br /＞ ーー担当編集者・中里有吾（手掛けた本の実売部数、累計300万部以上）＜/p＞ ＜p＞全国の書店5000店と直取引！出版界で大注目の経営者、初の著書！＜br /＞ 自ら編集した本も累計1000万部超！＜br /＞ 話題の「ビジネス書大賞」も主宰！＜/p＞ ＜p＞「仕事を楽しむ秘訣」は何なのか？＜br /＞ 「今やっていることを好きになる秘訣」は何か？＜br /＞ 「アイデアの作り方」「ミッションの見つけ方」の公式は？＜br /＞ 「まず動く」には、どうすればいいのか？＜br /＞ 「心が強くなる」には、何をどう考えればいいか？＜/p＞ ＜p＞同じ仕事でも、同じ日常でも、＜br /＞ 「視点」が変わるだけで、「価値」も「景色」も一変する！＜/p＞ ＜p＞読むと、「視点」が変わり、「あなたの明日と人生」が変わる！＜/p＞ ＜p＞【「視点を変える」の一例】＜/p＞ ＜p＞★本当は、とくにやりたいことやこだわっている夢、好きなことがないのだったら、＜br /＞ 　無理にあるふりはしなくていい。＜br /＞ 　そして、目の前のこと、やってほしいと求められていることに、まずは集中する。＜br /＞ 　じつは、そこに「好きになる」秘訣がある。＜br /＞ 　好きなことが見つかる、夢が見つかる入り口がある。見つからなくてもいいけれども。＜br /＞ 　もう一度言おう。＜br /＞ 　とくに好きなことがないのに、無理にあるふりしなくていいよ。＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜/p＞ ＜p＞CHAPTER1＜br /＞ キャリアプラン〜働く人を惑わす10の言葉1〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER2＜br /＞ 効率〜働く人を惑わす10の言葉2〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER3＜br /＞ 好きを仕事にする〜働く人を惑わす10の言葉3〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER4＜br /＞ 夢をかなえる〜働く人を惑わす10の言葉4〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER5＜br /＞ ロールモデル〜働く人を惑わす10の言葉5〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER6＜br /＞ ワークライフバランス〜働く人を惑わす10の言葉6〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER7＜br /＞ 嫌われてはいけない〜働く人を惑わす10の言葉7〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER8＜br /＞ リーダーシップ〜働く人を惑わす10の言葉8〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER9＜br /＞ 自己責任〜働く人を惑わす10の言葉9〜＜/p＞ ＜p＞CHAPTER10＜br /＞ 自己成長〜働く人を惑わす10の言葉10〜＜/p＞ ＜p＞おまけ　視点を変える　明日を変える＜/p＞ ＜p＞おわりに＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞赤字／月収1000円〜／月収2万円〜／月収20万円〜＜/p＞ ＜p＞あなたの「月の稼ぎ」に応じてラクでトクする方法、教えます！＜br /＞ 日本唯一の確定申告専門税理士がホンネでぶっちゃける、「副業に必要なのはたったこれだけ！」＜/p＞ ＜p＞副業をこれからはじめる人も、もうしている人も！＜br /＞ 「お金の損」と「時間の損」をいっきにゼロにする、副業するなら必読の税金講座！＜/p＞ ＜p＞◎いま話題のインボイス制度にも完全対応＜/p＞ ＜p＞★知ってるだけでトクする税金知識を多数掲載！＜br /＞ ・青色申告の出し忘れ→申請するだけで最大で約20万円の得＜br /＞ ・利益化前の先行投資→赤字申告で税金が戻ってくる＜br /＞ ・自宅で副業→家賃、光熱費が一部経費に＜/p＞ ＜p＞★本書はこんな人におすすめ！＜br /＞ ・本業と副業で時間がないから必要最低限の税金知識がほしい＜br /＞ ・せっかく副業をはじめるから税金で絶対に損したくない＜br /＞ ・副業で見落としがちなおトクな情報を効率よく知りたい＜br /＞ ・小難しい税金の勉強はしたくない＜/p＞ ＜p＞【主な内容】＜br /＞ はじめに＜br /＞ プロローグ＜/p＞ ＜p＞STEP0　月収0円＜br /＞ 「副業をはじめる！」と決めたら、肝に銘じる3原則＜/p＞ ＜p＞STEP1　月収1000円＜br /＞ 副業で利益が出たら、やらなきゃいけないのはたったこれだけ！＜br /＞ 1　そもそも「開業」ってなんですか？＜br /＞ 2　知ってるだけでトクする「青色申告」＜br /＞ 3　面倒だけどこれだけは外せない「資料の保存」＜br /＞ 4　案外大したことない、必要最低限の「帳簿」のつくり方＜br /＞ 5　簡単だけど超大切な「申告」の仕組み＜br /＞ 6　副業が会社にバレないようにするには？＜br /＞ コラム　売上300万円以下だと事業所得にならない？＜br /＞ コラム　レシートも領収書も発行されない取引の記録＜/p＞ ＜p＞STEP2　月収2万円＜br /＞ 副業が軌道にのってきたら、賢く抜け目なく「損」を減らそう＜br /＞ 1　知らないと損する「経費」のぶっちゃけ話＜br /＞ 2　「支払っても経費にならないもの」にご用心＜br /＞ 3　良い節税、悪い節税＜br /＞ 4　副業こそ避けては通れない「インボイス制度」＜br /＞ コラム　経費の科目はどうやって決める？＜br /＞ コラム　会計ソフトの活用に最低限必要な簿記の知識＜br /＞ コラム　副業の青色申告メリット総まとめ＜br /＞ コラム　減価償却の考え方（発展編）＜br /＞ コラム「ふるさと納税」は節税なのか＜/p＞ ＜p＞STEP3　月収20万円＜br /＞ 「ついに独立！」の前に一度立ち止まろう＜br /＞ 1　絶対におさえておきたい、独立時の「おカネ」の事情＜br /＞ 2　じつはあまり知られていない「法人化」のリアル＜br /＞ 3　独立は「目的」ではなく「過程」！　しっかり先を見据えて考えよう＜br /＞ コラム　法人化でどのくらい税金は変わる？＜br /＞ コラム　法人から個人事業主への戻り方＜br /＞ コラム　税務調査は恐るるに足らず＜br /＞ コラム　税理士に依頼するベストなタイミング＜/p＞ ＜p＞エピローグ＜br /＞ おわりに＜/p＞ ＜p＞巻末付録　副業にはたったこれだけ！　「13のやること」チェックシート＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

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＜p＞敗戦の原因は何か？　今次の日本軍の戦略、組織面の研究に新しい光を当て、日本の企業組織に貴重な示唆を与える書。ノモンハン事件、ミッドウェー作戦、ガダルカナル作戦、インパール作戦、レイテ沖海戦、沖縄戦という大東亜戦争における6つの作戦の失敗の原因を掘り下げ、構造的問題と結びつけた日本の組織論の金字塔。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞7万部突破『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』の著者による最新刊!＜br /＞ 人間の行動・思考からAIが導き出した「トップ5%リーダーの共通点」を公開。＜br /＞ 「科学的なのに、血の通ったリーダー論」が、いま明かされる!＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞本書で紹介している「トップ5%リーダー」は、＜br /＞ 人事評価でSS級の評価を出し続けている人材です。＜br /＞ しかし、能力や学歴が優れているわけではありません。＜/p＞ ＜p＞実は、＜br /＞ ＜strong＞・歩くのが遅い＜br /＞ ・メンバーにかなわないと思っている＜br /＞ ・メンバーと「情報」よりも「感情」を共有する＜br /＞ ・人からチャンスをもらう＜br /＞ ・弱さを出して人脈を広げる＜/strong＞＜br /＞ ……など、意外な特徴を持っています。＜/p＞ ＜p＞そして、＜br /＞ ＜strong＞「メンバーの働きがい」と「組織の成長」＜/strong＞＜br /＞ の両立を目指し、実現しています。＜/p＞ ＜p＞そんなトップ5%リーダーのノウハウについて、＜br /＞ さまざまな企業で汎用性を検証したところ、＜br /＞ ＜strong＞トップ5%リーダー以外の人でも再現できる＜/strong＞ことがわかりました。＜/p＞ ＜p＞本書は、そのエッセンスを共有することで、＜br /＞ **「悩めるリーダーのショートカット本」**になることを目指しています。＜/p＞ ＜p＞ぜひ、トップ5%リーダーの習慣を真似して、＜br /＞ 目指す成果を実現いただければと思います。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【こんな方にオススメです】＜/strong＞＜br /＞ ・メンバーといい関係を築きながら結果を出したい＜br /＞ ・ハイパフォーマーとして結果を出していたが、リーダーとしての結果に伸び悩みを感じている＜br /＞ ・仕事の基本を改めて確認したい＜/p＞ ＜p＞＜strong＞ダイヤモンドオンラインで紹介!(2021/11/13)＜/strong＞＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞＜strong＞【こんな人におすすめです】＜/strong＞＜br /＞ ・今日、残業をした＜br /＞ ・常に〆切に追われている＜br /＞ ・自分の能力が足りなくて仕事が終わらない＜br /＞ ・たくさん仕事をしても、なぜか成果が出ない。評価されない＜br /＞ ・毎日定時で退勤して趣味に時間を使う生活にあこがれているが、心のどこかであきらめている。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【時間術に挫折した人にこそ知ってほしい時間術】＜/strong＞＜br /＞ これまで残業に悩まされ、時間術の本を読んだりライフハックを検索した方の中には、＜br /＞ こんな風に思われた方もいるのではないでしょうか＜br /＞ ・今まで何度も時間術本を試したけれどうまくいかなかった＜br /＞ ・すごい習慣や頭がいい人にしかできない方法はできない＜/p＞ ＜p＞本書は、そんな人にこそ読んでいただきたい時間術です。＜/p＞ ＜p＞本書では、著者のパートナー企業の中で成績がトップ5％の社員の行動習慣を「残りの95%の社員2.2万人」に実践してもらう再現実験を行いました。＜br /＞ その結果、再現率89％！＜br /＞ 「誰でもできる」時間術が完成しました。＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【95%社員が良かれと思ってやってしまう「逆効果の時間術」】＜/strong＞＜br /＞ ・しっかり管理すればしっかり成果が出ると信じている＜br /＞ ・ショートカットキーを必死に覚える＜br /＞ ・テレワークだとさぼるから出社する＜/p＞ ＜p＞＜strong＞【5%社員が実践している「明日から実行できる」時短術】＜/strong＞＜br /＞ ・ため息が多い＜br /＞ ・机の上に飲み物を置かない＜br /＞ ・資料を探す時間を1日5分以内にする＜br /＞ ・45分割 ×8セット（45分1セットとして1日に8回行う）＜/p＞ ＜p＞再現可能な時間術を実践して、今度こそ、「残業沼」から脱却しませんか？＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞すべての新しい達成には初めに熱狂が、それも人知れない孤独な熱狂が必ずある。「癒着に染まれ」「野心なんか豚に食われろ」「一撃必殺のキラーカードをつかめ」「人たらしになるな。『人さらい』になれ」「結果が出ない努力に意味はない」など、出版界の革命児・見城徹による、仕事に熱狂し圧倒的結果を出すための55の言葉を収録。文庫完全版!＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。

＜p＞「もめ事を解決する」「相手より優位に立つ」「駆け引きする」「相手と自分にWin-Win の解決策を探す」など、「ハーバード流交渉学」に、心理学などの新しい知見を加え、日本のビジネス社会の実情に合わせて解説。＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。